2024-11-08 Bijlage 5. Werkplan 2025 jeugd- en jongerenwerk
Tekst van het document
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel
Werkplan 2025
Inhoudsopgave Inleiding
3
1.
Dit is gro-up 1.1 gro-up buurtwerk 1.2 Jongerenwerk bij gro-up 1.3 Vakbekwame jongerenwerkers 1.4 Inrichting van de opdracht 1.5 Vrijwilligers 1.6 Voor wie?
4 4 4 4 5 5 5
2.
De opdracht en de doelstellingen 2.1 Het jongerenwerk binnen de goede sociale basis 2.2 Ambitie 1: gezonde leefstijl 2.3 Ambitie 2: kansrijk 2.4 Ambitie 3: opgroeien en opvoeden
7 7 7 7 8
3.
Onze aanpak, werkmethoden en samenwerking 3.1 De aanpak: Vinden, Verbinden, Versterken en Vinger aan de pols 3.2 Werkmethoden verbonden aan de bestuurlijke opdracht
9 9 9
4.
Samenwerkingen 4.1 Samenwerking binnen het sociaal domein 4.2 Samenwerking met onderwijs, opleiding en werk 4.3 Samenwerking in het vrijetijdsdomein 4.4 Samenwerking in het veiligheidsdomein 4.5 Overlegvormen waar het jongerenwerk actief aan deelneemt
16 16 16 17 17 18
5.
Signaleren, monitoren en verantwoorden
19
Bijlage 1 Rapportage format Bijlage 2 De aanpak: Vinden, Verbinden, Versterken en Vinger aan de pols Bijlage 3 Zelfsturingspiramide
20 25 26
Inleiding Voor u ligt het werkplan jongerenwerk Krimpen aan den IJssel 2025. Naar aanleiding van de vastgestelde beleidspijlers in het collegeprogramma Krachtig verder ontvangt u hierbij een verdergaande concretisering en prioritering van de doelstellingen en prestaties. Hiermee wordt de verbinding/ afbakening met de verschillende beleidsdomeinen duidelijk en wordt inzichtelijk wat daarbij de rol en meerwaarde is van het jongerenwerk. Het werkplan is tot stand gekomen in samenspraak met de jongerenwerkers en is in concept al eerder met u besproken. We wensen u veel leesplezier en zijn benieuwd naar uw reactie.
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 3
1.
Dit is gro-up
1.1 gro-up buurtwerk
In de ideale wereld krijgt iedereen de ruimte om het mooiste uit zichzelf te halen. Bij gro-up dragen we bij aan de ideale omstandigheden waarbinnen kinderen en jongeren zich veilig en positief kunnen ontwikkelen tot zelfstandigheid. De focus van ons handelen ligt op het bieden van ontwikkelkansen voor kinderen (jongeren), in gezinnen en in buurten. Die ontwikkelkansen worden groter wanneer we de draagkracht van kinderen en gezinnen vergroten. Door ons te richten op het beschermen, stimuleren en inspireren, versterken we het kind als individu én het gezin en de buurt daaromheen. Met een stevige pedagogische basis creëren we optimale ontwikkelkansen voor kind, gezin en buurt. We zetten hierbij in op versterkende en beschermende factoren. gro-up buurtwerk is een vaste waarde in de buurt en staat laagdrempelig in contact met bewoners. Samen werken we aan buurten waar bewoners prettig samenleven en waar het voor kinderen en jongeren goed opgroeien is. We vergroten ontwikkelkansen voor kind, gezin en buurt door te ‘vinden, verbinden en versterken’: we inventariseren krachtbronnen, vraagstukken en kansen; als schakel in de buurt leggen we verbindingen om met kansen en vraagstukken aan de slag te gaan; en wanneer er meer nodig is, vullen we gericht aan met meer intensieve ondersteuning.
We werken bij gro-up vanuit een gezamenlijke inhoudelijke visie die is opgebouwd uit zes bouwstenen: • Positief • Krachtgericht • Integraal • Outreachend (laagdrempelig en proactief) • Wetenschappelijk onderbouwd (evidence-informed) • Sociaal netwerkend (sociale omgeving)
1.2 Jongerenwerk bij gro-up
Onze jongerenwerkers vervullen de rol van medeopvoeder in de buurt. Samen met het gezin, de school en clubs en organisaties in de wijk werken wij aan een positief pedagogisch opgroeiklimaat. Jongerenwerkers activeren, verbinden, stellen grenzen, spreken aan op gedrag, ondersteunen en bieden perspectief. Met als doel om een positieve impact te hebben op de ontwikkeling van jongeren naar zelfstandigheid. Waar nodig zorgen wij voor professionele ondersteuning en voor de verbinding met partijen en partners uit ons netwerk die aan ontwikkeling bijdragen met aanvullende ondersteuning en hulp. Het jongerenwerk heeft een preventieve functie. Het draagt bij aan het voorkomen van problemen tijdens het opgroeien door in te zetten op beschermende en versterkende factoren. De kans dat jongeren gezond, veilig en kansrijk opgroeien wordt vergroot door sociale binding, erkenning, waardering voor positief gedrag, steun van belangrijke volwassenen en basisvoorzieningen in de omgeving. Wanneer toch problematiek ontstaat, spelen jongerenwerkers daar tijdig op in door daar te zijn waar jongeren zijn en laagdrempelige ondersteuning te bieden. Zo voorkomen we dat problemen groter worden. Ook weten jongerenwerkers aansluiting te vinden bij moeilijk bereikbare jongeren. Door ondersteuning vanuit het jongerenwerk is zwaardere zorg niet altijd (direct) nodig of kan een behandeling verkort worden.
1.3 Vakbekwame jongerenwerkers
Om vakkennis op peil te houden en te blijven ontwikkelen, staan jongerenwerkers geregistreerd in een beroepsregister. Het Registerplein Kinder- en jongerenwerk is hierbij de norm. Medewerkers zijn zelf verantwoordelijk voor hun beroepsregistratie. De organisatie faciliteert dit met academieweken waarin (geaccrediteerde) trainingen gevolgd kunnen worden. Ook wordt oplossingsgerichte intervisie aangeboden.
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 4
1.4 Inrichting van de opdracht
We werken in de gemeente Krimpen aan den IJssel met vijf vaste jongerenwerkers (3,46 FTE) (een mix van hbo en mbo, man en vrouw.) Een teamleider, die daarnaast ook de werkzaamheden in een andere gemeente uitvoert, stuurt het team aan en fungeert als eerste aanspreekpunt voor de gemeente. Organisatorisch is het team onderdeel van regio midden. In deze regio zijn we actief in Woerden, Aalsmeer, Gouda, Krimpenerwaard, Waddinxveen en Vijfheerenlanden. Zo verbinden we extra expertise aan het team. Het jongerenwerk Krimpen aan den IJssel werkt vanuit de locatie de Tuyter en maakt daarnaast gebruik van verschillende locaties in de gemeente. Binnen de opdracht werken we komend jaar, naast de vaste medewerkers, met één MBO/HBO eerstejaars stagiair. Om daarnaast continuïteit te kunnen borgen bij o.a. ziekte en zwangerschapsverlof, kunnen wij gebruik maken van de inzet van het zogenaamde Brandweerteam. Werkzaamheden worden geregistreerd in RegiCare, rapportage en verantwoording geschieden halfjaarlijks.
1.5 Vrijwilligers
Met de inzet van vrijwilligerswerk stimuleren we de persoonlijke ontwikkeling van jongeren. Daarnaast leren jongeren hun talenten te ontdekken en te participeren in de samenleving. We onderscheiden hierin 2 type vrijwilligers; • Vrijwilligers uit de doelgroep, veelal jongeren van 18 jaar die iets voor de eigen groep (en zichzelf) willen organiseren. • Vrijwilligers die niet uit de doelgroep komen, veelal 18 jaar en ouder. O.a. (jong)volwassenen, buurtbewoners, ouders, klusjesmensen e.d. In de omgeving van het jongerenwerk kunnen er mensen zijn die hun bijdrage willen leveren aan de activiteiten van het jongerenwerk. Wanneer iemand direct met de doelgroep werkt en 18 jaar of ouder is dient een VOG overlegd te worden.
