CConstaterende datKerkrade
Koppel je AI →
Document · PDF

WOZL begroting meerjarenraming.PDF

Gemeenteraad 31 mei 2023, gemeente KerkradeBij agendapunt: Ontwerpbesluit zienswijzen op de Begroting 2024 en Meerjarenraming 2025-2027 GR WOZL en GR WSP Parkstad. Kennisname van de Jaarrekening en het Jaarverslag 2022 GR WOZL en GR WSP Parkstad.9.646 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gemeente Kerkrad© ingekomen ~~ 2 2 FEB. 2023 No.: Bezoekadres Aan de griffie van de gemeenteraad

Kloosterweg 1,6412 CN Heerlen Parkeerterrein bereikbaar via CBS-weg

Postadres Postbus 330, 6400 AH Heerlen 045 566 66 00 info@wspparkstad.nl www.wspparkstad.nl

Datum Afzender

16 februari 2023 GR WOZL - KvK 71436812

Uw kenmerk

Gescand nummer: 23İ0004538

Ons kenmerk Bijlage(n)

cc Betreft

Begroting 2024 en meerjarenraming 2025-2027 GR WOZL

Geachte heer/mevrouw,

Bijgevoegd treft u de begroting 2024 met meerjarenraming 2025-2027 GR WOZL aan, welke is besproken in de vergadering van het Algemeen Bestuur op 16 februari 2023. De begroting 2024 met meerjarenraming 2025-2027 GR WOZL zal ter vaststelling worden aangeboden aan het Algemeen Bestuur in haar vergadering van 6 juli 2023. Daarna zal deze voor 15 september 2023 worden verstuurd aan Gedeputeerde Staten van de Provincie Limburg. Wij verzoeken u de begroting 2024 met meerjarenraming 2025-2027 GR WOZL ter zienswijze aan uw gemeenteraad voor te leggen, met het verzoek om het Algemeen Bestuur van de GR WOZL uiterlijk 9 juni 2023 te informeren over haar standpunt. Mocht uw gemeenteraad niet in staat zijn WOZL voor 9 juni 2023 te informeren, dan verzoeken wij u dit aan ons kenbaar te maken. De begroting 2024 met meerjarenraming 2025-2027 GR WOZL is per gelijke post naar het College van Burgemeester en Wethouders is gezonden. Hoogachtend, het Bestuur,

emeen Directeur l Secretaris

Kijk voorde bedrijfsgegevens van al onze bedrijfsonderdelen op www.wspparkstad.nl/bedrijfsonderdelen.

fŢ"

I

Factsheet

Begroting 2024 en meerjarenraming 2025-2027 GR WOZL Uitgangspunten De begroting 2024 en meerjarenraming 2025-2027 sluiten aan op de uitgangspunten zoals deze zijn opgenomen in de 1ste begrotingswijziging 2023. Er is geen nieuwe informatie beschikbaar waardoor de baten en lasten wezenlijk zouden moeten wijzigen. Het Algemeen Bestuur heeft de 1ste begrotingswijziging 2023 goedgekeurd op 15 december 2022. De vaststelling van de 1st8 begrotingswijziging 2023 staat geagendeerd voor de bestuursvergadering van 25 mei 2023. De begroting 2024 van de GR WOZL heeft betrekking op de GR WOZL zelf en haar dochtermaatschappij Beschut 2.0 BV. In de begroting 2023 is rekening gehouden met de subsidiebedragen conform de meicirculaire 2022. De LPO 2023 is nog niet door het Ministerie van BZK vastgesteld. Deze zal pas worden vastgesteld in de meicirculaire 2023. Een nadere vaststelling van de rijkssubsidie (LPO) 2023 en mogelijke loonkostenontwikkeling Wsw als gevolg van de caoSw na 1 januari 2023 zijn op dit moment niet bekend. Beiden zijn een op het moment van opstellen van de begroting niet te kwantificeren risico en vormen een onderdeel van het subsidieresultaat welke door de GR WOZL niet is te beïnvloeden.

Een discrepantie tussen de LPO-ontwikkeling en een mogelijke cao ontwikkeling kan leiden tot een positief óf negatief resultaateffect al naar gelang de LPO-stijging in absolute zin hoger of lager is dan een te verwachten cao-stijging.

oeoo

www.wspparkstad.nl

Financiën De financiering en algemene dekkingsmiddelen vanuit de deelnemende gemeenten dalen ten opzichte van de 1ste begrotingswijziging 2023 in 2024 van C2.350.000 tot C2.341.000, een daling van C9.000.

Ontwikkeling financieel resultaat GR WOZL 2023 - 2027 1st begr. begroting 2024 wijz 2023

(bedragen x C 1.000r-)

2026

2025

2027

Bedrijfsvoering

-456

-411

-430

-447

-460

Uitvoering Wsw

1.152

1.120

1.137

1.120

1.139

0

0

0

0

0

-3.046

-3.050

-3.022

-2.957

-2.844

-30

-30

-22

0

0

0

0

0

0

0

2.350

2.341

2.315

2.285

2.165

-30

-30

-22

0

0

Uitvoering WIW Beschut 2.0 Personeelskosten Wsw Uitvoering heuvellandgemeenten in GR WSP Parkstad Financiering- en algemene dekkingsmiddelen Gerealiseerd saldo van baten en lasten

Beschut 2.0 BV kent een lichte verslechtering van het netto resultaat met 64.000 met name als gevolg van een lagere omzet en stijgende kosten, deels gecompenseerd door een beter subsidieresultaat bij een lagere bezetting.

Ontwikkeling van de resultaten van Beschut 2.0

(bedragen x C l.OOO,-)

1st begr. begroting 2024 wijz 2023

2025

2026

2027

Lonen Wsw Beschut 2.0 Subsidies vanuit de GR WOZL Subsidieresultaat

-8.209

-7.911

-7.344

-6.749

-6.126

7.442 -767

7.185 -726

6.256

5.811

Operationeel resultaat

-2.279

-2.324

6.712 -632 -2.390

-493 -2.464

-315 -2.529

Netto resultaat

-3.046

-3.050

-3.022

-2.957

-2.844

Subsidieontwikkeling

2022

2023

2024

2025

2026

Subsidie cf. mei circulaire 2021

28.897

29.378

29.947

30.754

31.667

1.036 300

1.054 312

1.075

Volume-effect

328

1.104 350

1.137 369

Subsidiebedrag cf. 1ste begr. wijz. 2023

30.233

30.744

31.350

32.208

33.173

Positief prijsverschil

1.336

1.366

1.403

1.454

1.506

Opbouw subsidie per arbeidsjaar

2027

Subsidieontwikkeling cf. mei circulaire 2022 Loonprijsontwikkeling

WOZİ

O ooo

34.229

www.wspparkstad.nl

Gemeentelijke bijdragen GR WOZL 2024 Totaal bijdragen deelnemende gemeenten begroting 2024 GR WOZL

Deelnemende gemeente

bedrijfsvoering

uitvoering Wsw

resultaat totaal Beschut 2.0 financiering

Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wlttem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal

23.080 50.996 9.874 145.378 96.532 52.066 11.994 8.015 7.856 5.546

-62.866 -138.904 -26.896 -395.985 -262.936 -141.819 -32.668 -21.832 -21.398 -15.106

171.135 378.126 73.218 1.077.958 715.767 386.062 88.930 59.431 58.251 41.121

131.349 290.218 56.196 827.351 549.363 296.309 68.256 45.615 44.709 31.561

totaal

411.337

-1.120.411

3.050.000

2.340.927

Uitvoering WSW Heuvelland in GR WSP

0 0 64.679 0 0 0 0 52.501 51.458 0

subsidie

totaal bijdragen

3.793.247 3.924.596 8.383.491 8.673.709 1.627.403 1.748.278 23.944.940 24.772.291 15.887.937 16.437.302 8.591.407 8.887.716 1.911.594 1.979.849 1.320.712 1.418.827 1.318.300 1.414.467 907.989 939.550

168.639 67.687.019 70.196.585

Beïnvloedbare factoren binnen de begroting van GR WOZL

Risico's

Kansen

Stimuleren duurzame inzetbaarheid

Lopnprijsontwikkelir.g 2023 en latere járen

Sw-medewerkers door middels diverse maatregelen investeren in vitaliteit

Terugstroom van detacheringen naar Beschut 2.0

Positieve effecten van de Rijksbij­ drage per arbeidsjaar als gevolg van prijs- en/oí volume-efíecten

Adequate begeleiding voor Sw en PW met een optimale verbinding naar maatschappelijk werk

Aantal arbeidsjaren

Acquisitiegesprek bestaande en nieuwe klanten, van accountmanagersperspectieí naar werkgeversadviseur

Indexeringen

Positieve ornzetefíecten bij positief afwijkende tariefindexeringen

Impact archiefwet

Verhogen MVO-bereidheid bij werkgevers met behulp van gerichte communicatie met een treffende verhaallijn Binnenhalen passend werk voor de interne werkplaatsen tegen zo hoog mogelijke tarieven Uitvoeren van duurzame investeringen met een gunstige terugverdientijd Voorkomen van een oplopend ziekteverzuim bij een ouder wordende populatie

