2023-06-21 MRDH AcEv Presentatie EBZ
Tekst van het document
Adviescommissie EV MRDH 21 juni 2023 – Ferrie Förster
EBZ: why – how – what Why Als bedrijfsleven, onderwijs- en kennisinstellingen en overheden pakken we de grote uitdagingen van de regio aan om de potentie in de regio beter te benutten EBZ zet zich in voor het vernieuwen, verduurzamen en versterken van de economie en het vestigingsklimaat in Zuid-Holland How De EBZ heeft een relevant netwerk, een verbindende en aanjagende rol en zorgt daarmee voor doorbraken op regionaal, nationaal en internationaal niveau
EBZ: why – how – what What Lobbyen bij EU en Rijk voor funding en beleidsbeïnvloeding Bestuurlijk draagvlak voor de regionale economische agenda en regionale strategische opgaven Op specifieke thema’s partijen aan elkaar verbinden, initiatieven aanjagen Tegengestelde belangen en patstellingen doorbreken en daar waar relevant samenwerking forceren Definiëren van lange termijn stippen op de horizon en prioritaire thema’s en transities
Tim van der Hagen Rector Magnificus & Voorzitter College van Bestuur TU Delft
Saskia Bruines Wethouder Economie Gemeente Den Haag
Robert Simons Wethouder Haven, Economie gemeente Rotterdam
Leo Peeters Weem Regiodirecteur MiddenNederland Rabobank
Peter Goedvolk Eigenaar First Dutch
Jeffrey van Meerkerk Directeur strategische relaties en duurzaamheid Manpower Group
Annetje Ottow Voorzitter College van Bestuur Universiteit Leiden
Prof. dr. Ed Brinksma Voorzitter College van Bestuur Erasmus Universiteit Rotterdam
Pancras Hogendoorn Lid RvB Leids Universitair Medisch Centrum
Ron Bormans Voorzitter College van Bestuur Hogeschool Rotterdam
Stefan Sleijfer Voorzitter RvB Erasmus MC
Liesbeth Spies Burgemeester gemeente Alphen aan den Rijn
Henri Lenferink Burgemeester gemeente Leiden
Wouter Kolff Burgemeester gemeente Dordrecht
Bouke Arends Burgemeester gemeente Westland
Wolter Leiseboer (toehoorder) Regioambassadeur Zuid-West bij ministerie EZK
Marck Hagen (toehoorder) Voorzitter VNO-NCW West, Directeur Letsgrow.com
Nathal van Rijn (toehoorder) Directeur InnovationQuarter
Jaap Smit Voorzitter EBZ Commissaris van de Koning
Martin van Gogh Vicevoorzitter EBZ Directeur Hoogendoorn/Batenburg Techniek B.V.
Allard Castelein President-directeur Havenbedrijf Rotterdam
Meindert Stolk Lid Gedeputeerde Staten provincie Zuid-Holland
Fedde Sonnema Directeur DSM Delft/ Directeur Biotech Campus Delft
Jan van der Wel CEO Technolution
Koen Bogers CEO Stedin Groep
Marja van Bijsterveldt Burgemeester gemeente Delft
Michel van Agthoven Lead Janssen Campus
Hans Schutte Bestuursvoorzitter ROC Mondriaan
Tjark Tjin-A-Tsoi CEO TNO
Femke Brenninkmeijer CEO NPRC en voorzitter Maritime Delta
Jaap Bierman CEO HTM Personenvervoer N.V.
