Bijlage 3. Gebruik, beheer en exploitatie De Tuyter
Tekst van het document
Rapport
Gebruik, beheer en exploitatie De Tuyter Gemeente Krimpen aan den IJssel
10 juli 2025
Inhoudsopgave 1.
Aanleiding en onderzoeksopdracht
2
2.
Gebruik van De Tuyter
3
2.1
Wie zijn de ‘achterblijvers’?
3
2.2
Gebruik vrijkomende ruimte
3
2.3
De toekomst van het gebouw
5
2.4
Samenwerking team Tuyter, Synerkri en De Crimpenaar
5
2.5
Slotbeschouwing
6
3.
Beheer en exploitatie van De Tuyter
8
4.
Samenwerking met ‘Raadhuisplein 4’
10
5.
Samenvattende conclusies
11
1
1.
Aanleiding en onderzoeksopdracht
Muziekvereniging Concordia. Synerkri.
Met het beoogde vertrek van de bibliotheek en andere organisaties naar een nieuwe
Bibliotheek aan de IJssel (als vertegenwoordiger van de toekomstige gebruikers van
ontmoetingsplek aan Raadhuisplein 4 en een ‘Cultuurhuis’ in de omgeving van het
‘Raadhuisplein 4’).
Raadhuisplein wordt een flinke impuls gegeven aan een ‘Hart van Krimpen’. De structuur van deze rapportage volgt de drie onderzoeksvragen. In hoofdstuk 2 worden Uit financieel oogpunt, maar ook omdat voor het ‘Cultuurhuis’ nog geen geschikte locatie
de gevolgen van ingebruikname van ‘Raadhuisplein 4’ voor het gebruik van De Tuyter in
beschikbaar is, heeft het college van B&W besloten het deelproject ‘Raadhuisplein 4’ eerst
beeld gebracht. In hoofdstuk 3 wordt ingegaan op de gevolgen voor het beheer en de
uit te werken. Voor De Tuyter betekent dit ‘tempoverschil’ dat een deel van de gebruikers
exploitatie van De Tuyter. In hoofdstuk 3 volgt een beschouwing op de samenwerking
(bibliotheek, de Speel-o-theek, het jongerenwerk, NUT, De Zellingen en wellicht ook de
tussen De Tuyter en ‘Raadshuisplein 4’. De rapportage wordt in hoofdstuk 5 afgesloten met
Wereldwinkel en LOK) zullen vertrekken als ‘Raadhuisplein 4’ in gebruik wordt genomen.
de samenvattende conclusies.
Gebruikers als De Crimpenaar, de muziekschool, Concordia en Synerkri (verantwoordelijk voor de culturele programmering) blijven voorlopig gehuisvest in De Tuyter. De gemeente hecht er belang aan dat De Tuyter voor deze ‘achterblijvers’ aan aantrekkelijke accommodatie blijft, die voor zo lang als nodig is op adequate wijze wordt beheerd en geëxploiteerd. De gemeente blijft verantwoordelijk voor beheer en exploitatie van De Tuyter. Het college van B&W wenst antwoord op de volgende vragen: 1. Welke gevolgen heeft ingebruikname van ‘Raadhuisplein 4’ voor de ‘achterblijvers’ en hoe wordt geborgd dat De Tuyter voor hen een aantrekkelijke accommodatie blijft? 2. Welke gevolgen heeft ingebruikname van ‘Raadhuisplein 4’ voor het beheer en de exploitatie van De Tuyter, zowel in organisatorisch/personele zin als in financieel opzicht? 3. Hoe wordt de samenwerking tussen de gebruikers van ‘Raadhuisplein 4’ (waaronder de bibliotheek) en de ‘achterblijvers’ in De Tuyter geborgd? In het kader van deze onderzoeksopdracht is gesproken met vertegenwoordigers van de volgende organisaties: De coördinator van team De Tuyter. Eetcafé De Crimpenaar. De Muziekschool. 2
2.
Gebruik van De Tuyter
Muziekschool De muziekschool heeft gebrek aan ruimte. De muzieklokalen zitten met uitzondering van
In dit hoofdstuk geven we inzicht in de gevolgen voor de ‘achterblijvers’ van ingebruikname
vrijdag vol van 13.00 uur tot 22.30 uur. Voor piano- en gitaarlessen bestaat een wachtlijst.
van ‘Raadhuisplein 4’ en hoe wordt geborgd dat De Tuyter voor hen een aantrekkelijke
Verder is er een tekort aan docenten en aan ruimte voor bandjes en ensembles. Een aantal
accommodatie blijft. De doen we thematisch aan de hand van de gevoerde gesprekken en
maal per jaar organiseert de muziekschool grotere uitvoeringen in de theaterzaal
met een slotbeschouwing aan het eind van dit hoofdstuk.