1.6 Voor wie?
Het jongerenwerk is toegankelijk voor alle jongeren. We focussen ons daarbij met name op jongeren die extra ondersteuning nodig hebben omdat ze opgroeien in een kwetsbare situatie. Bijvoorbeeld jongeren die belemmeringen ervaren in de thuissituatie, op school, bij het zinvol en constructief invullen van hun vrijetijd of op het gebied van sociale relaties. Zo dragen we bij aan gelijke ontwikkelkansen voor alle jongeren. Jongerenwerk is een voorziening in de agogische basisinfrastructuur. Jongerenwerkers focussen zich op de begeleiding van jongeren in de leeftijd 10 t/m 23 jaar die steun nodig hebben bij het volwassen worden. Met de focus op jongeren van 12 tot en met 17 jaar binnen de gemeente Krimpen aan den IJssel. Onze jongerenwerkers werken cultuur-, religie- en gendersensitief. Zij worden daarop getraind. De jongerenwerkers weten dat normen en waarden verschillen en van invloed zijn op gedrag. Jongeren met een handicap of beperking (bijvoorbeeld Lvb) doen mee. Wij stemmen onze begeleiding er op af en organiseren extra ondersteuning indien nodig, bijvoorbeeld door een stagiair in de rol van maatje, of via een bijdrage in de vorm van ondersteuning door of consultatie van onze (zorg)partners. Onze jongerenwerkers maken thema’s als homoseksualiteit en polarisering bespreekbaar, vooral in groepen waarin die onderwerpen beladen zijn.
Wij respecteren geloofsovertuigingen én verdedigen de Nederlandse wet. We sluiten aan bij bestaande groepen (in het verenigingsleven) om de dialoog aan te gaan. Respectvol en open. Zo leveren we een bijdrage aan inclusie, aan burgerschapsvorming en omgaan met verscheidenheid. Specifieke aandacht voor: Jonge mantelzorgers Jonge mantelzorgers hebben zorgtaken, maken zich zorgen of ervaren een zorgtekort in het gezin. Deze situatie kan een grote impact hebben op hun leven. Het jongerenwerk kan een belangrijke rol spelen in het ondersteunen van jonge mantelzorgers. We organiseren 1 keer per maand een activiteit voor deze doelgroep, waarin bewustwording, emotionele ondersteuning en ontspanning centraal staat.
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 5
Jongeren met een vluchtelingen achtergrond We organiseren samen met vluchtelingenwerk avonden voor deze doelgroep. Tijdens deze avonden maken we kennis met deze jongeren en verbinden we de jongeren aan het reguliere aanbod van het jongerenwerk Meiden Deze specifieke doelgroep komt in verschillende onderzoeken (zoals de jeugdmonitor) naar voren als kwetsbaar. Somberheid, eenzaamheid zijn thema’s die bij deze doelgroep in vergelijking met jongens sterker aanwezig zijn. Daarnaast zien we dat weerbaarheid en sociale emotionele ontwikkeling bij deze doelgroep extra aandacht nodig heeft. We willen hier dan ook meer inzet op plegen en het aantal meidengroepen uitbreiden. De jongerenwerkers zijn getraind in de methodieken Girls Talk, meidenvenijn en Young Woman wat zich juist richt op bovenstaande thema’s. Bereikbaarheid en beschikbaarheid Ons team is iedere werkdag actief. Wekelijks zijn wij 2 tot 3 avonden aan het werk. Op doordeweekse dagen zijn wij van 10.00 tot 22.00 uur bereikbaar. We zijn aan het werk op piekmomenten (aanloop naar Oud en Nieuw, Ramadan, mooi weer etc.). Naast deze reguliere beschikbaarheid en bereikbaarheid, maken we aanvullende afspraken als de actualiteit daar om vraagt en kunnen we eventueel onze flexibele schil inzetten.
Bijvoorbeeld op piekmomenten in de voorjaarsvakantie, meivakantie en herfstvakantie en tijdens de zomerperiode bij de hotspot locaties, zoals de Surfplas. Werkplekken en locaties Ons werk vindt met name plaats op straat, school, in jeugd- en wijkcentra en op andere vindplaatsen. Aanwezigheid in de online leefwereld is inmiddels ook niet meer weg te denken binnen het jongerenwerk. Als uitvalsbasis hebben we een vaste werkplek, De Tuyter. Daarnaast gebruiken we in de verschillende wijken accommodaties van partners als uitvoeringslocatie, zoals De buurtkamer Vijverhoek, het Gio court en sporthal de Boog Zo geven we de samenwerking met partners als scholen, zorginstellingen en (sport)verenigingen ook op locatieniveau vorm. We reserveren hiervoor budget, maar organiseren dit bij voorkeur op basis van wederkerigheid: wij krijgen beschikking over een ruimte, en bieden van daaruit ook bijvoorbeeld ondersteuning aan de jongeren die al gebruik maken van de vereniging of instantie maar nog niet bekend zijn met het jongerenwerk.
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 6
2. De opdracht en de doelstellingen Welke rol pakt het jongerenwerk binnen Krachtig verder 2020-2025? 2.1
Het jongerenwerk binnen de goede sociale basis
2.2
Ambitie 1: gezonde leefstijl
2.3
Ambitie 2: kansrijk
Het jongerenwerk vervult een belangrijke rol in de sociale basis van de gemeente Krimpen aan den IJssel. De jongerenwerkers hebben een preventieve rol en dragen bij aan het voorkomen van problemen tijdens het opgroeien. Samen met ouders, de scholen en organisaties in de wijk werken we aan een positief opgroeiklimaat. Jongerenwerkers activeren, verbinden, stellen grenzen, spreken aan op gedrag, ondersteunen en bieden perspectief. Met als doel om een positieve impact te hebben op de ontwikkeling van jongeren naar zelfstandigheid. Waar nodig zorgen jongerenwerkers voor professionele ondersteuning en voor de verbinding met partijen en partners uit ons netwerk, zoals KrimpenWijzer die aan ontwikkeling bijdragen met aanvullende ondersteuning en hulp. Wanneer er toch problematiek ontstaat, spelen jongerenwerkers daar tijdig op in door daar te zijn waar jongeren zijn en laagdrempelige ondersteuning te bieden. Zo voorkomen we dat problemen groter worden. Ook weten jongerenwerkers aansluiting te vinden bij moeilijk bereikbare jongeren. Door ondersteuning vanuit het jongerenwerk is zwaardere zorg niet altijd (direct) nodig of kan een behandeling verkort worden.
Het jongerenwerk heeft een positieve impact op het vergroten van geluk en zingeving onder jongeren door het bieden van mogelijkheden voor persoonlijke groei, sociale verbondenheid en betekenisvolle activiteiten. Door het organiseren van activiteiten zoals binnen de veilige huiskamers gaan we actief het gesprek aan. Het stimuleren van vrijwilligerswerk, creatieve expressie en gemeenschapsprojecten, biedt het jongerenwerk jongeren de kans om hun passies te ontdekken, hun talenten te ontwikkelen en een gevoel van doelgerichtheid te ervaren. De jongerenwerkers gaan actief met jongeren het gesprek aan tijdens het ambulant werk over bijvoorbeeld middelengebruik, mentale gezondheid, dagbesteding en scholing. We geven voorlichtingen op het basis- en voortgezet onderwijs over gezonde leefstijl. Tijdens onze activiteiten vervangen we ongezonde voeding door water en fruit. We maken hierdoor jongeren bewust en leren hen een gezonde leefstijl te hanteren. De jongerenwerkers zijn getraind in de methodiek positieve gezondheid en nemen dit gedachtegoed mee in hun dagelijkse werkzaamheden en het contact wat zij met jongeren hebben.
Daarnaast kan het jongerenwerk een gezonde leefstijl bevorderen door het aanbieden van educatieve programma’s over gezondheid en welzijn, toegang tot sport- en bewegingsactiviteiten en ondersteuning bij het maken van gezonde keuzes op het gebied van voeding, slaap en stressmanagement. Door jongeren te helpen bij het ontwikkelen van gezonde gewoonten en een positieve levensstijl, draagt het jongerenwerk bij aan hun algehele welzijn en geluk.