W”1

oooo

www.wspparkstad.nl

l | |

Begroting 2024 GR WOZL

wozl

Goedgekeurd door het Algemeen Bestuur d.d. 16 februari 2023 Vastgesteld door het Algemeen Bestuur d.d. 6 juli 2023

De Algemeen directeur/ Secretaris

De voorzitter

F. Dijk

M.E.E. de Beer

Begroting 2024 GR WOZL

Leeswijzer Bekijk je dit document digitaal? Dan kun je hier navigeren

mam

g»-»íár

Hier kun je zien in welk hoofdstuk je bent

Download onze app

o©oo

Voorwoord Gepresenteerd wordt de Begroting

De gemeenschappelijke regeling Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid Limburg (GR WOZL) heeft tot doel: Het voorzien in en

2024 van de Gemeenschappelijke

het bieden van passende werkgelegenheid en arbeidsrevalidatie voor ingezetenen, die blijkens een door het Uitvoeringsinstituut

Regeling Werkvoorzieningschap

Werknemersverzekeringen (UWV) afgegeven indicatiebeschikking of herindicatiebeschikking uitsluitend onder aangepaste

Oostelijk Zuid-Limburg (GR WOZL).

omstandigheden tot regelmatige arbeid in staat zijn. De marktbenadering vindt plaats in volledige afstemming met het Werkgeverservicepunt Parkstad (WSP Parkstad).

Dit betreft een technische begroting welke gebaseerd is op

De GR WOZL voert haar werkzaamheden uit voor de gemeenten Beekdaelen, Brunssum, Gulpen-Wittem, Heerlen, Kerkrade.

de uitgangspunten conform de

Landgraaf, Simpelveld, Vaals, Valkenburg aan de Geul en Voerendaal. De deelnemende gemeenten hebben de opdracht voor

1ste begrotingswijziging 2023. In

de GR WOZL verankerd in de beleidskaders Arbeidsmarktbeleid met een aantal strategische uitgangspunten. Hieruit volgt de

december 2023 zal er een aanpassing

volgende primaire opdracht voor GR WOZL;

plaatsvinden middels een 1ste begrotingswijziging waarin de

1) Een zo klein mogelijke beschutte werkomgeving;

ambities uit het Ondernemingsplan

2) Zo maximaal mogelijk detacheren in uitvoering;

2024 worden vertaald.

3) Marktbenadering met Werkgeversservicepunt Parkstad (WSP Parkstad); 4) Geen eigen risicovolle en kapitaalintensieve activiteiten; 5) WSP Parkstad Detachering BV naadloos aansluiten of integratie in WSP Parkstad; 6) Duurzame plaatsingen op passend werk met bijpassend rendement; 7) Beperk tekortfinanciering voor gemeenten zoveel mogelijk.

Meer achtergrondinformatie over onze organisatie vindt u op onze website.

De GR WOZL geeft uitvoering aan haar taken via haar verbonden partij WOZL Beschut 2.0 BV en de uitvoeringsorganisaties WSP Parkstad Detacheringen BV, Relim, en de Werkmeester. Deze begroting 2024 van de GR WOZL heeft hier betrekking op. De GR WOZL zal in de toekomst ook verder blijven fungeren als werkgever van medewerkers met een Wsw-dienstverband.

tIj wozl

WSP

ļjZ) parkstad

Fred Dijk Algemeen directeur/Secretaris

4

ínhoud 1

Samenvatting

Beschut 2.0 14

2

3

4

Verloop van de arbeidsjaren

Financiële paragraaf

Ontwikkeling subsidie­ bedrag 2022-2025

Meerjarenraming

Programmaverantwoording

Bijlagen

>

15

>

24

>

27

>

^

naar vorige pagina

y

naar volgende pagina

—

naar inhoudsopgave

5

Samenvatting Ontwikkeling financieel resultaat GR WOZL 2023 - 2027________ (bedragen xc ï.ooo,-) 1st begr. begroting 2024 wijz 2023

De begroting 2024 en meerjarenraming 2025-2027

2027

2026

2025

sluiten volledig aan op de uitgangspunten zoals deze zijn opgenomen in de 1sle begrotingswijziging 2023. Er

Bedrijfsvoering

-456

is geen nieuwe informatie beschikbaar waardoor de

Uitvoering Wsw

1.152

baten en lasten wezenlijk zouden moeten wijzigen.

Uitvoering WIW Beschut 2.0

-30

-411 1.120 0 -3.050 -30

0

0

0

0

0

2.350

2.341

2.315

2.285

2.165

-30

-30

-22

0

0

0 -3.046

Personeelskosten Wsw

Het Algemeen Bestuur heeft de 1ste begrotingswijzi­ ging 2023 goedgekeurd op 15 december 2022. De

Uitvoering heuvellandgemeenten in GR WSP Parkstad

vaststelling van de 1sle begrotingswijziging 2023 staat

Financiering- en algemene dekkingsmiddelen

geagendeerd voor de bestuursvergadering van 25 mei

Gerealiseerd saldo van baten en lasten

-430

-447

-460

1.137

1.120

1.139

0

0

0

-3.022

-2.957

-2.844

-22

0

0

2023. Figuur 1: Ontwikkeling financieel resultaat GR WOZL 2023-2027 De begroting 2024 en meerjarenraming 2025-2027 is opgesteld volgens de richtlijnen van het Besluit

Ontwikkeling van de resultaten van Beschut 2.0

(bedragen x C 1.000,-)

Begroting en Verantwoording (BBV). 1st begr. begroting wijz 2023 2024

Operationeel resultaat

-2.279

-7.911 7.185 -726 -2.324

Netto resultaat

-3.046

-3.050

Lonen Wsw Beschut 2.0

-8.209

De financiering- en algemene dekkingsmiddelen

Subsidies vanuit de GR WOZL

7.442

vanuit de deelnemende gemeenten dalen ten opzichte

Subsidieresultaat

-767

van de 1sle begrotingswijziging 2023 in 2024 van 02.350.000 tot 02.341.000 een daling van 09.000. In 2027 is deze bijdrage gedaald totC2.165.000.

2025

(035.000) en een lagere omzet (010.000) i.v.m. de

Beschut 2.0 BV is in de begroting 2024 04.000

afnemende Sw-bezetting. Dit effect zet zich ook in de

slechter ten opzichte van de 1sle begrotingswijziging

daaropvolgende járen voort. In de begroting 2024 is

2023. Het operationeel resultaat verslechtert met

geen terugstroom van Detacheringen naar Beschut

045.000 als gevolg van hogere bedrijfskosten

2.0 geprognotiseerd.

2027

-7.344

-6.749

-6.126

6.712

6.256

5.811

-632

-493

-315

-2.390

-2.464

-2.529

-3.022

-2.957

-2.844

Figuur 2: Ontwikkeling van de resultaten van Beschut 2.0 2023-2027

Het netto resultaat van de verbonden partij WOZL

2026

2 Verloop van de arbeidsjaren Realisatie arbeidsjaren 2023 Aantal Wswmedewerkers in arbeidsjaren

Verbonden partijen Begeleid werken Beschut werken RVU Totaal

2024

Het aantal medewerkers bij de verbonden partijen 1ste begrotingswijzing

begroting

verschil

heeft betrekking op de geplaatste medewerkers bij uitvoeringsorganisaties GR WSP Parkstad en WOZL

-141,18

Beschut 2.0 B.V. Het aantal medewerkers begeleid

2.152,82

2.011,64

75,45

73,85

-1,60

werken betreft medewerkers met een Wsw-indicatie

76,82

70,40

-6,42

werkzaam onder contract van reguliere werkgevers.

13,61

3,19

-10,42

2.318,70

2.159,08

-159,62

GR WOZL ontvangt hiervoor de Rijkssubsidie en betaalt deze naar rato van de arbeidshandicap door aan de werkgever. Het aantal medewerkers dat bij WOZL Beschut

Aantal Wswmedewerkers in arbeidsjaren

2023

2024

1ste begrotingswijzing

begroting

werken werkt heeft betrekking op de geplaatste verschil

medewerkers bij uitvoeringsorganisaties Relim en De Werkmeester.

Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem

129,34

121,00

-8,34

De begroting 2024 is gebaseerd op gemiddeld

285,52

267,42

-18,10

2.159 arbeidsjaren (AJ). Dit is een daling van

57,50

51,91

-5,59

Heerlen

812,17

763,79

-48,38

Ke rkrade Landgraaf

548,52

506,79

-41,73

294,96

274,05

-20,91

Simpelveld

67,99

60,98

-7,01

Vaals Valkenburg

45,52

42,13

-3,39

43,35

42,05

-1,30

Voerendaal

33,83

28,96

-4,87

Totaal

2.318,70

2.159,08

-159,62

C 30.744

C 31.350

C 606

160 arbeidsjaren ten opzichte van de 1st® begrotingswijziging 2023. Het verwachte verloop in arbeidsjaren is gebaseerd op de medewerkers uit dienst in verband met het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd en een aanname van overig verloop van 207o ziek, uit dienst en overlijden.