(popnacht, midwinter- en najaarsconcerten). Hiervoor is de theaterzaal prima geschikt. De samenwerking (catering) met De Crimpenaar verloopt op dit momenten ook naar
2.1
Wie zijn de ‘achterblijvers’?
Afhankelijk van besluitvorming in het komende najaar zouden medio 2026 de volgende organisaties De Tuyter kunnen verlaten en gehuisvest worden in ‘Raadhuisplein 4’. Bibliotheek aan de IJssel. Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel. De Zellingen (ouderenzorg). Speel-o-theek Reuzekeus. NUT Krimpen (aanbieder van cursussen en workshops). Voor de Wereldwinkel Krimpen aan den IJssel en voor de Lokale Omroep Krimpen aan den IJssel (LOK) geldt dat er nog geen definitieve duidelijkheid is over hun huisvesting. Vooralsnog worden zij daarom als toekomstig gebruiker van De Tuyter gezien, tezamen met de volgende ‘achterblijvende’ gebruikers: Muziekschool Krimpen. Muziekvereniging Concordia. Synerkri (programmering theater). Verder blijft ‘buurman’ eetcafé De Crimpenaar gevestigd in het gebouw De Tuyter. Afhankelijk van besluitvorming in het komende najaar is de verwachting bij de gemeente is dat De Tuyter nog minimaal vijf jaar in stand gehouden zal worden.
2.2
Gebruik vrijkomende ruimte
tevredenheid. Uitbreiding van gebruiksruimte zou meer flexibiliteit geven in het combineren van ruimte, activiteiten, studenten en docenten, waardoor de muziekschool kan groeien. Financieel voordeel voor de exploitatie van De Tuyter is hier niet aan verbonden, omdat hogere huur/servicekosten door de gemeente worden gesubsidieerd (lesgeld wordt gebruik voor het betalen van de docenten). De muziekschool maakt samen met medewerkers van team De Tuyter gebruik van werkruimte (ruimte 1 in figuur 1, zie pagina 5). Een eigen kantoor met pantry is niet urgent maar ‘nice to have’. Verplaatsing van de werkplek naar de huidige plek van de Wereldwinkel (ruimte A in figuur 1) zou een mooie oplossing zijn, ook omdat daarmee de zichtbaarheid van de muziekschool toeneemt. Verhuizing van de bibliotheek wordt als een gemis gezien voor de muziekschool, omdat daarmee niet alle culturele instellingen meer onder één dak zijn gehuisvest. Daarbij wordt wel de kanttekening gemaakt dat de bibliotheek zich meer ontwikkeld binnen het sociaal domein dan op cultureel gebied. Maar er is vertrouwen in het continueren van de samenwerking, bijvoorbeeld in de vorm van het cultuurcafé dat viermaal per jaar wordt georganiseerd (succesvolle samenwerking tussen muziekschool, bibliotheek, Synerkri en streekmuseum Krimpenerwaard). Er is geen samenwerking met Concordia.
Nu Concordia gestart is met trompetlessen (gedoceerd door vrijwilligers) is zelfs sprake van concurrentie.
In samenspraak met de coördinator van team De Tuyter en getoetst aan de verwachtingen en behoeften van de ‘achterblijvende’ gebruikers is een eerste aanzet gedaan hoe om te kunnen gaan met de vrijkomende ruimte in De Tuyter.
3
Concordia Muziekvereniging Concordia maakt op dinsdag- en woensdagavond gebruik van de
Samenwerking
met
Synerkri
rondom
theatervoorstellingen
verloopt
naar
wens.
theaterzaal in combinatie met de huiskamer (ruimte 6) en op woensdagavond van ruimte 4
Samenwerking met team De Tuyter en het faciliteren van de bezoekers van De Tuyter
(zie figuur 1 op pagina 5). Zo’n viermaal per jaar organiseert Concordia naar tevredenheid
verloopt (nog altijd) moeizaam, vooral door de fysieke scheiding van De Tuyter en het
grotere muziekevenementen in de theaterzaal. Incidenteel zou een grotere zaal
eetcafé (ondanks het publieksvriendelijker maken van de doorgang tussen De Tuyter en
aantrekkelijk zijn voor gecombineerde optredens (fanfares). Hoewel het een uitdaging is
het eetcafé). De omzet is doorgaans te beperkt om bezoekers in De Tuyter te bedienen.
om de ledenaantallen op niveau te houden is de verwachting dat het gebruik de komende jaren stabiel zal blijven.
