bijlage 2 - Infographic Beleidsplan VRR 2023-2027

Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond

Doelstellingen VRR

Beleidsplan 2023 - 2027

1

2

3

4

Voorbereid op de gevolgen van maatschappelijke ontwikkelingen

De expert in omgevingsveiligheid voor gemeenten, bedrijven, partners en inwoners

Een betrouwbare hulp- en zorgverleningsorganisatie

Het samenwerkingsplatform voor veiligheid

Hoogbouw Veilig gebruik van hoogbouw en veilige, effectieve inzet hulpdiensten bij incidenten hoogbouw.

Maatschappelijke impact digitale verstoringen Weerbaarheid tegen digitale dreigingen en verstoringen verhogen en de gevolgen bestrijden.

De energietransitie Voorbereiden op nieuwe risico’s en scenario’s die voortvloeien uit het gebruik van nieuwe duurzame energiebronnen.

Klimaatverandering Samen met partners voorbereiden op klimaatverandering en consequenties voor incidentbestrijding en continuïteit van hulpverlening.

Adviestaken domein Risicobeheersing In het beleidsplan zijn de niet-wettelijke adviestaken van de VRR geborgd.

Adviseur voor een veilige en gezonde leefomgeving Vooraf integrale, uniforme en voorspelbare adviezen geven om gemeenten te helpen een veilige leefomgeving te creëren.

Veiligheid in het havenen industriegebied Inzet om een industrieel (brand)veilige omgeving te creëren, als dé autoriteit op het gebied van industriële veiligheid.

Operationeel Plan Brandweerzorg Een dynamisch bedrijfsvoeringsmodel ontwikkelen, risicogericht en passend bij de dynamiek van de regio.

Goede en tijdige ambulancezorg Op innovatieve wijze optimale spreiding van goede ambulancezorg in de regio realiseren.

Vakbekwaamheid Een goede basis bieden om op vakkundige, veilige en effectieve wijze incidenten te bestrijden en hulp te verlenen. In kunnen spelen op maatschappelijke en technologische ontwikkelingen.

5

Netwerkfunctie veiligheidsregio’s Een crisisorganisatie inrichten die voorbereid is op traditionele rampen en crises én op hedendaagse ‘creeping crises’.

Klaar voor de toekomst

Wendbaar De organisatie schakelt gemakkelijk tussen dagelijks werk en toekomstvraagstukken. Talent krijgt de ruimte in een steeds veranderende omgeving.

Bevolkingszorg Een hoogwaardige gemeentelijke crisisorganisatie realiseren in deze regio, om zo betere zorg aan en met inwoners te kunnen leveren.

Multi Intelligence Center Het MIC maakt crisisbeheersing en incidentbestrijding effectiever en slagvaardiger, verhoogt veiligheid van mensen in het veld, verstevigt de informatiepositie en voert regie op veiligheidsaspecten.

Duurzaam Ontwikkelen tot een klimaatneutrale en circulaire organisatie in 2040.

Open en transparant Eerlijk, open en transparant richting de samenleving.

Informatievoorziening op orde Medewerkers voorzien van juiste informatie en tools om effectief en veilig te werken.

Over up-to-date vakinhoudelijke kennis beschikken.

Realiseren van adequate informatiebeveiliging.

Piketorganisatie versterken Investeren in continuïteit, toekomstbestendigheid en kwaliteit van de piketorganisatie.

HOVD

Samenwerken aan zorg en veiligheid