Bijlage 1. Evenementenvisie 2021

E Evenementenvisie 2021

“EVENEMENTEN VERBINDEN DE SAMENLEVING” Coen Derickx

wethouder cultuur

In deze evenementenvisie leest u wat we op gebied van evenementen vanaf 2021 willen bereiken.

Inhoud Voorwoord Leeswijzer Inleiding 1. Welke groepen cultuurgebruikers kan Krimpen onderscheiden? 2. Welke evenementen willen de doelgroepen? 3. Verbinden en verbreden 4. Verrassen en vernieuwen 5. Vertellen 6. Nawoord 7. Financiën 8. Uitvoering 9. Verwijzingen Bijlagen

3 3 3 4 6 7 8 9 10 11 11 11 11

Voorwoord

Leeswijzer

Nu meer dan ooit zijn evenementen van enorme waarde. Evenementen zorgen voor levendigheid in de gemeente en laten zien waar je als gemeente voor staat. Het verbindt de organisaties, verenigingen, ondernemers maar bovenal de inwoners van Krimpen aan den IJssel.

In deze evenementenvisie beschrijven wij de behoeftes van de inwoners in Krimpen aan den IJssel en hoe wij deze kunnen verwezenlijken. Hoofdstuk 1 en 2 zijn samenvattingen van een tweedelig onderzoek onder de inwoners van Krimpen aan den IJssel. Waar ligt hun behoeft, wie zijn de inwoners van Krimpen aan den IJssel en hoe kan de gemeente hen ondersteunen in hun behoeftes. In hoofdstukken 3, 4, 5 beschrijven wij hoe wij dat gaan doen, aangevuld met actiepunten en waar wij als gemeente willen zijn over een paar jaar.

Helaas zijn evenementen ook in het eerste kwartaal van 2021 nog niet mogelijk. Toch wil ik u deze visie zeker niet onthouden. Juist om er - zodra het weer kan en mag - een echt feestje van te maken. Een feestje waarbij iedereen geniet, elkaar weer fysiek kan opzoeken en samen kan feestvieren. Maar ook een feestje waarbij men weer geïnspireerd wordt door en met elkaar. We hebben nog een lange weg te gaan, maar stiekem durven wij weer te dromen. Met veel plezier bied ik u dan ook deze evenementen-visie aan. Zodat we – zodra het weer mag - samen met u de verbinding aangaan en er een feestje van maken. Coen Derickx

Inleiding Krimpen aan den IJssel kent diverse evenementen, van een bloemetjesmarkt en de traditionele evenementen rondom de feestdagen tot aan een jaarlijks festival voor alle inwoners. In de vastgestelde Cultuurnota 2019-2022 is het voornemen opgenomen om een onderzoek te laten uitvoeren naar behoefte en bereik van evenementen. Dit draagvlakonderzoek is uitgevoerd door het onderzoeksbureau R2 Research. Het onderzoek bestond uit een marktonderzoek via geselecteerde uitnodigingsbrieven en via onze online kanalen. Uit dit onderzoek concluderen wij dat er in Krimpen aan den IJssel een aantal behoeftes ten aanzien van de evenementen zijn. In deze visie beschrijven wij de uitkomsten van het onderzoek en de acties die hieruit voortkomen. Uiteraard met een beschrijving van de rol van de gemeente. Binnen deze visie is de rol van de gemeente: zorgen dat organisatoren, verenigingen, bewonersgroepen en inwoners samen zo goed mogelijk vorm kunnen geven aan de wensen van de inwoners met betrekking tot evenementen. Evenementen hebben drie intrinsieke kenmerken. Zij zorgen voor het beeld van een gemeente. Voor sociale samenwerking tussen inwoners en stimuleren een economische spin-off. In deze visie richten wij ons op de wensen van de Krimpenaren en daarmee op het bevorderen van de sociale cohesie en het prettig wonen, werken en recreëren in de gemeente.

3

1. Welke groepen cultuurgebruikers kan Krimpen onderscheiden? E en deel van het onderzoek is uitgevoerd naar de

typering van de onderscheidende groepen cultuurgebruikers en hun behoeftes aan cultureel aanbod. Hieruit is een beeld ontstaan welk type cultuurbezoekers in Krimpen aan den IJssel aanwezig zijn en wat de omvang van deze groepen is. Voor Krimpen aan den IJssel zijn de volgende postcodes in de analyse opgenomen: 2920, 2921, 2922, 2923, 2924, 2925 en 2926. De Mosaic/Whize analyse is gebaseerd op 12.356 huishoudens.

