Vragen en Beantwoording commissievragen VVD - Regionaal Gezondheidsbeleid 2025-2030

Schriftelijke vragen VVD bij het ontwerpbesluit Regionaal Gezondheidsbeleid 2025-2030 1.

Hoe beoordeelt het college de realiteitswaarde van de geformuleerde ambities, in het licht van het ontbreken van aanvullende financiële middelen voor publieke gezondheid? We weten dat we ambitieuze doelen hebben gesteld, zeker omdat we met ons gezondheidsbeleid slechts een deel van de bepalende factoren kunnen beïnvloeden. We willen hiermee echter aanduiden dat het verbeteren van de gezondheidssituatie van onze burgers enorm belangrijk is en langjarige inzet vraagt. Dit hebben we als gemeente Kerkrade ook al uitgesproken in het kader van VIE. Verder willen we in deze regionale notitie ook gezamenlijk uitspreken dat we in al onze beleidstaken gezondheid als uitgangspunt moeten nemen (Health in All Policies). Hiervoor zijn niet altijd extra financiële middelen nodig, maar juist het aansluiten op en het afstemmen met al bestaande activiteiten. Gezien de huidige financiële uitgangspositie van de gemeenten zoeken we vooral hier naar meerwaarde.

2.

Welke risico’s ziet het college in de afhankelijkheid van landelijke regelingen zoals IZA en GALA voor essentiële onderdelen van het gezondheidsbeleid en hoe wordt hiermee omgegaan? Het aansluiten bij bestaande voorzieningen en interventies beperkt de risico’s van tijdelijke financiering. Daarbij streven we ernaar om bestaande interventies en nieuwe interventies zo goed mogelijk te borgen binnen de gemeentelijke begroting.

3.

Op welke wijze worden lokale prioriteiten binnen het gezondheidsbeleid geborgd nu landelijke middelen teruglopen? Wordt er gewerkt aan alternatieve bekostigingsscenario’s? Voor de gemeente Kerkrade is gezondheid al geruime tijd een belangrijk beleidsthema. Met betrekking tot VIE is daarom ook afgesproken dat er €1,2 miljoen per jaar wordt ingezet ten behoeve van het terugdringen van gezondheidsachterstanden (in ieder geval tot en met 2030). Maar ook hier geldt dat we het belangrijk vinden dat er wordt ingezet op Health in All Policies, juist om te voorkomen dat er alleen vanuit het sociaal domein aan het verbeteren van de gezondheid van onze burgers wordt gewerkt.

4.

Welke concrete stappen worden gezet om de integrale aanpak effectief uit te voeren zonder bureaucratische lastenverzwaring, en hoe wordt samenwerking met maatschappelijke partners gefaciliteerd? Mede dankzij Trendbreuk en ook de inspanningen van VIE zien we in Zuid-Limburg al enige tijd de gezondheidssituatie van onze burgers als een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Juist daarom hebben we vanuit de Trendbreukaanpak, maar ook vanuit IZA en GALA gezamenlijk een samenwerkingsstructuur neergezet, waarin ook onze maatschappelijke partners actief deelnemen. Zowel op bestuurlijk als ook op ambtelijk/uitvoerend niveau. VIE heeft hierin ook een belangrijke rol, want vanuit VIE wordt ingezet op het versterken van de samenwerking, o.a. via de leergang Trendbrekers.

5.

6.

Hoe wordt gewaarborgd dat lokale organisaties niet overvraagd worden bij de uitvoering van maatregelen, en blijft hun inzet betaalbaar en uitvoerbaar? In de structuren zoals deze bij de vorige vraag zijn genoemd, zitten de maatschappelijke partners zelf ook aan tafel. Afspraken over hun inzet gebeurt dan ook vanzelfsprekend in directe afstemming met de partners. Op basis van welke criteria stelt het college prioriteiten binnen het gezondheidsbeleid, en hoe worden deze keuzes onderbouwd en gecommuniceerd richting raad en inwoners?

Het regionaal gezondheidsbeleid is tot stand gekomen op basis van kennis van gemeenten, GGD, kennisinstituten en maatschappelijke partners, relevante ontwikkelingen en de data die beschikbaar is, o.a. uit gezondheidsmonitors. Ook is er input gevraagd van de gemeentelijke adviesorganen. Dit beleid, vervat in deze regionale nota, wordt vastgesteld door de gemeenteraden en gecommuniceerd naar onze burgers. Het college is vervolgens verantwoordelijk voor de uitvoering hiervan. 7.

Hoe en met welke frequentie wordt de raad geïnformeerd over de effectiviteit van de ingezette maatregelen en het gebruik van middelen? De GGD Zuid-Limburg brengt systematisch de gezondheid van inwoners in kaart en deelt de resultaten via de Gezondheidsatlas. Vanuit deze wettelijke taak houdt de GGD gemeenten periodiek op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen en trends, specifiek ook toegespitst op de pijlers die centraal staan in het regionaal gezondheidsbeleid. Het belangrijkste meetinstrument hiervoor zijn de Gezondheidsmonitors van de GGD Zuid-Limburg. Wanneer in het najaar de stand van zaken VIE aan de uitkomsten van de Gezondheidsmonitor 2024 wordt gekoppeld, heeft dit uiteraard ook raakvlakken met dit gezondheidsbeleid. Veel interventies van VIE zijn nl. ook onderdeel van dit gezondheidsbeleid. Voor dit regionale gezondheidsbeleid is er bovendien voorzien in een ‘mid-term’ evaluatie. Over de precieze opzet en indicatoren wordt nog een plan opgesteld.