VRZL Jaarbericht_2023.

We hebben opnieuw een bewogen jaar achter de rug waarin meerdere

oorlogen woedden en langdurige crises bleven sluimeren. De asielketen raakt verder verstopt, de oorlog in OekraÏne duurt voort en hoogwater blijft voor onze regio een voortdurende bedreiging.

ffþ Zuid-Limburg zo veilig mogelijk maken en houden voor onze bewoners en bezoekers, dat is onze

opdracht. Een opdracht die ik samen met al mijn collega's, iedere dag, vol vertrouwen aanga. We leveren goede brandweerzorg, maar ook

crisisbeheersing en rampenbestrijding zodra dat

Het iaar 2023

nodig is. ln het afgelopen jaar hebben we ons meerjaren-

We mogen trots z¡jn op de klus die we samen klaren

beleidsplan vastgesteld. Een solide houvast

Klimaatverandering, maatschappelijke onrust en

waarmee we niet alleen de risico's voor onze

energietransitie; in het dagelijks werk krijgen we te

regio nóg beter ¡n beeld krijgen, maar ook beter

maken met nieuwe en onbekende risico's. lk zie een

anticiperen op toekomstige ontwikkelingen in de

organisatie die hier,snel op in speelt. Terugkijkend

sarnenleving.

op 2023 hebben we samen al deze nieuwe uitdagingen, maar ook alle traditionele opgaven het

hoofd geboden; vaak op innovatieve wijze. Lees, kijk, blader of scrol door dit publieksjaarbericht om een beeld te krijgen

van wat we in 2023 hebben þêre¡kt. W€ten op welke manier wij vooruitkijken? Hier vind. je ons meerjarenbeleidsplan 2024 tl m 2027.

i-i. :r¡r !;.-l- :1.:,:;, iì,r r:t:ut rl..:irir.¡h:,iC:;r r:qi,: I r:iii -i-irt'¡i;rti{:¡

H

Corn nra n cíarrt irr¿ :rd,;;rl +;'

ti

Iti.,i';jji

'l

ß

4?Yilp.**i?Tã""

VOORWOORD

< Vorige

pagina

Volgende pagina >

2

Øyi'¡åelnlf,:,6n'" Samen veilig.

Hoofdstuk 1

Ve¡ligheidsregio Zui d-Limburg

¿llY"il¿"Iilti6n'"

H O OFD SIU K 1 V E I L I li H E I ll ; RE.i

l.r I lJ Lr - L il B l-r tì I

I

a-j

< Vorige pagina

^år

Volçiende pag¡na >

3

| ,::

:'.,

:.

: :: i..:.:

,. , ¡

..

: t'

: , .::):1,:a: :: : ::1,:.,

GrensTeqtc.

(ìren 5¡"r,,.

Belgiê

Duitsland

gemeenten

Circa

Inwoners

Euregio

Zuici-rimburg grenst voor

Kern

98% aan het buitenland

Brandweer Zuid-Limburg, politìe, GGD/GHOR

(DuÍtsland en België).

qemeenten

Pa rtners Onder arrdere: Provincie Limburg, Chemelot, ProRail inwoners, Waterschap L¡mburg, WMt, Rocle Kruis, Openbaar Ministerie, Rijkswaterstaat, Defensie

øø#HHËI

HOOFDSTUK

I VEILIGHEIDSRÉGIO ZU¡D-LIMBURG

< Vorige

pagina

Volgende pag¡na >

4

æ.áçÏf..e {} rq ¡ r¡ i.';¡ I ii} $ tILti ;L rr t ¡ r

Veiligheidsregio Zuid-Limburg bestaat uit drie organisatorische clusters Crisisbeheersing & Rampenbestrijding

Bedrijf svoering*

Brandweerzorg

medewerkers

Totaal

lnkomsten 2023

Uitgaven 2023 Brandweerzorg inclusief ondersteuning

Gemeenten

waarvan lasten Oekralne en asielzoekers BDuR

Overige baten

C&R inclusief GHOR

waarvan baten OekraTne en CNO Asielzoekers

ooa qÞ

berichten

volgers

ç

6iryi:à?nüüilå"

bereik

HOOFDSTUK 1 VEILIGHEIDSREGIO ZUID.LIN4BURCì

< Vorige pagina

Volgende pagina >

Ø

Meerjarenbeleidsplan vastgesteld

ln 2023 is het meerjarenbeleidsplan van Veiligheidsregio Zuid-Limburg voor de periode 2024 r.lm 2027 opgesteld. Aan de hand van het vernieuwde Provinciaal Risicoprofiel hebben alle afzonderlijke teams in kaart gebracht welke impact deze huidige (en in de toekomst te verwachten) veiligheidsrisico's hebben op hun eigen werkzaamheden. Zij hebben allemaal meegeschreven aan het uiteindelijke plan, waarbij trends en ontwikkelingen zijn onderzocht en de ambities op teamniveau zijn

uitgewerkt. Bij het opstellen ervan was tevens onze regionale klankbordgroep van geTnteresseerde gemeenteraadsleden betrokken. Het meerjarenbeleidsplan is in oktober 2023 vastgesteld door het Algemeen Bestuur, nadat alle gemeenteraden in Zuid-Limburg waren geraadpleegd. Van het plan is een publieksvriendeliike versie gemaakt in de vorm van een interactief digitaal magazine.