Verplaatsen van De Crimpenaar naar de bibliotheek zou een manier zijn om de horeca en De Tuyter beter met elkaar te verbinden (te integreren), maar beseft wordt dat dit een te
Synerkri
grote en kostbare ingreep zou zijn gelet het toekomstperspectief van De Tuyter. Een
Met zo’n vijftig voorstellingen per jaar is er bij Synerkri tevredenheid over de
(onzeker) perspectief van vijf jaar geeft beperkingen voor een gezonde bedrijfsvoering van
theaterprogrammering in De Tuyter. De theaterzaal heeft een goede capaciteit voor het
De Crimpenaar.
verzorgingsgebied dat met de programmering wordt bediend. De samenwerking met De Crimpenaar, die de catering verzorgt rondom de voorstellingen, verloopt eveneens naar
Team De Tuyter
tevredenheid.
Vanuit team De Tuyter wordt vertrek van met name de bibliotheek (circa 65.000 bezoeken per jaar) als een aderlating gezien, maar tegelijkertijd als een kans. Een kans om meer
Als er in De Tuyter ruimte ontstaat door (onder meer) het vertrek van de bibliotheek, dan is
gewenste ruimte te bieden aan de huidige gebruikers en nieuwe vaste gebruikers
Synerkri zeer geïnteresseerd om te verhuizen naar De Tuyter. De ruimtebehoefte van
(Synerkri), maar ook incidentele gebruikers (maatschappelijk, cultureel en zakelijk) beter te
Synerkri heeft betrekking op:
kunnen bedienen.
Een werkplek voor zes medewerkers met een vergaderruimte (kan gedeeld worden). Een culturele en creatieve activiteitenruimte met een vaste inrichting (een zogenoemde
Van de huidige gebruikers zijn eerder de noden van de muziekschool beschreven. Maar
‘maakplaats’).
ook een gebruiker als Dansstudio Krimpenerwaard geeft al langer aan meer ruimte te wensen in De Tuyter. Momenteel maken zij 10 uur per week van ruimte die ook aan de
Voordelen van huisvesting van Synerkri in De Tuyter zijn het samenbrengen van culturele
muziekschool wordt verhuurd. Zij zouden dit graag uit willen breiden naar 25 uur per week.
instellingen (geïntegreerd cultureel loket), beter bereikbare ticketverkoop en makkelijker samenwerking met team De Tuyter en met De Crimpenaar. Aandachtspunt is wel dat
Naast de huidige gebruikers van De Tuyter zijn in de gesprekken ook een aantal potentiële
Synerkri het huurcontract moet beëindigen met de verhuurder van Het Facet, hun huidige
nieuwe gebruikers benoemd, zoals een nieuwe dansschool in Krimpen aan den IJssel (op
onderkomen.
zoek naar ruimte), jeugdtheater Hofplein (nu al regelmatig op zaterdag in De Tuyter actief), de Kunstkring, oefenruimte voor popbandjes (ruimte kan mogelijk gedeeld worden met de
Eetcafé De Crimpenaar
muziekschool), scholen (in de mogelijk nieuw te creëren maakplaats van Synerkri).
De huidige eigenaren zijn vanaf 2020 in bedrijf met De Crimpenaar. In samenwerking met stichting dagbesteding Krimpenerwaard worden medewerkers ingezet met een achterstand tot de arbeidsmarkt. Er is sprake van een dagelijkse openstelling vanaf 9.30 uur.
