2026-01-30 Advies ASD Regiovisie Jeugdhulp Rijnmond voor 2026 -2030

Drs. H.G. Leertouwer Secretaris

Krimpen aan den IJssel Tel. secretaris@adviesraadsociaaldomeinkrimpenaandenijssel.nl www.adviesraadsociaaldomeinkrimpen.nl

Krimpen aan den IJssel, 4 november 2025

Aan het college van burgemeester en wethouders van Krimpen aan den IJssel Postbus 200 2920AE Krimpen aan den IJssel

Betreft: Gevraagd advies Regiovisie Jeugdhulp Rijnmond voor 2026 -2030.

Geacht college, In uw brief van 23 september 2025 vraagt u de Adviesraad Sociaal Domein om advies op bovengenoemde regiovisie en biedt u ons een strategisch kader aan waarin de specialistische Jeugdhulp wordt vastgelegd in aanloop naar de nieuwe inkoop vanaf 2029. Ook heeft u ons betrokken bij de bespreking van deze visie in de gemeenteraad van drie van de 13 participerende gemeenten. Waarvoor onze dank. Allereerst willen wij opmerken dat het een helder stuk is en de uitgangspunten prima verwoord zijn. In de hoofdlijnen schetst u de uitdagingen waar de Jeugdhulp en met name de specialistische jeugdhulp voor staat en dat zijn beslist geen kleine uitdagingen. De stijgende vraag, het tekort aan professionals, de afbouw van de gesloten jeugdzorg, de verminderde mentale gezondheid/ weerbaarheid van jongeren. Voeg daarbij de toenemende leefdruk, de afnemende cohesie, de uiteenvallende gezinsstructuren en de enorme invloed van de sociale media en de opgave is enorm. Terecht geeft u aan dat dit niet allemaal op het bordje van jeugdhulp gelegd kan worden. De uitgangspunten ‘zoveel als mogelijk lokaal en alleen specialistische zorg waar het echt noodzakelijk is’ en nog ‘zo nabij en passend mogelijk’ onderschrijven wij van harte. Ook uw nadruk op een sterke pedagogische basis in het gezin ( met school, buurt en vereniging) vinden wij een cruciale insteek.

Een aantal opmerkingen en adviezen willen wij u geven om aan deze nota toe te voegen. 1. U merkt op als uitdrukkelijk doel om minder uithuisplaatsingen (zelfs door de rechter uitgesproken) en minder uitstroom naar het buiten-reguliere onderwijs te bereiken. Een mooi streven, een kind hoort op te groeien in zijn eigen natuurlijke omgeving. Wel willen 1

wij u attenderen op de keerzijde van deze medaille. De veiligheid voor dit kind moet gewaarborgd zijn en de vermogens en de opvoedvaardigheden van ouders toereikend. Overbelaste leerkrachten en ouders die aan het eind van hun latijn zijn moeten ontlast worden. Dit te bereiken doel staat er echter pregnant en wij vragen ons af hoe realistisch dit is omdat kinderen naar wij aannemen niet snel en onnodig uithuisgeplaatst worden. Een opmerking hierover zou toegevoegd mogen worden aan de nota. 2. U heeft de leidende principes beschreven in 2020 en deze overgenomen (Hoofdlijnenbericht, pag.5). Wij zouden daar graag wat aan toe willen voegen. Bij bullit 2 staat: “Ouders en opvoeders zijn blijvend. Hulpverlening sluit aan bij wat zij nodig hebben.” Hoewel dit de basis van de hulpverlening is, is dit in het specialistische deel van de hulp niet altijd mogelijk. In het kader van veiligheid en gedwongen hulpverlening moeten er in gezinssituaties soms veiligheidseisen worden gesteld door professionals. Deze dimensie missen we en zouden we graag toegevoegd zien . 3. Wij voegen er nog twee leidende principes aan toe. • Er zou in de specialistische hulpverlening altijd een streven moeten zijn dat er naast de hulpverlening aan het kind een traject ouderbegeleiding gekoppeld wordt om de hulpverlening aan het kind in het gezin te verduurzamen en te borgen.

Juist de specialistische organisaties werken hier nogal eens gefragmenteerd. Aan deze eis zou elke hulpverlenende organisatie moeten voldoen. • In de lijn van het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming zou het woord ‘nabij’ nader gedefinieerd moeten worden. De specialistische professional komt naar het lokale team en werkt met de jeugdige in de eigen omgeving i.p.v. de jeugdige die naar de specialistische organisatie reist. Ook dit zou een leidend principe moeten zijn. 4.

De structuur in de opbouw van de bovenlokale en bovenregionale jeugdzorg is erg ondoorzichtig. Te beginnen bij een Jeugdhulpregio, gevolgd door een landsdeelniveau voor complexe situaties ( 5 in Zuid Holland) en daarbovenop nog de landelijke Jeugdhulpstructuren. Ons vermoeden is dat deze structuur veel overleg en afstemming vraagt. Wij zijn erg benieuwd naar de verbeteringen en verduidelijkingen die de regiovisie nader gaat uitwerken.

Er is een prachtig Afrikaans gezegde ‘It takes a village to raise a child,’ (er is een dorp/ gemeenschap voor nodig om een kind op te voeden). Dat zien we zeker terug in deze visie. Wij hopen dat de jongeren uit Krimpen en hun ouders goede, gekwalificeerde hulp ontvangen in hun eigen gemeenschap, waarbij de benodigde expertise lokaal ingezet wordt. Zo investeren we in jeugd en daarmee in een gezond opvoedklimaat voor hen. We zijn benieuwd naar uw reactie en hopen u met onze adviezen en overwegingen van dienst te zijn geweest. Met vriendelijke groet namens de Adviesraad,

P.L. Coté, Voorzitter.

H.G. Leertouwer, Secretaris.

2