Het jongerenwerk maakt een significante impact op het creëren van gelijke kansen tijdens het opgroeien door jongeren te voorzien van ondersteuning, middelen en mogelijkheden die anders mogelijk niet toegankelijk zouden zijn. Door het aanbieden van educatieve programma’s, mentorship, loopbaanontwikkeling, en sociale en emotionele ondersteuning, kunnen jongeren met diverse achtergronden gelijke kansen krijgen om hun talenten te bereiken. Het jongerenwerk fungeert als een plek waar jongeren kunnen leren over diversiteit, inclusie en sociale rechtvaardigheid, waardoor ze beter kunnen omgaan met verschillen en kunnen bijdragen aan een meer rechtvaardige samenleving.
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 7
2.4
Ambitie 3: opgroeien en opvoeden
Het jongerenwerk heeft een positieve impact op het versterken van de mentale weerbaarheid van jongeren door het bieden van ondersteuning, educatie en empowerment. Door middel van workshops, trainingen en gesprekken kunnen jongeren leren omgaan met stress, emoties en moeilijkheden in het leven. Jongerenwerkers kunnen hen aanmoedigen om positieve coping strategieën te ontwikkelen, zoals het vinden van sociale steun, het stellen van realistische doelen en het ontwikkelen van zelfvertrouwen. Door het gesprek aan te gaan over de leefwereld, de dagelijkse issues waar jongeren tegenaan lopen, houden de jongerenwerkers zicht op de leefwereld van jongeren. We volgen jongeren online en spelen in op actuele trends op het internet. We geven voorlichting op scholen en werken d.m.v. de weerbaarheidstraining aan de mentale weerbaarheid. Door het versterken van de mentale weerbaarheid zijn jongeren in staat om beter om te gaan met tegenslag en breuklijnen in hun groeipad, zoals overgang van po naar vo, puberteit, “18 jaar en dan” en de voorlichting gedrag rond de jaarwisseling.
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 8
3. Onze aanpak, werkmethoden en samenwerking
3.1
De aanpak: Vinden, Verbinden, Versterken en Vinger aan de pols
3.2
Werkmethoden verbonden aan de bestuurlijke opdracht
De aanpak van het jongerenwerk bestaat uit de stappen vinden, verbinden, versterken en vinger aan de pols. We brengen jongeren, kansen en vraagstukken in beeld; leggen verbindingen met bestaande voorzieningen en projecten, en wat er nog niet is brengen we samen met jongeren tot stand. Als professionele achterwacht zijn wij een vaste waarde in de wijk. Deze aanpak wordt in bijlage 1 verder toegelicht.
Het jongerenwerk zet in op het versterken van de beschermende en versterkende factoren bij opgroeien. Met het bieden van ontwikkelkansen als rode draad. We doen dat met een mix van methoden: • • • • • • • • •
Ambulant jongerenwerk Talentgericht werken Jongerenparticipatie Informatie en advies Jongerencoaching Meidenwerk Schooljongerenwerk Digitaal jongerenwerk Jongerenwerk-plus
Ambulant jongerenwerk Ambulant jongerenwerk is een werkwijze binnen het jongerenwerk waarbij we jongeren opzoeken op de plekken waar zij hun (vrije) tijd doorbrengen; op straat, sportvelden, het schoolplein, online, etc. We zetten ambulant jongerenwerk in om contact te leggen met jongeren, een betekenisvolle relatie op te bouwen, problemen en behoeften te signaleren en om jongeren perspectief te bieden. Hierbij zijn de leefwereld en de eigen ontwikkeldoelen van de jongeren uitgangspunten. Naast de jongeren spreken we ook met andere betrokkenen op de vindplaatsen (ouders, bewoners, ondernemers). Zo krijgen we een breed beeld van wat er speelt en bepalen we of er kansen of vraagstukken zijn waarop inzet nodig of wenselijk is. We bieden vervolgens zelf agogische begeleiding of vervullen een intermediaire rol richting anderen. Samen met alle betrokkenen werken we aan wijken die leefbaar en veilig zijn en waarmee jongeren zich verbonden voelen. Doelstelling
Resultaat
Meetindicatoren
• 2 dagdelen per week is het Het jongerenwerk werkt jongerenwerk ambulant preventief en signaleert aanwezig in de buitenruimte vroegtijdig overlast • We spreken minimaal 300 Het jongerenwerk gaat in jongeren per jaar in de gesprek en maakt jongeren buitenruimte. weerbaar tegen de verleiding van • We geven minimaal 50 signalen criminaliteit en geweld. per jaar af • Extra aandacht in de zomermaanden voor de Surfplas
• Aantal jongeren • Aantal vindplaatsen • Aantal signalen • Aantal groepen • Soort onderwerpen
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 9
• Bij overlast gaat het De buitenruimte is van iedereen. jongerenwerk actief het gesprek Het betrekken van de buurt is dan aan met de buurtbewoners en ook essentieel bij het vroegtijdig zet gericht het overlastboekje aanpakken van overlastsituaties. en de training ‘aanspreken en We investeren hierbij op de afspreken’ in.* intergenerationele verbinding • We geven drie keer per jaar de tussen inwoners workshop** ‘aanspreken en afspreken’ aan buurtbewoners bij overlastsituaties • Waar de situatie dat mogelijk maakt brengen we jong en oud in contact en organiseren we een dialoog om het onderlinge contact te versterken.
• Aantal bewoners • Aantal vindplaatsen • Aantal signalen • Soort onderwerpen • Aantal trainingen • Aantal overlastboekjes • Aantal dialogen
• 10 keer per jaar geeft het jongerenwerk tijdens de thematafel jeugd een terugkoppeling over de bevindingen zowel op straat als online
• Aantal analyses • Feedback van partners
Het jongerenwerk inventariseert de verschillende vindplaatsen en koppelt dit terug tijdens de thematafel jeugd
*gro-up heeft verschillende hulpmiddelen die gebruikt kunnen worden om verbindingen te leggen: Overlastboekje; een middel waarmee bewoners zelf gemakkelijk kunnen bijhouden welke signalen van overlast zij op welke momenten ervaren. **Aanspreken en afspreken; een workshop waarbij de jongerenwerker uitgaat van de kracht van bewoners en handvatten aanreikt waarmee zij zelf op constructieve wijze met jongeren in gesprek kunnen gaan. De workshop kan aan een groep buurtbewoners gegeven worden maar ook aan een individuele bewoner op straat. Digitaal jongerenwerk Jongerenwerkers zijn ook online actief. Tijdens online rondes signaleren we trends en leggen we contact. En ook het onderhouden van contact, coaching en voorlichting vindt deels digitaal plaats. Onze online aanwezigheid zien we niet als aparte methode, maar als onderdeel van het reguliere werk, met dezelfde doelen. Wel gelden in de onlinewereld andere principes en is er een andere dynamiek die om een aangepaste manier van werken vraagt. Uit onderzoek blijkt dat jongeren in de online leefwereld behoefte hebben aan ondersteuning bij zelfbeeld, identiteit en zelfpresentatie, online interacties en relaties, gezondheid, welzijn en veiligheid, omgaan met online-informatie, online privacy en intimiteit, talentontwikkeling . Wij spelen in op deze ondersteuningsbehoeften.
Het jongerenwerk heeft ook een rol bij het voorkomen van digitale ongelijkheid onder jongeren. Digitale vaardigheden worden steeds belangrijker in het dagelijks leven en op de arbeidsmarkt. Jongeren die daar onvoldoende mee in aanraking komen of vaardigheden niet hebben, kunnen een achterstand oplopen. Jongerenwerk kan hier een aanvulling zijn op formeel onderwijs. Denk aan ‘maker activities‘ als tool binnen het jongerenwerk, net zoals bijvoorbeeld sporten of koken dat kunnen zijn. Of denk aan aansluiting bij gaming communities of toeleiding naar lokale programmeerclubs.
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 10
Doelstelling
Resultaat
Meetindicatoren
Het jongerenwerk is online aanwezig en speelt in op actuele trends en ontwikkelingen
• 3 keer per week is het jongerenwerk online ambulant aanwezig. • Het activiteitenaanbod van het jongerenwerk wordt wekelijks gedeeld op sociale media. • Het streven is om het online bereik met 10% te verhogen ten opzichte van het jaar daarvoor • Het aanbod van activiteiten voor jongeren wordt actief aangeboden via de website KrimpenWijzer.nl.