In de volgende paragraaf wordt in samengevatte vorm het toekomstig gebruik van De Tuyter geschetst aan de hand van onder meer de input van team De Tuyter en Synerkri. 4
2.3
De toekomst van het gebouw
Toelichting:
In figuur 1 is de plattegrond van De Tuyter afgebeeld met een toelichting op mogelijk
Als de Wereldwinkel (ruimte A) en de LOK (ruimte B) zouden vertrekken dan zijn dit
toekomstig gebruik. Dit vanuit de gedachte om De Tuyter als cultureel centrum een impuls
interessante ruimten voor de muziekschool ten behoeve van respectievelijk
te geven na het vertrek van onder andere de bibliotheek.
werkplaatsen/een uithangbord en voor uitbreiding van muziekruimte. Vooralsnog is echter uitgangspunt dat de Wereldwinkel en de LOK in De Tuyter gehuisvest blijven en dat de muziekschool haar huidige kantoor/werkplekken behoudt (ruimte 1). Als ruimte 1 vrijkomt kan hier een multifunctionele vergaderruimte worden gecreëerd. Vertrek van de bibliotheek (ruimte 2) biedt ruimte voor het creëren van flexibele werkplekken en vergaderruimte voor Synerkri in combinatie met werkruimte voor team De Tuyter. In deze ruimte ontstaat ook een plek voor een permanente creatieve en culturele activiteitenruimte (‘maakplaats’), die door Synerkri wordt beheerd en geëxploiteerd. Als alternatief voor ruimte 2 kan gedacht worden aan een multifunctioneel in te zetten kleine zaal. Naar de vrijkomende bibliotheek zou mogelijk ook de vrijkomende ‘huiskamer’ voor het jongerenwerk (ruimte 5) ingezet kunnen worden als werk- en activiteitenruimte voor Synerkri. Deze ruimte is ook aantrekkelijk om permanent of incidenteel te verhuren aan (een) nieuwe gebruiker(s). Als draagvlak bestaat voor huisvesting van Synerkri in De Tuyter dan zal een beknopt inrichtingsplan moeten worden gemaakt voor de gewenste aanpassingen. Met het vertrek van de Speel-o-theek (ruimte 3) ontstaat centraal in het gebouw ruimte voor opslag/berging (geen daglicht, brede openslaande deuren).
Zowel De Tuyter als Synerkri en De Crimpenaar hebben tekort aan opslag-/bergruimte. Ruimte 4 is een grote, maar weinig populaire zaal. Omdat deze zaal geluiddicht is en over een airco beschikt zou deze ruimte ideaal zijn voor ballet- en dansactiviteiten (bijvoorbeeld voor Dansstudio Krimpenerwaard), die nu in ruimte 7 (ballet-/danszaal) worden georganiseerd. Ruimte 7 zou dan beschikbaar komen voor uitbreiding ten behoeve van de muziekschool.
2.4
Samenwerking team Tuyter, Synerkri en De Crimpenaar
In 2022 is het adviesrapport De Tuyter, Hart van Krimpen verschenen (ExtrAdvies & Figuur 1: Plattegrond De Tuyter
Projectmanagement). In dit rapport is de samenwerking tussen team De Tuyter, Synerkri en De Crimpenaar (drie-eenheid) onderzocht en vormgegeven. De uitkomsten en conclusies zijn als volgt samengevat: 5
De Tuyter, hart van Krimpen, heeft genoeg potentie om een bruisend centrum te zijn.
met Synerkri, worden beheerd. Wellicht in combinatie met een klein, open podium, te
De drie-eenheid is in staat en bereid om de exploitatie in onderlinge samenwerking te
organiseren door Synerkri. In het eerder aangehaalde rapport uit 2022 zijn hiervoor
realiseren.
sfeerbeelden gepresenteerd (zie afbeelding 1). Daarbij is een indicatie gegeven voor
De hoofdverantwoordelijkheid voor de gehele exploitatie blijft in handen van team De
de investeringskosten van € 300,- tot € 500,- per m2. Bij een vloeroppervlak van 225 m2
Tuyter en dus de gemeente.
gaat het dan om een investeringsbedrag van € 67.500,- tot € 112.500,- (exclusief BTW,
Aan de basis van de exploitatie ligt een gedragen visie, waar doelstellingen aan
prijspeil 2022).
verbonden zijn, die de drie-eenheid wil realiseren. Deze visie en doelstellingen sluiten aan bij de wensen van de gebruikers en inwoners van Krimpen aan den IJssel en sluiten aan op beleidsdoelstellingen van de gemeente. Om de samenwerking goed vorm te geven zijn de nodige afspraken gemaakt. De exploitatie en de dienstverlening kunnen verder verbeterd worden, als in een aantal randvoorwaarden wordt voorzien door de gemeente Krimpen aan den IJssel. Anno 2025 kan als volgt gereflecteerd worden op deze bevindingen: De eigenaren van De Crimpenaar hebben de doorgang van De Tuyter naar het eetcafé wat aantrekkelijker gemaakt, maar desondanks blijft sprake van een gevoelde scheiding van functies. Voor gebruikers/bezoekers van De Tuyter die dat graag willen staat de deur naar De Crimpenaar open, maar er is geen sprake van ‘verleiding’. Mede daardoor verloopt de samenwerking tussen team De Tuyter en eetcafé De Crimpenaar
moeizaam.
