Transcript cie AZM 5 oktober 2021.pdf

1 Opening door de voorzitter J. Roland voorzitter

Dames en heren, welkom op de commissievergadering van de commissie Algemene Zaken en Middelen op dinsdag 5 oktober 2021 om 19:01 uur hier in de raadszaal van Kerkrade. Afgemeld voor deze vergadering is de heer Hölsgens, hij wordt vervangen door de heer Boumans. Verder heb ik geen afmeldingen binnengekregen, dus we zijn redelijk compleet moet ik dan eerlijkheidshalve zeggen. We missen er wel een paar, maar als ze afgemeld zijn horen we dat achteraf wel. Dat is geen probleem. Dit is de eerste vergaderingCDA

Voorzitter, zou ik misschien even iets mogen zeggen? -U mag, meneer Bouwmans. -Ik denk dat de afwezigheid van een aantal mensen misschien of wellicht iets te maken heeft met de aanwezigheid van twee politiefunctionarissen, dat zij waarschijnlijk iets op hun kerfstok hebben. Ik zou even een lijstje laten geven van de afwezigen. J. Roland voorzitter

Ik merk dat de toon al gezet is, dat is prima. Bouwmans, B. Hij heeft een rode fiets, daar fietst hij meer door Kerkrade. Dames en heren, alle gekheid op een stokje. Ik had een hele voorbereiding omdat we nu werken met het nieuwe Reglement van Orde, maar jammer genoeg heeft iBabs het niet gesynchroniseerd dus ik beperk me tot het feit dat we vandaag één keer mee gaan maken dat een presentatie maar vijftien minuten mag duren. Dat hoeft geen probleem te zijn want jullie hebben allemaal de presentatie al gehad en degene van de politie die straks gaat presenteren, kan dat heel snel. Het is heel leuk als u na de vergadering uw telefoon weer aanzet, dan is dat heel prettig voor ons. Ik ga door, niemand had zich gemeld voor het vragenuurtje, er had zich ook niemand

3 Spreektijd voor het publiek J. Roland voorzitter

gemeld voor de spreektijd voor het publiek en de agenda is zo kort dat ik denk dat er geen verandering in de agenda noodzakelijk is. Ik moet nog een nummertje trekken,

4 Vaststelling van de agenda J. Roland voorzitter

dat heeft de griffier nu voor mij gedaan. Het is nummer zeven. We gaan straks beginnen met BurgerBelangen en we eindigen bij de Ouderenpartij Kerkrade. Dan zijn we aan het vaststellen van de besluitenlijst van de vergadering van 13

5 Vaststelling van de besluitenlijst 13 september 2021 J. Roland voorzitter

september 2021. Had iemand daar op- of aanmerkingen over? Niet, dan is die bij deze akkoord. Dan komen we tot agendapunt 6, het agendapunt waarvoor we hier zijn.

6 Presentatie werklastonderzoek politie J. Roland voorzitter

Ingevolge artikel 39 van de Politiewet stellen de burgemeesters van de gemeenten in het gebied waar de regionale eenheid de politietaak uitvoert en de hoofdofficier van justitie tenminste één keer in de vier jaar het beleidsplan voor de regionale eenheid vast. Dit beleidsplan omvat in ieder geval de verdeling van de beschikbare politiesterkte over de onderdelen van de regionale eenheid, rekening houdend met de belangen van een goede vervulling van de politietaak in alle betrokken gemeenten. Bij de brief van 6 juli 2021 heeft de burgemeester de raad geïnformeerd over de uitkomst van het onderzoek dat is gedaan naar de werklast van de politieteams in Limburg. Met het agenderen van dit onderwerp voor de bijeenkomst van deze raadscommissie beoogt de burgemeester enige duiding te geven aan de resultaten van het onderzoek en de mogelijke gevolgen voor de gemeente Kerkrade. Daarna wordt hiermee gelegenheid geboden om eventuele bestaande vragen voor de commissie te beantwoorden. Zoals ik al aangaf in de inleiding, normaal gesproken zouden we in de eerste termijn maar één spreker per fractie hebben, maar bij presentaties telt dat niet. De burgemeester is aanwezig, de burgemeester heeft de basischef meegenomen, de heer Lamme. Ook is aanwezig de heer Heijens, het waarnemend hoofd voor de Openbare Orde en Veiligheid.

En ik kreeg net toegefluisterd dat de heren Michel Maas en Rik Koumans ook aanwezig zijn van de politie. Ik heet u allemaal welkom. Ik vraag de burgemeester of mijn inleiding voldoende was, of wilde u nog iets toevoegen? Mijn inleiding was voldoende, dan hoor ik graag wie aan het spreekgestoelte gaat om de presentatie te gaan doen. De baas -zelf, merk ik al. -Zeg maar de [onhoorbaar] en Landgraaf is er ook. Wij trekken daar samen in op en er is Spreekstoel

er nog één, hij heet *Ali Halisabri* en dat is de [onhoorbaar] van Heerlen. Wij trekken daar heel veel samen in op, dat komt dadelijk ook wel even terug in het verhaal. Dank u wel dat ik hier kan zijn. Ik heb begrepen dat de presentatie ook aan u is verstrekt, dus dat schiet wel op. De brief, het was een vrij lange brief, daar stond ontzettend veel in, O.M.J. Laumen chef basisteam politie Kerkrade

veel cijfers. Wat is de kern van het verhaal? De kern van het verhaal is dat het bestuur in Limburg samen vanuit het regionaal bestuurlijk overleg heeft gezegd: "Er moet een onderzoek komen naar hele oude data die erg lag over hoe de politiesterkte is verdeeld in de basisteams - we hebben het over de geüniformeerde teams in Limburg - en het onderzoek heeft plaatsgevonden. Daar hebben ze een hele deskundige club voor ingehuurd die veel met dat bijltje hakt en dat heet bureau AEF, Andersson Elffers Felix. Een dure club, maar ook een hele deskundige club daarin. Essentie is dat het een onderzoek is van het bestuur en het gaat over de politie. Om ons er doorheen te loodsen, heb ik vijf hoofdvragen gepakt. Wat is de aanleiding van het onderzoek? Waarom zijn ze dat gaan doen? Hoe hebben ze het onderzoek uitgevoerd? Is het TIP of is het TOP? Hoe is het op hoofdlijnen opgezet? Wat is de uitkomst van het onderzoek voor het basisteam met name in Kerkrade? Maar Rik en ik zullen toch wel heel graag ook even stilstaan bij de vraag in welke context dat plaatsvindt van Brunssum, Landgraaf en Heerlen. We werken daar in een heel compact gebied enorm veel samen.