Bestuurlijke Dialoog Bra ndwee rzor g afgerond

4?

h 2A21 en 2022 is een bestuurliike dialoog gevoerd

waar kazernes en materieel het beste kunnen staan

over de toekomst van de brandweerzorg. Bij burgemeesters en gemeenteraden hebben we

en hoeveel menskracht beschikbaar moet zijn in relatie tot de risico's. Als in een gebied veel mensen

tijdens meerdere sessies informatie ingewonnen

wonen of sprake is van een verhoogd risico, zoals

voor de inrichting h¡ervan. Het resultaat van

bijvoorbeeld bij een ziekenhuis, moet de brandweer

deze sessies is verwerkt in de ambities van het

ook snel ter plaatse kunnen z¡in. Met de vaststelling

programma Brandweerzorg. Als uitkomst van

van het meerjarenbeleidsbeleidsplan VRZL 2A24 ilm

deze gesprekken is onder meer het dekkingsplan

2A27 is de dialoog afgerond.

vernieuwd. ln het dekkingsplan staan de voor de brandweer geldende opkomsttijden beschreven. Met andere woorden: hoe snel is de brandweer ter plaatse? Het plan omvat de voorzieningen en maatregelen die de brandweer nodig heeft orn aan de opkomsttijden te voldoen. Beschreven staat

' -:_.,.¿

¿

.'

i'

\ ::ì ., -1.ir,rå{'.h ;:,'

¡ir

ri

lll .l:: l; &. ' '; := :r ll +

,

r

Ø

Handcrew Zuid-Nederland operationeet

Begin 2023 werd de Handcrew Zuid-Nederland operationee¡. Dit is een specÍalistisch team dat getra¡nd is in natuurbrandbestrijd¡ng en op plaatsen komt waar blusvoertu¡gen niet kunnen komen. Het

team kwam tot stand in samenwerking met de zes zuidelíjkste veiligheidsregio's van het land, Veiligheidsregio Midden- en WestBrabant, Veiligheidsregio Brabant-Noord, Veiligheidsregio Brabant Zuid-Oost, Veiligheidsregio Zeeland en Veitigheidsregio LimburgNoord. Het ¡s het tweede handcrew-team in Nederland en dat maakt ook in deze regio een snelle inzet mogelijk. Daarnaast kunnen nu meerdere natuurbranden in het land tegelijkertijd bestreden

worden. Een team bestaat uit minimaal zest¡en en maximaal twínt¡g brandweermensen die de natuurbrand te voet en met handgereedschappen bestrijden. De hoofdtaak van de handcrew is het weghalen van brandstof. Denk bijvoorbeeld aan struiken of

objecten die het vuur kunnen aanwakkeren of doorgeven.

Pop-up store Veilig Leven 49 ln oktober opende in winkelcentrum Makado in Beek de pop-up store Veilig Leven. Het doel was om samen met diverse andere hulpdiensten de inwoners

van onze regio zoveel mogelijk voor te lichten over de gevaren in en rondom je huis. We mochten heel

wat bezoekers ontvangen in onze tijdelijke winkel en daar zijn we ontzettend bl¡j mee. Want je veilig voelen in je eigen huis en omgeving, dat raakt iedereen.

Bijna twee en een halve week stonden medewerkers

van de brandweer, politie, gemeente Beek, het Rode Kruis, Samen veilig rondom Chemelot, het Vista

College, KBO Limburg, PVO Limburg en het Huis voor de Sport klaar om vragen te beantwoorden en demonstraties of uitleg te geven. Bezoekers konden onder andere door middel van virtual reality zelf (brand)

onveilige s¡tuaties leren herkennen¡ een reanimatie oefenen, uitleg krijgen over valpreventie en het belang van rookmelders. Daarnaast werd er informatie gegeven over wat je moet doen als de sirene gaat en kon je je mobieltje laten checken op cyberveiligheid. Op de twee zeer drukbezochte kindermiddagen werden heel wat toekomstige brandweermensen en politieagenten gespot.

4t

oonderweeg met de brandweer

--;Ð

$',tT IS

t{tQt

ln samenwerking met hst onlinekana¿l 'Wat is Loos

h'l

in Meslreech' maakten we de serie'Oonderweeg

:: 5- -t

l--

I

iål ,â, ,.'r'l,-¡f

';

met de brandweer'. ln elf afleveringen kregen -

fa-'

de programmamakers een kijkje in de keuken bij de diverse afdelingen en disciplines van onze organisatie. Zo werd het werk van de Zuid-Limburgse brandweer op een laagdrempelige en þeeldende

,,

wi]ze uitgelegd. Het heeft gerêsultêerd in een serie

,''tt$ì

&È

die zeer goed ontvangen werd door het publiek. De afleveringen zijn terug te zien op ons YouTuþe-kanaal.

Ul; 5È

alleen werd het blad in een nieuw jasje gestoken, ook de inhoud is

U: OÌ IL¡

vernieuwd. 7o is er meer aandacht voor persoonlijke verhalen en

'x.ndo¡,!¡*korvd¡eådc

achtergrondreportages. Natuurlijk afgewisseld met mooie foto's van ¡nzetten en oefeningen. Het blad gaat met de tijd mee en is nu tevens

todd

Ons personeelsblad Focus onderging een metamorfose. Niet

lé¡UJ!s'.¡r ncdda¡

3't''

.

$, ,t_'li

verrijkt met QR-codes, waarmee online meer informatie vindbaar is of

"la*È.

video's over het betreffende onderwerp bekeken kunnen worden.

':

> Dou¡nload FOCUS

Onderzoeksprr":ject L¡NKg

6t?