Financiële gegevens

Rijkssubsidie per arbeidsjaar

Figuur 3: Aantal Sw-medewerkers in arbeidsjaren

7

3 Ontwikkeling subsidiebedrag

2022-2027 De meicirculaire 2022 die het Ministerie van BZK heeft gepubliceerd, heeft voor GR WOZL en de deelnemende gemeenten een positief effect. Het subsidiebedrag per arbeidsjaar is in 2024 per saldo C1.403 hoger dan in de meicirculaire 2021 is

Subsidieontwikkeling

2022

2023

2024

2025

2026

Subsidie cf. mei circulaire 2021

28.897

29.378

29.947

30.754

31.667

opgenomen.

Subsidieontwikkeling cf. mei circulaire 2022

Het subsidiebedrag voor 2024 per arbeidsjaar

Volume-effect

1.036 300

1.054 312

1.075 328

1.104 350

1.137 369

Subsidiebedrag cf. 1ste begr. wijz. 2023

30.233

30.744

31.350

32.208

33.173

Positief prijsverschil

1.336

1.366

1.403

1.454

1.506

Loonprijsontwikkeling

gebaseerd op de meicirculaire 2021 van het Ministerie van BZK bedraagt C29.947. In de meicirculaire 2022

2027

34.229

bedraagt het bedrag per arbeidsjaar C31.350. Een verschil van C1.403 dat enerzijds voor C1.075 wordt

Figuur 4: Opbouw subsidie per arbeidsjaar

veroorzaakt door een hogere bijdrage ter compensatie van stijgende lonen en anderzijds een volume effect van C328 door een snellere verwachte uitstroom van Sw-medewerkers. In figuur 4 is de ontwikkeling van het subsidie per arbeidsjaar over de periode 2022 - 2027 weergegeven. Deze gegevens zijn gebaseerd op de meicirculaire 2022 die door het Ministerie van BZK zijn gepubliceerd.

8

4 Programmaverantwoording GR WOZL

GR WOZL (bedragen xC 1.000,-)

Overzicht baten 8t lasten Rubriek

begroting

Verschil

2024

(bedragen xC 1.000,-)

Overzicht baten 8i lasten Rubriek

1ste begrotings­ wijziging 2023

1ste begrotings­ wijziging 2023

begroting

Verschil

2024

Bedrijfsvoering (overhead)

baten lasten

107 -563 -456

104 -515 -411

-3 48 45

71.286 -70.134 1.152

67.687 -66.567 1.120

-3.599 3.567 -32

Uitvoering Wsw

baten lasten Uitvoering WIW

baten lasten

35 -35

-

-

-35 35

-

-

-

-3.046 -3.046

-3.050 -3.050

-4 -4

81.302 -81.332 -30

76.100 -76.130 -30

-5.202 5.202

Personeelskosten Wsw

baten lasten

456 -1.152 3.046

411 -1.120 3.050

-45 32 4

2.350

2.341

-9

Vennootschapsbelasting

-

-

-

Onvoorzien Incidentele baten en lasten

-

-

-

-

-

-

-30

-30

-

Gerealiseerd saldo van baten en 1

-30

-30

0

Mutaties in reserves

30

30

-

Gerelaliseerd resultaat

0

0

0

"

Beschut 2.0

baten lasten

Financiering en alg. dekkingsmiddelen

Bedrijfsvoering Uitvoering Wsw Beschut 2.0

-

Uitvoering Wsw heuvellandgemeenten in GR WSP Parkstad

baten lasten

223 -223

169 -169

-55 55

-

-

-

-2.380

-2.371

9

Resultaat voor financiering en algemene dekkingsmiddelen

Figuur 5: Overzicht van baten en lasten GR WOZL

9

Toelichting overzicht baten en lasten begroting 2024

Toelichting overzicht baten en lasten begroting 2024

4.2 Uitvoering Wsw In onderstaande tabel staan de baten en lasten

Arbeidsjaren

weergegeven voor de uitvoering Wsw:

Het resultaat voor financiering en algemene

De arbeidsjaren voor 2023 zijn conform de 1ste

dekkingsmiddelen bedraagt in de begroting 2024: C2.371.000.

(bedragen x C 1.000,-)

Specificatie baten

Aantal AJ Subsidie per A3

4.1 Bedrijfsvoering

Rijkssubsidie deelnemende gemeenten 2.159,08 C

31.350

begroting 2024 67.687

begrotingswijziging 2023 begroot op 2.319. Voor 2024 zijn 2.159 arbeidsjaren opgenomen. Een daling van ruim 160 die met name het gevolg is van de werknemers die in 2024 de pensioengerechtigde leeftijd bereiken.

In onderstaande tabel staan de baten en lasten weer­ gegeven voor de bedrijfsvoering: Specificatie lasten Specificatie baten en lasten

2024

lste begr. wijz.

begroting

Baten

Dekking uitvoeringskosten WOZL

107

104

107

104

Personeelskosten

-370

-370

Organisatiekosten

-106

Accountants- en advieskosten

-155 -29

Rente en financieringskosten

-9

-9

Totaal

2023

(bedraqen x C 1.000,-} 2023

Lasten

(bedraqen xC 1.000,-) 2024

lste begr. wijz.

begroting

Regulier

-65.633

-62.583

Begeleid werken

-1.358

-1.329

Beschut werken

-2.600

-2.380

RVU

-351

-84

Uitvoeringskosten

-107

-104

Loonkosten jobcoach

-85

-87

-70.134

-66.567

Totaal

-515

Saldo van baten en lasten

-456

-411

Figuur 6: Specificatie baten en lasten bedrijfsvoering

rekening gehouden met een bedrag van C31.350 per arbeidsjaar. Dit leidt tot een bijdrage van de deelnemende gemeenten van C 67.687.000.

Regulier Deze post heeft grotendeels betrekking op de doorbetaalde loonkostensubsidies voor de

Saldo van baten en lasten -562

De positieve effecten op de subsidie van de mei­ en septembercirculaire 2022 zijn opgenomen in de begroting 2024. In de begroting 2024 is

-30

Totaal

Rijksbijdragen

1.152

1.120

Wsw-medewerkers die werkzaam zijn bij de verbonden partij WOZL Beschut 2.0 BV alsmede

Figuur 7: Specificatie baten en lasten uitvoering Sw

de GR WSP Parkstad. De doorbetaalde subsidie bedraagt C31.105 onder aftrek van de C 245 per arbeidsjaar.

Het saldo van de rubriek bedrijfsvoering bedraagt

Begeleid Werken

-C411.000. Dit tekort wordt gefinancierd door de

Deze post heeft betrekking op de begeleidingskosten

gemeenten.

en de verstrekte loonkostensubsidie die vallen onder

10

de categorie begeleid werken. De gemiddelde

begeleid werken.

veroorzaakt door lagere loonkosten als gevolg van minder arbeidsjaren.

subsidie die per AJ wordt verstrekt bedraagt C18.000.

RVU Beschut werken

De loonkosten voor de Regeling Vervroegde Uittreding

Er is geen cao-stijging opgenomen voor 2024, omdat

Bij deze groep gaat het om Wsw-medewerkers die

(RVU) komen geheel voor rekening van de GR WOZL.

de laatst bekende cao-verhoging per 1 januari 2022 is.

voor een passende tewerkstelling zijn overgedragen

De kosten voor 2024 worden begroot op 084.431. De baten hebben betrekking op de vergoeding die

aan de externe uitvoeringsorganisaties Relim en Werkmeester. Bij deze groep medewerkers

Loonkosten extra jobcoach

door de uitvoeringsorganisaties GR WSP Parkstad

is bij plaatsing nog gerede twijfel over de

De kosten voor de extra jobcoach komen ten laste van

en WOZL Beschut 2.0 B V. aan de GR WOZL wordt

geschiktheid voor regelmatige arbeid. Bij de externe

de begroting van de GR WOZL.

betaald voor het inzetten van de Wsw-medewerkers.

uitvoeringsorganisaties worden deze medewerkers Specificatie lasten

op basis van contract geplaatst, beoordeeld en waar

Resultaat

mogelijk ontwikkeld naar een niveau dat leidt tot

Het saldo van de rubriek uitvoering Wsw bedraagt

2023

2024

instroom in het beschutte werk van de verbonden

01.120.412 positief. Dit resultaat wordt terugbetaald

1ste begr. wijz.

begroting

partijen.

aan de gemeenten. Loonkosten WSP/Deta

-69.642

-65.237

De subsidieverstrekking voor de Werkmeester

In de bijlagen is het resultaat per

Loonkosten Beschut 2.0

-8.209

-7.911

uitvoeringsorganisatie opgenomen.

Overige personeelskosten Wsw

-1.409

-1.323

Loonkosten Relim

-1.691

Loonkosten RVU

-351

-1.545 -84

Kosten ASB

-30

-30

-81.332

-76.130

bedraagt het basisbedrag verhoogd met de Loon Prijs Ontwikkeling (LPO) en verminderd met de korting per arbeidsjaar en de administratieve vergoeding van

4.3 Verbonden partij Beschut 2.0

0245 per arbeidsjaar.