Wat zijn de verwachte gevolgen voor het basisteam? Waar in het besluitvormingsproces over de aanpassing van de formatie van de basisteams bevinden we ons nu? Dan wordt het bij vraag vijf echt bestuurlijk, dan gaan we ook mogelijk straks naar artikel 39 toe, als er een nieuw beleidsplan komt voor de politie in Limburg en waar ook echt de rol van de raden belangrijk is. De aanleiding van het werklastonderzoek. Dat gesprek over die verdeling liep al veel langer. Met name omdat de politie in Limburg, als onderdeel van de nationale politie, is ontstaan uit twee polities: Limburg-Noord en LimburgZuid. Zij hebben zich als twee bestuurlijke rechtspersonen ontwikkeld waar andere formules golden. Met die reorganisatie waren de zorgen op andere vlakken groter, dus ze hebben dat toen even gelaten voor wat het was. Maar nu was het echt hoog tijd om dezelfde formule voor de hele politie in Limburg toe te passen. Als dat de opdracht was, dan is er een groep gezocht die dat echt goed kon. Dat is dat bureau AEF. Nogmaals, het is niet zo van: de politie, het gaat niet goed, of weet ik het wat. Het bestuur wilt schaarse middelen ordentelijk verdelen.

De opdracht die dat bureau ondertussen alweer in 2019 kreeg luidt: Breng de werklast van de basisteams Limburg in beeld, en het betreft dan de kerntaken, die alle 167 basisteams in Nederland allemaal standaard te verrichten hebben, dus appels met appels en peren met peren. Wat is dan die werklast? Daar hebben ze van gezegd: "De werklast, dat zijn de uren die nodig zijn om het normale werkaanbod van de medewerkers van een basisteam af te handelen, gecombineerd met een veiligheidsfactor die wordt berekend op basis van het aantal politie-incidenten in combinatie met omgevingskenmerken." Ik vind hem persoonlijk even wat complex worden. Eén veiligheidsfactor, aantal politie-incidenten, omgevingskenmerken. Ik vat het even samen: Het scheelt nogal wat of je in een stad werkt waar je elke week een moord hebt, of dat je in een stad werkt op een gegeven ogenblik waar je dat één keer per jaar hebt. Ik pak een heel cru voorbeeld, begrijp mij goed, maar even om het- Wat zijn die omgevingsfactoren? Bij ons zijn bijvoorbeeld bepalende

omgevingsfactoren de Roda JC Boulevard met 3 miljoen bezoekersbewegingen, ondernemerschap floreert daar, regelmatig voetbalwedstrijden. Dat is echt iets wat verhogend werkt. Een woonboulevard in Heerlen is echt een magneet. Pinkpop is echt zo'n ding waarvan je zegt: Daar gaat serieus aandacht en capaciteit in zitten. Dat zit er voor al die gebieden in, voor heel Limburg, alles zit erin. Ik kom bij punt drie, dus onze grensligging, onze leeftijd, die in Kerkrade wat hoger is. Woningen, bevolkingssamenstelling, maar ook bijvoorbeeld de hoeveelheid migranten. AZC's, gemiddeld inkomen, man-vrouwverhouding. Het zijn lijsten, die hebben ze in een computer neergezet die die data analyseert en dat is voor heel Limburg gedaan. En als je dat doet, dan krijg je daar een uitkomst uit en die uitkomst kun je vrij eenvoudig omrekenen naar- Als je zegt dat je voor alle basisteams in Limburg 1900 mensen hebt in Limburg, de hele politie is 2965 fte. Maar daar zit ook recherche bij en zo, als je die eraf haalt en je laat die formule los en je gaat dan verdelen op die factoren, dan kom je voor Kerkrade terug... We hadden 80,8 fte en fte staat voor een fulltime equivalent. Dus één fte is niet één mens. Dat is altijd wel belangrijk want je kunt bijvoorbeeld een duofunctie hebben. Twee collega's vullen één functie in van 38 uur per week, dan heb je twee mensen en één fte. Dus er is 80,8 fte.

Dat zijn de regulieren, de beroepskrachten en de aspiranten. De aspiranten zijn de mensen die het aan het leren zijn voordat ze volledig bevoegd worden. Opsporingsbevoegdheid, zij gaan zelfstandig te straat op. Dat was 80,8 bij elkaar. Laat je die hele moderne formule erop los voor alle teams in Limburg, dan leidt dat ertoe dat het voor Kerkrade nu 78,7 wordt. Dat is -2,1, inclusief de aspiranten. Als je die aspiranten dat aanrekent- U moet zich voorstellen, in die aspiranten gaat heel veel energie in zitten, daar krijg je nog niet zoveel werk uit. Daar moet begeleiding op, daar moet een coach op. Als je die eraf haalt, dan gaan we van 86,3 fte op basis van nu het werklesonderzoek naar 66,4 fte beroepskracht. -Het is andersom, 68. -Het is 68, ik zeg 86. Dat doe ik wel eens, dat is heel fout. Het zou wel gaaf zijn, maar het is niet zo. Sorry! Ik probeer elk moment om er wat- Maar het gaat niet lukken. Sorry daarvoor, excuses. Het is 68,3, even testen of hij goed oplet. De aspiranten 12,5 na 12,3. Dus geachte toehoorders, het is marginaal. Als je berekent dat wij drie diensten per dag hebben, een ochtend-, een middag, een nachtdienst en een dagdienst. Dat zijn 21 diensten, als je het dan 0,5 fte hebt- Als je sec kijkt naar Kerkrade, komen we er nog goed vanaf.

