2024-11-08 Bijlage 3. Halfjaarverslag 2024 jeugd- en jongerenwerk
Tekst van het document
Trends en ontwikkelingen
De jongerenwerkers ontvangen vragen over een breed aantal onderwerpen. Geen van de onderwerpen springt er zodanig uit dat we van een trend kunnen spreken.
Casus
Ondersteuning bij het vinden van werk Een 19-jarige jongere met een Syrische vluchtelingenachtergrond, had moeite om een baan te vinden in Krimpen of in de regio. Ondanks zijn sterke wil om te werken, wist hij niet goed hoe hij zijn vaardigheden en werkervaring duidelijk moest presenteren op een sollicitatiebrief en cv. Vanuit het jongerenwerk hebben we hem begeleid bij het opstellen van deze documenten. Op basis van een begeleidingsgesprek is een inventarisatie gemaakt van zijn werkervaringen in Syrië en in Nederland.
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Halfjaarrapportage 2024 | 21
Samen met de begeleider zijn de werkervaringen uit het geboorteland vertaald naar relevante vaardigheden voor de Nederlandse arbeidsmarkt. Met een professioneel opgesteld cv en een sollicitatiebrief die zijn sterke punten en motivatie duidelijk naar voren brachten, wist deze jongere uiteindelijk een baan te vinden als elektricien. Dit gaf hem niet alleen een inkomen, maar ook meer zelfvertrouwen en een gevoel van integratie in de Nederlandse samenleving. De ondersteuning die hij kreeg bij het opstellen van zijn sollicitatiedocumenten bleek een cruciale stap in zijn succesvolle zoektocht naar werk.
Tellen Werkmethoden
Informatie en advies
Actie
Meetindicatoren
Q1/2
50 jongeren maken gebruik van de informatie- en adviesfunctie van het jongerenwerk
aantal hulpvragen
23
soort hulpvraag
12
aantal doorverwijzingen
1
feedback jongeren
-
20 jongeren worden doorverwezen binnen het lokale netwerk
aantal doorverwijzingen
6
organisatie
6
soort doorverwijzing
6
Het jongerenwerk organiseert 10 laagdrempelige voorlichtingsactiviteiten (fysiek en online)
aantal voorlichtingen
9
aantal jongeren
n.b.
onderwerpen
8
fysiek of online
2x & 7x
feedback jongeren
n.b.
aantal webinars
fysiek 1x
onderwerpen
(inzet jw)
aantal deelnemers
40+
feedback deelnemers
handig om op de hoogte te zijn.
2 keer per jaar organiseert het jongerenwerk een online Webinar voor Ouders
10 laagdrempelige voorlichtingsgactiviteiten: 7x online activiteiten; Pesten, mediawijsheid, dag tegen racisme, week van de liefde, cyberpesten, zomerbaantjes, verantwoord feesten. 2x (fysiek) klassen Krimpenerwaard college in het JC ingelicht over het Jongerenwerk. In de tweede helft van 2024 willen wij i.s.m. VO scholen en KrimpenWijzer een webinar aanbieden richting ouders van Krimpense jeugd. Hiervoor krijgen we input van Buurtwerkgebieden waar het jongerenwerk dit al jaarlijks aanbiedt.
Jongerencoaching
De weg naar zelfstandigheid verloopt niet altijd zonder hobbels. Jongerencoaching zetten we in bij de aanpak van individuele problematiek of ondersteuningsvragen. In tegenstelling tot de jongerencoaching van gro-up Jeugdhulp is hier geen verwijzing voor nodig. In het individuele traject ondersteunt de jongerencoach de jongere om problemen die hij/zij in het dagelijks functioneren ondervindt aan te pakken. Bijvoorbeeld op het gebied van financiën, sociaal netwerk, wonen, werk en opleiding. De jongere krijgt zo de kans om zich tot een zelfredzame volwassene te ontwikkelen. Onze jongerencoaches investeren in een goede (werk)relatie met de jongere en ondersteunen de jongere bij het houden van de regie over de aanpak van de ervaren problemen. De jongere staat centraal. Niet elke persoon is hetzelfde. Ook niet wanneer de problematiek wel gelijkenis vertoont. Het plan van aanpak is dus ook altijd maatwerk. Motiverende gespreksvoering en oplossingsgericht werken zijn kernelementen.