Ook in 2023 namen we deel aan het Europese onderzoeksproject LINKS dat zich richt zich op risicocommunicatie voor specifieke doelgroepen rondom Chemelot. Zo zijn er meer dan tien informatiebijeenkomsten gehouden voor zorginstellingen, scholen, ondernemers en verenigingen uit de omgeving van het chemisch industrieterrein. Tijdens deze bijeenkomsten werd stilgestaan bij de taken en verantwoordelijkheden die deze partijen hebben wanneer de sirenes gaan. Zijn bijvoorbeeld hun 'inruimLprotocollen op orde? En tegen welke praktische problemen loopt men aan? Experts van onze organisatie en van Sitech/Chemelot gaven praktische tips en vernamen waar de instellingen nog behoefte aan hebben.

4,

Samen veilig rondom Chemetot

De veiligheid van de omgeving van Chemelot staat

ook centraal ¡n het communicatieproject'Samen veilig rondom Chemelot: Deze campagne richt zich op verschillende type omwonenden. Uit eerder onderzoek bleek namelijk dat er drie soorten omwonenden te onderscheiden zijn: mensen die z¡ch n¡et veilig voelen, mensen die zich wél veilig

voelen en mensen die zich noch veilig, noch onveilig voelen. Al deze doelgroepen heþben andere

informatiebehoeften en dit project speelt daarop ¡n, onder andere door uitlegvideoS, zoals deze over fakkelen.

"Wat kän ons CIverkomen en hoe grcot is cle inrpact?" - Risicoprofiel

/r.rii,,

4? ln 2023 heeft het Algemeen Bestuur het Prov¡nciaal

'::J:{'

Risicoprofiel voor de periode 2023-2027 opnieuw

vastgesteld. Dit Provinciaal Risicoprofiel vormt de basis voor ons meerjarenbeleidsplan en wordt eens in de vier jaar opgesteld of geactualiseerd door Veiligheidsregio Zuid-Limþurg samen met haar in-

(o,

en externe partners. Wij doen dit sinds 2019 ook in samenwerking met Veiligheidsregio Limburg-Noord om te komen tot een provinciebreed risicoprofiel.

Het dient als een belangrijk hulpmiddel om risico's

te begrijpen, er effectief op voorbereid te zijn en te reageren en draagt bij aan een professionele aanpak van veiligheidskwesties in onze regio. Bij de opstelling van het geactualiseerde Provinciaal Risicoprofiel zijn de risicos van het voorgaande

profiel kritisch geëvalueerd en indien nodig herzien. Daarnaast zijn er nieuwe risico's geidentificeerd die relevant zijn voor de komende periode.

Allernaal in 't r¡ieuw

49

Eind 2024, begin 2025 gaat Brandweer ZuidLimburg over naar het nieuwe landeliike

operationele uniform. D¡t ter vervanging van het blauwe uniform wat nu nog gedragen wordt. We gaan daarmee over op de landelijke standaard, zoals elke veiligheidsregio in Nederland en dit

zorgt ervoor dat de brandweer voor alle burgers en collega-hulpverleners in één oogopslag herkenbaar is. Het Servicecentrum Kleding van onze organisatie was in 2023 betrokken bij verschiltende landelijke

testen waaronder de draagtest. Door middel van

een'catwalk'van paspoppen kon de rest van onze organisatie afgelopen jaar alvast kennismaken met de nieuwe kleding.

Aan de slag met audiovisuele content

6,

Onze communicatieafdeling heeft in 2O23 iaar

Afgelopen jaar werd ook gestart met een serie

gerhvesteerd in audiovisuele producties. Zo ziin er

podcasts. Zowel voor de ¡nterne communicatie

diverse uitlegvideo's gemaakt, bijvoorbeeld over het werk van de zogenoemde'verkenningseenheden'

richting de eigen medewerkers, als het brede publiek. Deze podcasts zijn bijvoorbeeld

die metingen verrichten bij ongevallen met

opgenomen in het digitale meerjarenbeleidsplan.

gevaarlijke stoffen of flinke rookontwikkeling.

óiri!

o

lb

Ø

Testen met de blusrobot

Wat doet een blus/verkenningsroþot? Wat kan 'ie wel of niet en wat zijn de voor- en nadelen van het gebruik van zo'n robot bij ons werk? Dat bekeken we het afgelopen jaar grondig door middel van diverse testen en demonstraties. Op de kazerne Sittard-West, in de parkeergarage Mosae Forum en in de Markt-Maastunnel in Maastricht testten

we onder andere de bediening, bluscapaciteit en beweeglijkheid van de roþot. Op oefenlocatie PLOT in Genk {B) werd de bestrijding van een pallet-,

vloeistof- en gasbrand gedemonstreerd. De testen en demonstraties gaven inz¡cht Ín de mogelijkheden van het materieel. De robot kan op diverse manieren ondersteunen bij de bestrijding van een incident, bijvoorbeeld door te helpen bij de beeldvorming. Dit kan bijdragen aan een veilige en efficiënte werkplek voor de hulpdiensten. De testen en demonstraties maakten onderdeel uit van een breder onderzoek naar de mogelijke inzetbaarheid van de blus/

verkenningsroþot binnen onze organ¡sat¡e.