In de analyse staan acht doelgroepen beschreven. Hiermee worden de behoeftes van inwoners ingedeeld. Deze groepen onderscheiden zich van elkaar qua levensfase en culturele oriëntatie. Deze acht doelgroepsegmenten delen we in drie grotere groepen in. Het gaat hier om de inwoners die cultuur als vanzelfsprekend ervaren, die cultuur als optie zien of cultuur als ongebruikelijk zien. Onderstaand de indeling van de verschillende doelgroepen.

Research 2, 2020

4

Research 2, 2020 Analyse per doelgroep cultuurgebruik in Krimpen aan den IJssel (12.536 huishoudens)

Uit het Rotterdamse cultuurmodel zijn drie doelgroepen die het meeste voorkomen in Krimpen aan den IJssel: klassieke kunstliefhebbers, actieve families en wijkgerichte vrijetijdsgenieters. Klassieke kunstliefhebbers (15,7%)

Over het algemeen is dit type doelgroep een getrouw de 60-plusser. Ze hebben een middelbare tot hogere opleiding genoten. Ze zijn nu gepensioneerd of lopen tegen hun pensioen aan. Klassieke kunstliefhebbers

hebben een goed leven. Hun inkomen of pensioen is anderhalf tot twee keer modaal. Zoals de naam al a angeeft, zijn klassieke kunstliefhebbers het meest geïnteresseerd in traditionele (podium)kunst. Ze gaan bijvoorbeeld graag naar een klassiek concert in De Doelen. Hiervoor hebben zij vaak een abonnement. Daarnaast bezoeken zij regelmatig een kooruitvoering en ondernemen ze uitstapjes naar musea, zoals het Chabot Museum of het Wereldmuseum. De grotere en meer klassiek getinte festivals bezoeken ze ook, bijvoorbeeld de Operadagen Rotterdam of De Dag van de Romantische Muziek.

Research 2, 2020

5

Actieve families (20,1%)

Wijkgerichte vrijetijdgenieters (26,6%)

De doelgroep actieve families zijn tussen de 25 en 55 jaar oud en leiden een druk leven. Ze hebben vaak kinderen die qua leeftijd variëren van baby tot bijna stemgerechtigd.

Met een leeftijdsmarge tussen de 45 en de 75 jaar is deze doelgroep divers. Deze doelgroep beschikt over een relatief laag inkomen. Wijkgerichte vrijetijdsgenieters hebben veel vrije tijd. Ze hebben echter weinig budget om eropuit te trekken. De wijkgerichte vrijetijdsgenieter komt niet zo vaak met kunst en cultuur in aanraking. Ze gaan af en toe naar de film of genieten van een musical. Misschien bezoeken ze één keer per jaar Diergaarde Blijdorp met de kleinkinderen of de Efteling. Als een evenement gratis en niet te ver weg is, willen ze er graag naartoe. Ook voorstellingen en gezellige bijeenkomsten in het buurthuis willen ze niet missen. Daar komen ze bekenden tegen en het kost weinig.

Kunst en cultuur staat niet hoog op de agenda bij actieve families. Dit komt omdat ze veel tijd kwijt zijn aan hun werk en het drukke gezinsleven. In de vakantie kiezen ze eerder voor een bezoek aan een attractiepark of het circus dan een culturele instelling. Toch staat af en toe ook een bezoek aan een kindvriendelijk museum op het programma. Ook in jeugdvoorstellingen zijn actieve families geinteresseerd, als dit in hun schema past. Regelmatig lenen ze boeken bij de bibliotheek. Actieve families gaan samen graag naar voetbalwedstrijden, en met het hele gezin bekijken ze zo nu en dan een film in de bioscoop. Als er een oppas is voor de kinderen, gaan de ouders zelf ook nog weleens een avond uit naar een popconcert of cabaretvoorstelling in het Nieuwe Luxor. Of ze gaan naar festivals als Pleinbioscoop, het Circusstad Festival en Cameretten. Actieve families komen voor het bezoeken van culturele activiteiten niet snel buiten de stad Rotterdam, terwijl zij het niet erg vinden om voor een attractiepark ver te rijden. Actieve families geven meer uit aan uitjes dan andere doelgroepen omdat zij als gezin voor drie of meer personen entree moeten betalen. Kinderen van actieve families zijn veelal lid van de bibliotheek en/of actief bij een vereniging.