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Halfjaarrapportage 2024 | 22
Vertellen
Doel Het laagdrempelig opvangen van meerdere (praktische) hulpvragen op verschillende leefgebieden om opschaling naar duurdere, intensieve zorg te voorkomen. Het jongerenwerk biedt individuele coaching aan jongeren met problemen. Het geven van coaching is een gestructureerd en doelgericht proces, waarbij de coach op interactieve wijze de jongere aanzet tot effectief gedrag door bijvoorbeeld het vergroten van zelfvertrouwen en het exploreren, ontwikkelen en toepassen van eigen mogelijkheden en talenten. Vaak hebben jongeren die aangemeld worden voor coaching meerdere vragen/problemen op één of meerdere leefgebieden. Deze kunnen zowel praktisch zijn, alsmede sociaal emotioneel. Werkwijze De methodiek voor de coaching die het jongerenwerk hanteert is oplossingsgericht werken. Bij deze vorm van ondersteuning wordt toegewerkt naar de gewenste toekomst voor de jongere door te focussen op oplossingen in plaats van op het probleem en de oorzaken daarvan. Het is een aparte werkvorm waarvoor jongerenwerkers speciaal zijn opgeleid. Binnen de coaching wordt een zogenaamde brug gebouwd tussen eerder behaald succes en de gewenste toekomst. Als er wordt gekeken naar de “gewenste toekomst“, dan gaat het over een toekomst die beter is dan de huidige situatie.
Als de jongeren een gewenste toekomst creëert voor zichzelf, zal hij/zij daar naartoe willen werken en ook willen geloven dat die toekomst realiseerbaar is. Verder is de term “eerder succes” ook van belang. Hiervoor wordt gekeken naar situaties waarin iets goed ging of lukte. Door dit te kunnen benoemen wordt het duidelijk dat veranderingen dus mogelijk zijn. De coaching start altijd met een kennismaking, een vraagverheldering en in sommige gevallen het vergroten van (intrinsieke) motivatie. Aan het einde van deze fase ligt er een (door de jongere) gedragen plan van aanpak waarin het probleem is omschreven en het doel en gewenste resultaat dat nagestreefd wordt. Het plan van aanpak beschrijft welk leefgebied prioriteit krijgt en waar de coaching op gericht wordt. Na deze fase is duidelijk of de coach binnen het jongerenwerk de coaching zelf kan oppakken, of doorverwijzing naar bijvoorbeeld 1ste lijnhulpverlening nodig is, of dat er een samenwerking op touw gezet moet worden. Samenwerking KST De brugfunctionaris binnen het jongerenwerk voert gesprekken met de procesregisseurs van het KST om afspraken te maken over welke casussen door het jongerenwerk opgepakt kunnen worden voor individuele coachingstrajecten binnen het jongerenwerk. Tevens neemt het jongerenwerk 1 keer per 6 weken deel aan het jeugdnetwerkoverleg. Start
Binnen via
(J/M)
Hulpvraag
Aantal gesprekken
Afgerond Ja/nee
Doorverwijzing Ja/nee
1e helft 2024
gro-up
M
23
5
Nee
Nee
1e Helft 2024
gro-up
M
12
3
Nee
Nee
2e helft 2023
CJG
M
1
5
Ja
Psycholoog
2e helft 2023
CJG
M
-
5
Nee
Nee
1e helft 2024
Agathos
J
6
3
Ja
Nee
1e helft 2024
JMW KrimpenWijzer
J
6
6
Nee
Nee
1e helft 2024
Terugkerend traject met nieuwe hulpvraag
J
6
13
Nee
Nee
1e helft 2024
JMW KrimpenWijzer
J
9
6
Nee
Nee
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Halfjaarrapportage 2024 | 23
Ouders en samenwerkingspartners worden op diverse momenten en via meerdere kanalen geïnformeerd over de laagdrempelige manier van coaching/begeleiding die het jongerenwerk biedt. Via verschillende wegen komen coaching aanvragen binnen bij het jongerenwerk. Voor het tweede halfjaar zijn er inmiddels 3 nieuwe aanmeldingen die worden opgepakt door het jongerenwerk. Sommige casussen hebben aanvullende ondersteuning binnen het gezin lopen (soms op advies van de jongerenwerker of KrimpenWijzer, soms op eigen initiatief) of ze hebben, indien nodig, andere specialistische hulpverlening gevonden, zoals een psycholoog, waardoor de coaching en rol van het jongerenwerk kon worden beëindigd/afgeschaald. In andere gevallen is de hulpvraag beantwoord en kon de coaching succesvol afgesloten worden. In het schema zijn alleen de doorverwijzingen vanuit het jongerenwerk vermeld. Tijdens de trajecten zijn er korte contactmomenten geweest m.b.t. de stand van zaken van de casus met casusregisseurs van het KST, SMW’ers, therapeuten en/of psychologen. Er is afgestemd welke rol elke partij heeft in de betrokkenheid van de jongeren en of een traject is opgepakt of afgesloten kan worden. Een aantal trajecten komen direct bij het jongerenwerk binnen (bijv. via de website of via ouders/jongeren). In alle trajecten is er contact met de ouders/verzorgers geweest.