Yousef Yousef CEO LG Sonic
Chris Figee CFO KPN
Zuid-Holland - motor van Nederland 177 2 3,7 62
miljard euro BRP miljoen werkzame personen miljard euro R&D miljard euro export
Bron: Erasmus Centre for Entrepeneurship, Eurostat, CBS
– 21% van NL – 21% van NL – 20% van NL – 26% van NL
Motor hapert – sleutelpositie op transities
Inhoud Groeiagenda Actie- en investeringsagenda, gericht op de uitdagingen en economisch DNA van deze regio; Gezamenlijk en in samenhang investeren in vijf systeeminterventies, met daaronder concrete (nationale) proposities van projecten in de regio; Met de Groeiagenda realiseren we: • 40% van de nationale CO2-reductie • 25% van de nationale woningbouwopgave (200.000 woningen) • Structureel 1%-punt extra economische groei (EUR/NEO) • 120.000 nieuwe banen (EUR/NEO)
Taskforces EBZ – Groeiagenda in uitvoering Doorontwikkeling, monitoring voortgang en uitvoering Groeiagenda Zuid-Holland op specifieke thema’s met privaat commitment Informeren, afstemmen en samenwerken in triple helix (regionaal en bovenregionaal) op deze thema’s Bestuurlijke kop op gezamenlijke uitvoering in de regio (afstemming over de gezamenlijke inspanning) Opstellen regionale actieagenda’s: nadere uitwerkingen van de Groeiagenda. Richten zich op het faciliteren en ondersteunen van regionale proposities en acties
Taskforces EBZ Voor vijf specifieke onderwerpen die extra bestuurlijke aandacht en tijd vragen zoals de grote transitieopgaven, zijn er taskforces ingericht. In een taskforce zetten boardleden en ondernemers of bestuurders van buiten de board met kennis van zaken, samen de schouders onder het realiseren en versnellen van een gezamenlijke ambitie. Lopende taskforces: • Human capital • Technologische industrie • Digitale Economie • Energietransitie • Circulaire economie
EBZ-taskforce Human Capital
Jeffrey van Meerkerk Voorzitter ManpowerGroup, ABU
Willy de Zoete Gedeputeerde provincie ZuidHolland
Ron Bormans Hogeschool Rotterdam
Hans Schutte ROC Mondriaan
Eric Verduyn NCOI, NRTO
Bouke Arends Martijn van Pelt Rientz-Willem Bol Burgemeester Interpulse, Bolidt Westland VNO-NCW Rijnland
EBZ-taskforce Human Capital Ambitie: Zuid-Holland dé regio wordt waar de arbeidsmarkt structureel en duurzaam wordt verbeterd, zodat bedrijven kunnen beschikken over voldoende werknemers met de juiste scholing en skills; nu en in de toekomst Aanpak: De Human Capital Agenda 2.0 waarmee met 166 partners wordt toegewerkt naar een structurele verbetering van het functioneren van de arbeidsmarkt in ZuidHolland langs 7 routes. Nauwe samenwerking met MRDH op mbo-hbo campussen Resultaten: Meer werknemerszekerheid voor bedrijven, van baanzekerheid naar werkzekerheid en inclusiviteit en duurzame inzetbaarheid; talenten van mensen worden optimaal benut
EBZ-taskforce Human Capital
Taskforce technologische industrie (TI)
Arie van Andel Voorzitter CTO Oceanco
Jan van der Wel CEO Technolution
André Boer General manager Krohne, Voorzitter HI
Arnaud de Jong Managing director TNO Industry
Martin van Gogh Directeur Batenburg Techniek Vicevoorzitter EBZ
Roland van Vliet COO Nearfield Instruments
Rob Postma CEO Airbus Nederland
Meindert Stolk Gedeputeerde provincie ZuidHolland
Chris van Voorden Hoofd Internationaliseren InnovationQuarter
Taskforce Technologische Industrie Ambitie: De Zuid-Hollandse maakindustrie als motor van de Nederlandse economie door samenwerking in innovatie Aanpak: Onderzoek – deskresearch & intervisies sleutelspelers slag naar actieagenda is gemaakt sleutelspelers en netwerk hieraan committeren en de actieagenda uitvoeren Focus actieagenda: nieuwe waardeketens creëren + randvoorwaarden daarvoor: branding, netwerk, digitale supply chain en talent
Taskforce Digitale Economie
Maarten Tossings Voorzitter COO TNO
Saskia Bruines Wethouder gemeente Den Haag
Aart van Beuzekom Co-founder Ortec
Joanne van der Leun Decaan Faculteit der Rechtsgeleerdheid Universiteit Leiden
Wilbert Prinssen Directeur Technolution
Linco van Nieuwenhuyzen Hoofd Innoveren InnovationQuarter a.i.