Totaal

Voor 2024 wordt een netto resultaat verwacht De vergoeding aan Relim is gebaseerd op de

van 03.050.000. Dit bestaat uit een negatief

ingezette trajecten voor de Wsw-medewerkers. De

operationeel resultaat van 02.324.000 en een negatief

loonkosten en de subsidie komen voor rekening en

subsidieresultaat van 0726.000. Voor de toelichting

Figuur 8: Specificatie personeelskosten Sw

risico van de deelnemende gemeenten van de GR

op het resultaat wordt verwezen naar de toelichting

WOZL.

Beschut 2.0.

4.5 Uitvoering Sw Heuvellandgemeenten in GR WSP Parkstad

Uitvoeringskosten

4.4 Personeelskosten Sw

Het tekort in de bedrijfsvoering en de verbonden partijen van de GR WSP Parkstad wordt via

Deze post heeft betrekking op de uitvoeringskosten voor de bedrijfsvoering. Het bedrag is vastgesteld per

De personeelskosten Wsw dalen ten opzichte van de

de GR WOZL in rekening gebracht bij de

arbeidsjaar op 0200 bij beschut werken en 01.250 bij

1ste begrotingswijziging 2023 met 05.202.000 en wordt

Heuvellandgemeenten.

4.6 Financiering en algemene dekkingsmiddelen (incl. reserves)

4.7 Vennootschapsbelasting

De tekorten bij de GR WOZL worden volledig gedekt

van de vennootschapsbelasting en is derhalve nihil.

De activiteiten binnen de GR WOZL zijn vrijgesteld door een bijdragen van de deelnemende gemeenten.

4.8 Onvoorzien In de volgende tabel worden de baten per rubriek De verwachting voor 2024 is dat er geen onvoorziene

weergegeven:

activiteiten zullen plaatsvinden. Financiering- en algemene dekkingsmiddelen

4.9 Incidentele baten en lasten

2023

2024

lste begr. wijz.

begroting

Bedrijfsvoering

456

411

Uitvoering Wsw

-1.152

-1.120

Beschut 2.0

3.046

3.050

30

30

2.380

2.371

De verwachting voor 2024 is dat er geen incidentele baten en lasten zullen plaatsvinden.

Mutaties in reserve

4.10 Mutaties in reserve De verwachting voor 2024 is dat er C 30.000 uit de

Totaal

reserve wordt onttrokken om het uitbetaalde verlof van de oude groep ASB te financieren. Zie voor een

Figuur 9: Financiering- en algemene dekkingsmidde­ len

verdere toelichting de financiële paragraaf.

4.11 Gerealiseerd resultaat Het resultaat voor financiering en algemene dekkingsmiddelen bedraagt voor 2024 C2.371.000.

De verwachting voor 2024 is dat het gerealiseerd

Hiervan wordt C30.000 gefinancierd uit de reserve en

resultaat nihil zal zijn.

wordt een bijdrage aan de deelnemende gemeenten gevraagd van C2.341.000. Voor een verdeling van de bijdragen per deelnemende gemeente wordt verwezen naar de bijlagen.

4.12 Overzicht taakvelden In lijn met de richtlijnen BBV wordt in onderstaand overzicht de baten en lasten per taakveld weergegeven: Taakvelden

(bedragen x C 1.000,-)

Rubriek 1ste begrotings­ wijziging 2023

begroting 2024

563 -563

515 -515

o.o Bestuur en ondersteuning

0.4 Overhead baten lasten

0.9 Vennootschapsbelasting baten lasten

0.10 Mutaties reserves baten lasten

-

-

-

-

"

“

30

30

.................. ............. w-------

-

-

30

30

0.11 Resultaat van de rekening van basten en lasten baten -30 lasten 30

-30

-

-30

6.0 Sociaal domein

6.4 Begeleide participatie baten lasten

154.740 -154.770 -30

Figuur 10: Overzicht taakvelden

145.885 -145.915 -30

5 Beschut 2.0

Voor 2024 wordt in de begroting een netto resultaat

(bedragen x C 1.000,-)

verwacht dat C4.000 slechter is dan de 1sle begrotings­ wijziging 2023 en bestaat uit een operationeel resul­

Omschrijving

1ste beqrotinqs wijziging 2023

begroting 2024

Omzetwaarde

560

550

-10

0

0

0

operationeel resultaat betreft de hogere bedrijfskosten

560

550

-10

(C35.000) van o.a. huisvesting en de prijsstijgingen in C10.000 lager dan in de 1sle begrotingswijziging 2023

taat dat C45.000 slechter is en een subsidieresultaat

verschil

dat C41.000 beter is dan de 1ste begrotingswijziging 2023.

Verbruik grondstoffen, inhuur, uitbesteed Toegevoegde waarde

De belangrijkste reden voor de verslechtering van het

de energiekosten. De omzet is in de begroting 2024

Pe rsoneelskosten

-792 0 0 -440 0 -440 -792

-792 0 0 -440 0 -440 -792

0 0 0 0 0 0 0

Totaal Personeelskosten

-1.232

-1.232

0

Totaal Bedrijfskosten

-1.607

-1.642

-35

-2.279

-2.324

-45

Lonen SW Wet Liv Rijkssubsidie SW

-8.269 60 7.442

-7.961 50 7.185

308 -10 -257

Subsidieresultaa t

-767

-726

41

Netto resultaat

-3.046

-3.050

-4

Aantal FTE Wsw Aantal FTE N-Wsw

236,00 12,25

223,00 12,25

-13 0

Aantal AJ Wsw

244,00

231,00

-13

Lonen n-SW Opleidingen Inhuur derden Overige personeelskosten SW Overige personeelskosten n-SW personele kosten SW personele kosten n-SW

Operationeel resultaat

i.v.m. een lagere Sw-bezetting (een daling van 13

į ;í:

fte's). De omzet per Sw- fte stijgt in de begroting 2024 t.o.v. de 1sle begrotingswijziging 2023 van C2.373 naar C2.466 (h-3,9%). Het subsidieresultaat in de begroting 2024 is C41.000 beter dan in de 1ste begrotingswijziging 2023 en kan worden verklaard door een positief volume effect van C 60.000 en een negatief prijseffect van C19.000. Ten aanzien van het ziekteverzuim kent Beschut 2.0 de target van maximaal 2007o.

Figuur 11: Financieel overzicht verbonden partij beschut 2.0

14

6 Financiële paragraaf De financiële paragrafen zijn bedoeld om inzicht te

begrotingswijzigingen de resultaatsbestemming van

geven in de financiële positie en het financiële beheer

de jaarrekening of via afzonderlijke besluiten.

De bestemmingsreserve bestaat enkel uit de reserve die is gevormd ten behoeve van het bovenmatig verlofsaldo van de ASB-medewerkers. Dit verlofsaldo

van de GR WOZL De reserves van de GR WOZL bestaan uit de

6.1 Reserves en voorzieningen Reserves Het instellen van reserves, het toevoegen en het

is in het verleden ooit opgebouwd en destijds met

algemene reserve en bestemmingsreserves. In

het faillissement van Maecon overgenomen door de

onderstaande tabel is het verloop weergegeven van

GR WOZL. Het beleid is erop gericht om middels

de verwachte ontwikkeling van de reserves tot en met

maatregelen de bovenmatige rechten op verlof terug

31-12-2027.

te dringen. De verwachting voor 2024 is dat deze kosten C30.000 bedragen en gefinancierd zullen

onttrekken van middelen aan reserves is een bevoegdheid van het Algemeen Bestuur. Het

De algemene reserve is geraamd op CO. Een

worden door een onttrekking uit de reserve. Het saldo

Algemeen Bestuur besluit een deel van het eigen

eventueel resultaat in het voorgaande jaar wordt

per 31-12-2024 zal dan E22.000 bedragen.

vermogen af te zonderen voor de dekking van

toegevoegd aan de algemene reserve en in het

toekomstige uitgaven voor een bepaald doel. Deze

volgende jaar onttrokken om vervolgens terug te

Functies reserves

besluiten worden voorgelegd via de begroting, de

geven aan de deelnemende gemeenten.

De reserves vervullen, naast de bestemming

(bedragen x C 1.000,-)

Reserves 31-12 2022

mutaties 2023

saldo

toe­ voe­ ging

0

-

ont­ trek­ king

31-12 2023 saldo

mutaties 2024

31-12 2024

toe­ voe­ ging

ont­ trek­ king

saldo

-

-

0

31-12 2025

mutaties 2025 toe­ voe­ ging

ont­ trek­ king

saldo

mutaties 2026 toe­ voe­ ging

31-12 2026

ont­ trek­ king

saldo

-

0

mutaties 2027 toe­ voe­ ging

ont­ trek­ king

31-12 2027 saldo

functies: * Bestemmingsreserves worden gerekend tot het weerstandsvermogen van een organisatie. In het uiterste geval kunnen deze reserves in 2024

Algemene Reserve

Resultaat vorig boekjr

waarvoor ze aangewend zijn, nog een aantal andere

0

0

-

-

0

gedeeltelijk worden ingezet voor het afdekken van

Bestemmi ngsreserve

Verlofrechten ASB

82

-

30

52

-

30

22

-

22

0

Totaal Reserves

82

-

30

52

-

30

22

-

-

0

-

-

0

-

-

0

-

0

-

-

0

tegenvallers; * De reserves dragen bij aan een de liquiditeitspositie van de GR WOZL.