Trends en ontwikkelingen
Het merendeel van de aanvragen voor coaching die bij het jongerenwerk binnenkomt gaat om meisjes. Deze hulpvragen gaan meestal gepaard met problemen met de mentale gezondheid, te denken valt aan laag zelfbeeld, weerbaarheid of in sommige gevallen depressieve klachten. Deze problemen leveren problemen op in het dagelijks functioneren, te denken valt aan voortgang op school.
Casus
In twee casussen in het eerste halfjaar is gebleken dat er ook sprake was van psychische klachten waar gespecialiseerde hulp voor nodig was. In deze gevallen is specialistische hulp aangevraagd/ betrokken bij het gezin. Wat positief is, is dat de vertrouwensband met de jongerenwerker zodanig goed is dat de jongeren zich veilig genoeg voelden om dit met hen te bespreken.
Tellen Werkmethoden
Actie
Meetindicatoren
Q1/2
10 jongeren maken gebruik van het coachingsaanbod
aantal jongeren
8
aantal hulpvragen
8
soort hulpvragen
School, weerbaarheid, zelfbeeld/mentale gezondheid, sociaal netwerk
duur van het traject
Gemiddeld 3-6 maanden
Jongeren coaching
feedback jongeren
Jongerenwerk-plus
Soms vraagt problematiek in het leven van een jongere om een aanpak die verder gaat dan het reguliere jongerenwerk. Jongerenwerkers-plus onderscheiden zich door hun aansluiting bij de zwaardere doelgroepen in combinatie met stevigheid in de (zorg- en veiligheids)keten en kunnen daarin een sleutelrol pakken. De jongerenwerker-plus opereert bij domein overstijgende vraagstukken. Op het snijvlak met veiligheid, hulpverlening, onderwijs en arbeidstoeleiding en waar nodig over de scheidslijnen heen. Dit om het verstoorde ontwikkelingsproces van jongere(n) positief te keren. De transformatie in het sociaal domein vraagt om een versterkt voorveld, om preventie en afschalingsmogelijkheden voor zorg. Onze jongerenwerkers werken in het voorveld: de plek waar alles samenkomt. Van mogelijkheden voor talentontwikkeling en meedoen in de buurt, tot vroegsignalering en nazorg. We vinden, we verbinden en we versterken: hebben zicht op vraag en aanbod, brengen wensen en mogelijkheden samen waar het kan en interveniëren waar nodig.
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Halfjaarrapportage 2024 | 24
Een buurt waar het goed opgroeien is, betekent voor ons werken aan: Een sterke basis (samenwerkende voorzieningen voor talentontwikkeling, lichte ondersteuning en meedoen in de buurt). Het vroegsignaleren van belemmeringen en tijdig (en waar mogelijk licht) ingrijpen. Integraal, efficiënt én gelijkwaardig samenwerken in de nulde, eerste en tweede lijn.