Maar we weten ook allemaal ondertussen, zeker op de informatiebrief die u heeft gehad en je kijkt dan naar de context van waar ons team in Kerkrade opereert, en dan pak ik even de kleine context Parkstad, dan zijn er zeker zorgen aan de horizon. Want we weten ook ons team in Brunssum, Landgraaf, Beekdaelen, dat is een flinke aderlating. Je hebt het over 18 fte min. Kijken we naar ons team op het Stationsplein in Heerlen, dan hebben we het over net geen 27. En u moet weten dat wij ontzettend veel samenwerken. Wij doen de Parkstad Veiligheidscontroles, twee keer per week scheuren we met motoren door heel Parkstad. Wij doen dat allemaal samen. Grotere onderzoeken, openbare orde, collega's Heerlen en Brunssum staan bij Roda als er gevoetbald wordt. Dan hebben we het wel over een substantieel aandeel. Dan maak ik het er niet nog makkelijker op, waar zitten echt die knelpunten? Ik snap dat dat zeker niet op uw bordje ligt, maar dat u het wel weet: De totale sterkte van de politie in Limburg is niet voldoende. Daar hebben de gezamenlijke burgemeesters, zeker in Parkstad, al wel direct op geacteerd door de lobby in Den Haag op te starten om te werken aan structurele uitbreiding. Ik denk dat je dan echt aan het werken bent aan veel meer oplossingen.

De inzetbaarheid van de politie in Limburg, die staat even los van Den Haag, is dat wij zijn terechtgekomen in onze beroepssamenstelling van de hele eenheid, is relatief oud. De uren die je dan effectief hebt, doordat die mensen meer rechten hebben, de regeling partieel uittreden, zij hebben een paar extra verlofdagen. Maar je merkt ook daar beperkingen in gebreken, je hebt daar meer rugklachten en dat soort dingen. Zie je dat wij daar in Limburg, als je dat samenstelt, de totale sterkte waar we echt wel een vraag naar meer hebben en de inzetbaarheid, dat we er de komende twee jaar zwaar voorstaan. Dat vraagt om nog meer gebruik te maken van samen als netwerkpartners. Wat wij, wat Ali, Rik en ik doen, daarmee zijn we ook samen naar de gezamenlijke burgemeesters in Parkstad gestapt, gezamenlijk studenten opleiden, gezamenlijk grote acties, gezamenlijk kijken wat we in Parkstad aan de hand hebben. Wat zijn daar de allerbelangrijkste dingen uit? Die pakken we goed aan. De wijkagenten die we hebben voor de basisteams echt in ere laten. Die wijkagenten zijn echt gekoppeld aan dat bewakingsteam, dat moeten we ook zorgen dat we dat houden om die basiswijkzorg toch zeker te kunnen blijven garanderen. En dan zijn er ook nog wel lessen te leren. Het nog scherper kiezen, nog beter in beeld krijgen.

Waar ligt nou echt het probleem? Wat loont zich dan bij de schaarse uren die je hebt om op te investeren? Dat we dan die interventie moeten plegen. Daarom hebben we dan ook hieronder gezet: meer dan ooit samen met andere partners zorg blijven dragen voor goed politiewerk in Kerkrade en natuurlijk ook in Brunssum, Landgraaf, Beekdaelen en in Heerlen. Waar staan we in ons besluitvormingsproces? Dan kom ik echt veel meer op uw vakterrein terecht. Op 14 oktober is het regionaal bestuurlijk overleg bij elkaar en daar hebben de hoofdofficier en de regioburgemeester toch wel een soort signalen afgegeven dat het erin zit dat ze zeggen: "We kunnen niet anders dan deze heel goed doorwrochte meting uitvoeren zoals die is." Dan vervolgens, als je het hebt over hoe we dat gaan invullen- Dat heeft nog alle voorbehouden, daar is nog niets over besloten, want dat wordt op zijn vroegst op 14 oktober besloten.

Het lijkt erop dat het zou kunnen zijn dat in dat beleidsplan opnieuw vastgesteld moet worden voor 20232027 voor de hele politie in Limburg, dat je zegt: Daar gaan we inbouwen dat we naar die concrete sterkteverdeling gaan. Dat is wat ik hier met heel veel letters onder elkaar heb geschreven. Dan gaat artikel 39 echt gelden en gaan alle raden, zeker u, ook allemaal geconsulteerd worden op inspraak. Wat vindt u daarvan? Wat zijn de zaken die meegenomen moeten worden? Ik denk wel dat het nu zaak is dat ook voor 14 oktober, dat duidelijk is, ook in uw raad van wat geeft die burgemeester Dassen mee van: wat moet het signaal van Kerkrade zijn in wat daar besloten gaat worden? Dat was wat ik in elk geval in aanvulling op die brief u heel graag wilde vertellen. J. Roland voorzitter

Natuurlijk. Dank u wel, mooi op tijd. Mijn klok was bij 14 minuten 50 uitgeschakeld. Burgemeester, u wilt nog iets toevoegen? Ga maar. Dank u wel, Voorzitter. Ik denk dat het goed is voor de discussie dadelijk en de vragen die gesteld worden. Wat Oliver terecht aangeeft, hoe het nou is, dr. T.P. Dassen-Housen burgemeester

wij als 'mindere burgemeesters' geven de regioburgemeester en de officier van justitie alleen maar iets mee. Uiteindelijk hakken zij de knoop door en beslissen zij op de politiesterkte. Dat vind ik wel heel belangrijk om jullie mee te geven. Tot nu toe heb ik het standpunt ingenomen, in de verkenningen die er waren, dat hebben we met de Parkstadcollega's bijna breed gedaan volgens mij, dat we wel gevoel hebben bij die herverdeling omdat Noord-Limburg jarenlang politiecapaciteit tekort is gekomen. Ik snap die emotie. Maar dat wij eigenlijk alleen maar ons akkoord of een fiat kunnen geven als dat gepaard gaat met een aansterking op de politiesterkte in zijn algemeen. Nou is dat misschien wishful thinking, maar we vinden dat als signaal heel erg belangrijk. Tot nu toe hebben we dat standpunt in ieder geval ingenomen, wetende dat we nog een consultatie met de raden zouden doen en dat er 14 oktober een finale vergadering over is. Omdat het in onze omringende gemeentes een zeer zwaar dossier is en heel zwaar op de maag ligt en ik er ook van alles bij voel om redenen die Oliver Lamme zojuist heeft aangegeven, omdat je samenwerkt en de capaciteit niet al te geweldig is. Voorzitter, dat is wat ik nog wilde toevoegen. Ik hoor graag welke vragen er zijn en wat u mij wellicht nog mee wilt -geven voor de vergadering van 14 oktober. -Dank u wel. We gaan beginnen met een Burgerbelangen