Carolien Nijhuis EVP KPN Internet of Things and Dataservices
Joris den Bruinen Algemeen directeur HSD, Security Delta
Taskforce Digitale Economie Ambitie: Zuid-Hollandse topsectoren excelleren dankzij uitmuntend digitaal vestigingsklimaat Aanpak: Digitaliseringsagenda met vier prioritaire aandachtgebieden opgesteld: mens centraal, digitale connectiviteit, digitale innovatie, cybersecurity. In kaart brengen van de vele initiatieven en activiteiten op deze gebieden in de regio en waar nodig agenderen en initiëren van aanvullingen daarop en verbindingen Resultaten: Adviezen aan regionale bestuurders over datacenters en zeekabel -- Regionaal hulpteam 5G antennebeleid voor gemeentes -Regionale cyber-roadmap opgesteld -- Samen met Taskforce Human Capital het WE IT initiatief gestart -- Realisatie DigitalZH innovation hub en regionale AI hub -- Doelstellingen voor cyber aangescherpt -- Initiatief voor leidende rol op gebied van vrede, recht en ethiek in relatie tot digitalisering
Taskforce Energietransitie
Leo Freriks Voorzitter Hoofd Business Development Siemens Energy
Berend Potjer Gedeputeerde provincie ZuidHolland
Linco van Nieuwenhuyzen Hoofd Innoveren InnovationQuarter a.i.
David Peters CTO Stedin
Karen de Lathouder CEO BP Nederland
Yvonne van Delft Wethouder Werk & Inkomen, Economie, Gemeente Leiden
Paulien Herder Professor Energy Systems Engineering TU Delft
Nico van Dooren Directeur energie en industrie Havenbedrijf Rotterdam
Taskforce Energietransitie Ambitie: Zuid-Holland emissievrij 2050. Bouwen aan energiesysteem waarmee de diversiteit in de regio optimaal wordt geholpen (van haven, maakindustrie tot burger), het verdienvermogen geborgd blijft als ook het welzijn in de regio Aanpak: Werken langs lijnen: Waterstof/Groene Brandstoffen | Opslag & balancering | Elektrificatie & warmte. Zwaartepunt op industrie en zwaar transport en minder gebouwde omgeving of betaalbaarheid voor burgers We bespreken actualiteit binnen sectoren (trends/knelpunten) We kijken naar de consequenties van beleid en fondsen die komen uit DH/Brussel en de impact en kansen op verdienvermogen van de regio Versnellen en verbinden innovatie & programma-initiatieven die het verschil maken Geven gevraagd en ongevraagd advies Resultaten: geen integraal masterplan maar een regio die door goede samenwerking meer en sneller impact maakt dan in geval van ieder voor zich
Taskforce Circulaire Economie
Nico van Dooren Voorzitter Directeur energie en industrie Havenbedrijf Rotterdam
Peter Wolfs Marketing director circulaire economie & omgeving TNO
Linco van Nieuwenhuyzen Hoofd Innoveren InnovationQuarter a.i.
Bart Leenders Vice president global productions Nesté Nederland
Jaap Vandehoek CEO Umnicorp
Jeannette Baljeu Gedeputeerde provincie ZuidHolland
Patrick van Voort Devision President Europa en Afrika Vopak
Marc den Hartog MD commercial waste Nederland Renewi
Inbar van den Burg Sustainability and Decarbonisation Lead Shell
Taskforce Circulaire economie Ambitie: Zuid-Holland concurrerend in een CO2-neutraal en afvalvrije wereld.
Concrete acties: Demo Circulaire Plastics Zuid Holland: MOU, operationeel 2025 Inzetten op CCU, CO2 als grondstof: realiseren van onderzoeks- en pilot en demo infrastructuur Ruimte en ondersteuning (‘groene loper’) voor impactvolle ‘challengers’ Voortgang en volgende stappen: Benoemen portefeuillehouders inhoudelijke actielijnen Verbinding gebouwd met GCNE (kennis, lobby naar rijk en ontwikkelen van monitoring) Oplossen div. schaarste: o.a. zicht op benodigde en “gevecht” voor ruimte Werken aan de randvoorwaarden, betrekken andere stakeholders en verbinden met andere “programma’s” zoals DeltaLinqs
EBZ & MRDH Samenwerking is al erg goed We trekken samen op in Groeiagenda, Human Capital Agenda 2.0, lobby en proposities (waaronder Nationaal Groeifonds) Onderlinge afstemming kan nog beter Wens: nadere afspraken over uitvoeringskracht: wie doet wat