Vertellen
De rol van jongerenwerker+ wordt in Krimpen aan den IJssel deels ingevuld als senior jongerenwerker. Hij heeft een van dag tot dag coördinerende taak en is vaak het eerste contact voor samenwerkingspartners. Daarnaast beschikt hij over dezelfde kwaliteiten als een intensieve jeugdcoach en kan zo nodig handelen/adviseren in complexe casuïstiek. Momenteel is er vanuit het veiligheidsdomein 1 intensieve jeugdcoach van JOZ actief voor het individueel begeleiden van jongeren en het voorkomen van veelal antisociaal, ongewenst, overlast gevend of crimineel gedrag. De jongerenwerker+ vanuit gro-up Buurtwerk heeft in dit geval een meer adviserende, coördinerende rol als in de groepsaanpak in z’n geheel en tussen de andere veiligheidspartners of zoals in de speeltuinenkwestie tussen bewoners, QuaWonen en gemeente. Ook als er gedragsproblemen op een BSO groep worden gesignaleerd en er is de zorg vanuit de gemeente dat dit gaat leiden tot een jeugdprobleem in de buurt, dan is hij eerste aanspreekpersoon die daarin de nodige partners meeneemt. Daarnaast is hij beschikbaar voor jongerenbegeleiding in multi problem casuïstiek.
Trends en ontwikkelingen
Ondanks alle communicatiemiddelen, lijkt de afstand om tot “waar” onderling begrip te komen steeds groter tussen jongeren en instanties, instellingen. Tegelijkertijd toont de waarde van goed jongerenwerk zich vaker en weten meerdere departementen en partijen dit te erkennen. Zij doen een beroep op het jongerenwerk die op hun beurt de vertaalslag maakt en jongeren in beweging krijgt. Een goede inschatting maken van een nieuw verzoek en hoe dit het best, in samenwerking, te realiseren is een extra taak van de jongerenwerker+
Casus
Het gaat hier om een casus/hulpvraag, in eerste instantie, betreffende lichte problematieken. Gaandeweg bleek er meer aan de hand en werd de casus intern overgedragen aan de jongerenwerker+. Het betrof criminele activiteiten, bedreigingen aan zijn adres, problemen thuis en op school. Afstemming met meerdere samenwerkingspartners en aansturing vanuit een gezamenlijk opgesteld plan was essentieel. Momenteel heeft hij een passende zinvolle dagbesteding en is de casus afgesloten.
Tellen Werkmethoden
Jongeren werkplus
Actie
Meetindicatoren
Q1/2
De jongerenwerker plus is actief betrokken bij 5 intensieve casussen
aantal jongeren
1
aantal hulpvragen soort hulpvragen feedback jongeren aantal doorverwijzingen naar welke organisaties
Terugkoppeling resultaten kan niet alleen op basis van casus aantallen gezien de rol van de jongerenwerker+ veel meer dan dit is.
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Halfjaarrapportage 2024 | 25
Samenwerking
Het jongerenwerk zet de leef- en belevingswereld van de jongere centraal. Zij ondersteunt de jongere om vanuit die wereld de verbinding te maken met de systeemwereld en raakt hiermee soms het sociaal domein, zorg, veiligheid, onderwijs, huisvesting, werk, inkomen, sport en cultuur. Al deze verbindingen maken het jongerenwerk tot een spil in de realisatie van een betrokken en veilige agogische infrastructuur die de domeinen overstijgt. Het jongerenwerk heeft een belangrijke positie in een dynamisch krachtveld: werkend op het snijvlak met andere sociale domeinen. Tegelijkertijd zijn jongerenwerkers zich ervan bewust dat verantwoordelijkheden daar moeten liggen waar ze moeten liggen: bij de jongere zelf, zijn directe omgeving, bij het onderwijs, bij overheidsinstanties (als het bijvoorbeeld gaat om een inkomen), bij de zorg. Om de verbindende rol in deze dynamiek te kunnen blijven vervullen, zijn professionele ontwikkeling en present zijn in de wijk belangrijke voorwaarden. Goede samenwerking met andere domeinen vraagt om gedeelde ambities, vertrouwen en transparantie, goed persoonlijk samenwerken en recht doen aan belangen. Domein
Doel van samenwerking
Sociaal domein
Het vroegtijdig signaleren van risicogedrag, het signaleren van individuele problemen en deze adequaat aanpakken, warme overdracht en samen optrekken bij complexe problematiek.
Onderwijs
Het vroegtijdig signaleren van risicogedrag, het faciliteren van jongeren in hun ontwikkeling, het signaleren en aanpakken van individuele problemen
Vrije tijd, sport en cultuur
Het bijdragen aan een positief opvoedklimaat, ontplooien van mogelijkheden en talenten van jongeren, het vergroten van de binding van jongeren met de samenleving.