rondje en zoals ik in de inleiding aangaf, is het niet zo dat maar één spreker per partij- Mocht u vragen hebben, dan kunt u die gerust stellen. Ik geef het woord aan -BurgerBelangen, ik zie de heer Geers. -Dank u wel, Voorzitter. Dank u wel voor de presentatie. We hebben als partij heel erg uitgekeken naar dit onderwerp en ook naar de resultaten die uit dit onderzoek naar voren zijn gekomen. Ik moet ook zeggen dat de presentatie die daarbij gegeven is, dat brengt de cijfers die je koud leest wel in enig perspectief. Dat wordt in ieder geval als zeer prettig ervaren. Kijken we even concreet naar de uitkomsten van dit onderzoek, dan zien we dat we er in Kerkrade 2,1 fte op achteruitgaan en dat is dan inclusief de aspiranten. Maar als we dan in een breder perspectief kijken, er werden net al cijfers genoemd vanuit Landgraaf en Brunssum en ook uit Heerlen. Dan is het probleem natuurlijk vele malen groter en dat is wel iets wat onze partij zeer zeker zorgen baart en waar wij sterke bedenkingen bij hebben, los van het feit dat wij ook begrijpen dat er behoeftes zijn in het Noorden van Limburg. Natuurlijk moeten daar ook die behoeftes worden vervuld met extra agenten, maar dat zou niet ten koste mogen gaan van onze burgers en het veiligheidsgevoel wat hier is. Wat dat betreft kunnen we ons aansluiten bij het standpunt van de burgemeester.

Een vraag die wij hadden was de afname in fte's, of dat effect heeft op het aantal wijkagenten. Ik hoorde net al in de presentatie dat dat niet het geval is. Dat is in ieder geval een goed signaal, want dat is wel iets wat wij van belang vinden om dat krachtig in stand te houden. In het verlengde daarvan ben ik benieuwd of we met de huidige bezetting een voldoende niveau kunnen bieden in het kader van wijkagenten. Dan even naar de acties die er worden ondernomen, dan zien we dat er lobbyactiviteiten richting Den Haag gaan. Ik ben ook benieuwd of daar al enige tussenstand van is te geven of dat er al iets uit naar voren komt. Dan nog een punt over de werkdruk, wat daar misschien ook een effect op heeft. Ons bereiken namelijk signalen dat burgers het moeilijk vinden om te bepalen wat voor de handhaving is, wat voor de politie is en wat gewoon ook bij een gemeente zou moeten liggen. Juist door ook duidelijk te maken wie waarvoor verantwoordelijk is, voorkom je waarschijnlijk ook dat mensen dingen dubbel gaan doen of dat vragen op het verkeerde bordje terechtkomen. Dus misschien dat we ook daar iets in kunnen. Het ziet niet direct op dit onderzoek, maar in verlengde daarvan, de rol van onze eigen handhaving in dit hele verhaal.

Want op het moment dat de politiesterkte afneemt of in ieder geval dat daar vragen komen, hoe is onze eigen organisatie daarop ingericht en moeten we daar iets mee? Kunnen we taken

overnemen? Kunnen we daar ook iets intensiveren? Daarin zijn we ook zeer benieuwd. Tot zover. Dank u wel, meneer Geers. Ik hoorde een paar vragen en een paar opmerkingen, J. Roland voorzitter

ik krijg naderhand antwoord. Laat ik namens de commissie u bedanken voor de zeer duidelijke presentatie, dan sparen we dat nog zes keer. Ik geef het woord aan de Partij van de Arbeid, de heer Gorissen. PvdA Kerkrade

Dank, Voorzitter. In feite zitten we in een situatie waarin elke gemeente, elke raad, elke regio probeert te vechten voor elke fte, terwijl elke regio die fte's keihard nodig heeft. Wat dat betreft kunnen we denk ik ook allemaal niet wachten op schot in de zaak in de formatie, zodat we weten waar we aan toe zijn. Voor wat betreft deze cijfers en onze gemeente en de regio, leven we in een regio die ontzettend veel, om in termen te spreken, 'bewegingen' kent als we kijken naar de toeristische hotspots en dergelijke. Ik vraag mij af in het kader van de cijfers- Ik zag peildatum juni 2021 en ik vraag mij af in hoeverre de samenleving al zo verre draaiende was dat die cijfers wellicht, als ik die over een paar maanden meet of over een jaar meet of twee jaar geleden mat, of die cijfers vergelijkbaar zouden zijn of dat misschien de vergelijking niet helemaal kloppend is met de situatie zoals die eigenlijk vanaf juli steeds meer is geworden, gelukkig. Als ik bijvoorbeeld kijk naar wedstrijden, in juni was de competitie sowieso afgelopen maar daarvoor was er geen thuispubliek, geworden. Gelukkig en als ik bijvoorbeeld kijkt naar wedstrijden naar juni, was competitie sowieso afgelopen, maar daarvoor was er geen thuispubliek om een voorbeeld te noemen: kermissen, alles moest daarna nog eigenlijk gaan draaien.