2. Welke evenementen willen de doelgroepen? Uit het draagvlakonderzoek komen een aantal behoeftes van Krimpenaren naar voren. De verschillen zitten met name in evenementen in eigen buurt en buiten Krimpen aan den IJssel. Zo is te zien dat de waardering van de evenementen in het algemeen laag scoort behalve de traditionele evenementen zoals rondom de feestdagen (bijvoorbeeld Koningsdag) en de bloemetjesmarkt. Verder is er behoefte aan meer (vernieuwde) evenementen die gericht zijn op kwaliteit en saamhorigheid.

Research R, 2020

6

Thema ‘in eigen buurt versus vertier buiten Krimpen’ In de eigen omgeving besteden

Krimpenaren hun vrije tijd graag aan persoonlijke activiteiten als wandelen/fietsen, bezoek aan vrienden en winkelen. Ook maken ze graag gebruik van groen en sportvoorzieningen. Voor gezamenlijk vertier gaan ze graag naar Rotterdam of Capelle aan den IJssel. Dit geldt voor uit eten gaan, een terrasje pakken of winkelen. Daarnaast wijken (vooral) jongeren voor het uitgaan en inwoners van middelbare leeftijd voor theater/ dans/cabaret en ouderen voor musea uit naar andere plaatsen. Ook aan evenementen nemen ze vaker buiten Krimpen aan den IJssel deel. Thema ‘behoefte aan frisse en inspirerende evenementen’

Krimpenaren beoordelen het aanbod aan activiteiten/ evenementen gemiddeld met een 5,2; twee derde geeft een 6 of lager. Met name onder 40-59 jarigen en 20-29-jarigen is de score laag. Gezinnen met jonge kinderen zijn iets positiever dan die met oudere kinderen. Ook verschilt de score tussen inwoners met een andere levensbeschouwing. Onder alle doelgroepen is de score echter matig te noemen. Koningsdag wordt in Krimpen het meest bezocht (69%). Ook de plantjesmarkt trekt een breed publiek (61%). Ruim de helft bezocht in het recente verleden de kermis. Ruim een derde bezoekt het Krimpen Festival (38%) of activiteiten in De Tuyter (34%). Vooral ouderen (60+) gaan naar de Tuyter. Ook zijn zij vaak beter op de hoogte van het activiteitenaanbod in Krimpen. Jongere inwoners bezoeken vaker activiteiten rond sport, Kerst, Sinterklaas en tijdens de vakantie. De kinderboerderij is vooral in trek bij jonge ouders. Buurt- en wijkactiviteiten zijn (zeker onder jongeren) weinig bekend. Uit toelichtingen blijkt een sterke behoefte aan meer en fris aanbod voor jongeren en (jong-) volwassenen. Ruim de helft van de inwoners vindt het aantal activiteiten in Krimpen aan den IJssel te laag. Daarnaast vinden ze deze te weinig vernieuwend en te veel gericht op (jonge) kinderen en ouderen. Ongeveer een derde noemt het Krimpense aanbod (zoals dat vóór corona bestond) verrijkend.

Meer dan de helft (55%) vindt niet dat het aanbod voor iedereen wat te bieden heeft. Soms blijken andersoortige activiteiten wel georganiseerd, maar voelt men zich daarover niet tijdig ingelicht. In het algemeen bestaat veel draagvlak voor meer markten, jongerenactiviteiten en festivals in Krimpen. Ook is er behoefte aan culinaire- en

popevenementen. De wensen verschillen logischer wijs per leeftijd. Ook de levensbeschouwing van inwoners blijkt een rol te spelen. Met n ame over cabaret, popconcerten en festivals zijn de meningen sterker verdeeld. Thema ‘aanbod kwalitatieve evenementen’

Eventuele uitbreiding hoeft niet perse in gratis evenementen te worden gezocht. Wanneer evenementen kwalitatieve meerwaarde bieden, lijkt een groot deel bereid daarvoor te betalen. Een deel geeft aan niet bekend te zijn met betaalde evenementen in Krimpen aan den IJssel. Krimpenaren met een christelijke levensovertuiging vinden vaker dat het (gratis) aanbod toereikend is (45%) dan anders- of nietgelovige plaatsgenoten (18%). Over evenementen op zondagen zijn de reacties wisselend. Bijna vier op de vijf Krimpenaren staan open voor activiteiten op zondag. Een grote groep (circa 40%) zal in dat geval echter niet participeren. Het maakt voor inwoners daarbij nauwelijks verschil of het binnen of buiten georganiseerde activiteiten betreft. Met name jongvolwassenen (20-29 jaar) en ouders met kinderen ouder dan 12 zijn sterk van mening dat er te weinig aanbod in Krimpen is. Binnen alle leeftijdsgroepen wordt opgemerkt dat het aanbod voor jongeren gebrekkig is. Hierdoor kijken zij sneller ‘over de brug’ voor alternatieven. Thema ‘betrokkenheid tussen verschillende gemeenschappen’

