Aanvullende informatie Bijpraatmoment IJsselgemeenten

Marjolein Keimpema Van: Verzonden: Onderwerp: Bijlagen:

Marjolein Keimpema donderdag 8 april 2021 13:26 Extra informatie voor bijpraatmoment IJsselgemeenten IJsselgemeenten2021pres.pdf

Aan de raad Cc college Beste mensen, Op verzoek van de heer Van der Meij stuur ik u alvast zijn presentatie en aanvullende informatie door. Hij zal vanavond om 20 uur dit verder aan u toelichten. Met vriendelijke groet, Marjolein Keimpema-Schouten Commissiegriffier Telnr. 06-500 555 85 Werkdagen: dinsdag, donderdag en vrijdag

Van: Frans van der Meij

Beste Marjolein, Hierbij de presentatie. Wat mij betreft kan deze vooraf worden gedeeld als input voor de raadsleden. Dat maakt het gesprek wat levendiger en er kunnen dan ook wat gerichter vragen worden gesteld. Op hoofdlijnen was de strekking van de bespreking dat we samen willen kijken naar inzet op: - Werkgeversbereik/benadering - Groep binnen het sociaal domein met problemen op meerdere domeinen - Bewust wording van de aantrekkelijkheid van Krimpen door goede voorzieningen en bereikbare woningvoorraad ook voor mensen met een bijstandsuitkering - Er is verschil tussen de partners, maar heb ook geduld. Het verdeelmodel werkt en de afgelopen jaren is het BUIG budget voor Krimpen ook gestegen (ca 22%). Als er geen Corona was geweest was ook Krimpen uitgekomen met het BUIG budget. - Toch kan het zeker geen kwaad om, gezien de uitkomsten in de afgelopen 10 jaar, ook parallel aan deze inzet ook met het ministerie in gesprek te gaan/blijven over de toereikendheid van het BUIG budget. Daarbij ondersteunen we graag met kennis en argumentatie. Bij slide 22 Analyse verschil: 1

•

•

• •

•

•

De wijze van financiering van het BUIG budget kan ook een rol spelen. Krimpen wordt voor ca 40% op basis van historische ontwikkeling en voor 50% op basis van objectieve verdeelmaatstaven gefinancierd. Bij historische ontwikkeling is bekend dat het pas 2 jaar later doorwerkt in het budget. Bij het objectieve verdeelmodel zijn de laatste jaren wat problemen geweest met de toereikendheid van het Macrobudget en het effect van de maatstaven in het model. Budget is de laatste jaren wel met ca 22% gestegen. En over 2020 waren we zonder Corona ook voor Krimpen positief uitgekomen. Voor 2021 in verschil BUIG 900.000 bij een vrijwel gelijk bestand. ZDP heeft wel ca 15.000 inwoners meer. Meer gehuwden/samenwonende in het bestand als gevolg van gezinsherenigingen van de statushouders wat ook de prijs van de uitkering opdrijft. De instroom/ontwikkeling van deze groep is procentueel groter dan bij Capelle en Zuidplas. Hogere instroom dan landelijk en regionaal. Terwijl de uitstroom (en ook de uitstroom naar werk) wel op goed niveau is. Het bestand volgt de landelijke ontwikkeling wel maar pas 1 tot 2 jaar later. Het bestand van Krimpen daalt pas vanaf eind 2018 terwijl dit bij Capelle en Zuidplas al eerder was ingezet.

(De stijging van het bestand begon ook later) Verhuissaldo van 31 uitkeringen in de afgelopen 5 jaar (dus 31 uitkeringen meer geïmporteerd uit andere gemeenten, in 2020 was dit 15). Dit zal samenhangen met de omvang en beschikbaarheid van de bereikbare woningvoorraad en het voorzieningenniveau in Krimpen. Monitor sociaal domein laat ook zien dat het aantal huishoudens met meer dan 6 arrangementen ihkv WMO/PW/Jeugd sinds 2016 is gestegen van 10 naar 19 (per 1.000), terwijl de andere categorieën min of meer constant bleven. De goede sociale infrastructuur, laagdrempeligheid en inclusiviteit van de Krimpense samenleving lijkt invloed te hebben op de hoogte van de instroom in de bijstand. Vuistregels op basis van landelijke ervaringen: 1. ca 1/3 van de HH met meedere arrangementen is multiprobleem HH 2. ca 10% van de PW HH is multiprobleem HH

•

Gemeente Capelle Krimpen Zuidplas

#HH 31.343 12.420 17.847

# HH in SD 7.820 2.900 3.585

Landelijk

7.652.918

1.817.320

%HH in SD # HH 2+ domeinen %HH SD 2+ domeinen 24,9% 805 10,3% 23,3% 290 10,0% 20,1% 265 7,4% 23,7%

199.905

11,0%

Extra inzet/trajecten om verschil te beperken kost ook budget, zonder dat het resultaat is gegarandeerd. Bedrijf bepaalt zelf wie ze aannemen.

Geen eenduidig aanwijsbare oorzaak dus of een eenvoudige oplossing. IJsselgemeenten is al heel streng aan de poort, er is sprake van een goede monitoring en handhavingsapparaat en de uitstroom en uitstroom naar werk is op een goed peil en blijkt ook redelijk duurzaam (slechts ca 25% komt terug). Met vriendelijke groet, Frans van der Meij Directeur IJsselgemeenten

2

%tot HH

Rivierweg 111 2903 AR Capelle aan den IJssel Postbus 566 2900 AN Capelle aan den IJssel 010-2848206 f.vander.meij@ijsselgemeenten.nl

3