Mijn vraag is met name, naast de zorgen die ik deel en de terechte zorgen, is met name hoe betrouwbaar de cijfers zijn gezien het meetmoment. Tot op dit -moment was dat mijn voornaamste vraag. -Dank J. Roland voorzitter

u. Ik ga door naar Lokaal Alternatief. De heer Noël. Lokaal Alternatief

Dank u wel, Voorzitter. Een tweetal zaken. Er is een onderzoek gepleegd. Er komt een cijfer uit naar voren wat betreft het aantal fte's wat nodig is om de zaak te runnen, in Kerkrade met name dan, die 78 komma zoveel. Mijn vraag is: herkent u zich in dat cijfer? Met andere woorden, zijn die aantallen fte's voldoende om normaal gesproken uw taken naar behoren te kunnen uitvoeren of is dat nou min of meer toeval dat in de buurt komt van de huidige bezetting? Dat is één. Als ik kijk naar de schriftelijke onderbouwing in de stukken die u eerder geleverd heeft, dan wordt daarin een inzetbaarheidspercentage van 76 procent beschreven. Als ik dat vergelijk met bijvoorbeeld ziekteverzuim zoals dat in diverse sectoren landelijk voorkomt, dan is dit een significante afwijking van wat je normaal gesproken zou verwachten wat aan bezetting beschikbaar zou kunnen zijn van je aantallen, de populatie die je in dienst hebt. Waaraan ligt dat? Dat is vraag één. En als u dat in beeld heeft, lopen er misschien nog acties om daar verbeteringen ten goede in aan te brengen? Voor zover, dank u wel. Dank u wel. We gaan naar Ons Kerkade, de heer Struver. Ons Kerkrade

Dank u wel, Voorzitter. Ook vanuit ons bedankt voor de goede presentatie. Als je door de cijfers kijkt, maken wij ons ook heel erge zorgen want je ziet wat er gaat veranderen. U had het over die omgevingsfactoren en ik denk dat heel Kerkrade en ook heel Parkstad toch genoeg omgevingsfactoren heeft die die daling in fte's eigenlijk tegen zou moeten spreken. Maar zoals gezegd zou eigenlijk de hele politiemacht in Limburg versterkt moeten worden. Mijn vraag was dan ook: is die daling in fte's die we zien in Kerkrade, vallen die in Kerkrade nog mee in vergelijking met de rest van Parkstad? Maar is die niet ook een beetje onderschat? Want als we kijken naar die daling van fte's, die wordt voornamelijk veroorzaakt door een daling van de echte fte's en niet de aspiranten. De daling in aspiranten is maar heel miniem. U zei zelf dat een aspirant juist vaak nog wat extra tijd nodig heeft. Dus dat de daling in aspiranten maar heel miniem is, maar de daling in de echte fte's is wel heel erg groot. Is er dadelijk een extra druk op die daling van de fte's, dus dat het nog groter uitvalt dan die 2,1? -Dat was voor ons zover, dank u wel. -De SP. Ja, ook van mijn kant dank voor de presentatie. Ik vind het ook inderdaad zorgelijk om te horen dat er in de hele regio zoveel fte's gaan verdwijnen. Wat SP

ik mij afvraag, wat ik dus niet duidelijk heb in de presentatie: Er gaat gelobbyd worden voor meer fte's in Limburg. Mijn vraag is hoeveel fte's er eigenlijk nodig zijn en zouden erbij moeten komen? Plus, waar ook al een hele tijd sprake van is, is dat er heel veel uitstroom is door pensioengerechtigden bij de politie. Wordt

daarop geanticipeerd om ook in de toekomst te zorgen dat die basissterkte op orde blijft? Tot zover mijn vragen. Het CDA. CDA

Dank u wel, Voorzitter. Om te beginnen heeft er eigenlijk een correctie tussen Noord en Zuid plaatsgevonden van 66 fte, zoals we hebben kunnen lezen. Dat lijkt natuurlijk heel veel, maar als je het in een percentage uitdrukt dan is het vier procent. Dan valt die disbalans best wel mee. Mijn vraag is eigenlijk: waar zat dat verschil vooral eigenlijk in? Niet alleen wat betreft Noord-Zuid, maar ook als ik kijk naar Kerkrade en vergelijk met Heerlen en Brunssum-Landgraaf, daar is natuurlijk ook een behoorlijke discrepantie. Er moeten toch factoren zijn geweest die dan eigenlijk in het verleden ondergesneeuwd zijn. Is daar zicht op welke factoren dat precies zijn geweest? Dan is er verder, door Den Haag dacht ik, bij de miljoenennota extra geld toegezegd voor met name veiligheid. Ondermijning bijvoorbeeld speelde daar een hele belangrijke rol en cybercrime. Ik dacht dat het bedrag zelfs 450 miljoen was. Rekent de politie zich daar ook al rijk mee? Of is dat iets waar jullie van zeggen: "Dat moeten we eerst nog maar even afwachten." Of zijn er al concrete plannen hoe dat geld straks bij jullie verdeeld zal worden? Dan heb ik nog een vraag over detachering. Er wordt genoemd dat mensen met verlof zijn, mensen langdurig ziek zijn, enzovoorts.

Maar als er nu bijvoorbeeld mensen vanuit de basiseenheid Kerkrade gedetacheerd worden voor het beveiligen van, ik noem maar wat, toprechters in Nederland, vindt er dan bepaalde compensatie plaats of is dat gewoon van: ja, dat is dan jammer? Of gaat het ten koste van die inzetbaarheid? Dan ben ik ook meteen bij die inzetbaarheid, dat percentage wat net ook al genoemd werd van 76 procent. Dat is dus driekwart en als je driekwart moet vermenigvuldigen om weer één uit te krijgen, dan is dat vier-derde. Dat betekent dat je meer dan 30 procent de mensen die je hebt harder moet laten werken. Dus gekeken naar 40 uur, dan moeten die mensen dertien of veertien uur per week overuren gaan draaien om toch weer op die volle sterkte uit te komen die je normaal zou hebben bij 100 procent inzetbaarheid. Mijn vraag is: Hoe krijg je dat eigenlijk voor elkaar? En die inzetbaarheid van 76 procent, is die eigenlijk vergelijkbaar met korpsen of basisteams in onze omgeving, bijvoorbeeld bij Brunssum Landgraaf of Heerlen? Is dat iets wat een normaal gegeven eigenlijk is? Ja, dat was het eigenlijk voor dit moment, -Voorzitter. Dank u wel. -Dank u wel. Ik ga naar de VVD, de heer De VVD