Actiecentru m Btandweer versterkt

"í-ìllliieden in de neie regio kampten nnet extreme watercverlast en van Veiligheidsregro Z¿td-Lirnburg werd een week lanq het nnaxirnai: gevraagd qua inzet,"

ln 2Q21 werd Limburg opgeschrikt door hoogwater. Gebieden in de hele regio kampten met extreme wateroverlast en van Veiligheidsregio Zuid-Limburg werd een week lang het maximale gevraagd qua inzet. De leerpunten van deze ¡nzet werden vastgelegd in een evaluatie. Ook in 2Q23 zijn we doorgegaan met deze leer- en verbeterpunten. Een voorbeeld hiervan ¡s het versterken van

het Actiecentrum Brandweer. Dit actiecentrum wordt opgeroepen bij een langdurige, complexe

of grootschalige brandweerinzet. ln 2023 werd de structuur ervan opnieuw vastgesteld, zijn aanvullende middelen aangeschaft en is er uitgebreid geoefend.

4i,

Uitbreiding takenpakket verkenningseenheden Ø

ln 2Q23 werden de taken voor onze verkenningseenheden

uitgebreid. Deze kleine eenheden zijn op verschillende kazernes in Zuid-Limburg gestat¡oneerd en werden van oudsher ingezet

q

:=-r¡

!'

voor metingen van vrijgekomen gevaarlijke stoffen. Mede door landelijke ontwikkelingen en de ervaringen van de hoogwaterramp in 2021 is hun takenpakket uitgebreid. Zij kunnen nu ook ingezet worden bij het in kaart brengen van gebieden die getroffen zijn

Ê-,

door bijvoorbeeld wateroverlast of uitval van nutsvoorzieningen.

tot EMRIC. Zo'n tweehonderd medewerkers van

..;':'t

de diensten in EMRIC uit de drie landen komen minimaal viermaal per jaar samen om de hulp-

''...,/

verlening aan de burgers in onze grensrijke (Eu)regio zo goed mogelijk te laten verlopen. ln onze Euregio Veiligheidsregio Zuid-Limburg werkt al vijftig jaar

vinden jaarlijks gemiddeld zo'n duizend grensover-

samen met de buren in België en Duitsland (toen nog onder de vlag van de gemeentelijke brandweren).

schrijdende inzetten plaats. De meeste van heel Europa. ln 2023 was de veiligheidsregio partner

Circa twintig jaar geleden is deze samenwerking

in het door EMRIC geleide grensoverschrijdende

versterkt middels het zogeheten EMRIC-project. Vanuit het project is tien jaar geleden een vast

hoogwaterproject MARHETAK. Dit project heeft

samenwerkingsverband ontstaan. Dit samen-

tot doel een betere samenwerking tussen de water-, weer- en bodemdiensten in het EMRIC-

werkingsverband houdt zich bezig met rampen-

werkgebied te waarborgen.

bestrijding en crisisbeheersing en dagelijkse brandweerzorg. Daarnaast behoren ook de thema's infectieziektenbestrijding en acute medische zorg

..':

'

ì,ç.ii-..",,..r - 'l:' '''"

l

,K EMRIC

Het werkgebied van EMRIC Ø

De Euregio Maas-Rijn (EMR) is een gebied van circa 10.000 km2 waar ongeveer vier miljoen mensen wonen

Het is een geografisch gebied, waar de grenzen van BeÍgiê, Duitsland en Nederland elkaar raken.

Kenmerkend voor de EMR is dat er drie talen worden gesproken en dat iedere regio zijn eigen culturen en gebruiken heeft. Binnen

het grondgebied van de EMR ¡s het werkgebíed van de EMRIC samenwerking te vinden, bestaande uit de volgende regio's: Veiligheidsregio Zuid-Limburg (NL), Stad Aken (DE), Städteregion Aken (DE), Kreis Heinsberg (DE), Provincie Limburg (BE) en Provincie Luik (BE) met daarbinnen de Duitstalige gemeenschap van België. Veel regios binnen de EMR kunnen door buitenlandse hulpdiensten sneller worden bediend dan door de eigen hulpdiensten. Grensoverschr'rjdende samenwerking is daarom voor hulpdiensten in dit gebied vanzelfsprekend. Per jaar is er sprake van zo'n duizend

grensoverschrijdende inzetten van hulpdiensten (ambulanceen brandweerzorg). Het totale werkgebied is in onderstaande

kaart weergegeven.

X EMRIC . Hassolt . Maastr¡cht . Luik

. Aken . Eupen

4?

Bijzonclere inzegening nieuwe tankautospuít Mechelen

Na zeventien jaar trouwe dienst nam brandweer

Mechelen afscheid van haar'Red Beauty', oftewel de tankautospuit. Een gloednieuw voertuig stond al klaar. En naar goed katholiek gebruik werd deze ingezegend door een vertegenwoordiger van de kerk. Voor het eerst in zijn leven gaf de uit lndia

afkomstige kapelaan Alexander Marthoma de zegen aan een brandweerauto. Maar in Mechelen ís dat al decennialang een traditie. De kapelaan

riep de hulp in van boven om ervoor te zorgen dat de tankautospuit en haar bemanning veilig hun werk kunnen doen.

Ø

200-jarig bestaan brandweer Bocholtz

Groot feest in Bocholtz afgelopen september, want de brandweer vierde daar haar 200-jarig þestaan

met een open dag. Na de officiële opening door de burgemeester van Simpelveld ging het programma van start. Op verschillende locaties waren er

demonstraties, konden voertuigen van verschillende hulpdiensten worden bewonderd, waren er stands

met informatie over brandveiligheid, kinderattracties en nog veel meer. Een zeer geslaagde dagl

Om het 85-jarig bestaan van de brandweer

4r?