Het
is
voor
De
Crimpenaar
niet
lonend
om
bezoekers/gebruikers in De Tuyter te bedienen, met uitzondering van grotere groepen bezoekers van theatervoorstellingen. Incidenteel verzorgt De Crimpenaar de catering voor groepen van >50 personen, die in De Tuyter bijeenkomen. Met een eventuele verhuizing van Synerkri naar De Tuyter ontstaan nieuwe mogelijkheden voor intensievere samenwerking. Wij stellen voor deze samenwerking primair te zoeken in een twee-eenheid tussen team De Tuyter en Synerkri. De rol van De Crimpenaar ligt dan in het cateren van theatervoorstellingen en grotere bijeenkomsten in De Tuyter, waarbij het team De Tuyter en Synerkri vrij moet kunnen staan om (ook) van andere cateraars gebruik te maken. Dit betekent dat het materiaal van De Crimpenaar (bar met toebehoren) uit De Tuyter verdwijnt. Een duidelijke toegevoegde waarde voor De Tuyter ligt nog wel in het aantrekkelijker maken van de ontmoetingsruimte. Al eerder is geadviseerd om een koffiecorner/-hoek in te richten. Deze voorziening kan door team De Tuyter, al dan niet in samenwerking
Afbeelding 1: sfeerbeelden inrichting ontmoetingsruimte
2.5
Slotbeschouwing
Het beoogde vertrek van een aantal huurders, waaronder de bibliotheek, naar Raadhuisplein 4 kan in eerste instantie als een bedreiging van De Tuyter wordt gezien. De bibliotheek is één van de belangrijkste culturele instellingen in Krimpen aan den IJssel en met zo’n 65.000 bezoeken per jaar zorgen ze voor de nodige reuring in De Tuyter. Opvallend is dat zowel team De Tuyter als ook de ‘overblijvers’ het vertrek van een aantal huurders vooral als kans zien. Kans om bestaande knelpunten op te lossen en plek te bieden aan Synerkri en mogelijk nieuwe vaste en incidentele gebruikers. Uit de gesprekken
6
en met input van de coördinator van team De Tuyter zijn mogelijkheden beschreven hoe vrijkomende ruimten te benutten. Dit met als doel om de culturele infrastructuur in Krimpen aan den IJssel een impuls te geven en De Tuyter de komende jaren te behouden als aantrekkelijke accommodatie voor de Krimpenaren. Van belang is dan wel dat er meer duidelijkheid komt over de toekomst van De Tuyter. Instandhouding voor een termijn van minimaal vijf jaar biedt die duidelijkheid, maar daarvoor is het wel nodig dat De Tuyter op een manier wordt ingericht en onderhouden die recht doen aan het gebruik ervan.
7
3.
Beheer en exploitatie van De Tuyter
Met de input van de financiële adviseur van de gemeente wordt in dit hoofdstuk beschreven wat de gevolgen zijn van ingebruikname van ‘Raadhuisplein 4’ voor het beheer en de exploitatie van De Tuyter. In het volgende overzicht zijn de exploitatiecijfers 2023-2025 van De Tuyter weergegeven, zoals opgenomen in de gemeentelijke administratie. In de begroting 2025 is de pacht, die aan eetcafé De Crimpenaar in rekening wordt gebracht, opgenomen onder de verhuuropbrengsten. Exploitatie De Tuyter
Rekening 2023 2024
Opbrengsten - verhuur € 270.511 - pacht € 37.793 - beheer en servicekosten € 181.659 totaal opbrengsten: € 489.963 Kosten - personeel € 336.026 - personeel van derden € 34.131 - overige personeelskosten € 12.287 - gas, electra en water € 75.941 - belastingen en verzekeringen € 24.320 - schoonmaak en hygiene € 119.015 - onderhoud € 108.808 - beveiliging € 15.275 - bijdrage beheer en servicekosten € 72.508 - huur € 96.905 - verrekening exploitatie € 439.596 totaal kosten: € 1.334.812 Exploitatiesaldo
€ € € €
268.674 38.398 184.053 491.125
€ 370.224 € 121.343 € 3.798 € 76.202 € 24.673 € 125.929 € 116.412 € 14.086 € 74.684 € 99.812 € 446.190 € 1.473.353
€ -844.849 €
Begroting 2025 € € € €
319.012 189.504 508.516
€ 391.453 € € 11.015 € 87.809 € 24.166 € 121.990 € 119.499 € 19.234 € 76.550 € 102.307 € 455.092 € 1.409.115
-982.228 € -900.599
Overzicht 1: exploitatie De Tuyter 2023-2025 In overzicht 2 zijn de opbrengsten 2024 (meest recente rekening) van De Tuyter gespecificeerd en is in de kolom begroting 2026 aangegeven wat de consequenties zijn van ingebruikname van ‘Raadhuisplein 4’.