• Aantal post • Aantal volgers • Aantal likes • Aantal DM • Aantal signalen • Soort trends • Aantal online evenementen
Schooljongerenwerk Scholen zijn unieke vindplaatsen voor het jongerenwerk, waar we deels ook andere jongeren tegenkomen dan op straat. Daarom zijn wij ook op scholen, zowel in het basis- als voortgezet onderwijs, aanwezig. Jongerenwerkers kennen de taal van de straat en de schoolcultuur en fungeren daarmee als bruggenbouwers. Dit doen we door jongeren bij te sturen op gedrag en leerkrachten te ondersteunen in het lezen en/of hanteren van straatgedrag. Met de betreffende school bespreken we waar concreet behoefte aan is. Bijvoorbeeld ambulant werk op het schoolplein, een workshop straatcultuur met docenten of een laagdrempelig contactpunt waar leerlingen terecht kunnen met al hun vragen over uiteenlopende leefgebieden. In 2025 zullen we de menukaart verder onder de aandacht brengen bij de basisscholen. In de menukaart staat het aanbod van het jongerenwerk. Deze kaart helpt om het gesprek met de school aan te gaan en duidelijke afspraken te maken over de inzet van het jongerenwerk op de school. Voor scholen die meer ondersteuning nodig hebben bij deze thema’s bieden we weerbaarheidstraining aan. De weerbaarheidstraining is gebaseerd op de Methodiek Rots en Water, een programma dat de sociale competenties, zelfreflectie en zelfbeheersing bij kinderen en jongeren bevordert door middel van fysieke oefeningen en mentale trainingen.
Onze jongerenwerkers zijn getraind in het aanbieden van deze methodiek. Doelstelling
Resultaat
Meetindicatoren
Jongeren worden voorgelicht over actuele thema’s die aansluiten bij hun leefwereld
• Het jongerenwerk organiseert 30 voorlichtingslessen op het po/vo (Sociale media, pesten, Gamen, vuurwerk, lente kriebels, groepsdruk, klaar voor het middelbaar en weerbaarheidstraining)
• Aantal voorlichtingen • Aantal jongeren bereikt • Onderwerpen • Scholen • Feedback van de jongeren • Feedback van de docent
Tijdens de schoolpauzes worden jongeren door het jongerenwerk bezocht en wordt actief het gesprek aangegaan over de leefwereld van jongeren
• Het jongerenwerk maakt 20 keer per jaar een pauzeronde op het voortgezet onderwijs
• Aantal pauzerondes • Aantal jongeren gesproken • Gespreksonderwerpen • Aantal doorverwijzingen • Soort doorverwijzing
Door de menukaart kunnen scholen aangeven welke voorlichtingen zij willen afnemen bij het jongerenwerk
• Het jongerenwerk update jaarlijks het aanbod en werkt actief mee aan de menukaart
• Aantal voorlichtingen op de menukaart
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 11
Talentgericht werken Jongerenwerkers ondersteunen bij het ontdekken en ontwikkelen van interesses, talenten en kwaliteiten. Daarbij gebruiken wij het talentologisch model als handelingskader. Jongeren die bij het ontwikkelen van talenten de kans krijgen om te onderzoeken waar ze goed in zijn, en niet per definitie hoeven te presteren of te excelleren, kunnen spelenderwijs ontdekken waar hun sterke en zwakke kanten liggen. Zo kunnen zij een veerkrachtige identiteit ontwikkelen. Binnen de talentologie is relatief veel aandacht voor de emoties en aspiraties van jongeren in het alledaagse opgroeien en opvoeden en ligt er minder nadruk op wat zij presteren en hoe zij indruk op anderen (moeten) maken. Als jongeren positieve emoties kunnen ervaren (plezier, ontspanning, succes, ergens bij horen) geeft dat energie en (zelf)vertrouwen om positief te kunnen dromen over ‘later als je groot bent’ en wat je wil bereiken in de toekomst. Binnen de methodiek veilige huiskamers worden jongeren uitgedaagd een actieve invulling te geven aan de door hen gewenste invulling van vrijetijdsbesteding. Door de jongeren mee te nemen in het proces van wens tot uitvoering, worden ze stap voor stap meegenomen in alle aspecten die komen kijken bij het organiseren van activiteiten.
Hierbij leren ze verantwoordelijkheid te nemen, organisatietalent te ontwikkelen en te zorgen voor goede afspraken tussen deelnemers onderling en het jongerenwerk. De jongeren zijn vrij om te kiezen welke activiteit er plaatsvindt, mits vooraf afgestemd met de jongerenwerkers. Doelstelling
Resultaat
Meetindicatoren
Jongeren worden ondersteund bij • Minimaal 60 keer per jaar wordt voor jongeren een veilige het ontdekken en ontwikkelen van huiskamer geboden. interesses, talenten en kwaliteiten • Minimaal bereiken we met de veilige huiskamers 1200* jongeren per jaar • De groepen die gebruik maken van de veilige huiskamer zullen minimaal 1 trede op de Zelfsturingspiramide stijgen
• Aantal keer • Aantal huiskamers • Locaties • Aantal jongeren • Soort activiteiten • Feedback jongeren • Trede zsp groep
Jongeren worden sportief uitgedaagd
• 40 keer per jaar organiseren we in afstemming met Synerkri sport- en spel activiteiten • Minimaal bereiken we met de sport en spelactiviteiten 400 jongeren per jaar.
• Aantal keer • Locaties • Aantal jongeren • Soort activiteiten • Feedback jongeren
Jongeren actief betrekken bij de gemeentelijke brede activiteiten
• 4 keer per jaar organiseren we in samenwerking met Synerkri gemeentelijke brede activiteiten • Minimaal bereiken we met deze activiteiten 80 jongeren
• Aantal keer • Locaties • Aantal jongeren • Soort activiteiten • Feedback jongeren
Jongeren worden actief toegeleid naar sport en culturele instellingen
• Het jongerenwerk leidt minimaal 20 jongeren per jaar toe naar het vrijetijdsdomein.
• Aantal jongeren • Aantal instellingen • Soort instellingen
*Om de activiteiten laagdrempelig te houden en binnen de AVG te blijven registeren we niet op naamsniveau. De jongerenwerkers tellen het aantal aanwezige jongeren tijdens de activiteiten en verwerken dit anoniem in het systeem. Het aantal jongeren die wij in onze rapportage opnemen zijn hierdoor geen unieke aantallen. Jongerenparticipatie Jongeren verdienen een stem: meedenken, meepraten en meedoen. Niet volgens één recept, maar op de manier die bij hen past. Jongeren zijn een waardevolle gesprekspartner, zeker wanneer het over jongeren zelf gaat. Jongerenwerkers hebben oog voor representativiteit en betrekken ook jongeren voor wie het minder vanzelfsprekend is hun stem te laten horen.
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 12
Tegelijkertijd sluit bij een deel van de doelgroep doe-participatie en doe-democratie beter aan (bijvoorbeeld: geen vergaderzaal, maar met de wethouder de wijk in). Jongerenwerkers activeren jongeren ‘producent’ te worden in plaats van ‘consument’ te zijn. Dat vraagt om ondernemende competenties. Die kunnen jongeren deels binnen school opdoen, maar juist ook buiten school in de praktijk ontwikkelen. Door middel van de zelfsturingspiramide krijgen de jongeren inzicht in hun zelf organiserend vermogen en stellen zij met het jongerenwerk doelen op om dit vermogen te stimuleren. Doelstelling
Resultaat
Meetindicatoren
Jongeren worden uitgedaagd om met ondersteuning van het jongerenwerk initiatieven te ontplooien
• 8 jongereninitiatieven worden per jaar door het jongerenwerk ondersteund • 50 procent van de jongereninitiatieven stijgen minimaal 1 trede op de ZSP • Per jaar zijn in totaal 24 jongeren actief betrokken bij een jongereninitiatief
• Aantal initiatieven • Aantal betrokken jongeren • Soort initiatief • Trede piramide • Feedback jongeren
Door het inzetten van de methodiek Citytrainers krijgen jongeren handvatten om zelfstandig activiteiten in de gemeente te organiseren
• 5 jongeren worden als citytrainers getraind en organiseren 5 activiteiten
• Aantal jongeren • Aantal activiteiten • Feedback jongeren
Meidenwerk Meisjes zijn vaak ondervertegenwoordigd in het jongerenwerk, terwijl er wel degelijk een groep kwetsbare meiden is die extra ondersteuning kan gebruiken tijdens het opgroeien. Wij zorgen ervoor dat het jongerenwerk ook meidenwerk is. Dat vraagt om een veilige sfeer en vrouwelijke rolmodellen. We stimuleren hun deelname aan het reguliere jongerenwerk, maar organiseren ook aparte meidenactiviteiten. Meer dan in het reguliere jongerenwerk is hierbij aandacht voor onderwerpen als het zelfbeeld van meiden, hun toekomst, seksuele bewustwording en weerbaarheid. Somberheid, eenzaamheid zijn thema’s die bij deze doelgroep in vergelijking met jongens sterker aanwezig zijn. Daarnaast zien we dat weerbaarheid en sociale emotionele ontwikkeling bij deze doelgroep extra aandacht nodig heeft. We zetten hier dan ook extra op in en breiden onze groepen uit. De jongerenwerkers zijn getraind in de methodieken Girls Talk en Young Woman wat zich juist richt op bovenstaande thema’s. Meiden zijn vaak minder in beeld. Een van de redenen is dat ze minder vaak op straat te vinden zijn dan de jongens. We zullen dan ook gerichter het gesprek aan gaan met meiden op de vindplaatsen, zoals school, verenigingen en de onlinewereld. We ondersteunen momenteel één actieve meidengroep.