Werk en inkomen
Het informeren en doorverwijzen van jongeren richting werk en het adequaat aanpakken van problemen bij het verwerven van inkomen.
Veiligheid
Het voorkomen van overlast door aanspreken en begrenzen van jongeren en het weerbaar maken tegen de verleiding van criminaliteit en geweld.
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Halfjaarrapportage 2024 | 26
6. Actiepunten samenwerking 2024 met het vrijetijdsdomein Samenwerking Synerkri In de afgelopen periode is op meerdere terreinen samengewerkt met Synerkri; • Op 12 januari organiseerden we in het kader van de Young & Strongweek een gezamenlijke klimaatrace (thema; milieu en klimaat) voor leerlingen van het Comenius College. In totaal namen 101 leerlingen deel aan deze activiteit. •
Tijdens de Nationale buitenspeeldag van 12 juni organiseerden we gezamenlijk een programma voor kinderen en jongeren. O.a. een Bubbelvoetbalactiviteit voor de oudste leeftijdsgroep op het Zwaneneiland.
•
Op 12 juni leverden we een bijdrage een de activiteit van Synerkri waarbij een groep leerlingen van het Krimpenerwaard College een bezoek bracht aan alle relevante organisaties die actief zijn in Ontmoetingscentrum de Tuyter. Het jongerenwerk verzorgde een presentatie in het jongerencentrum voor 23 leerlingen.
•
Op 12 april is een gesprek geweest met een vertegenwoordiger van Voetbalvereniging DCV. Met het gesprek zijn de samenwerkingsmogelijkheden tussen de vereniging en het jongerenwerk besproken. Afgesproken is om bij toekomstige relevante activiteiten vaker de samenwerking op te zoeken en meer gebruik te maken van elkaars kunde. Bijkomend, wederzijds elkaars activiteiten promoten.
•
gro-up Buurtwerk en Synerkri hebben samen een bijdrage geleverd aan de Buurtactiviteit ‘Winterfair Boveneind’ van 12-2-’24. Dit initiatief was gericht op alle bewoners uit de wijk Boveneind.
Samenwerking diverse partijen • In de 1e helft van 2024 is samengewerkt met BSO de Groeiplaneet. Een tweetal spelactiviteiten waren gericht op een specifieke groep kinderen van de BSO die extra aandacht nodig had. • Op vrijdag 7 juni hebben we een bijdrage geleverd aan het Buurtfeest van de Schilderswijk. group Buurtwerk verzorgde een Bubbelvoetbalactiviteit voor de kinderen en jongeren uit de wijk.
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Halfjaarrapportage 2024 | 27
7. Actiepunten samenwerking 2024 met het veiligheidsdomein De samenwerking met de belangrijkste partijen binnen het veiligheidsdomein politie, Handhaving en gemeente, verloopt goed. Tijdens de reguliere en informele overlegmomenten worden inzet en acties met betrekking tot zorgelijke jongeren(groepen) met elkaar besproken en afgestemd. Ondanks het ontbreken van een sluitend convenant bieden de huidige overlegvormen genoeg mogelijkheden om kennis en informatie met elkaar te delen. Dit zijn er, naast de groepsaanpak overleggen, al een ruime 12 per jaar. • Voor de groepsaanpak is vanuit diverse overleggen en een gezamenlijk doel een PvA geformuleerd. Inmiddels is het ook een traditie geworden om één keer per jaar de samenwerking op te zoeken door het evenement “Hunted Krimpen” voor jongeren te organiseren. De laatste editie vond plaats op vrijdag 31 mei. In totaal namen 100 jongeren uit Krimpen aan den IJssel deel aan de activiteit. De activiteit werd mogelijk gemaakt door de inzet van 29 agenten, 5 handhavers, 5 jongerenwerkers en 9 medewerkers van diverse organisaties en 3 vrijwilligers. Naast al deze formele contactmomenten gaan wij in de tweede helft van 2024 informeel met elkaar op stap. Goed om daarnaast de behoefte te peilen naar een leercirkel gedreven eindejaarevaluatie om tevens een goede start te maken in 2025.