Opbrengsten De Tuyter
Rekening 2024
Huidige vaste gebruikers - Bibliotheek aan de IJssel € - Speel-o-theek Reuzekeus € - Jongerenwerk (stichting Gro-Up) € - Zellingen € - Lokale Omroep Krimpen € - Wereldwinkel € - muziekschool € - muziekvereniging Concordia € totaal vaste gebruikers: € Incidentele verhuur € Pacht eetcafé De Crimpenaar € Nieuwe gebruikers - Synarkri werkplekken - Synarkri activiteitenruimte totaal opbrengsten: €
81.827 3.213 28.913 18.021 15.289 1.894 49.661 5.885 204.703 63.970 38.398
Begroting 2026 € € € € € € € € € € €
15.289 1.894 55.000 5.885 78.068 75.000 38.398
€
19.000 pm 191.466
307.071 €
Overzicht 2: gevolgen ingebruikname ‘Raadhuisplein 4’ voor de opbrengsten van De Tuyter Toelichting: Bij de begroting 2026 is geen rekening gehouden met het indexeren van huurtarieven. Als prijspeil is 2024 aangehouden. Als gevolg van het beoogde vertrek van de bibliotheek, de Speel-o-theek, het jongerenwerk en Zellingen zijn in de toekomstige situatie voor de partijen geen verhuuropbrengsten meer opgenomen (totaal bijna € 132.000). Uiteraard gaan deze partijen wel een al dan niet vergelijkbare huur betalen in ‘Raadhuisplein 4’. Voorlopig is wel rekening gehouden met continuering van de huisvesting van de LOK en de Wereldwinkel in De Tuyter. In de begroting is uitgegaan van een toename van de verhuur aan de muziekschool met ongeveer 10%. Daarbij moet wel aangetekend worden dat extra huurkosten voor de muziekschool gecompenseerd worden door de gemeente door middel van een subsidie. Met het oog op de extra ruimte die beschikbaar komt is in de begroting rekening gehouden met een toename van de incidentele verhuur (maatschappelijk, cultureel en (para)commercieel) van ruim € 64.000 tot € 75.000. Dit kan in de loop van de jaren verder toenemen.
8
Verder zijn nieuwe huurinkomsten begroot met als uitgangspunt dat Synerkri verhuist
€ 88.089 mutaties voorziening onderhoud kapitaalgoederen (MJOP).
van Het Facet naar De Tuyter. Onderscheid is gemaakt tussen: Huur van (zes) werkplekken en een multifunctionele vergaderruimte à € 19.000, inclusief servicekosten. Dit is het bedrag dat Synerkri momenteel betaalt in Het Facet en waar in de begroting ruimte voor is. Huur van een te creëren culturele en creatieve activiteitenruimte à € PM. Dit moet in samenspraak met Synerkri verder worden uitgewerkt voordat hiervoor een bedrag kan worden opgenomen. Met inbegrip van een vast te stellen huur voor de ‘maakplaats’ zal door ingebruikname van ‘Raadshuisplein 4’ naar verwachting sprake zijn van een derving van inkomsten van circa € 100.000. Met betrekking tot de kosten van De Tuyter hanteren we de volgende uitgangspunten: Met als aanname dat het gebruiksvolume per saldo ongeveer gelijk zal blijven (nieuw gebruik is vergelijkbaar met bestaand gebruik), is het aannemelijk dat de kosten van De Tuyter op een vergelijkbaar niveau liggen als de afgelopen jaren. Uit de cijfers 20232025 blijkt dat sprake is van een redelijk stabiele exploitatie. Met een eventuele verplaatsing van Synerkri naar De Tuyter ontstaan wel mogelijkheden tot intensievere samenwerking met team De Tuyter op het gebied van programmering, beheer en exploitatie. Op termijn kan dit leiden tot efficiëntie in de personeelsinzet.