Door corona zijn veel Krimpense activiteiten de afgelopen tijd niet doorgegaan. Bijna 60% onderkent mede daardoor (nog sterker) het belang van lokale evenementen. Ongeveer een derde vindt dat het aanbod (vóór corona) leidt tot gewenste effecten, zoals meer onderlinge verbinding. Ook het thuisgevoel in Krimpen aan den IJssel en meer interesse in kunst, cultuur en sport speelt hierbij een rol. Deze effecten worden echter door een (minstens zo) grote groep betwist. Uit het onderzoek blijkt echter ook nadrukkelijk een wens om de betrokkenheid tussen verschillende gemeenschappen in Krimpen te vergroten. Menigeen (circa 40%) is bereid een steentje bij te dragen aan de organisatie van activiteiten, als dit leidt tot een positieve verandering van het activiteitenaanbod. Op basis van de beschreven uitkomsten van het onderzoek zijn er in hoofdstuk 3, 4 en 5 drie uitgangspunten benoemd met daaraan gekoppeld de actiepunten voor de komende jaren.

7

3. Verbinden en verbreden Een duidelijke doelgroep kiezen voor een evenement geeft een heldere focus voor marketingdoeleinden en de bepaling van de locatie waar het evenement plaatsvindt. Eén van de behoeftes uit het onderzoek is het missen van de saamhorigheid tijdens een evenement. De evenementen zijn te veel gericht op specifieke doelgroepen in Krimpen. De wens is om de betrokkenheid tussen verschillende gemeenschappen te vergroten. Actief bijdragen aan de organisatie van activiteiten in de buurt of voor het jaarlijks festival leiden tot een positieve verandering van de sociale cohesie. Hoe gaan wij verbinden en verbreden invullen?

Actiepunt 3.1 Behouden van de meest gewaardeerde evenementen De evenementen die een breed publiek trekken en daardoor ook het meest gewaardeerd worden moeten behouden blijven. Deze vormen de basis van ons evenementenaanbod. Het gaat hier om jaarlijkse evenementen, zoals de bloemetjesmarkt, Koningsdag en het Krimpenfestival. Deze zijn toegankelijk voor alle inwoners. De gemeente organiseert de plantjesmarkt en faciliteert via subsidieverstrekking andere evenementenaanvragen.

Actiepunt 3.2 Jaarlijks festival Sinds 2015 is het Krimpen Festival het jaarlijks evenement waarbij onder andere de sport- en cultuuraanbieders kunnen laten zien wat zij in huis hebben. Tevens wordt dit evenement afgesloten met een divers muzikaal programma. Met de twee hoofdorganisatoren, Synekri en Krimpen Presents is besproken om de sporten cultuurmarkt, niet meer op dezelfde locatie plaats te laten vinden waar ook het muzikale program

8

ma plaatsvindt. De Krimpenaren hebben wel behoefte aan een jaarlijks festival, maar dan niet meer in de vorm die er voorheen was. Door jaarlijks een festival te blijven organiseren en mee te nemen in de structurele subsidiecyclus kan er aan de behoefte vanuit de inwoners van Krimpen aan den IJssel worden voldaan.

Actiepunt 3.3 Actief inzetten van vrijwilligers Saamhorigheid ontstaat door samen te doen. Uit het onderzoek blijkt dat inwoners bereid zijn om mee te helpen met het organiseren van evenementen. Het meehelpen aan de organisatie zorgt ook voor draagvlak, verbreding en verbinding. Het onderzoek geeft aan dat er op dit moment nog te weinig wordt gedaan om inwoners te laten participeren bij de organisatie van een evenement. We stimuleren het meedoen van de inwoners via de jaarlijkse vrijwilligerskrant en leveren input aan de coördinatoren vrijwilligers binnen de maatschappelijke organisaties.