85-jarig þestaa¡r van brandweer Steitr

in Stein te vieren werd er een zogenoemde

burencontactdag georganiseerd. Omwonenden en andere geïnteresseerden konden na de

officiële opening demonstraties bekijken van onder andere onze ieuqdbrandweer. Naast

voertuigen van de eigen brandweer en de containers van Brandveilig Leven, waren ook

het nieuwste blusvoertuig van de brandweer van Chemelot en het droneteam aanwezig.

Energietransitie 4?

ln 2030 moet de Co2-uitstoot in Nederland met 49% zijn teruggedrongen. Om dit doel te verwezenlijken is een transitie naar {meer) duurzame bronnen

essentieel. Voorbeelden: elektrische voertuigen, vrachtwagens op LNG, waterstof tankstations,

buurtbatterijen, windturbines, zonnepanelen, zonneweides, biomassacentrales, energiedragers en meer. Ook binnen de (concept) provinciale en gemeentelijke omgevingsvisies in Zuid-Limburg zien we dat energietransitie een duidelijk thema is. Dit brengt nieuwe veiligheidsrisico's met zich mee. Als veiligheidsregio brengen we deze nieuwe risico's in kaart en denken proactief mee met de regionale

ontwikkelingen. Bovendien bereiden we ons voor op de restrisico's.

4t?

Snelste veiligheiclsregio op cle PPMO-baanl

Een deur forceren, een slang uitrollen, met een

brandslang over je schouder de ladder op terwijl het buiten dertig graden is. Met volle bepakking door een tunnel kruipen, over obstakels klimmen

of een persoon redden. Als brandweerman of -vrouw kom je dit tijdens incidenten en oefeningen tegen. Fit zijn is voor ons werk van cruciaal belang. Daarom worden we hierop getraind en met regelmaat getest. Dat gebeurt onder andere met het Periodiek Preventief Medisch Onderzoek (PPMO). Dit zijn testen die zo gemaakt zijn dat ze

aansluiten bij wat we tegenkomen in de praktijk. Van alle veiligheidsregio's die de test uitvoeren via

Active Living, bleek Veiligheidsregio Zuid-Limburg met een tijd van 12.21 de snelste op de PPMO-baan. Hartstikke trots natuurlijk!

ØYi'¡råelnl$6n'" Samen veilig

Hoofdstuk 3

Crisisbeheersing & Rampenbestrij ding

a?¡Y,i'\Yi':lili-ån'"

HOOFDSTUK 3 0RlsI StsE l l F E R!lI N G & RÅN1F'E l'l tsE ST Rl.l DI N u

< Vorige pagina

^âr

Volgende pagina >

17

Crisisbeheersing & Rampenbestrijding heeft als belangrijkste taak om te zorgen voor een goede voorbereiding op de bestrijding van rampen en crises. Om dit te kunnen doen inventariseren we onder andere welke risico's er zijn

binnen onze veiligheidsregio en zorgen we ervoor dat de functionarissen die

tijdens een incident worden ingezet, voorbereid zijn op hun taak.

Cijfers 4?

crisisfunctionarissen

pitetpoors

I 36

12

Crisisf unctiona rissen

opgeleid en gestart in2023:35

ð

It cRrP

f Aantal opschalingen bij

1 12 t¡

GRIP

q

.aJ

2 5

grote incidenten - GRIP

I

(Gecoördineerde Regionale lnc¡dentbestrijdingsprocedure)

(inclusief Operationeel Kernoverleg) GRIP 3

GRIP 4

o o

8tY":,\si:lËi:.å'"

I 4 o*,r-,ncidenten zijn seëvatueerd

HOOFDSTUK 3 ORISISBEHEERSING & RÄI\1I'ENtsESIRIJDING

< Vorige pagina

Volgende pag¡na >

18

6,

M o,n o- ê ft tr¡,u lrtid:i,sci'pl i n,a,i t'e o,efe n,ing e n, t ra:¡;n,i¡n,g:eR, b,ij,e e n.korn ste'n e n t h er,n¡a d,a g,en

ln totaa,l werd,en er 47 rnono- en m u ltid isci pl,ina ire oefeningen, trai ningen, biieenkonrsten en themadagen gehouden voo r o nze p irketf u n,ctionari sse n. Wa alo n'd e r:

GRIP workshopdagen De focus van deze workshopdagen was kennis-

uitwisseling, met als hoogtepunt een u¡tgebreide workshop over de hoogwaterramp van 2021' Er werd twee jaar na dato teruggekeken, maar ook

vooruitgeblikt op het verbeterde rampbestriidingsplan Hoogwater Lirnburg 2023-2026. Daarnaast waren er individuele workshops over incídenten

met grootschalige uitval van nutsvoorzieningen {mel medewerking van Enexis Netbehee¡). De crisisfunctionarissen gingen tevens in gesprek met vertegenwoordigers van het Heerlense Zuyderland-

ROT-oefen¡ngen ln november vonden verspreid over twee dagen

ziekenhuis en het Maastrichtse UMC+ en kregen inzicht

de ROT (Regionaal Operationeel Team) oefeningen

in de gevolgen voor de zorgverlening wanneer een

plaats. Op basis van een rampbestrijdinEsplan werd

ziekenhuis onverhoopt in de gevarenzone ligt tijdens

een realistisch scenario geoefend. Dit iaar gingen de

een incident met gevaarl¡¡ke stoffen.

cris¡sfunctionarissen aan de slag met een incident waarbij een gekantelde vraçhtwagen een buisleiding van industrieterre¡n Chemelot had geraakt, waarbij een chemische stof vrijkwam. Tiidens de oefeningen

Themadagen Off¡cieren van Dienst (OvD) Bevolkingszorg, samen met Veiligheidsreg¡o Limburg-Noord

waren er waarnemefs aanwezig. Zij volgden niet alleen het verloop van de oefening, maar voorzagen de functionarissen ook van feedback en handvatten voor toekomst¡ge situat¡es.