De meidenwerkgroep 11 t/m 15 jaar is een vaste groep meiden die geregeld initiatieven ontplooit maar hierbij actieve ondersteuning vanuit het jongerenwerk nodig heeft. Momenteel zijn er verschillende groepjes meiden 15+ in beeld waar we het gesprek mee voeren. We verwachten dat daar in het voorjaar van 2025 een nieuwe groep uit voortkomt. Doelstelling
Resultaat
Meetindicatoren
Door gerichte activiteiten worden meiden betrokken bij onderwerpen die aansluiten bij hun leefwereld
• Het meidenwerk organiseert 20 keer per jaar een meidenactiviteit • Minimaal 200* meiden worden d.m.v. de meidengroepen bereikt en werken zo aan hun weerbaarheid en sociaal emotionele ontwikkeling
• Aantal meiden • Soort onderwerpen • Methodieken • Feedback jongeren
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 13
*Om de activiteiten laagdrempelig te houden en binnen de AVG te blijven registeren we niet op naamsniveau. De jongerenwerkers tellen het aantal aanwezige jongeren tijdens de activiteiten en verwerken dit anoniem in het systeem. Het aantal jongeren die wij in onze rapportage opnemen zijn hierdoor geen unieke aantallen. Informatie en advies Jongerenwerkers staan op laagdrempelige wijze in contact met jongeren en hun netwerk. Ze signaleren vroegtijdig individuele hulpvragen en problemen en creëren een setting waarin jongeren vragen durven stellen. Vragen over praktische zaken zoals bijbaantjes en solliciteren, maar ook over thema’s die gevoeliger liggen, bijvoorbeeld middelengebruik, eenzaamheid of seksuele geaardheid. Jongerenwerkers geven zelf advies en kortdurende ondersteuning of zorgen dat de jongere met zijn of haar vraag bij de juiste organisatie terechtkomt. De informatie en adviesfunctie is gericht op kortstondig contact waarin de jongeren na maximala 2 contactmoment geholpen is met zijn vraag en verder zelfstandig door kan. Mocht er meer ondersteuning nodig zijn dan zal er jongeren coaching ingezet worden. We zetten ook preventief in met voorlichtingsactiviteiten. De onderwerpen bepalen we op basis van signalen uit de wijken en online. We zoeken de verbinding met partners: weten wie wat doet, samen optrekken en elkaar aanvullen. Doelstelling
Resultaat
Meetindicatoren
Jongeren weten de weg naar het jongerenwerk en maken gebruik van de informatie- en adviesfunctie
50 jongeren maken gebruik van de informatie- en adviesfunctie van het jongerenwerk
• Aantal jongeren • Aantal hulpvragen • Soort hulpvragen • Feedback van de jongeren
Waar de vraag het jongerenwerk overstijgt, verwijst het jongerenwerk warm door
20 jongeren worden doorverwezen binnen het lokale netwerk
• Aantal doorverwijzingen • Organisaties • Soort doorverwijzing
Jongeren worden voorgelicht over actuele thema’s die aansluiten bij hun leefwereld
Het jongerenwerk organiseert 10 laagdrempelige voorlichtingsactiviteiten (fysiek en online)
• Aantal voorlichtingen • Aantal jongeren bereikt • Onderwerp voorlichting • Fysiek of online • Feedback van de jongeren
1 keer per jaar organiseert het Ouders worden voorgelicht over actuele thema’s die aansluiten bij jongerenwerk een workshop voor Ouders de leefwereld van hun kind
• Aantal workshops • Onderwerpen • Aantal deelnemers • Feedback van de ouders
Jongerencoaching De weg naar zelfstandigheid verloopt niet altijd zonder hobbels. Jongerencoaching zetten we in bij de aanpak van individuele problematiek of ondersteuningsvraag. In tegenstelling tot de jongerencoaching van gro-up Jeugdhulp is daar geen verwijzing voor nodig. In het individuele traject ondersteunt de jongerencoach de jongere om problemen die hij/zij in het dagelijks functioneren ondervindt aan te pakken. Bijvoorbeeld op het gebied van financiën, sociaal netwerk, wonen, werk en opleiding. De jongere krijgt zo de kans om zich tot een zelfredzame volwassene te ontwikkelen. Onze jongerencoaches investeren in een goede (werk)relatie met de jongere en ondersteunen de jongere bij het houden van de regie over de aanpak van de ervaren problemen. De jongere staat centraal. Niet elke persoon is hetzelfde. Ook niet wanneer de problematiek wel gelijkenis vertoont. Het plan van aanpak is dus ook altijd maatwerk. Motiverende gespreksvoering en oplossingsgericht werken zijn kernelementen.
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 14
Doelstelling
Resultaat
Meetindicatoren
Het jongerenwerk biedt laagdrempelige coaching aan voor jongeren met enkelvoudige problematiek
• 10 jongeren maken gebruik van het coachingsaanbod • Het jongerenwerk signaleert en verwijst actief door bij multiproblematiek
• Aantal trajecten • Aantal hulpvragen • Soort hulpvragen • Duur van het traject • Feedback van de jongeren • Aantal doorverwijzingen • Organisaties • Soort doorverwijzing • Aantal zorgsignalen
Jongerenwerk-plus Soms vraagt problematiek in het leven van een jongere om een aanpak die verder gaat dan het reguliere jongerenwerk. Jongerenwerkers-plus onderscheiden zich door hun aansluiting bij de zwaardere doelgroepen in combinatie met stevigheid in de (zorg- en veiligheids) keten en kunnen daarin een sleutelrol pakken. De jongerenwerker-plus opereert bij domein overstijgende vraagstukken. Op het snijvlak met veiligheid, hulpverlening, onderwijs en arbeidstoeleiding en waar nodig over de scheidslijnen heen. Dit om het verstoorde ontwikkelingsproces van jongere(n) positief te keren. De transformatie in het sociaal domein vraagt om een versterkt voorveld, om preventie en afschalingsmogelijkheden voor zorg. Onze jongerenwerkers werken in het voorveld: de plek waar alles samenkomt. Van mogelijkheden voor talentontwikkeling en meedoen in de buurt, tot vroegsignalering en nazorg. We vinden, we verbinden en we versterken: hebben zicht op vraag en aanbod, brengen wensen en mogelijkheden samen waar het kan en interveniëren waar nodig.