-Groot. -Dank u wel, Voorzitter. Zo zie je maar dat meneer Boumans nog altijd blijft doorhobbyen met getalletjes, dat is ook wel leuk. De burgemeester vraagt heel erg terecht: "Wat moet ik meenemen in het overleg wat ik straks ga voeren?" Dan denk ik: heel veel moed, heel veel sterkte en een blikje Red Bull om ervoor te gaan pleiten wat we nodig hebben in deze regio. En ik vraag me af of u voldoende draagvlak hebt vanuit beleid, vanuit de cijfers waar we mee te maken hebben, de ernst van de zaak als we het over criminaliteit hebben. Heeft u straks voldoende bagage in dat overleg om aan te tonen dat de fte's waar wij het mee moeten doen beslist onvoldoende zijn om tegemoet komen aan de veiligheid die we met z'n allen graag willen? Ik heb het niet zozeer over de gevoelsveiligheid, maar de echte veiligheid. Dat is mijn vraag, want dat zie ik niet in de stukken. Waarschijnlijk komt dat straks wel in de stukken die er gaan komen. Mijn vraag is: heeft u daar voldoende munitie om aan te tonen in die club dat wij in ieder geval graag meer capaciteit willen hebben als dat we nu toebedeeld krijgen? En zit in dat beleid ook een toekomstperspectief? Ik hoor de heer Lamme ook vertellen dat de leeftijdsopbouw anders is dan anders. Ik ben dan geneigd om te denken dat die leeftijdsopbouw wat ouder is, met name dat de uitstroom op termijn meer is dan in andere regio's.

Mijn vraag is dan ook hoe we dat straks gaan opvullen. Dat heeft dan niet zozeer met fte's te maken, maar met de mogelijkheid überhaupt om genoeg capaciteit te krijgen in de toekomst. Of zit daar nog niet een risico in? Dat is eigenlijk tot nu toe mijn vraag, maar mijn collega heeft nog een aantal aanvullende vragen. Dank u wel, Voorzitter. Nog even een vraag, als ik het mij goed herinner is er in 2019 een capaciteitsuitbreiding van de landelijke politie van 1145 agenten toegezegd, de motie Van Dam was dat, waarvan 31 voor Limburg. Zijn die inmiddels al volledig in deze sterkte meegenomen? Is dat al ingestroomd of komt dat hier nog bovenop? Is dat überhaupt- Want dat waren vooral wijkagenten, als ik het mij goed herinneren destijds. Is dat in ieder geval geïmplementeerd en hoe is dat verdeeld over Limburg? Want dat is niet helemaal helder. De heer Geers had het al over de connectie met de handhavers, de boa's. Volgens mij heeft de burgemeester in een vorige commissie AZM toezeggingen gedaan dat er in ieder geval in de begrotingsbehandeling een verzoek komt vanuit de burgemeester, misschien over mogelijke uitbreiding van die capaciteit. Mogelijk kan daar al iets meer over gezegd worden. En het werklastenonderzoek zelf waarnaar verwezen wordt, dat gaat met de stukken komen. Dat we daar ook nog kennis van kunnen nemen en in kunnen verdiepen.

Of is dat een gegeven feit? Want dat stuk heb ik nog -niet gezien. Tot zover. -Dan gaan we tot slot luisteren naar de J. Roland voorzitter

-Ouderenpartij Kerkrade. -Dank u wel, Voorzitter. Na alle vragen die

Ouderenpartij

ik gehoord hebt, blijft er voor mij eigenlijk niet heel veel meer over. Alleen zie ik dat het aantal fte's van Landgraaf en Heerlen zoveel minder zijn dan in Kerkrade. Komt dat door de manier waarop Heerlen samengesteld is en hoe Kerkrade samengesteld is? Dus dat daardoor veel meer mensen gemist moeten worden? Overigens vraag ik me werkelijk af, als je zoveel zoveel fte's mist, hoe je dan je werk naar behoren kunt doen. Ik neem aan dat dat duidelijk gemaakt kan worden naar de andere overheden toe en dat dan zeker geldt voor veiligheid naar de politie toekomt. Ik zie in de mindere afname van de aspiranten dat er toch wel gewerkt wordt aan de opvulling van- Als boven grijs weggaat, komt er beneden donkerblond in en we moeten dan maar accepteren dat dat iets meer hulp nodig heeft. Je moet wel energie steken in de opleiding en verdere begeleiding van de aspiranten. En ja, het verdelen naar die andere gemeenten valt zwaar en ik vraag me eigenlijk af of er nog iets is buiten datgene wat iedereen al weet, dat jullie gewoon hoe je met veel minder riemen als je nodig zou kunnen, moeten hebben. Dan bestaat nog het begrip boa , of althans het beroep van boa . Ik vraag me af of de mogelijkheid bestaat om toch nog enige taken die normaliter door de politie gedaan worden, overgeheveld kunnen worden naar boa 's.

Of dat misschien in de opleiding bij boa 's iets extra's gedaan kan worden zodat er iets meer doorgeschoven kan worden en er meer tijd overblijf voorJa, als ik dit zeg klinkt het onvriendelijk maar zo is het niet bedoeld: het echte politiewerk. Ik bedoel, de boa 's zien we op straat en dat blauw zie je ook overal. Het is ook soms moeilijk: wat is voor de boa en wat is voor de politie? Maar ik kan me voorstellen dat er toch nog meer werk verricht zou kunnen worden door boa 's, die die jullie nog iets meer kunnen helpen? Dat is eigenlijk voorlopig het enige wat ik daarop te vragen of te melden heb. Dank u wel. J. Roland voorzitter

