Bijlage 3 - Advies van de Adviesraad Sociaal Domein mbt de concept Sport- en beweegnota 2024 - 2027 november 2023

Waarnemend secretaris

Krimpen aan den IJssel secretaris@adviesraadsociaaldomeinkrimpenaandenijssel.nl www.adviesraadsociaaldomeinkrimpen.nl

Krimpen aan den IJssel, 4 november 2023

Aan: College van Burgemeester en Wethouders van Krimpen aan den IJssel Postbus 200 2920AE Krimpen aan den IJssel

Betreft: Advies Sport- en beweegnota 2023-2027

Geacht College,

Graag bedanken wij u voor de adviesaanvraag over de Sport- en beweegnota gemeente Krimpen aan den IJssel 2023-2027 “Heel Krimpen beweegt”, ontvangen op 3 oktober jl. Het biedt ons de gelegenheid u van de volgende vragen en adviezen te voorzien.

Hoofdlijn Het zal u niet vreemd zijn dat wij op hoofdlijnen positief staan tegenover de inhoud van de nota. Niet in de laatste plaats omdat wij de meeste zaken in de voorliggende nota terugvinden, die wij in ons advies van 23 februari 2022 op de toenmalige concept sportnota Krimpen beweegt 2022-2026 van eind 2021 hebben aangegeven. Verder is het een prettig leesbare nota die aansluit bij het landelijke beleid en een goed ambitieniveau heeft. Hij oogt helder en compleet en alle leeftijden krijgen aandacht. Graag voorzien wij u van enkele kritische vragen en adviezen.

1

Adviezen en vragen

1. In de voorliggende Sport- en beweegnota wordt op geen enkele wijze inhoudelijk een relatie gelegd met het Sportakkoord II. Weliswaar wordt GALA genoemd, maar er is geen inhoudelijke relatie gelegd. Des te opmerkelijker omdat het Sportakkoord II inhoudelijk voor een behoorlijk deel overlapt met de Sport- en beweegnota. Bovendien vinden we enkele zaken, zoals bijvoorbeeld de buurtsportcoaches in het Sportakkoord II, niet terug in de Sport- en beweegnota. Ons advies is om deze op nemen te in de beleidsnota.

2. Bij de totstandkoming van Sportakkoord I waren bijna alle sport- en maatschappelijke organisaties betrokken. Dit heeft indertijd geleid tot de Klankbordgroep die de uitvoering van het akkoord zou gaan begeleiden. Dezelfde 28 organisaties waren betrokken bij de ontwikkeling en totstandkoming van de toenmalige sportnota Krimpen beweegt 2022-2026. Dezelfde 28 organisaties worden nu opgevoerd bij de voorliggende nota terwijl in de bijna afgelopen 2 jaar geen overleg daarover heeft plaatsgevonden. Wellicht is de tanende betrokkenheid de reden dat slechts 13 organisaties actief zijn geweest bij de totstandkoming van Sportakkoord II. Misschien vormden de op de ultra korte termijnen uitgeschreven bijeenkomsten de reden, maar wellicht heeft het ook te maken met het weinig of niet actief zijn van de gemeente op het gebied van sport richting organisaties. In de Sport- en beweegnota wordt o.a. sterk ingezet op de “Organisatie van het sport(aanbod)”. Integrale effectieve en efficiënte samenwerking tussen partijen betrokken bij de lokale sporten beweegketen is volgens de nota een belangrijk item. De verenigingen zullen hierbij nauw bij betrokken moeten worden. Wij vragen ons af op welke wijze deze betrokkenheid wordt vergroot, gelet op het bovenstaande.

3. De ondersteuning van de sportorganisaties is een essentieel thema. Maar het belangrijkste probleem waar veel sportclubs mee kampen is het ledenaantal dat door corona is teruggelopen en nog niet op het oude niveau is. Dat geldt ook voor de bestuursfuncties en andere vrijwilligers die activiteiten ondersteunen. In de nota wordt hier in algemene zin over gerept. Zou dit niet expliciet een specifiek item moeten zijn, mede in het licht van de vergrijzing en de demografische opbouw van onze inwoners? Ons advies aan u is dit specifieke thema in de nota op te nemen.