Een buurt waar het goed opgroeien is, betekent voor ons werken aan: • Een sterke basis (samenwerkende voorzieningen voor talentontwikkeling, lichte ondersteuning en meedoen in de buurt) • Het vroegsignaleren van belemmeringen en tijdig (en waar mogelijk licht) ingrijpen • Integraal, efficiënt én gelijkwaardig samenwerken in de nulde, eerste en tweede lijn. In de gemeente Krimpen aan den IJssel missen we op dit moment een jongerenwerker plus die juist de expertise heeft om aan het beleidsdoel ‘Het jongerenwerk werk preventief, organiseert ondersteuning en hulp integraal en ontschot waar nodig’ werkt. In andere gemeentes waar we actief zijn heeft de jongerenwerk plus een meerwaarde als het gaat om jongeren die klem zitten tussen zorg en welzijn. Voor deze jongeren zijn geen directe ondersteuningsmogelijkheden in de gemeente. In praktijk zien we jongeren die een andere aanpak nodig hebben dan het huidige zorgaanbod in de gemeente. De jongerenwerker plus is in onze optiek hier het antwoord op. Doelstelling
Resultaat
Meetindicatoren
Door de inzet van de jongerenwerker plus werkt het jongerenwerk actief aan het ontschotten van zorg, welzijn en veiligheid
• De jongerenwerker plus is actief betrokken bij 5 intensieve casussen
• Aantal jongeren • Aantal contact momenten • Trajectduur • Betrokken partners
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 15
4. Samenwerking jongerenwerkers zich ervan bewust dat verantwoordelijkheden daar moeten liggen waar ze moeten liggen: bij de jongere zelf, zijn directe omgeving, bij het onderwijs, bij overheidsinstanties (als het bijvoorbeeld gaat om een inkomen), bij de zorg. Om de verbindende rol in deze dynamiek te kunnen blijven vervullen, zijn professionele ontwikkeling en present zijn in de wijk belangrijke voorwaarden. De domein overstijgende samenwerking valt samen met de volgende onderdelen van de bestuurlijke opdracht:
4.1
Samenwerking binnen het sociaal domein
Jongerenwerkers weten waar het spaak kan lopen op weg naar volwassenheid en signaleren individuele problematiek (vroeg). Wij zijn geen hulpverleners en geen behandelaars, maar juist vanuit het vermogen aan te sluiten bij de leefwereld van jongeren, zijn onze jongerenwerkers in de wijken een schakel in de zorgketen voor de doelgroep. De jongerenwerker heeft zicht op wat jongeren bezighoudt en op mogelijke problematiek. Hij weet jongeren te motiveren tot het aanvaarden van hulp, door vasthoudend te zijn in zijn contact met de jongere. In relatie tot zorg is ons jongerenwerk: • Voorliggend: bij problematiek die geen specialistische hulp behoeft • Toeleidend: moeilijk bereikbare of zorgmijdende jongeren motiveren wij tot het aanvaarden van hulp en warme overdracht naar partners • Onderdeel bij de aanpak van complexe problematiek (op afgebakende kansen en kwesties), in samenspraak met partners in de keten (veiligheid en/of zorg) • Partner bij nazorg en afschalen: bijvoorbeeld na gedwongen kader, detentie of na jeugdzorg (18-/18+). Support om zelfstandig verantwoorde leefstijl te ontwikkelen en vast te houden. Belangrijkste samenwerkingspartners: Bureau Halt, KrimpenWijzer, Qua wonen en Krimpens Sociaal Team. Actiepunten samenwerking 2025 • In 2025 gaan wij de samenwerking met KrimpenWijzer en Qua wonen intensiveren. We hanteren daar de leercirkel voor.
Tijdens een leercirkel onderzoeken we door het gebruik van casuïstiek of de dienstverlening tussen KrimpenWijzer, Qua wonen en gro-up buurtwerk op elkaar aansluiten en maken we afspraken om dat waar nodig te verbeteren. Tijdens de bijeenkomst informeren we elkaar over nieuwe trends en ontwikkelingen. De leercirkel zal 2 keer per jaar door gro-up buurtwerk georganiseerd worden.
4.2
Samenwerking met onderwijs, opleiding en werk
De jongerenwerkers kennen de taal van de straat, de schoolcultuur en de werkvloer en daarmee fungeren zij als bruggenbouwers in ‘de pedagogische mis-match’. De samenwerking met scholen geven wij vorm met schooljongerenwerk. De concrete inzet is maatwerk per school. Waarbij we goed afbakenen welke inzet vanuit het jongerenwerk meerwaarde heeft naast wat er regulier al op scholen aanwezig is. We richten ons op de jongeren maar we hebben ook een ondersteunende rol richting de onderwijs professionals. We geven trainingen (bijv. over straatcultuur) en ondersteunen bij beleid (bijv. rondom sociale media). Belangrijkste samenwerkingspartners: Comenius college, Krimpenerwaard College, KrimpenWijzer, primair onderwijs Actiepunten samenwerking 2025 • Voor het schooljaar 2024/2025 willen wij meer aandacht vestigen op de menukaart. We zullen dan ook zelf de scholen infomeren over ons aanbod en het bestaan van de menukaart, zodat hier optimaal gebruik van gemaakt wordt. • Naast het aanbod voor kinderen en jongeren hebben we ook een aanbod voor ouders, zie Webinars sociaal domein. We zullen de scholen actief benaderen met het verzoek om de Webinars onder de aandacht te brengen bij hun ouders. Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 16
• •
4.3
We brengen het aanbod van het jongerenwerk actief onder de aandacht van het Krimpenwaard College en we investeren in de samenwerkingsrelatie Samen met de politie ontwikkelen we een voorlichting over sexting. De voorlichting wordt onderdeel van de menukaart Voorgezet onderwijs.
Samenwerking in het vrijetijdsdomein
Samen met partners dragen we bij aan mogelijkheden voor vrijetijdsbesteding en talentontwikkeling. Jongerenwerkers peilen behoeften, leiden actief jongeren toe en constateren hiaten. Er zijn maar weinig jongeren die het hele voorzieningenlandschap overzien. En voorzieningen die er zijn bereiken lang niet altijd de jongerendoelgroep. Of ze staan niet voor alle jongeren open doordat onbekend onbemind maakt, doordat het aanbod net niet aansluit of jongeren een hoge drempel ervaren. De jongerenwerker kent het (wijk)netwerk, weet wat er te doen is en leidt warm toe waar mogelijk. Hij kan jongeren over de drempel trekken bij (sport)verenigingen,en vervolgens ‘er zijn’ voor vrijwilligers die wat handvatten nodig hebben bij lastig gedrag of een negatieve groepsdynamiek. Het jongerenwerk ondersteunt met raad en daad om een veilig pedagogisch klimaat te creëren en te zorgen dat er ook voor risicojeugd plek is bij een organisatie/vereniging. Belangrijkste partners: Scholen (als vindplaats), KrimpenWijzer, Sport- en vrijetijdsorganisaties, Synerkri. Actiepunten samenwerking 2025 • De samenwerking met Synerkri zal in 2025 verstevigd worden. De vier gemeentelijk brede activiteiten zijn het uitgangspunt om de intensievere samenwerking in praktijk vorm te geven. De activiteiten worden geëvalueerd en de verbeterpunten worden doorgevoerd.
4.4
Samenwerking in het veiligheidsdomein
Onze jongerenwerkers zijn geen handhavers of verlengstuk van de politie, maar zijn als pedagoog in de vrije tijd wel een partner bij overlastproblemen en het signaleren van grensoverschrijdende activiteiten. Met oren en ogen in de wijken vangen zij signalen op over bijvoorbeeld polarisatie, drugsgebruik en (seksueel) grensoverschrijdend gedrag. Het frequent aanwezig zijn op straat en contact leggen met jongeren, haalt jongeren uit de anonimiteit. Vanuit de contacten met jongeren voorkomen we overlast door ze positief te activeren en constructief contact tussen jongeren en volwassenen tot stand te brengen. Waar wel overlast ontstaat, werken we in samenspraak met partners mee aan de oplossing, in het belang van de leefbaarheid en in het belang van de ontwikkeling van de jongere. Een combinatie van groeps- en individuele aanpakken, waarbij collega’s van harde en zachte kant elkaar vinden in een gedeelde visie. Nauw samenspel met de (veiligheids)keten maakt het verschil bij ernstige overlast. Het jongerenwerk heeft als ‘good cop’ wat te bieden: praktische ondersteuning om (weer) grip te krijgen op dagelijkse zaken. Bij structurele overlastmeldingen zet het jongerenwerk het overlastlogboek in en vraaggericht de training “Aanspreken en Afspreken”.