Figuur 12: Reserves Specificatie_____________________________________________________________________(bedragen x C 1.000,-) 2024 2027 2025 2026 2022 2023 Voorziening:

Voorzieningen GR WOZL beschikt over één voorziening (figuur 13).

Afkoop DSM toeslagen tbv. oud ASB-ers Saldo 1 januari toevoeging aanwending

108

94

74

54

34

-

-

-

-

-

-

14

20

20

20

20

14

-

-

-

94

74

54

34

14

0

vrijval Saldo 31 december

Figuur 13: Voorzieningen

14

-

15

6.2 Risico’s en beïnvloedbare factoren

en zich onverhoopt voordoen, volledig ten laste

De beoordeling van risico’s vindt periodiek

gebracht zullen moeten worden van de in de GR

plaats en hierover wordt gerapporteerd in de

De GR WOZL en de verbonden partijen beschikken

WOZL deelnemende gemeenten. De deelnemende

begrotingswijzigingen en de kwartaalrapportages.

niet over een ‘eigen’ weerstandsvermogen. Er wordt

gemeenten zijn uiteindelijk risicodrager voor de

jaarlijks met de gemeenten afgerekend op basis

continuïteit van de GR WOZL.

In de onderstaande tabel zijn de risico’s van de GR WOZL aangegeven. Deze risico’s zijn in lijn

van de vastgestelde jaarrekening en het hierin vermelde resultaat. Dit betekent dat alle risico's

De GR WOZL heeft de plicht om de risico’s te

met de risico’s zoals deze benoemd zijn in de 1ste

die niet afdoende gemitigeerd kunnen worden

inventariseren, te analyseren en te beheersen.

begrotingswijziging 2023.

Risico in begroting

Toelichting in risico

Loonprijsontwikkeling

In de 1sie begrotingswijziging 2023 is rekening gehouden met de subsidiebedragen conform de mei- en septembercirculaire 2022. Hierin is een LPO toegekend voor 2022 ad 3,740zó. Per 1 januari is rekening gehouden met een stijging van het wettelijk minimumloon (WML) van 10,1507o + circa ũ.7% suppletie voor medewerkers die door deze stijging beneden WML vallen en daarvoor aangevuld moeten worden. In de 1sle begrotingswijziging is voor de Sw-medewerkers rekening gehouden met een cao-stijging van 1,930Zo per 1 januari 2023. Voor niet-Sw medewerkers is nog geen concreet zicht op de uitkomst van de cao onderhandelingen. Om deze reden is hiervoor in deze 1sle begrotingswijziging nog geen rekening gehouden met een loonstijging. De LPO 2023 is nog niet definitief door het Ministerie van BZK vastgesteld. Deze zal pas worden vastgesteld in de mei- en septembercirculaire 2023. Een nadere vaststelling van de Rijkssubsidie (LPO) 2023 en mogelijk ander loonkosten Wsw als gevolg van de cao-Wsw na 1 januari 2023 zijn op dit moment niet bekend. Beiden zijn op het moment van opstellen van de begroting een niet te kwantificeren risico en vormen een onderdeel van het subsidieresultaat welke door de GR WSP Parkstad niet is te beïnvloeden.

Terugstroom van Detachering naar Beschut 2.0

Met het operationaliseren van de KANS-locatie is de aanname dat er geen additionele terugstrroom plaatsvindt in 2024 naar Beschut 2.0. De feítelijke realisatie kan hiervan afwijken afhankelijk van individuele casuïstiek. Begrotingsuitgangspunten zijn in ieder geval nooit een reden om indviduele medewerkers wel of niet terug te laten stromen als hiervoor op inhoudelijke gronden reden toe zou zijn.

Risico in begroting

Toelichting in risico

Aantal arbeidsjaren

In de bepaling van het aantal arbeidsjaren wordt uitgegaan van de werkelijk verwachte pensioendata en een overige uitstroom van 30A als gevolg van met name ziek uit dienst en overlijden. Dit percentage is een verwachting op basis van historische uitstroom. De werkelijke, overige uitstroom kan hiervan in zowel posi­ tieve als negatieve zin afwijken. Dit is voor WOZL/WSP Parkstad een niet te beïnvloeden risico.

Indexeringen

WSP Parkstad wordt geconfronteerd met hoge kostenstijgingen als gevolg van inflatie en de ontwikkeling van indexcijfers als gevolg hiervan. In deze begroting is in de bedrijfskosten naar best mogelijk inzicht rekening gehouden met indexeringen van leveranciers (bijvoorbeeld huur, onderhoud en energie). Door de extreme omvang van de inflatie en indexeringen is dit echter nadrukkelijker dan andere een risico in de begroting. De indexering die WSP Parkstad in haar tarieven voor detacheringen en aangenomen werk kan hanteren is sterk afhankelijk van de individuele contractafspraken. Gemiddeld genomen is in deze begroting rekening gehouden met 20Zo indexering van omzet. De mate waarin dit door klanten wordt geaccepteerd of dit een risico vormt voor de continuïteit van werk kan op het moment van opstellen van deze begroting moeilijk worden overzien.

Impact archiefwet

In 2023 wordt een traject gestart binnen WOZLA/VSP Parkstad om te voldoen aan de archiefwet. Hiervoor is in de begroting (bedrijfsvoering) een stelpost opgenomen voor projectkosten en inzet van 1,5 fte. Deze stelpost kan pas in Q1 nader onderbouwd worden wanneer na ontwikkeling van beleid en verbeterplan zal blijken welke impact dit thema gaat hebben op de organisatie. Daarom is de hoogte van deze begrotingspost een risico in de Begroting 2024 voor WOZL.

Figuur 14: Risico’s in begroting GR WOZL

Kansen op positieve effecten ten opzichte van deze begroting zijn: *

Positieve effecten van de Rijksbijdrage per arbeidsjaar als gevolg van prijs- en/of volume-effecten.

* Positieve omzeteffecten bij positief afwijkende tariefindexeringen.

17

In onderstaand overzicht zijn de beïnvloedbare

Adequate sturing op bedrijfsvoering kan een

factoren op het tekort van de GR WOZL en het

toekomstig positief effect hebben op de begroting.

operationeel resultaat van Beschut 2.0 opgenomen.

Kandidaat duurzaam naar Werk

Voorzien in werkgeversbehoefte

Beheersen uitvoeringskosten

0

0

0

* Stimuleren duurzame inzetbaarheid Sw-medewerkers door middels diverse maatregelen te investeren in vitaliteit. * Adequate begeleiding voor Sw en PW met een optimale verbinding naar maatschappelijk werk.

* Acquisiliegesprek bestaande en nieuwe klanten, van accountmanagersperspectief naar werkgeversadviseur. * Verhogen MVO-bereidheid bij werkgevers met behulp van gerichte communicatie met een treffende verhaallijn.

* Binnenhalen passend werk voor de interne werk­ plaatsen tegen zo hoog mogelijke tarieven. * Uitvoeren van duurzame investeringen met een gunstige terugverdientijd. * Voorkomen van een oplopend ziekteverzuim bij een ouder wordende populatie. * Terugbrengen deelnemers medisch vervoer.

Figuur 15: Beïnvloedbare factoren op het tekort van GR WOZL

18

6.3 Weerstandsvermogen

en renterisicobeheer. De GR WOZL heeft twee

bedrijfsvoering met kortlopende middelen (looptijd

instrumenten op het gebied van treasury, te weten een

c1 jaar) mag financieren. Deze norm bedraagt

Het weerstandsvermogen bestaat uit de algemene

treasurystatuut en een financieringsparagraaf in de

8,2007o van het begrotingstotaal aan lasten vóór

reserve, de vrij aanwendbare bestemmingsreserves

begroting.

bestemming, dus met uitzondering van stortingen in reserves. De GR WOZL voert een beleid om binnen

en de post onvoorzien in de begroting. In het Algemeen Bestuur van 21 februari 2019 zíjn

de kasgeldlimiet te opereren. Bij de bepaling van de

De GR WOZL hanteert het uitgangspunt dat het

de financiële verordening en het treasurystatuut

omvang van het totaal aan lasten in de begroting is

niet over een eigen weerstandsvermogen hoeft te

vastgesteld.

uitgegaan van de totale lasten exclusief de lasten bij de rubriek uitvoering Wsw en uitvoering Wsw

beschikken om niet-structurele financiële risico’s

Kasgeldlimiet

Heuvellandgemeenten. Dit ligt in lijn met eerdere járen

voortzetten. Dit risico wordt, op grond van de Wet

Met de kasgeldlimiet is in de Wet Fido een norm

en is ter voorkoming van dubbeltellingen.

gemeenschappelijke regelingen, gedragen door de

gesteld voor het maximumbedrag waarmee de

deelnemende gemeenten.

gemeenschappelijke regeling haar financiële

op te kunnen vangen om zijn taken te kunnen

De onderstaande kengetallen zijn gebaseerd op de begroting 2024 en meerjarenraming 2025-2027. De

Kengetallen

2023

2024

2025

2026

2027

0,630Zo

0,620/0

0,670/0

0,740/0

0,820/0

0,450Zo

0,49oZo

0,600/0

0,730/0

0,820/q

0,93oZo

1,020/0

0,650/0

0,000/0

0,00oZo

0,00oZo

0,00oZo

0,000/0

0,000/0

0,000/0

-0,03oZo

-0,040/0

-0,030Zo

0,000/0

0,00oZo

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

verwachting is dat deze kengetallen niet wezenlijk zullen wijzigen. De solvabiliteitsratio is erg laag als gevolg van het feit dat de GR WOZL geen algemene reserve aanhoudt en de eventuele overschotten aan financiering terug worden gestort aan de deelnemende gemeenten.