Tijdens deze bijeenkomsten lag de nadruk op de samenwerking tussen bevolkingszorg en de St¡chting Salvage en werd er een bezoek gebracht aan WML en de Risk Factory in Venlo.

C2OOO portofoon OvÐ's Bevolkingszorg Alle OvDt Bevolkingszorg werden opgeleid in het

gebruik van en u¡tgerust met een C2000 portofoon. Hiermee kunnen zij tijdens een GRIP-opschaling comrnuniceren met hun collega OvD's van de hulpdiensten en de Calamiteiten Coörd¡nator op de meldkamer. Hiermee zijn alle OvD's van het CoPl (Commando Plaats lncident) aangesloten op het C2000-netwerk.

4i?X,:å*,;lgü'nn'

HOOFDSTU K 3 0 Rl 5 I S B E ll E E R Sl I'J Cì & R,r Ì\l [' E ll B E S T R l.i D I l] Cì

< Vorige pag¡na

Volgende Pagina >

19

Sa menwerki rrç1sr:vereen korns t Bevol kingszorg geactua I

iseerd 4f

ln december heeft het Algemeen Bestuur een geactualiseerde Samenwerkingsovereenkomst Bevolkingszorg vastgesteld. Hierin maken de gemeenten afspraken over de samenwerking en bijstandsverlening in het kader van de regionale crisisbeheersing en rampenbestrijd¡ng tussen de gemeenten onderling én Veiligheidsregio Zuid-Limburg. De overeenkomst is uitgebreid met nieuwe afspraken over de invulling van de crisisfuncties voor crisiscommunicatie en de Officier van Dienst Bevolkingszorg.

49

systeemtest

Op 28 september speelde zich op de

luchthaven MAA een indrukwekkend tafereel af; een vliegtuigcrash met vlammenzee, talloze hulpdiensten in actie en tientallen passagiers die geëvacueerd dienden te worden en slachtoffers die medische zorg nodig hadden. Gelukkig betrof het hier een zorgvuldig georganiseerde oefening en was er geen werkelijke noodsituatie. Er was sprake van een zogenoemde systeemtest, een u¡terst geheime operatie waarbij crisisfunctionarissen vooraf níets weten om de real¡teit zo nauwkeurig mogelijk na te bootsen. Deze test is multidisciplinair en omvat de gemeenschappelijke meldkamer, het Commando Plaats lncident (COPI), Regionaal Operationeel

Team (ROT) en het Beleidsteam (BT). Tijdens de systeemtest werd opgeschaald naar GRIP 3, waardoor naast de reguliere hulpdiensten ook cris¡steams onder leiding van de burgemeester van Beek werden ingezet. De systeemtest beoordeelt de kwaliteit van

de crisisorganisatie aan de hand van een Rampbestrijdingsplan (RBP), ry¿¿¡5¡¡ dit jaar MAA centraal stond. Tijdens de test waren er waarnemers aanwezig. De systeemtest

wordt geëvalueerd.

4tYzillgi,itíi6n'"

H O OFDST

UK 3 C r-ì I :ì I S B E H E E k Sl l'l C & tì ; l\1 1., E N ts E s -l R l -r Dl Nl ti

< Vorige pagina

VolgeÍìcle pagina >

20

A/

Multidisciplinaire lnformatiekaarten (MlK)

Voor verschillende soorten incidenten waarbij multidisciplinair optreden noodzakelijk is, wordt er een MIK gemaakt. Hierin staat de meest noodzakelijke informatie over grootschalíge

incidenten beschreven voor crisisfunct¡onarissen. ln 2023 zijn de volgende kaarten geäpdatet, geiimplementeerd of vastgesteld:

. . . . .

lmplementatie MIK uitval gas lmplementatie MIK uitval elektriciteit Update MIK extreem geweld en mogelijk terrorisme (vaststelling Q1 2024\ Update MIK cyber (vaststelling Q12o24l Update MIK extreem weer (vaststell¡ng Q120241

.

Onderlegger NATO op de MIK

Luchtvaartincidentmanagement vastgesteld

Rl* rr lr L:r:striiel inqtç:l* n r'ìêJi'l

¿5íf

Als veiligheidsregio bereiden we ons elke dag voor

op een nieuwe ramp of crisis. Voor een aantal veiligheidsrisico's maken we daarvoor zogenoemde

rampbestrijdingsplannen. Daarin beschrijven we hoe de hulpdiensten met elkaar samenwerken als het veiligheidsrisico tot uiting komt. Tijdens een ramp of cr¡s¡s moet direct duidelijk zijn wat hulpdiensten

doen om mensen en dieren in veiligheid te brengen.

ln2O23 zijn de volgende plannen geüpdatet, geimplementeerd of vastgesteld:

. . .

Verdere ¡mplementat¡e RBP Hoogwater Limburg

"¡rl s veiI ighei11 sreg io

bereiclen we onsì

eike dag vöor op

een nieuwe rarnp

of crisis."