Ten behoeve van een toekomstbestendige Tuyter zijn investeringen gewenst voor: Het geschikt maken van zaalruimte voor de muziekschool, voor Synerkri en voor berging. Het creëren van een koffiecorner in de ontmoetingsruimte. Het plegen van onderhoud aan het gebouw met het oog op instandhouding van De Tuyter voor minimaal vijf jaar. In de begroting 2025 van De Tuyter is voor onderhoud een bedrag opgenomen van € 119.499 in 2025. Dit bedrag is opgebouwd uit de volgende componenten: € 4.613 algemeen onderhoud. € 2.640 onderhoud inventaris. € 12.182 onderhoud technische installaties. € 11.422 onderhoud gebouw. 9
4.
Samenwerking met ‘Raadhuisplein 4’
In paragraaf 2.4 is betoogd dat verhuizing van Synerkri naar De Tuyter mogelijkheden biedt voor een intensievere samenwerking op het gebied van de programmering en wellicht ook in beheer en exploitatie van De Tuyter. Voor De Crimpenaar ligt meer een rol van cateraar in het verschiet, dan die van ‘vaste’ samenwerkingspartner in de exploitatie van De Tuyter. Uit het onderzoek is niet gebleken dat vertrek van het jongerenwerk (stichting Gro-Up), De Zellingen (ouderenzorg), de Speel-o-theek en NUT Krimpen als een groot gemis wordt ervaren met betrekking tot de onderlinge samenwerking. Het zijn organisaties met een welzijnsprofiel, die in hoge mate zelfstandig opereren binnen De Tuyter. Met hun vertrek zal De Tuyter zich ontwikkelen tot een centrum met een duidelijker cultureel profiel. Wel wordt het vertrek van de bibliotheek beschouwd als een aderlating voor De Tuyter. Niet alleen vanwege de 65.000 bezoekers, die voor een constante toeloop zorgen. Ook omdat de bibliotheek bijdraagt aan het culturele profiel van De Tuyter, ondanks de waarneming dat de bibliotheek zich meer is gaan richten op haar bijdrage in het sociaal domein.
Bij de bibliotheek, de muziekschool en Synerkri is er vertrouwen dat de samenwerking (ook met streekmuseum Krimpenerwaard, onder meer uitmondend in het gezamenlijk georganiseerde cultuurcafé) ook na vertrek van de bibliotheek naar ‘Raadhuisplein 4’ gecontinueerd zal worden. Samenwerking is niet afhankelijk van de fysieke omgeving waar organisaties gehuisvest zijn, maar vooral van een gevoel van urgentie dat alleen met elkaar gezorgd kan worden voor een passend cultureel aanbod voor de inwoners van Krimpen aan den IJssel.
10
5.
Samenvattende conclusies
Vertrek van de eerder genoemde vaste gebruikers heeft met name gevolgen voor de opbrengsten van De Tuyter. Op basis van de rekeningcijfers van 2024 zal voor De Tuyter
In dit afsluitende hoofdstuk worden de onderzoeksbevindingen samengevat aan de hand
sprake zijn van een inkomstenderving van bijna € 132.000. Voor ‘Raadhuisplein 4’ zijn dit
van beantwoording van de drie onderzoeksvragen.
opbrengsten.
1. Welke gevolgen heeft ingebruikname van ‘Raadhuisplein 4’ voor de ‘achterblijvers’ en
Een deel van de inkomstenderving voor De Tuyter kan worden gecompenseerd door
hoe wordt geborgd dat De Tuyter voor hen een aantrekkelijke accommodatie blijft?
‘nieuwe’ opbrengsten uit: Extra verhuur aan de muziekschool (begroot op ruim € 5.000, te compenseren door een
Het vertrek van de bibliotheek, het jongerenwerk, ouderenzorg, de Speel-o-theek en NUT
gemeentelijke subsidie).
Krimpen wordt ruimtelijk-functioneel wordt door ‘de achterblijvers’ en team De Tuyter vooral
Extra incidentele verhuur (begroot op ruim € 11.000; dit kan in de loop van de jaren
als kans gezien. Er ontstaat meer ruimte voor:
toenemen).