6.4 Financiering

Netto schuld quote Netto schuld quote gecorrigeerd voor alle verstrekte leningen Solvabiliteitsratio Grondexploitatie Structuele exploitatieruimte Belastingcapaciteit

Figuur 16: Kerngetallen (xC 1.000)

Voorde inrichting en uitvoering van detreasuryfunctie van decentrale overheden zijn kaders gesteld

Kasgeldlimiet

2023

2024

2025

2026

2027

84.976

79.695

73.895

67.380

60.944

8,20oZo

8,200Zo

8,200/0

8,200/0

8,200Zo

6.968

6.535

6.059

5.525

4.997

in de wet Financiering Decentrale Overheden (Fido). Onder de treasuryfunctie vallen onder andere het geldstromen beheer, het saldobeheer, liquiditeitsbeheer, financiering, uitzetting van gelden

omvang begroting in C toegestane kasgeldlimiet in “/o toegestane kasgeldlimiet in C

Figuur 11: Kasgeldlimiet

Schatkistbankieren

uitzettingen te verrichten uit hoofde van de publieke taak. Deelname aan schatkistbankieren verandert

Op 13 december 2013 is het wetsvoorstel verplicht

daar niets aan.

schatkistbankieren in het Staatsblad gepubliceerd. De wet is op 15 december 2013 van kracht geworden.

Bij de bepaling van de hoogte van de ‘overtollige’

Tegelijkertijd met de wet is een ministeriële regeling

middelen is het decentrale overheden toegestaan een

van kracht geworden. Onderdeel van die regeling is de

drempelbedrag aan te houden buiten de schatkist.

rekening-courantovereenkomst die iedere decentrale

De hoogte van het drempelbedrag hangt af van

overheid krijgt met de Staat der Nederlanden. De

de omvang van de begroting; maatgevend voor de

regeling bevat verder onder meer de verplichting

omvang van de begroting is het begrotingstotaal

een tussenrekening te openen bij een of meerdere

zoals dat ook gebruikt wordt voor bijvoorbeeld het

banken, zodat aan de verplichting tot deelname aan

berekenen van de kasgeldlimiet. De drempel is

schatkistbankieren kan worden voldaan. De GR

gelijk aan 2,0Vo van het begrotingstotaal indien het

WOZL heeft deze tussenrekening geopend bij de

begrotingstotaal lager is dan E 500 miljoen (deze

Bank Nederlandse Gemeenten.

wijziging van regeling treedt in werking met ingang van 1 juli 2021), waarbij het drempelbedrag minimaal E1

De wet verplicht alle decentrale overheden om hun

miljoen bedraagt. Indien het begrotingstotaal hoger is

overtollige (liquide) middelen aan te houden in de

dan E 500 miljoen is de drempel gelijk aan E10 miljoen

schatkist. Het woord ‘overtollig’ verwijst naar alle

plus 0,20Zo van het begrotingstotaal dat de E500

middelen die decentrale overheden niet onmiddellijk

miljoen te boven gaat. De drempel is nooit lager dan

nodig hebben voor de publieke taak. Een decentrale

E1 miljoen. Voor de GR WOZL is het drempelbedrag

overheid behoudt, op basis van de wet Fido,

als volgt bepaald:

de mogelijkheid om leningen te verstrekken en (xC 1.000) Toegestaan saldo schatkistbankieren

omvang begroting in C toegestane saldo in 0Zo toegestane saldo in e

2023

2024

2025

2026

2027

84.976

79.695

73.895

67.380

60.944

2,00 “/o

2,00 “/o

2,00 “/o

2,00 “/o

2,00 “/o

1.700

1.594

1.478

1.348

1.219

Figuur 18: Toegestaan saldo schatkistbankieren

In figuur 19 is de naleving van het schatkistbankieren over 2022 weergegeven. Er heeft er geen overschrijding plaatsgevonden.

6.5 Renterisiconorm Bij de renterisiconorm gaat het om het beperken van de gevolgen van een stijgende kapitaalmarktrente en de daarmee samenhangende rentelasten. De

Berekening benutting drempelbedrag schatkistbankieren (bedragen x C 1000)

Verslagjaar (1)

Kwartaal 2

Kwartaal 1 (2)

(3a) »(1) :.(2) (3b) »(2) ^1)

Kwartaalcijfer op dagbasis buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen

Ruimte onder het drempelbedrag Overschrijding van het drempelbedrag

Kwartaal 3

Kwartaal 4

493

485

296

82

1.310

1.318

1.507

1.721

-

-

-

-

(1) Berekening drempelbedrag

GR WOZL beschikt niet over langlopende leningen waardoor het renterisico minimaal is.

1803

Drempelbedrag

(4a) (4b)

(4c) (1) = (4b)*0,02 + (4c)*0,002 met een minimum van Cl.000.000

Begrotingstotaal verslagjaar Het deel van het begrotingstotaal dat kleiner of gelijk is aan C 500 miljoen Het deel van het begrotingstotaal dat de C 500 miljoen te boven gaat

Verslagjaar 90.164 90.164

“

1803

Drempelbedrag

(2) Berekening kwartaalcijfer op dagbasis buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen

Kwartaal 1 (5a) (5b) (2) - (5a) 7 (5b)

Som van de per dag buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen (negatieve bedragen tellen als nihil) Dagen in het kwartaal Kwartaalcijfer op dagbasis buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen

Kwartaal 2

Kwartaal 3

Kwartaal 4

44.352

44.145

27.224

7.544

90

91

92

92

493

485

296

82

Figuur 19: Naleving schatkistbankieren over 2022

21

6.6 EMU-Saldo Conform artikel 19 van het BBV dient een

de inkomsten en de uitgaven van de overheid (de

voor Nederland kan worden bepaald. Onderstaand de

Rijksoverheid, sociale fondsen en de decentrale

berekening van het EMU-saldo van de GR WOZL voor

overheden) van een bepaald land in een bepaald jaar.

de begroting 2024 en meerjarenraming 2025-2027.

gemeenschappelijke regeling in de begroting een

Er kan een tekort of een overschot op de begroting

presentatie te geven van het EMU-saldo. Het

zijn. Decentrale overheden dienen het EMU-saldo te

EMU-saldo (begrotingssaldo) is het verschil tussen

berekenen, zodat op macro niveau het EMU-saldo

EMU Saldo (x C 1.000)

1

Exploitatiesaldo vóór toevoeging aan c.q. onttrekking uit reserves (zie BBV, artikel 17).

2

2de 1ste begrotings- begrotings­ wijziging wijziging 2022 2023

2025

2024

2027

2026

-30

-30

-30

-22

0

0

Afschrijvingen ten iaste van de exploitatie.

0

0

0

0

0

0

3

Bruto dotaties aan de post voorzieningen ten laste van de exploitatie.

0

0

0

0

0

0

4

Investeringen in (im)materiële vaste activa die op de balans worden geactiveerd.

0

0

0

0

0

0

5

Baten uit bijdragen van andere overheden, de Europese Unie en overigen, die niet op de exploitatie zijn verantwoord en niet al in mindering zijn gebracht bij post 4.

0

0

0

0

0

0

6

Baten uit desinvesteringen in (im)materiële vaste activa (tegen verkoopprijs), voor zover niet op de exploitatie verantwoord.

0

0

0

0

0

0

7

Aankoop van grond en de uitgaven aan bouw-, woonrijp maken e.d. (alleen transacties met derden die niet op de exploitatie staan).

0

0

0

0

0

0

8

Baten bouwgrondexpioitatie (niet op de exploitatie verantwoord).

0

0

0

0

0

0

9

Lasten op balanspost voorzieningen voor zover deze transacties met derden betreffen.