Update RBP Hoogwater Limburg (vaststelling 2024) Crisisplan 2024-2027

4i?Yil.f..iliil;n'"

H OOF DSTU K 3 C RI :, I :] II E H E E R SI II C & R Á Ñ1 I' E N B E !] I R I J D I ¡] G

< Vorige pagina

Volgencle Pagina >

21

8,

Langdurige crises

De wereld om ons heen verandert snel en ingrijpend'. De afgelopen jaren kregen

we naast de zogenoemde flitsramp steeds meer te maken met de voorbereiding op en de bestrijdlng van langdurige crises. Denk aan de COVID-19 pandemie en de hoogwateramp in 2Q21 in onze regio. Ook de opvang van de vluchtelingen uit het door oorlog getroffen Oekraïne of het realiseren van opvangplekken voor asielzoeker.s die zich melden in Ter Apel, doen een langdurig beroep op Veiligheidsregio Zuid-Limburg als crisisorganisatie.

Limburg tijdelijk thuis voor vluchtelingen

4þ

Wereldwijd waren het afgelopen jaar meer dan honderd miljoen mensen op de vlucht. De situatie in opvangcentrum Te¡" Apel verbeterde niet significant en de opdracht aan de veiligheidsregio's om het Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA) te blijven ondersteunen bij de opvang van

vluchtelingen en asielzoekers bleef in stand. Het Ministerie van Justitie en Veiligheid verzocht alle veiligheidsregio's dringend om verdere crisisnoodopvang (cno) voor asielzoekers mogelijk te maken.

ln 2023 bood Veiligheidsregio Zuid-Limburg op een aantal locaties, verspreid over de gemeenten in Zuid-Limburg crisisnoodopvang. Zo biedt de cno in de gemeente Ste¡n de mogelijkheid tot het opvangen van 5O asielzoekers. ln het Novotel in Maastrlcht vinden 3O personen tijdelijk onderdak, net zoals 4O personen in't LAB, een biigebouw van het Gouvernement. ln de wijk Nazareth, in het voormalige schoolgebouw Don Bosco, wordt tijdelijk plek geboden aan 80 asielzoekers. De voormalige penitentiaire inrichting Overmaze biedt bovendien plaats aan 50 alleenstaande rninderlarige

vreemdelingen, zogenoemde AMVþrs.

ØY;iàenilfi!¿n'.

HOOFDSTUK

3 CRISISBEHEERSING 8 RÀN4F,ENBESTRIJDING

< Vorige pagina

Volgende pagina >

22

Gebrek aan geschikte opvanglocaties leidt tot creatieve oplossingen

4þ

Veel gemeenten geven aan dat er een nijpend

tekort is aan geschikte opvanglocaties. De gerneente Landgraaf ziet echter een oplossing in een tijdeliike opvanglocatie met mobiele units, naar een voorbeeld van de gemeenten Bergen en Horst aan de Maas. Op I januari 2023 opende op Megaland in Landgraaf een dergelijke

opvanglocatie. Dezo cno, ingericht met mobiele woonunits bood plaats aan maximaal 150 bewoners. De start van het festivalseizoen op Megaland eind

april, maakte dat de locatie op 15 april sloot. ln juni 2023 opende een tweêde vergelijkbare cno-locatie aan de Zürichstraat

in Siltard. Deze locatie, prominent gelegen achler onze brandweerkazerne Siftard-West en op steenworp ¿fstand van hêt Fortuna stadion, opende op 12 juni 2023 haar deuren. Deze opvanglocatie, huisvest maximaal ',l50 bewoners,

voor de duur van maximaal twaalf maanden- Dit betekent dat deze locatie op 12 juni 2Q24 sluit. Op 10 juni konden omwonenden, ondernemers en andere geihteresseerden een kijkje nemen bij deze noodopvanglocatie.

Opvang ontheemden Oekraine Ø

Ook in 2023 werkte onze veiligheidsregio, samen met de zestien gemêênten aan een regionale, gecoördineerd€ opvang, om vluchtelingen uil Oekraihe een veilig onderkomen te bieden en de zorg en aandacht te geven die zil nodig hebÞen. Er werd gezorgd voor opvanglocati€s en het matchen van vÍaag en aanbod. D€ gemeenten zorgden dåarnaast ook voôr de registratie van vluchtelingen. H¡ermeê komen de vluchtelingen in aanmerking voor onder andere zorg en onderwijs. ln iuli 2023 werd de coördinerende rol op het gebied van {crisis}noodopvang

overgedragen van de veiligheidsregio's aan de Landelijke en Provinciale Regietafels {LRT & PRT}. De veiligheidsregio bleef aan de lêt staãn voor de

coördinatie van de bætaãnde en nieuwe crisisnoodopva*glocaties in ZuidLimburg, evenals als voor de coörd¡flatie van de ?e raaliseren opvangplekken voor ontheemden uit Oekraihe. De in 2A22 gerealiseerde cno'locatie in de voormal¡ge pen'tentiaire inrichting Overmaze met opvang voor 40O oîtheemden uit Oekraihe, blijft gegarandeerd tot 1 septernber 2025.