4. In de Sport- en beweegnota is sprake van het ontwikkelen en uitbouwen van een ‘Sportplatform Krimpen’. Wij vragen ons af of het niet effectiever is de bestaande Klankbordgroep hiernaar om te zetten. Deze heeft zijn bestaansrecht in het verleden al bewezen.

2

In het Sportakkoord II is sprake van een Regiegroep. Hoe verhoudt deze groep zich tot het Sportplatform? 5. Het Sportakkoord kent een bijdrage vanuit het rijk. Geldt dit ook voor de gelden die vanuit GALA naar de gemeente komen voor o.a. de Sport- en beweegnota? In de nota wordt hier geen duidelijkheid over gegeven. Kunt u aangeven hoe de financiën worden uitgevoerd en beheerd?

6. We lezen (pag.12) dat het percentage kinderen van 4 t/m 11 jaar dat dagelijks minimaal een uur matig intensief beweegt in onze gemeente sinds 2014 is afgenomen van 90% naar 82%. We kunnen ons wel tegelijk bezig houden met pogingen om die trend ten goede te keren, maar waarom wordt de vraag naar de oorzaak ervan niet gesteld?

7. Wij spreken nadrukkelijk onze waardering uit voor de pilot, waarbij schoolzwemmen voor kinderen met een beperking wordt gefaciliteerd.

8. Graag voorzien wij u van een mooi advies voor de invulling van een beweegvriendelijke (openbare) omgeving. In Lansing-zuid zijn bij het GIO-court de nodige calisthenics voorzieningen getroffen. Daarnaast zijn er diverse andere beweegmogelijkheden. Wij zouden het ons kunnen voorstellen dat in het park aan de Middenwetering het voetbalveld met gras, vervangen gaat worden door het door u beoogde GIO-court. Het park kent een goed begaanbare infrastructuur met paden. Met enkele kleine aanpassingen (bijvoorbeeld de verlichting) kan een veilige loop- en trimroute worden gecreëerd. Als in de groenstrook langs de Middenwetering ook nog buitenfitness toestellen (zoals je vaak in de zuidelijke landen van Europa langs de boulevards ziet) worden geplaatst, ontstaat een mooie buitenruimte voor sport die gebruikt kan worden door jong en oud op elk gewenst moment.

9. In de nota wordt aangegeven meer gebruik te maken van de topsporters die in Krimpen wonen. Wij juichen dat toe. Echter bij de vorm waarin zetten wij onze vraagtekens. We organiseren jaarlijks een ‘Avond voor de Sport’, waarop we al onze sportkampioenen in het zonnetje zetten. Het probleem hierbij is dat je daarmee niet de jongere jeugd trekt. Waarom niet gedacht aan 1 of 2 keer per jaar een plaatselijke sport- en beweegdag organiseren met clinics, challenges, wedstrijdjes e.d., gekoppeld aan het in het zonnetje zetten van onze kampioenen.

10. De beleidsnota loopt het risico dat het een eenmalige impuls is voor het sportbeleid, uitgespreid over 3 à 4 jaar, en dat het onderwerp daarna weer uit de belangstelling wegzakt. Dit risico kan beperkt worden door het monitoren van de uitvoering en van het onderhoud van voorzieningen uitdrukkelijk in de opdracht op te nemen. Dit kan worden neergelegd bij 3

het Sportplatform. Met ditzelfde doel stellen wij voor het platform de taakstelling te geven tussentijdse voortgangsrapportages te verschaffen. Ook wij als Adviesraad zijn daarin geïnteresseerd. Denk hierbij ook aan het treffen van voorzieningen van nieuwe sporten en het stimuleren van het gebruik van voorzieningen. Daarnaast aan een zorgvuldige wijze van afbouwen of bundelen met andere sportvoorzieningen en organisaties die uit de belangstelling geraken.

Wij hopen u waardevolle feedback op deze beleidsnota te hebben gegeven en zien vol belangstelling uw antwoord op onze vragen en adviezen tegemoet,

De Adviesraad,

Voorzitter.

Waarnemend secretaris.

4