Nou, dank u wel. Ik geef in eerste instantie het woord aan de korpschef en dan aan de burgemeester, of andersom? Wilt u het andersom? Ik geen in eerste instantie het woord aan de burgemeester en dan aan de korpschef. -Burgemeester, aan u het woord. -Ik doe een paar vragen, maar heel veel dr. T.P. Dassen-Housen burgemeester

vragen zijn ook voor de politie zelf en dan vul ik het weer aan. Ik beperk me even tot de zaken rondom de lobby. Het is altijd lastig te zeggen- Ik ben daar absoluut eerlijk in. Het gaat echt niet stoer zeggen: "Wij gaan lobbyen we hebben morgen politiecapaciteit erbij." Het zal een hele zware missie zijn. Maar als je niks doet, weet je zeker dat je niks krijgt. Dat is eigenlijk de inzet en ik voel me daarin gesterkt doordat we er samen in Parkstad in optrekken. Collega Roel Wever en ik hebben daar ook wat ideeën over met andere collega's, we gaan gesprekken voeren, we laten ons zien, we laten ons horen, we onderbouwen dat ook. Dat is een vraag die net gesteld werd: "Heb je voldoende munitie voor die lobby?" Ja, dat denk ik wel. Ik heb geen munitie om deze herverdeling echt tegen te houden, want in Noord-Limburg zeggen ze met recht: dit is een onderzoek, objectief, alles is bij elkaar gegooid. Als je die sterkte hebt en die ballast, dan komt dat model eruit. Maar de vraag is of die sterkte wel voldoende is. Daar hebben wij allemaal een buikgevoel maar ook feitelijke omstandigheden, ervaringen uit de praktijk, hoe moeilijk het bijvoorbeeld is om bepaalde casuïstiek op te pakken omdat er geen capaciteit voor is. Daar voel ik me wel gesterkt maar dat moet je ook altijd wel hardmaken op papier. Maar daar twijfel ik niet aan dat we dat hebben.

Dus het onderzoek zelf en de herverdeling Noord-Zuid, daar kun je niks tussen krijgen. Maar je moet het hebben over: Hebben we nou echt voldoende politie in Limburg? Dat vinden wij oprecht van niet en dat merk ik elke dag. Niet omdat ze aan mijn linkerkant niet keihard werken, maar omdat het soms ook gewoon niet meer kan en ik wel casuïstiek heb waarvan ik weet dat ik daar graag iets mee zou willen. Dat is een permanente opgave en één ding wat we daarin in Kerkrade dan tot slot steeds doen, is zo goed mogelijk samenwerken tussen de politie en de boa 's. Als ik naar het boa -korps kijk: daar is een enorme ontwikkeling doorgemaakt de afgelopen jaren, dat zal ook in de begrotingsbehandeling naar verwachting terugkomen op het kortetermijnperspectief en wellicht het langeretermijnperspectief. Daar kunt u ook politiek van alles van vinden. Maar daar zit voor mij nu op korte termijn wel een handvat om zo goed mogelijk samen te werken, dat we weten van elkaar: wie doet wat? Dat is wat iemand ook vroeg, de BurgerBelangen. Weet de BurgerBelangen nu ook wel wie waarvoor is? Wanneer bel je de boa's en wanneer bel je de politie? Ter herinnering: de boa-meldkamer, onze eigen meldkamer is elke dag behalve zondag van acht tot tien bezet - dat is nogal wat.

Daar moeten we misschien nog scherper in zijn, in het duidelijk zijn naar de burgers in welke gevallen je de gemeente en in welke gevallen je de politie belt. Dat dat ook zuiver is. Ik vind overigens zelf - een persoonlijke noot - dat als iemand de gemeente belt en het voor politie is, dat je niet van het kastje naar de muur gestuurd moet worden. Ik vind dat als een burger en hulpvraag heeft, wij aan deze kant van de tafel dat goed moeten regelen. Maar

dat is een persoonlijke noot; ik weet dat het in de systemen nog wel eens anders zit. Voor de burgers zijn wij de gemeente, dus dat J. Roland voorzitter

is heel belangrijk voor het vertrouwen van mensen in instituties. Daar zijn we niet altijd heel erg goed in. Ik denk dat dat een opgave is de komende jaren, om bij die samenwerking met de boa's - heel concreet - op wijkniveau de handen ineen te slaan. Dat is niet bij de begrotingsbehandeling al klaar, daar denken we ook in de termijn daarna nog over na. Daar kunt u politiek ook van alles over vinden. Voorzitter, dan zijn volgens mij de meeste vragen daarna voor de politie zelf. -Dan geef ik het woord aan de politie. -Dank u wel, ik loop ze af en ik vat de O.M.J. Laumen chef basisteam politie Kerkrade

vraag samen en dan geef ik er antwoord op. En als ik die vraag niet goed doe, dan help me even, alsjeblieft. Min 2,1 fte valt mee, daar haal je de aspiranten vanaf, maar in breder perspectief is het zeer zorgelijk. Dat hoorde ik bij meerdere partijen. Ja, dat vinden wij ook. Dat is zeer zorgelijk. Steun voor Limburg-Noord maar niet ten koste van ons. Die hebben we vaker gehoord, waarbij ik wel denk- Ik vind het wel nu een goed begin dat we de basis op orde hadden. Ik zou bijna zeggen: hadden we dat gewoon direct bij de reorganisatie in één keer goed gedaan. Maar het is niet zo, we hebben nu te acteren. En vanuit die basis bouwen. Het zal dadelijk in de antwoorden nog meer voorbij komen. Het echte knelpunt ligt hem in de totale politiecapaciteit in Limburg, die is gewoon echt tekort. Die is tekort, want u moet zich voorstellen dat op vrijdag hier collega's tot en met Eindhoven staan, als bijvoorbeeld MVV weer een keer wilt komen. Dus dat crost allemaal door elkaar. De mannen en de vrouwen in de heli zitten er met z'n vieren in. Ja, zij komen van Schiphol. Dus dat crost allemaal door elkaar heen. We hebben op dit moment in Parkstad Drie tegen Joost lopen, het team grootschalige opsporing. Die mensen van de recherchedienst komen uit de hele regio, dus er is meer politiemens aan de slag in Parkstad dan alleen die districtsrecherche en de drie basisteams.