0

0

0

0

0

0

10

Lasten i.v.m. transacties met derden, die niet via de onder post 1 genoemde exploitatie lopen, maar rechtstreeks ten laste van de reserves (inclusief fondsen en dergelijke) worden gebracht en die nog niet vallen onder één van bovenstaande Dostenl.

0

0

0

0

0

0

11

Verkoop van effecten (verwachte boekwinst).

0

0

0

0

0

0

-30

-30

-30

-22

0

0

Berekend EMU saldo

Figuur 20: EMU saldo

22

6.7 Bedrijfsvoering Planning en control

WOZL in financieel opzicht participeert en (tevens)

Bestuurlijk belang

een bepaalde bestuurlijke invloed kan uitoefenen.

De bestuurders van de verbonden partijen zijn

In het Besluit Begroting en Verantwoording wordt

benoemd door de algemene vergadering van

Op 21 februari 2019 is de Financiële verordening

hiervoor het begrip “Verbonden partijen” gehanteerd:

aandeelhouders (AvA). Het bestuur van WOZL

Gemeenschappelijke regeling WOZL vastgesteld.

“Een privaatrechtelijke of publiekrechtelijke organisatie

Beschut 2.0 BV wordt gevormd door de heer F. Dijk

Hierin is onder andere opgenomen dat het Dagelijks

waarin de gemeente een bestuurlijk en financieel

algemeen directeur/secretaris.

Bestuur en het Algemeen Bestuur tenminste eenmaal

belang heeft (artikel 1 lid b BBV)”.

Beleidsvoornemen

per jaar tussentijds via een begrotingswijziging wordt geïnformeerd over de uitvoering van de begroting.

De wetgever schrijft voor:

Op korte termijn is het beleid erop gericht de werkgelegenheid voor de Wsw-medewerkers te

Personeel

“De paragraaf verbonden partijen bevat tenmínste

bestendigen en de uitvoering ervan zo effectief en

Aan de begroting 2024 ligt financieel de volgende

de visie die de Gemeenschappelijke Regeling heeft

efficiënt mogelijk in te richten.

formatie ten grondslag zoals weergegeven in figuur 21:

op de verbonden partijen en dat in relatie tot de

6.8 Verbonden partijen

uitvoering van de gemeentelijke doelstellingen en de

Visie, doelstellingen en toekomst

beleidsvoornemens omtrent verbonden partijen (artikel

De opdracht die de GR WOZL aan de verbonden partij WOZL Beschut 2.0 BV meegeeft in relatie

15 BBV)’’

tot de oude Sw-doelgroep, kan als volgt worden

Deze paragraaf gaat in op de doelstellingen, activiteiten en de financiële mate van betrokkenheid

De GR WOZL is met de volgende partijen verbonden:

van de samenwerkingsverbanden waarin de GR

WOZL Beschut 2.0 BV

samengevat: 1. Zorg voor duurzame plaatsingen op passend werk met een bijpassend rendement, waardoor de

GR WOZL

tekortfinanciering voor gemeenten zoveel als mogelijk 1ste begrotings­ wijziging 2023 fte

aantal

begroting 2024 aantal

Dienstverband

fte

Algemeen directeur/secretaris Concerncontroller Secretariaat Financiën Financiën Cliëntbeheer

1 1 1 1 2 1

0,50 0,25 0,50 0,38 0,50 1,00

1 1 1 1 2 1

0,50 GR WOZL 0,25 WSP Parkstad Detacheringen B.V. 0,50 WSP Parkstad Detacheringen B.V. 0,38 GR WOZL 0,50 WSP Parkstad Detacheringen B.V. 1,00 WSP Parkstad Detacheringen B.V.

Totaal

7

3,13

7

3,13

Figuur 21: Formatie GR WOZL

wordt beperkt; 2. Creëer een veilige en passende werkomgeving voor de medewerkers die op beschut werk binnen de 'eigen muren’ van de uitvoeringsorganisaties zijn aangewezen en beperk deze groep zoveel als mogelijk.

7 Meerjarenraming GR WOZL (bedragen xC 1.000,-)

Overzicht baten 8i lasten Rubriek

1ste begrotings­ wijziging 2023

Meerjarenraming begroting 2024

2025

2027

2026

Bedrijfsvoering (overhead) baten

107

104

95

89

86

lasten

-563

-515

-525

-536

-546

-456

-411

-430

-447

-460

Uitvoering Wsw baten

71.286

67.687

64.040

59.838

55.690

lasten

-70.134

-66.567

-62.903

-58.718

-54.549

1.152

1.120

1.137

1.120

1.139

-

-

-

-

Uitvoering WIW baten

35

lasten

-35

"

Beschut 2.0 baten

-

-

-

-

-

lasten

-3.046

-3.050

-3.022

-2.957

-2.844

-3.046

-3.050

-3.022

-2.957

-2.844

Personeelskosten Wsw baten

81.302

76.100

70.325

63.888

57.553

lasten

-81.332

-76.130

-70.347

-63.888

-57.553

-30

-30

-22

-

-

Uitvoering Wsw heuvellandgemeenten in GRWSP Parkstad baten

223

169

124

93

70

lasten

-223

-169

-124

-93

-70

-

-

"

-

-2.380

-2.371

-2.285

-2.165

Resultaat voor financiering en algemene dekkingsmiddelen

Figuur 22: Meerjarenraming GR WOZL 1/2

-2.337

GR WOZL (bedragen xC 1.000,-)

Overzicht baten 81 lasten Rubriek

1ste begrotingswijziging 2023

Meerjarenraming begroting 2024

2025

2027

2026

Financiering en alg. dekkingsmiddelen 430

447

460

-1.137

-1.120

-1.139

3.046

411 -1.120 3.050

3.022

2.957

2.844

2.350

2.341

2.315

2.285

2.165

Vennootschapsbelasting

-

-

-

-

-

Onvoorzien Incidentele baten en lasten

-

-

-

-

-

-

-

-

-30

-30

-22

-30

-30

-22

-

-

30

30

22

-

-

0

0

0

0

0

Bedrijfsvoering

456

Uitvoering Wsw

-1.152

Beschut 2.0

Gerealiseerd saldo van baten en lasten Mutaties in reserves Gerelaliseerd resultaat

Figuur 23: Meerjarenraming GR WOZL 2/2

25

Uitgangspunten meerjarenraming bedrijfsvoering De lasten stijgen in de bedrijfsvoering met 20Zo.

Uitgangspunten meerjarenraming uitvoering Sw * De ontwikkeling van de AJ is opgenomen in de bijlage; * Subsidie per arbeidsjaar op basis van de circulaires in mei- en september 2022.

Uitgangspunten meerjarenraming Beschut 2.0 * Het operationeel resultaat verslechtert i.v.m. toename bedrijfskosten ten gevolge van indexering en lagere omzet i.v.m. lagere Sw-bezetting; * Cao-Sw afgelopen per 1-1-2025; cao stijging meegenomen in meerjarenraming bedraagt 1,507o per jaar; * Rijkssubsidies op basis van de circulaires in mei- en september 2022.

Uitgangspunten personeelskosten Sw De cao-Sw is afgelopen per 1-1-2023; er is geen verdere cao stijgingen opgenomen.

26

8 Bijlagen Totaal bijdragen deelnemende gemeenten cf. 1ste begrotingswijziging 2023 GR WOZL

Deelnemende gemeente

Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Ke rkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal totaal

bedrijfs­ voering

uitvoering Wsw

resultaat Beschut 2.0

totaal financiering

25.289 55.687 11.640 158.655 108.454 58.146 13.437 9.011 8.353 7.123

-63.893 -140.694 -29.409 -400.843 -274.010 -146.906 -33.948 -22.766 -21.103 -17.995

169.004 372.149 77.789 1.060.266 724.781 388.579 89.795 60.219 55.820 47.599

130.400 287.142 60.020 818.078 559.226

455.796

-1.151.567

3.046.000

2.350.229

299.819 69.284 46.464 43.069 36.726

uitvoering WSW Heuvelland in GR WSP

0 0 89.674 0 0 0 0 69.420 64.348 0

subsidie

totaal bijdragen

3.976.365 4.106.765 8.778.154 9.065.296 1.767.681 1.917.376 24.969.379 25.787.457 16.863.662 17.422.888 9.068.229 9.368.048 2.090.214 2.159.498 1.399.421 1.515.305 1.332.801 1.440.219 1.040.177 1.076.904

223.443 71.286.083 73.859.755

Figuur 24: Bijdrage per deelnemende gemeente voor 1s,e Begrotingswijziging 2023

Totaal bijdragen deelnemende gemeenten begroting 2024 GR WOZL

Deelnemende gemeente

bed rij fsvoering

uitvoering Wsw

resultaat Beschut 2.0

Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal

23.080 50.996 9.874 145.378 96.532 52.066 11.994 8.015 7.856 5.546

-62.866 -138.904 -26.896 -395.985 -262.936 -141.819 -32.668 -21.832 -21.398 -15.106