Actiepunt 3.4 Meerdere financieringsbronnen evenementen De gemeente heeft een stimulerende rol als subsidieverstrekker. Een evenement dat gefinancierd wordt via een subsidie vanuit de gemeente, levert niet altijd de beleving en kwaliteit waaraan inwoners behoefte hebben. Het samen met maatschappelijke organisaties, verenigingen en ondernemers organiseren van evenementen vergroot de toegankelijkheid van het evenement en zorgt voor verbinding en saamhorigheid onder inwoners. Door samenwerking tussen partijen op te nemen in de beleidsregel Evenementen stimuleren wij samenwerkingen tussen lokale maatschappelijke organisaties, verenigingen en ondernemers. Samen investeren in een evenement zorgt voor een grotere impact/beleving voor de inwoners in Krimpen aan den IJssel.

Inhoud

Team

(Externe) partijen

2021

2022

2023

2024

3.1 Behouden van

gewaardeerde evenementen

Team Samenleven en team Duurzaam Wonen en Werken

Diverse organisaties

x

x

x

x

3.2 Jaarlijks festival

Team Samenleven

Diverse organisaties, Krimpen Presents en Synerkri

x

x

x

x

3.3 Actieve inzet

Team Samenleven en team Sociaal Domein

KrimpenWijzer

x

x

vrijwilligers 3.4 Beleidsregel

Team Samenleven

aanpassen op het criterium samenwerken

x

x

Actiepunt 4.2

4. Verrassen en vernieuwen De huidige evenementen zijn met name gericht op (jonge) gezinnen of ouderen. Evenementen die verrassend en vernieuwend zijn zorgen voor nieuwe bezoekers. Uit het onderzoek blijkt een sterke behoefte aan meer en fris aanbod voor jongeren tussen de 20 en 29 jaar en volwassen in de leeftijd van 40 tot 59 jaar. Het is belangrijk om evenementen te stimuleren die nieuwe doelgroepen aanboren. Het verbeteren van de kwaliteit van de evenementen trekt nieuwe doelgroepen aan. Hoe gaan wij verrassen en vernieuwen invullen?

Actiepunt 4.1 Organiseren van een netwerkbijeenkomst door de gemeente In samenwerking met een (wisselende) lokale organisatie organiseert de gemeente ieder jaar een netwerkbijeenkomst voor alle maatschappelijke organisaties, verenigingen en ondernemers met als doel de kwaliteitsverhoging van de evenementen. Tijdens deze bijeenkomst worden de landelijke trends en ontwikkelingen binnen verschillende vrijetijdssectoren uitgewisseld. Er wordt kennis en inspiratie uit gedeeld zodat de jaarlijkse netwerkbijeenkomst langzaam kan uitgroeien tot een actieve en inspirerende community voor de komende jaren.

Het vernieuwen van de handleiding evenementen De gemeente stelde bij de vorige evenementennotitie (2012) een handleiding evenementen op. Dit had als doel om alle informatie die nodig is om een evenment in Krimpen te kunnen organiseren te bundelen. Deze handleiding wordt vernieuwd en na vaststelling verstrekt aan alle organisaties die belang of betrokkenheid hebben bij organiseren van een evenement.

Actiepunt 4.3 Verbinding leggen met al gestarte en nieuwe projecten De gemeente zorgt dat nieuwe projecten bekend zijn met deze evenementenvisie, de subsidie voor evene menten en de handleiding voor evenementen. Een voorbeeld is het in 2020 gestarte project BreakOut Krimpen waarin de jongeren centraal staan. Zij bedenken de activiteiten en voeren deze ook zelf ui t. De samenwerkende organisaties faciliteren hen hierbij zo goed mogelijk en leggen de verbinding met maatschappelijke, culturele en sportieve organisaties in Krimpen.

Inhoud

Team

(Externe) partijen

4.1 Organiseren jaarlijkse

Team Samenleven

Diverse organisaties

netwerkbijeenkomst 4.2 Vernieuwen

Team Samenleven

2021

2022

2023

2024

x

x

x

x

x

x

x

x

x

handleiding evenementen 4.3 Verbindingen

stimuleren

Team Samenleven

Diverse organisaties

9

Actiepunt 5.2

5. Vertellen Er gebeuren veel mooie dingen die vaak maar bij een beperkte groep bekend zijn. Goede communicatie is cruciaal voor het hebben en houden van draagvlak voor evenementen. Hoe meer mensen over evenementen weten en zien, hoe beter. Dit is een voorwaarde voor de verbinding in Krimpen aan den IJssel. Door de communicatie te versterken voor, tijdens en na het evenement wordt de bekendheid van het evenement groter en kan het leiden tot meer bezoekers. De drie grootste groepen cultuursegmenten in Krimpen aan den IJssel scoren een gemiddelde op het gebied van gebruik van het internet en social media. Facebook, Instagram en nieuwsbrieven worden als kanalen gebruikt om informatie op te vinden. Naast het internet lezen deze grootste groepen cultuurgebruikers het liefst nog kranten en huis-aan-huis bladen. Des te belangrijker is het om aandacht te geven aan evenementen via het magazine de Klinker. Verdere bijdrage aan communicatie kan door middel van het promoten van de Uitagenda, het inzetten van gemeentelijke website, de digiborden en social media kanalen.