Binnen de thema tafel jeugd zijn er met de andere partners duidelijke afspraken gemaakt over de verschillende rollen binnen het veiligheidsdomein. Het jongerenwerk heeft een belangrijke rol in de buitenruimte en is een eerste aanspreekpunt voor jongeren en een verbinder tussen de jongeren en de medewerkers van Synerkri. Het Jongerenwerk richt zich op preventie, signaleert voor partners en positioneert zich als collega en vertrouwenspersoon. Het jongerenwerk is de verbindende factor tussen de jongeren, boa’s en politie en heeft een vroegsignalerende functie als het gaat om overlast, criminaliteit en radicalisering. Belangrijkste partners: Handhaving, Politie, afdeling buitenruimte, Scholen, KrimpenWijzer Actiepunten samenwerking 2025 • We betrekken handhaving en de politie gericht bij activiteiten. We zullen met beide organisaties in gesprek gaan over de rolduidelijkheid naar jongeren toe • 3 keer per jaar organiseren we met handhaving en politie een leercirkel om de samenwerking en rol duidelijk te evalueren en verder aan te scherpen waar nodig
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 17
• •
•
4.5
1 keer per jaar organiseren we een activiteit zoals The Hunted waarbij we de onderlinge band met handhaving en politie versterken We sluiten aan bij buurtactiviteiten die we in samenwerking met Qua Wonen en de KrimpenWijzer organiseren. De rol vanuit het jongerenwerk is om in de buurt jong en oud in verbinding te brengen Samen met handhaving ontwikkelen we een Vuurwerkvoorlichting die we opnemen in de menukaart Primair onderwijs.
Overlegvormen waar het jongerenwerk actief aan deelneemt
Overleg
Frequentie
Rol/doel
Jeugdnetwerk
6 x per jaar
Netwerkonderhoud, delen van signalen trend, versterken van samenwerking
Thematafel jeugd en veiligheid
12 x per jaar
Netwerkonderhoud, delen van signalen trend, versterken van samenwerking
Operationeel overleg (veerkrachtig wijken)
12 x per jaar
Netwerkonderhoud, delen van signalen trend, versterken van samenwerking
Vijferflatsoverleg
2 x per jaar
Netwerkonderhoud, delen van signalen trend, versterken van samenwerking
Inrichting buitenruimte
Op afroep
Geven van advies bij herinrichting speellocaties
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 18
5. Signaleren, monitoren en verantwoorden Jaarlijks stellen wij in de maand mei in afstemming met de gemeente en partners een uitvoeringsplan op. Dat is ons vertrekpunt. Aan onze inzet koppelen we meetbare resultaten: een mix van tellen, vertellen, klant- en partnertevredenheid. Wij registreren in het programma RegiCare, dat voor iedere nieuwe opdracht op maat is in te regelen. De geregistreerde data geven ons de mogelijkheid de voortgang te bewaken. Analyse van de data levert sturingsinformatie op voor ons en u als opdrachtgever. Wij rapporteren periodiek. Zowel om de voortgang te monitoren als om signalen en analyses te delen. Als ontwikkelingen daarom vragen doen wij voorstellen om het uitvoeringsplan bij te stellen. Tellen: bereik
• Jongeren in beeld • Actieve deelname aan activiteiten • Totaal bereik (Verder vertaald in bijlage 1)
(Laten) vertellen: Impact
• Inhoudelijk half- en jaarverslag • Aantonen impact door storytelling • Klantervaringsonderzoek met respons van minimaal 75 jongeren. • Storytelling: per werkmethode werken we een praktijkcasus uit en presenteren die eind 2025 aan onze partners
Samenwerking: Elkaar versterken
• Wij streven in 2025 naar een partneronderzoek met respons van minimaal 10 partners
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 19
Bijlage 1: Rapportage format Werkmethoden
Doelstelling
Resultaat
Meetindicatoren
Ambulant jongerenwerk
Het jongerenwerk werkt preventief en signaleert vroegtijdig overlast Het jongerenwerk gaat in gesprek en maakt jongeren weerbaar tegen de verleiding van criminaliteit en geweld.
2 dagdelen per week is het jongerenwerk ambulant aanwezig in de buitenruimte
• Aantal jongeren • Aantal vindplaatsen • Aantal signalen • Aantal groepen • Soort onderwerpen
De buitenruimte is van iedereen. Het betrekken van de buurt is dan ook essentieel bij het vroegtijdig aanpakken van overlastsituaties. We investeren hierbij op de intergenerationele verbinding tussen inwoners
We spreken minimaal 300 jongeren per jaar in de buitenruimte.
halfjaar
jaar
We geven minimaal 50 signalen per jaar af Bij overlast gaat het jongerenwerk actief het gesprek aan met de buurtbewoners en zet gericht het overlastboekje en de training ‘aanspreken en afspreken’ in.* We geven drie keer per jaar de workshop** ‘aanspreken en afspreken’ aan buurtbewoners bij overlastsituaties
• Aantal bewoners • Aantal vindplaatsen • Aantal signalen • Soort onderwerpen • Aantal trainingen • Aantal overlastboekjes • Aantal dialogen
Waar de situatie dat mogelijk maakt brengen we jong en oud in contact en organiseren we een dialoog om het onderling contact te versterken. Het jongerenwerk inventariseert de verschillende vindplaatsen en koppelt dit terug tijdens de thematafel jeugd
10 keer per jaar geeft het jongerenwerk tijdens de thematafel jeugd een terugkoppeling over de bevindingen zowel op straat als online
• Aantal analyses • Feedback van partners
De surfplas is in de zomermaanden de plek waar jongeren zich begeven
In samenwerking met team Krimpenerwaard zal in de zomermaanden (mei t/m sept) de surfplas extra bezocht worden
• Aantal jongeren • Aantal vindplaatsen • Aantal groepen • Soort onderwerpen • De sfeer
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 20
Werkmethoden
Doelstelling
Resultaat
Meetindicatoren
Digitaal Jongerenwerk
Het jongerenwerk is online aanwezig en speelt in op actuele trends en ontwikkelingen
3 keer per week is het jongerenwerk online ambulant aanwezig Het activiteitenaanbod van het jongerenwerk wordt wekelijks gedeeld op sociale media.
• Aantal post • Aantal volgers • Aantal likes • Aantal DM • Aantal signalen • Soort trends • Aantal online evenementen
Werkmethoden
Doelstelling
Resultaat
Meetindicatoren
school jongerenwerk
Jongeren worden voorgelicht over actuele thema’s die aansluiten bij hun leefwereld
Het jongerenwerk organiseert 20 voorlichtingslessen op het po/vo( Sociale media, pesten, Gamen, vuurwerk, lente kriebels, groepsdruk, klaar voor het middelbaar weerbaarheidstraining)
• Aantal voorlichtingen • Aantal jongeren bereikt • Onderwerpen • scholen • Feedback van de jongeren • Feedback van de docent
Tijdens de schoolpauzes worden jongeren door het jongerenwerk bezocht en wordt actief het gesprek aangegaan over de leefwereld van jongeren
Het jongerenwerk maakt 20 keer per jaar een pauzeronde op het voortgezet onderwijs
• Aantal pauzerondes • Aantal jongeren gesproken • Gespreks onderwerpen • Aantal door verwijzingen • Soort door verwijzing
Door de menukaart kunnen scholen aangeven welke voorlichtingen zij willen afnemen bij het jongerenwerk
• Het jongerenwerk update jaarlijks het aanbod en werkt actief mee aan de menukaart
• Aantal voorlichtingen op de menukaart
halfjaar
jaar
halfjaar
jaar
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 21
Werkmethoden
Doelstelling
Resultaat
Meetindicatoren
talentgericht werken
Jongeren worden ondersteund bij het ontdekken en ontwikkelen van interesses, talenten en kwaliteiten
Minimaal 60 keer per jaar wordt er voor jongeren een veilige huiskamer geboden.
• Aantal keer • Aantal huiskamers • Locaties • Aantal jongeren • Soort activiteiten • Feedback jongeren • Trede zsp groep
• Minimaal bereiken we met de veilige huiskamers 1200* jongeren per jaar De groepen die gebruik maken van de veilige huiskamer zullen mini maal 1 trede op de Zelf sturingspiramide stijgen
Jongeren worden sportief uitgedaagd
40 keer per jaar organiseren we in afstemming met Synerkri sport- en spel activiteiten Minimaal bereiken we met de sport en spelactiviteiten 400 jongeren per jaar.
• Aantal keer • Locaties • Aantal jongeren • Soort activiteiten • Feedback jongeren
Jongeren actief betrekken bij de gemeentelijke brede activiteiten
4 keer per jaar organiseren we in samenwerking met Synerkri gemeentelijke brede activiteiten Minimaal bereiken we met deze activiteiten 80 jongeren
• Aantal keer • Locaties • Aantal jongeren • Soort activiteiten • Feedback jongeren
Jongeren worden actief toegeleid naar sport en culturele instellingen
Het jongerenwerk leidt minimaal 20 jongeren per jaar toe naar het vrijetijdsdomein.