171.135 378.126 73.218 1.077.958 715.767 386.062 88.930 59.431 58.251 41.121

totaal

411.337

-1.120.411

3.050.000

totaal financiering

Uitvoering WSW Heuvelland in GR WSP

31.561

0 0 64.679 0 0 0 0 52.501 51.458 0

2.340.927

168.639

131.349 290.218 56.196 827.351 549.363 296.309 68.256 45.615 44.709

subsidie

totaal bijdragen

3.924.596 3.793.247 8.673.709 8.383.491 1.748.278 1.627.403 23.944.940 24.772.291 15.887.937 16.437.302 8.887.716 8.591.407 1.979.849 1.911.594 1.418.827 1.320.712 1.414.467 1.318.300 939.550 907.989 67.687.019

70.196.585

Figuur 25: Totaal bijdragen deelnemende gemeenten voor 2024

28

Totaal bijdragen deelnemende gemeenten begroting 2025 GR WOZL

Deelnemende gemeente

bedrijfsvoering

uitvoering Wsw

resultaat Beschut 2.0

totaal financiering

Uitvoering WSW Heuvelland in GR WSP 0 0 46.949 0 0 0 0 38.093 38.759 0

Beekdaelen Brunssum Gulpen-W ittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal

24.041 53.148 10.345 152.111 100.850 54.684 11.709 8.394 8.540 5.731

-63.609 -140.624 -27.371 -402.468 -266.837 -144.688 -30.981 -22.208 -22.596 -15.163

169.132 373.909 72.779 1.070.135 709.502 384.716 82.376 59.051 60.083 40.318

129.564 286.433 55.752 819.778 543.514 294.712 63.104 45.236 46.026 30.886

totaal

429.552

-1.136.546

3.022.000

2.315.007

Figuur 26: Totaal bijdragen deelnemende gemeenten voor 2025

subsidie

totaal bijdragen

3.523.298 3.652.861 8.251.992 7.965.558 1.543.057 1.645.758 22.929.712 23.749.490 14.863.021 15.406.537 8.387.822 8.093.110 1.824.284 1.761.179 1.353.587 1.270.258 1.350.224 1.265.439 856.116 825.230

123.802 64.039.861 66.478.670

Totaal bijdragen deelnemende gemeenten begroting 2026 GR WOZL

Deelnemende gemeente

bedrijfsvoering

uitvoering Wsw

resultaat Beschut 2.0

Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal

24.098 55.857 10.764 161.798 102.303 55.968 12.398 9.001 8.763 5.530

-60.442 -140.101 -26.998 -405.824 -256.598 -140.380 -31.096 -22.576 -21.979 -13.870

159.597 369.936 71.289 1.071.575 677.546 370.674 82.110 59.613 58.036 36.623

totaal

446.479

-1.119.866

2.957.000

Figuur 27: Totaal bijdragen deelnemende gemeenten voor 2026

totaal financiering

Uitvoering WSW Heuvelland in GR WSP

subsidie

totaal bijdragen

28.283

0 0 35.118 0 0 0 0 29.366 28.589 0

3.357.134 3.233.881 7.780.107 7.494.415 1.549.774 1.459.601 21.646.112 22.473.661 13.818.963 14.342.216 7.728.602 7.442.341 1.693.797 1.630.386 1.248.270 1.172.866 1.246.436 1.173.028 766.404 794.688

2.283.614

93.074

59.837.998 62.214.686

123.253 285.692 55.055 827.549 523.251 286.261 63.411 46.038 44.819

Totaal bijdragen deelnemende gemeenten begroting 2027 GR WOZL

Deelnemende gemeente

bedrijfs­ voering

uitvoering Wsw

resultaat Beschut 2.0

totaal financiering

Uitvoering WSW Heuvelland in GR WSP 0 0 27.372 0 0 0 0 21.031 21.690 0

Beekdaelen Brunssum Gulpen-W ittem Heerlen Ke rkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal

24.914 57.724 11.373 166.194 107.226 56.754 12.277 8.738 9.012 6.111

-61.659 -142.861 -28.146 -411.309 -265.370 -140.460 -30.384 -21.626 -22.304 -15.124

153.925 356.636 70.264 1.026.790 662.469 350.643 75.851 53.987 55.679 37.754

117.180 271.500 53.491 781.675 504.325 266.937 57.744 41.099 42.388 28.742

totaal

460.323

-1.139.243

2.844.000

2.165.081

Figuur 28: Totaal bijdragen deelnemende gemeenten voor 2027

subsidie

totaal bijdragen

3.107.634 2.990.454 7.246.242 6.974.742 1.405.776 1.324.914 20.079.818 20.861.493 13.063.614 13.567.940 7.190.145 6.923.207 1.513.278 1.455.534 1.090.550 1.028.420 1.081.827 1.145.905 795.817 767.075

70.093 55.689.606 57.924.780

Omschriįvinq

ai

verg. uitv, oer ai/fte

subsidielasten

uitv. kosten WOZL

totaal kosten

rijksbijdrage C 31.350

resultaat

Regulier

Verbonden partijen GR WSP Verbonden partijen Beschut 2.0 Werkmeester

1.768,00 230,64 13,00

Totaal Regulier

2.011,64

Begeleid werken

73,85

31.105 31.105 31.105

18.000

54.993.613 7.185.255 404.365

0 0 0

54.993.613 7.185.255 404.365

55.426.773 7.230.617 407.550

433.160 45.362 3.185

62.583.232

0

62.583.232

63.064.939

481.706

1.329.246

92.309

1.421.554

2.315.103

893.548

1.949.560

9.031

1.958.591

1.769.523

-189.069

430.886

2.233

433.119

437.526

4.407

84.431

99.928

15.498

Bechut Werken: Relim

1.544.235 405.325

Personeels- en loonkosten Begeleidingskosten 56,44

Beschut werken: Werkmeester RVU

13,96

38.593

3,19

Totaal Arbeidsjaren (AJ)

-85.680

85.680

Loonkosten jobcoach

2.159,08

Figuur 29: Specificatie van de uitvoering Sw 2024

66.292.924

103.573

66.566.608

67.687.019

1.120.412

Onderstaande overzicht geeft inzicht in het verwachte verloop van de Sw-bezetting in arbeidsjaren. Dit verloop is gebaseerd op de huidige kennis van de verwachte uitstroom als gevolg van pensionering en daarnaast een overig verloop van 307o voornamelijk als verwacht gevolg van overlijden of arbeidsongeschikt­ heid. De tekorten in de bedrijfsvoering, de uitvoering Wsw en Beschut 2.0 worden verrekend op basis van het aantal AJ per aanvang van het jaar.

Per 01-01-2024

Per 31-12-2024

Per 31-12-2025

Per 31-12-2026

Per 31-12-2027

Beekdaelen

125,42

116,57

102,21

92,76

81,97

Brunssum

277,12

257,71

236,92

214,91

192,62

Gulpen-Wittem

53,66

50,16

45,66

42,34

35,07

618,76 399,21

554,50

Heerlen

790,02

737,57

686,28

Kerkrade

524,57

489,01

433,93

364,09

Landgraaf

282,94

265,16

193,22

65,18

56,78

237,39 52,59

211,30

Simpelveld

45,71

39,34

Vaals

43,56

40,70

38,18

32,53

27,56

Valkenburg aan de Geul

42,69

41,41

37,17

33,55

29,66

Voerendaal

30,14

27,79

23,46

22,75

22,07

2.235,30

2.082,85

1.893,78

1.713,84

1.540,10

Totaal

Figuur 30: Verloop van de arbeidsjaren 2024 - 2027 o.b. v. het aantal AJ per aanvang van het jaar

33

De bijdragen vanuit de Rijkssubsidie worden onder de deelnemende gemeenten verrekend op basis van het gemiddeld aantal AJ per jaar.

Gemiddeld 2024 Gemiddeld 2025 Gemiddeld 2026 Gemiddeld 2027 Beekdaelen

121,00

109,39

97,49

87,37

Brunssum

267,42

247,32

225,92

203,77

Gulpen-Wittem

51,91

47,91

44,00

38,71

Heerlen

763,79

711,92

652,52

586,63

Kerk rade

506,79

461,47

416,57

381,65

Landgraaf

274,05

251,28

224,35

202,26

Simpelveld

60,98

54,68

49,15

42,52

Vaals

42,13

39,44

35,36

30,05

Valkenburg aan de Geul

42,05

39,29

35,36

31,61

Voerendaal

28,96

25,62

23,10

22,41

2.159,08

1.988,32

1.803,81

1.626,97

Totaal

Figuur 31: Verloop van de arbeidsjaren 2022-2025 o.b.v. het gemiddelde per jaar

34

j

, i, i:Jļ

íílîŵíl

I Locatie Carbon ó

Locatie Beschut 2.0

Kloosterweg 1

Sourethweg 2

Ó412 CN Heerlen

6422 PC Heerlen

1

Postbus 330

Postbus 6001

I I

6400 AH Heerlen

6401 SB Heerlen

045 566 66 00

045 566 68 00

1

I

WOZL www.wspparkstad.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Kerkrade&id=f5db6ee0-5109-43d3-b276-a21ee51fa82b