De muziekschool.
Verhuur aan Synerkri ten behoeve van werkplekken en vergaderruimte (begroot op
Synerkri (werkplekken en creatieve/culturele activiteitenruimte).
€ 19.000, gelijk aan de huur die Synerkri momenteel betaalt voor gebruik van Het
Incidenteel gebruik (maatschappelijk, cultureel en (para)commercieel).
Facet).
Opslag en berging.
Verhuur creatieve en culturele activiteitenruimte/’maakplaats’ aan Synerkri (vooralsnog begroot op PM).
Vooralsnog is uitgangspunt dat de Lokale Omroep Krimpen en de Wereldwinkel gehuisvest blijven in De Tuyter.
Met als uitgangspunt dat het gebruik van De Tuyter zal veranderen, maar dat vrijkomende ruimte voor een belangrijk deel wordt ingevuld met nieuw gebruik, is het aannemelijk dat
Met het splitsen van De Tuyter en ‘Raadhuisplein 4’ kan De Tuyter zich functioneel beter
de kosten van De Tuyter op een vergelijkbaar niveau liggen als de afgelopen jaren. Per
profileren als cultureel centrum. Daarbij is het wel van belang dat er perspectief is voor de
saldo is dan sprake van een extra belasting van structureel maximaal zo’n € 100.000 op
instandhouding van het gebouw (minimaal vijf jaar) en dat het gebouw in een redelijke staat
de exploitatie van De Tuyter.
van onderhoud verkeert. Ten behoeve van het faciliteren van nieuw en extra gebruik zal een investering nodig zijn. De aantrekkelijkheid van de accommodatie krijgt een impuls door in de ontmoetingsruimte
Basis daarvoor is een op te stellen beknopt inrichtingsplan waaruit moet blijken hoe en waar
een koffiecorner-/hoek in te richten, die door team De Tuyter (al dan niet in samenwerking
een aanpassing van zalen nodig is, waar Synerkri het best gehuisvest kan worden en op
met Synerkri) wordt beheerd. Hiervoor zijn al eerder aanbevelingen gedaan.
welke wijze de ontmoetingsruimte een upgrade kan krijgen met een koffiecorner-/hoek. Met het oog op een perspectief van voorlopig vijf jaar zal sprake moeten zijn van beperkte
2. Welke gevolgen heeft ingebruikname van ‘Raadhuisplein 4’ voor het beheer en de exploitatie van De Tuyter, zowel in organisatorisch/personele zin als in financieel
aanpassingen en investeringen. In deze fase stellen wij voor uit te gaan van in totaal een eenmalig taakstellend budget van € 100.000.
opzicht?
11
3. Hoe wordt de samenwerking tussen de gebruikers van ‘Raadhuisplein 4’ (waaronder de bibliotheek) en de ‘achterblijvers’ in De Tuyter geborgd? Inhoudelijk en qua bezoekersstromen is vooral het vertrek van de bibliotheek een aderlating voor De Tuyter. Dit hoeft niet te betekenen dat de samenwerking op cultureel gebied daaronder te leiden heeft. De bibliotheek, de muziekschool en Synerkri vertrouwen erop dat de samenwerking tussen deze organisaties en met streekmuseum Krimpenerwaard gecontinueerd blijft. Onder meer in de vorm van het gezamenlijk georganiseerd cultuurcafé, dat in de toekomst ook in ‘Raadhuisplein 4 georganiseerd kan worden (bij toerbeurt met grote zaal in De Tuyter). De voorgestelde verplaatsing van Synerkri naar De Tuyter biedt perspectief op een intensievere samenwerking met team De Tuyter, zowel op het gebied van de programmering als met betrekking tot beheer en exploitatie. Gegeven de al jaren moeizame samenwerking met De Crimpenaar is het voorstel om niet meer in te zetten op een drieeenheid, maar om De Crimpenaar te benutten als cateraar (hun ‘corebusiness’) voor publieksevenementen in De Tuyter.
Ten behoeve van de belevingswaarde en de ontmoetingsfunctie van De Tuyter heeft een het een toegevoegde waarde om in de ontmoetingsruimte een (simpele) koffiecorner/-hoek in te richten, die door team De Tuyter beheerd kan worden, al dan niet in samenwerking met Synerkri.
12
13