• Aantal jongeren • Aantal instellingen • Soort instellingen
Werkmethoden
Doelstelling
Resultaat
Meetindicatoren
jongeren partcipatie
Jongeren worden uitgedaagd om met ondersteuning van het jongerenwerk initiatieven te ontplooien
8 jongereninitiatieven worden per jaar door het jongerenwerk ondersteund 50 procent van de jongereninitiatieven stijgen minimaal 1 trede op de ZSP Per jaar zijn in totaal 24 jongeren actief betrokken bij een jongereninitiatief
• Aantal initiatieven • Aantal betrokken jongeren • Soort initiatief • Trede piramide • Feedback jongeren
Door het inzetten van de methodiek Citytrainers krijgen jongeren handvatten om zelfstandig activiteiten in de gemeente te organiseren
5 jongeren worden als citytrainers getraind en organiseren 5 activiteiten
• Aantal jongeren • Aantal activiteiten • Feedback jongeren
halfjaar
jaar
halfjaar
jaar
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 22
Werkmethoden
Doelstelling
Resultaat
Meetindicatoren
informatie en advies
Door gerichte activiteiten worden meiden betrokken bij onderwerpen die aansluiten bij hun leefwereld
Het meidenwerk organiseert 20 keer per jaar een meidenactiviteit
• Aantal meiden • Soort onderwerpen • Methodieken • Feedback jongeren
Minimaal 200* meiden worden d.m.v. de meidengroepen bereikt en werken zo aan hun weerbaarheid en sociaal emotionele ontwikkeling
Werkmethoden
Doelstelling
Resultaat
Meetindicatoren
meidenwerk
Jongeren weten de weg naar het jongerenwerk en maken gebruik van de informatie- en adviesfunctie
50 jongeren maken gebruik van de informatie- en advies functie van het jongerenwerk
• Aantal jongeren • Aantal hulpvragen • Soort hulpvragen • Feedback van de jongeren
Waar de vraag 20 jongeren worden het jongerenwerk doorverwezen binnen het overstijgt, verwijst het lokale netwerk jongerenwerk warm door
• Aantal door verwijzingen • Organisaties • Soort door verwijzing
Jongeren worden voorgelicht over actuele thema’s die aansluiten bij hun leefwereld
Het jongerenwerk organiseert 10 laagdrempelige voorlichtingsactiviteiten (fysiek en online)
• Aantal voorlichtingen • Aantal jongeren bereikt • Onderwerp voorlichting • Fysiek of online • Feedback van de jongeren
Ouders worden voorgelicht over actuele thema’s die aansluiten bij de leefwereld van hun kind
1 keer per jaar organiseert het jongerenwerk een workshops voor Ouders
• Aantal Webinars • Onderwerpen Webinars • Aantal deelnemers • Feedback van de ouders
halfjaar
jaar
halfjaar
jaar
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 23
Werkmethoden
Doelstelling
Resultaat
Meetindicatoren
jongeren coaching
Het jongerenwerk biedt laagdrempelige coaching aan voor jongeren met enkelvoudige problematiek
10 jongeren maken gebruik van het coachingsaanbod
• Aantal trajecten • Aantal hulpvragen • Soort hulpvragen • Duur van het traject • Feedback van de jongeren
Het jongerenwerk signaleert en verwijst actief door bij multiproblematiek
halfjaar
jaar
halfjaar
jaar
• Aantal door verwijzingen • Organisaties • Soort door verwijzing • Aantal zorg signalen
Werkmethoden
Doelstelling
Resultaat
Meetindicatoren
jongerenwerk Plus
Door de inzet van de jongerenwerker plus werk het jongerenwerk actief aan het ontschotten van zorg, welzijn en veiligheid
De jongerenwerker plus is actief betrokken bij 5 intensieve casussen
• Aantal jongeren • Aantal contact momenten • Trajectduur • Betrokken partners
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 24
Bijlage 2: De aanpak: Vinden, Verbinden, Versterken en Vinger aan de pols
De aanpak van het jongerenwerk bestaat uit de stappen vinden, verbinden, versterken en vinger aan de pols. We brengen jongeren, kansen en vraagstukken in beeld; leggen verbindingen met bestaande voorzieningen en projecten en wat er nog niet is, brengen we samen met jongeren tot stand. Als professionele achterwacht zijn wij een vaste waarde in de wijk.
Vinden
Het jongerenwerk is outreachend: we wachten niet af tot jongeren en ouders ons benaderen, maar zoeken actief contact. Dat doen we daar waar de jongeren zijn: op straat, op scholen, de buitenschoolse opvang en bij verenigingen. En natuurlijk online, een opgroeiomgeving die veel invloed heeft. Zo kennen we de jongeren, gezinnen en de buurten en worden wij gekend. Kinderen uit gezinnen met een lage sociaaleconomische status en jongeren met een laag opleidingsniveau maken minder gebruik van het aanbod dat in de wijk voor hen voorhanden is. Het jongerenwerk heeft dus een belangrijke rol om juist deze jongeren te bereiken, uit te dagen en te activeren. Jongerenwerkers gaan in gesprek met jongeren, waarbij de insteek positief en krachtgericht is. We geven inzicht in gedrag, problematiek en de consequenties daarvan, maar zoeken vooral ook samen met de doelgroep naar talenten en kansen.
Verbinden
Wij verbinden vraag en aanbod: peilen behoeften, constateren hiaten en leiden de jeugd actief toe naar bestaande voorzieningen, o.a. op het gebied van sport en cultuur. Onze aanpak is sociaal netwerkend. Jongerenwerkers vormen een schakel tussen jongeren en volwassenen in de buurt, tussen ‘straat en loket’, en tussen jongeren en het aanbod aan voorzieningen in de wijk. Jongerenwerkers zijn ook een schakel in de zorgketen voor de doelgroep. We werken integraal en zoeken samen met andere professionals (binnen en buiten gro-up) naar oplossingen. Waar mogelijk verbindt de jongerenwerker talenten en krachten aan signalen en zorgen om zo met elkaar op een positieve manier belemmeringen om te zetten in kansen en zowel jongeren als wijken te versterken.
Versterken
Aanvullend op de stappen vinden en verbinden leveren we specifieke eigen inzet en/of zoeken we naar oplossingen met partners. Dat doen we wetenschappelijk onderbouwd: bij de inzet van specifieke aanpakken baseren wij ons op praktijkervaring en theoretische inzichten, zoals de ‘Wat Werkt’-dossiers en de databank effectieve interventies van het Nederlands Jeugd Instituut (NJI) en Movisie. Activiteiten in het jongerenwerk zijn nooit een doel op zich. Ze vormen een middel om jongeren te versterken in hun ontwikkeling en/of bieden een ingang om hulpvragen bespreekbaar te maken.
Vinger aan de pols
Onze ondersteuning is krachtgericht en in principe tijdelijk: we versterken de eigen kracht en kijken altijd of we onze professionele inzet weer af kunnen bouwen. Daarbij zoeken we een balans tussen loslaten en vasthouden. Soms zit onze kracht juist in het ‘vasthouden’ van jongeren. Bijvoorbeeld een oogje in het zeil houden na een coachingstraject. Of als partner bij afschalen en nazorg: we kunnen jongeren na jeugdhulp dat beetje extra aandacht geven dat zij soms nog nodig hebben om gewoon mee te doen in de buurt of stappen te zetten richting zelfstandigheid (bv overgang 18-/18+). Onze rol als professionele achterwacht is een constante factor.
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Werkplan 2025 | 25
Bijlage 3: Zelfsturingspiramide gro-up buurtwerk ziet haar ondersteuning aan vrijwilligers- en bewonersgroepen als een tijdelijke stimulans op weg naar maximale zelfstandigheid. We hebben daarom de Zelfsturingspiramide ontwikkeld. Met deze piramide krijgen professionals inzicht in de mate van zelfstandigheid en ontwikkelkansen van groepen en handvatten voor het bepalen van de eigen rol. Het maakt professionals bewust van het creëren van een balans tussen verantwoordelijkheid nemen en bevoegdheden geven aan vrijwilligersgroepen.