Zo nodig zal het jongerenwerk in de tweede helft van 2024 aansturen op nog 2 leercirkels. Dit voor het vaststellen van gezamenlijke doelen alsmede het integrale werken te bevorderen. Dit integrale werken vindt in een zekere natuurlijke mate, reeds plaats. Zo wordt er binnen het veiligheidsdomein en sociaal domein ook samengewerkt met partijen als QuaWonen (woningbouwvereniging) en wijkwerkers van KrimpenWijzer. Tijdens de rapportageperiode hebben er 4 verschillende buurtactiviteiten plaatsgevonden: Winterfair in de wijk Boveneind op 12-2-’24, Buurtactiviteit Vijverflats op 24-4-’24, Buurtactiviteit Vinkenstraat op 20-4-’24 en de Opruimdag Midden Weteringpark op 17-5-’24. Met deze initiatieven werken we aan het verbeteren van de leefbaarheid in Krimpen. Op basis van een leuk en aantrekkelijk aanbod komen bewoners (jong en oud) samen, ontmoeten elkaar en werken we aan het verbeteren van de sociale samenhang in de wijken van Krimpen.
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Halfjaarrapportage 2024 | 28
8. Actiepunten samenwerking met het sociaal domein •
In 2024 gaan wij de samenwerking met KrimpenWijzer intensiveren. We hanteren daar de leercirkel voor. Tijdens een leercirkel onderzoeken we door het gebruik van casuïstiek of de dienstverlening tussen KrimpenWijzer en gro-up Buurtwerk op elkaar aansluiten en maken we afspraken om dat waar nodig te verbeteren. Tijdens de bijeenkomst informeren we elkaar over nieuwe trends en ontwikkelingen. De leercirkel zal 3 keer per jaar door gro-up Buurtwerk georganiseerd worden.
De vanuit het jongerenwerk geïnitieerde leercirkels zullen in de tweede helft van 2024 plaatsvinden •
Samenwerking buurtactiviteiten KrimpenWijzer; zie veiligheidsdomein
Samenwerking KST De brugfunctionaris binnen het jongerenwerk voert gesprekken met de procesregisseurs van het KST om afspraken te maken over welke casussen door het jongerenwerk opgepakt kunnen worden voor individuele coachingstrajecten binnen het jongerenwerk. Tevens neemt het jongerenwerk 1 keer per 6 weken deel aan het jeugdnetwerkoverleg.
Leerplichtambtenaar De samenwerking met de leerplichtambtenaren wordt in 2024 verstevigd. De leerplichtambtenaren kennen jongeren die het moeilijk hebben om hun startkwalificatie te halen. Het jongerenwerk gaat samen met de leerplichtambtenaar op zoek naar een passende plek waar de jongere werkt aan zijn toekomst. Binnen het overleg thematafel Jeugd en Veiligheid wordt samengewerkt met o.a. de leerplichtambtenaar. Tijdens deze reguliere overleggen worden zorgen, inzet en acties met betrekking tot Krimpense leerlingen besproken en afgestemd.
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Halfjaarrapportage 2024 | 29
9. Aandachtspunten samenwerking onderwijs •
Voor het schooljaar 2024/2025 willen wij meer aandacht vestigen op de keuzekaart. We zullen dan ook zelf de scholen infomeren over ons aanbod en het bestaan van de keuzekaart, zodat hier optimaal gebruik van gemaakt wordt. Naast het aanbod voor kinderen en jongeren hebben we ook een aanbod voor ouders, zie Webinars sociaal domein. We zullen de scholen actief benaderen met het verzoek om de Webinars onder de aandacht te brengen bij hun ouders.
•
Vanaf komend schooljaar maakt het jongerenwerk geen onderdeel meer uit van de keuzekaart. Het jongerenwerk maakt zelf het aanbod van themalessen bekend onder de scholen. In het eerste halfjaar is geprobeerd om afspraken met de scholen in te plannen om de signalen op te halen, behoeften af te stemmen en het aanbod bekend te maken. Het is echter nog niet gelukt om afspraken te maken, de scholen hebben aangegeven begin volgend schooljaar hier tijd voor te hebben. Het jongerenwerk probeert in september langs te gaan bij de scholen om dit af te stemmen en de themalessen in te plannen.
Jongerenwerk Krimpen aan den IJssel • Halfjaarrapportage 2024 | 30
24-1498/24-09-02