4?X,:å?uîliil;n'"

H O OF D S-t U K 3 L I? l : l S U E l i E l: lì :i l ll l,r

i. R :. Ì\l l', I ft i] [ !, l F l.] t)l l'! 'ij

< Vorige paginâ

Volgende llag¡na >

?3

Een effectieve organisatie van de brandweerzorg en de bijbehorende

taakuitvoering is belangrijk voor de (brand)veiligheid van de burger. De taken van de brandweer zijn divers. Natuurlijk is er het voorkomen, beperken en

het bestrijden van brand en het gevaar voor mens en dier bij ongevallen. Daarnaast adviseren we andere overheden en organisaties op het gebied van brandpreventie en brandbestrijding. Ten slotte voert de brandweer

taken uit bij het beheersen van crises en het bestrijden van rampen.

Cijfers Ø

p' Beroeps

196

Vriiwirris

ll lt

ll

511

4946

rotaar

Kazernes

il il ll

26

Aantal incidenten waarvoor de brandweer is gealarmeerd

4t

oMS (openbaar Meldsysteem) 81 Technische

PAC(ParticuliereAlarmcentrale)

R & "oCJ ù-----d

¿)

sebouw Brand natuur

Brand

2

41O 20

é

900

hulpverlening Dienstverlening

â

(o.a. stankoverlast, re¡nigen

wegdek, stormschade en wateroverlast)

Brand

auto

3O3

Brand

buiten

597

4i?Y;,ynil*6n'"

HOOFDSTUK

4 BRANDWEERZORG

< Vorige pagina

2633

Volgende pag¡na >

Aantal incidenten waarvoor de brandweer ter plaatse is geweest per gemeente

Ø

Sittard-Geleen

718

Stein

Beekdaelen

134

20s

Brunssum

Beek

115

174

Landgraaf

Meerssen

90

Kerkracle

359

Maastr¡cht

225, Heerlen

951

Simpelveld

53

Êi¡sc,en -Margraten

862 Vaals

134

67 Vålkenþurg aån de Geul

Gulpen-

Voerendaal

Witlem

157

ll4

62

4t

oefenen op campus vesta

Jaarlijks oefent de brandweer op locatie een van de volgende thema's: IBGS

(lncidentbestrijding Gevaarlijke Stoffen), brand, technische hulpverlening of waterongevallen. Dit jaar was het de

beurt aan het thema brand op Campus Vesta ¡n Antwerpen. Voorheen een militaire basis, nu een multidisciplinair

opleidingscentrum. Onderverdeeld in 42 oefendagen bekwaamden zo'n

vierhonderd brandweercollega's zich verder in hun vak. Dit deden zij aan de hand van een scenario brandbestrijding en w¡sten zich daarbij ondersteund door medewerkers vanuit de hele organisatie.

Oefencarrousel

Ø

Binnen het verzorgingsgebied van een kazerne (het gebied waar de kazerne staat) wordt

regelmatig op ¡ocatie geoefend. Tijdens deze dagen {die we oefencarrousel noemen) worden diverse basisverrichtingen geoefend. Verschillende inc¡denten worden in scéne gezet waarin de kerntaken brandþestriidíng, technische hulpverlening, incidentbestrûding gevaarlijke

stoffen en voorbereiding op waterongevallen waren verwerkl.

Op de Meldkamer Brandweer werken centralisten

Meldkamer Brandweer

Ø

van Brandweer Zuid-Limburg en Brandweer Limburg-Noord (Veiligheidsregio Limburg-Noord) nauw samen met de politie en ambulancedienst. Er werken zeventien centralisten, vijf combi-

centralisten, zes calamiteitencoördinatoren, één coördinator meldkamer en één teamleider meldkamer. Samen verwerkten zij het afgelopen jaar 7.576 112-telefoontjes. Per incident komen er vaak meerdere telefoontjes binnen.

"Sarnen verwerkten

zij het afgelopen jaar 7 57 6 11 2-telefoontjes "

4irn::J"*:lË:iån'

HOOFDSTUK 4 I]IìANDWEF RIORG

< Vorige pagina

Volgencle pagitra >

27

BRZO-bedrijven 4?

ln onze regio bevinden zich vijftien BRZO (Besluit risico's zware ongevallen)

bedrijven. Dit zijn bedrijven waar veel met gevaarlijke stoffen gewerkt wordt.

{

Chemelot geldt als één BRZO-bedrijf, ar.aãtfi

il

maar bestaat zelf nog eens u¡t twintig

lì

BRZO-bedrijven.

lr

\ !

l¡ -,-. :aia

4?t Controles, inspecties en adviezen

lnspectie BRZO Handhavingsadvies Advies ruimtelijke ordening

Team Brandonderzoek

35 399 99

Advies evenementen

48 250

Advies bouwvergunning

8,44

Advies milieuvergunning

4g

Brandonderzoek is voor onze organisatie een manier om te leren en speelt een belangrijke rol bij de nazorg. Het levert informatie op over oorzaken van branden, brandverloop, de effectiviteit van preventieve voorzieningen en onze eigen inzet en helpt ons om betere voorlicht¡ng te kunnen geven. Door brandonderzoek kunnen we trends zien en deze vertalen naar les- en leerstof, zodat we als brandweer veilig en op de juiste manier kunnen optreden. Ons Team Brandonderzoek (TBO) komt niet bij elke brand ter plaatse. ln 2023 werd TBO 54 keer

opgeroepen. Dat resulteerde in 36 terugkoppelingen. De bevindingen en leermomenten werden steeds gedeeld met de directbetrokkenen (bijvoorbeeld de ingezette ploeg of Team Risicobeheersing) en in indíen aan de orde, breder binnen de organisatie.

Øyz::å*;liit"nn'"

HOOFDSTUK 4 BFANDWEERZORG

< Vorige pagina

Volgende pagina >

28