2024-11-14 Presentatie Meerjarenplanning Beheer Openbare Ruimte
Tekst van het document
Meerjarenplanning Beheer Openbare Ruimte
Instandhouding openbare ruimte Beheer en onderhoud
Economisch nut
Via exploitatie
Worden verrekend via heffingen (afvalstoffen, riool)
Meerjarenplanning Vanaf 2017 activeren op balans en afschrijven conform gestelde afschrijftermijn
Reserve investeringen maatschappelijk nut buitenruimte
Herstratingsprojecten (integraal)
Reserve afschrijving Grote Kruising Groot onderhoud en vervanging (‘sectoraal’)
Overige projecten (infra)
2 typen kapitaalgoederen Gebouwen Economisch nut
Eigen gebruik
Maatschappelijk gebruik
Overig gebruik
Openbare ruimte Economisch nut
Riolering, afvalinzameling
Markt, haven, begraafplaatsen
Maatschappelijk nut
Wegen, civiele kunstwerken
Openbare verlichting, verkeersregelinstallaties
Groen, water, spelen, kunst
Financieel beeld bij stelselwijziging (2018)
Waarom meerjarenplanning BOR? Financieel
Bedrijfsvoering
• Basis voor meerjarenraming en liquiditeitsprognose • Basis voor krediet verstrekking projecten
• Basis voor planning werkprocessen IBKW en BOR
Externe communicatie
• Met stakeholders zoals QuaWonen en nutsbedrijven • Bewoners kunnen zien wanneer hun buurt ‘aan de beurt’ is
Vanaf dit jaar óók:
• Bijstelling van kredieten
• ..leeftijd en kwaliteit van het rioolstelsel
Prioritering wordt bepaald door…
• ..mate van verzakkingen openbare ruimte
Beleidsuitgangspunten Kwaliteitsplan Beheer Openbare Ruimte Beheerplan Openbare Ruimte
Beleidsplan Openbare Verlichting
Gemeentelijk Rioleringsplan Lange Termijn Visie Rioolvervanging
Groenstructuur/beleidsplan Nota Biodiversiteit
Grondwaterzorgplan
Verkeer- en Vervoervisie Speelruimtebeleidsplan
PARTICIPATIE
Bevat (prioritering van) alle projecten in een periode van 10 jaar
Meerjarenplanning Laat zien welke projecten: In voorbereiding worden genomen
In uitvoering worden genomen
In uitvoering zijn
Nieuw in voorbereiding Begroting 2025
• Oud-Krimpen, deelgebied 4 • Langeland, fase 7 • Ratelaar • Andante
Herstraatproject Op basis van de Meerjarenplanning wordt ..
Dat moet uitmonden in een..
Definitief ontwerp (basis voor aanbesteding)
Dat moet uitmonden in een besluit van het college tot..
Realisatie (kans op ‘meerwerk’)
Dat leidt tot een opgeleverd project
2 jaar
Voorlopig ontwerp (basis voor participatie)
2 jaar
..door de raad in de begroting een krediet ‘geopend’ voor het maken van een..
Doorlooptijd projecten
Ontwerp
± 2 jaar
Realisatie
± 2 jaar
4 jaar
Project wordt jaarlijks in MJP geactualiseerd Reeds ‘geopende’ kredieten worden bijgesteld
Financiële verwerking Meerjarenplanning 4.000
• Volume 2025: 2,2 miljoen • Jaarlijks geïndexeerd
3.500 3.000
• Benodigde dekking voor kapitaallasten
2.500
• Na afsluiting project • Eventuele subsidies of bijdragen worden eerst verwerkt
2.000 1.500
• Verschil tussen jaarlijks volume en kapitaallasten wordt in bestemmingsreserve gestort
1.000 500 0 2025
2026
2027
2028
2029
2030
Volume investeringen openbare ruimte
Kapitaallasten Storting in reserve
2031
2032
Bron: Financiële begroting 2025 (reserves en voorzieningen, Bestemmingsreserve maatschappelijk nut buitenruimte)
Reserve investeringen maatschappelijk nut buitenruimte
• Laatste toevoeging aan reserve verwacht in 2030/2031 (die dan ongeveer 13 miljoen groot is)
15.000 • Vanaf 2031/2032 start onttrekking aan reserve • Naar verwachting is reserve (ongeveer) in 2040 uitgeput
13.000 11.000 9.000 7.000 5.000
• Na 2040 zal het ‘jaarlijkse volume’ fors moeten worden opgehoogd
Stand reserve