Communicatiemiddelen van de gemeente De gemeente promoot de activiteiten en evenemen ten via haar website, de digiborden en social media kanalen en houdt nauwlettend in de gaten wat er speelt binnen Krimpen. Binnen de gemeente is team Communicatie verantwoordelijk voor de gemeentelijke website en het liken en delen van berichten en story’s die te maken hebben met evenementen of activiteiten die plaatsvinden in onze gemeente.

Actiepunt 5.3 Magazine De Klinker Binnen Krimpen is er vanuit de drie grootste groepen cultuurgebruikers de behoefte voor het ontvangen van huis-aan-huis bladen om informatie over de gemeente te krijgen. Door één keer per kwartaal aandacht te geven aan komende evenementen worden deze drie groepen op de hoogte gehouden van activiteiten en evenementen in de gemeente.

Hoe gaan wij vertellen invullen?

Actiepunt 5.1 Het promoten en versterken van de Uitagenda We blijven de Uitagenda promoten als centrale informatiebron waarop inwoners, jongeren en ouderen online alles kunnen vinden over activiteiten en evenementen binnen onze gemeente. De Uitagenda wordt vanuit de prestatieafspraken met de gesubsidieerde instellingen en verenigingen gevoed. De subsidieaanvrager heeft hierin een eigen verantwoordelijkheid. Elk evenement dat onder de subsidieregel van evenementen valt moet op de Uitagenda staan (minimaal een maand voor het evenement). 2022

2023

2024

Synerkri

x

x

x

x

Evenementenorganisatie

x

Team

(Externe) partijen

5.1 Uitagenda promoten

Team Samenleven

5.1 Beleidsregel

Team Samenleven

evenementen aanpassen 5.2 Gemeentelijke

website en social media 5.3 Magazine De Klinker

10

2021

Inhoud

Team Communicatie

x

x

x

x

Team Communicatie

x

x

x

x

6. Nawoord

Bijlagen

Tijdens het schrijven van de evenementenvisie 2021, door interne gesprekken met diverse afdelingen en met Krimpen Presents en Synerkri als onder andere hoofdorganisatoren van het Krimpenfestival kwam naar voren dat gemeente Krimpen aan den IJssel een gemeenschappelijke identiteit mist. Van een dergelijke visie zou de cultuurnota en de evenementenvisie een onderdeel kunnen zijn.

1. 2. 3.

Mosaic/ Whize analyse Cultuursegmenten Krimpen aan den IJssel 2020 Rapportage activiteiten evenementenaanbod Krimpen aan den IJssel 2020 Totaal overzicht actiepunten evenementenvisie 2021

De focus ligt in deze visie op het beantwoorden van de wensen van de inwoners. Het uitvoeren van de voorliggende evenementenvisie plus het verder uitvoeren van de cultuurnota draagt bij aan het inhoudelijk DNA van Krimpen aan den IJssel op het gebied van kunst, cultuur en evenementen.

7. Financiën De gemeentelijke financiële bijdragen aan de evenementen verstrekken we vanuit de beschikbare middelen voor evenementen. Dit betreft voor 2022 een bedrag van 50.000 euro. Daarnaast ontvangen een aantal organisaties een structurele waarderingssubsidie zoals voor het organiseren van Koningsdag. De plantjesmarkt wordt door de gemeente zelf georganiseerd.

8. Uitvoering Na twee jaar stellen we een voortgangsrapportage op.

9. Verwijzigingen •

•

Research, 2. (2020). Mosaic Cultuursegmenten Krimpen aan den IJssel. Krimpen aan den IJssel. Opgeroepen op april 2021 Research, R. (2020). Draagvlakonderzoek , Inwoners over het activiteiten- en evenementenaanbod in Krimpen aan den IJssel. Krimpen aan den IJssel. Opgeroepen op April 2021

11

Evenementenvisie 2021

Team Samenleven Vastgesteld 23 september 2021