Gaat het ten koste van wijkagenten? Nee, op dit moment niet echt. Die wijkagenten zoals u, de senior gebiedsgebonden wijkagent- Nee, want die is ook verankerd in de Politiewet. Er zijn twee functies van een basisteam in de Politiewet verankerd, dat is de wijkagent en de teamchef. Die zitten in de bijlage van de Politiewet 2012. Wil je aan die mensen wat doen, moet je die bijlage wijzigen. Dat is wel een ding. Maar natuurlijk voelen die wijkagenten in hun ondersteuning, administratieve ondersteuning, verkeerscontroles organiseren, voelen die dat. Het zou een gek verhaal zijn- Zij voelen dat. Dus ja, de politiedienstverlening in die wijk wordt er niet makkelijker op. Daar moet echt goed gekozen worden. De burgers vinden het moeilijk om te bepalen- Oké, goed, die hebben we dan. Eindelijk de PvdA, de peildatum en de cijfers. Dat is een theoretische, die is marginaal als je de invloed kijkt op zo'n korte tijdspanne. Misschien als je echt demografische grote veranderingen hebt, maar die hebben we niet in die- Daarnaast realiseer je, dat is dus over al die twaalf basisteams in Limburg gelijk. Misschien zie je wel een verandering, maar dan is die relatief tussen de teams bijna te verwaarlozen.

Daarnaast, weet dat de data die geladen zijn in die formule, dat zijn niet- Dus de peildatum is de datum van de uitkomst, maar de data die in die formule geladen zijn van al die werklast, dat is een veel bredere tijdspanne. Dat is om de uitkomst betrouwbaar te krijgen. Dus we hebben niet bijvoorbeeld één dag gepakt. Nee, dat zijn vier of vijf jaar om daar een hele betrouwbare basis te pakken. Dus de peildatum van die uitkomst is daar -genoemd. -Herkent u zich in de cijfers? Ja en nee. Rik is chef geweest van het hele verkeersgebeuren en sensing en in Limburg en Sittard, je bent in Maastricht chef geweest, ik ben in Maastricht chef geweest. Ik denk dat we een goed inzicht hebben in wat er is. Ik herken nu wel de verdelingen, die herken ik. Maar herken ik me in het beeld dat we nu genoeg zijn? Nee, we hebben met z'n allen tekort. Ik denk dat er geen enkel basisteam is, dat zal zeggen: "Zo, nu is het op sterkte. Wij zitten met z'n allen hier te wachten op telefoon." Wij werken helaas altijd in een overvloedig werkaanbod, waar voortdurend de hele dag gekozen wordt. Oké, die stellen we even uit, we jagen nu daar naartoe. Daar moeten vier man naartoe, want dat is echt complex. Zij kunnen nu even niet naar dat toe. Dus ik sta achter de methodiek van het onderzoek, ik vond het echt zeer zorgvuldig gedaan.

Ik zou bijna zeggen: doe het elke twee of drie jaar om te kijken of we nog goed op het spoor zitten. En doe dan niet allemaal procedures met aanwijzingen en toestanden. Er is iemand die maakte een opmerking: "Is het ook niet oude data?" Komt het ook niet voort omdat we het lang hebben laten liggen? Ik denk dat het belangrijk is dat je regelmatig kijkt of we het nog, met wat er allemaal aan de hand is, goed verdeeld hebben. U moet zich voorstellen, Roermond, daar hebben ze een keer de hoofdprijs gewonnen met dat outletcentrum. Daar had niemand kunnen voorspellen dat dat zo'n [onhoorbaar] kreeg als dat dat nu heeft. Vier keer per week is die stad verstopt. -Niet meer. -Oké. Ik kom daar niet. Maar dat basisteam is daar toen nooit aangepast. Dus er zijn allemaal ontwikkelingen geweest. Studenten, 15 jaar geleden in Maastricht waren het er geloof ik 11.000 en nu zijn het er 18.000. Dus dat de exercitie is gedaan vanwege de bestuurders, dat is ook belangrijk, al zijn die

uitkomsten nog zo bitter. Inzetbaarheid, 76 procent. Dit gaat niet over het ziekteverzuim. Het ziekteverzuim voor het basisteam Kerkrade is de laatste anderhalf jaar behoorlijk laag. Dit gaat over: wat heb je echt in uren inzetbaarheid op straat. Dus opleiding, training, verlof, vakantie- Alles wat je niet echt in dienst bent, klaar bij de porto of tikken aan een proces-verbaal, dat is die 76 procent. Dan is het basisteam Kerkrade de één-nahoogste of zo in Limburg qua inzetbaarheid met 76 procent, geloof ik. Er zijn teams die zijn door lottoestanden echt getroffen, bijvoorbeeld door een enorm hoog verzuim. Die hebben misschien wel vijf, zes collega's die ineens met PTSS onderuit zijn gegaan. Dus 76 procent is voor de politie Limburg in het blauw, in dit uniform, is behoorlijk hoog als inzetbaarheid. Voor alles wat wij hier doen, moeten wij trainen en zijn we niet inzetbaar. Dus het pistool één keer per jaar schoppen, schieten of schoppen en slaan moet twee keer per jaar. Geweldsbeheersingstoets één keer per jaar, naar school autorijden moeten we ook, dan ben je een dag onderweg. Het is maar een dag, dat is acht uur. Ja, maar keer 80, dan hebben we het wel over uren. Even auto rijden, anders mag je het zwaailicht niet aanzetten. Dat hebben we met z'n allen bepaald in Nederland. Dus daar gaat heel veel inzetten, waar je dan niet inzetbaar bent voor het werk op straat.

Dan de werking van de aspiranten ten opzichte van de volledige beroeps. Investeren in aspiranten is heel noodzakelijk. Absoluut, anders blijven we in dit cirkeltje draaien. Maar het kost in beginsel meer uren in coaching, kwaliteitscorrectie, opleiding dan dat je natuurlijk krijgt. Het is wel zo dat in het politieonderwijs dat al van start is gegaan, waarin Kerkrade ook best wel weer een bijzondere plek heeft. Het is zo dat wij na een jaar omdat het versneld is, vroeger vier jaar, toen drie jaar en nu moeten ze het in twee jaar doen - al een knip krijgen dat je ze in de praktijk gaat tegenkomen. Voor heel Parkstad is dat ongeveer... We hebben nu ongeveer veertig jongen mensen en het worden er zestig. Zij stromen dan vier keer per jaar in kleine groepjes in. Dus van die investering gaan we de eerste revenuen krijgen. Onderwijs op straat is na een jaar en echt dat ze straatbekwaam zijn en je ze echt als politiemensen in die auto tegenkomt is na twee jaar, dus dat is 24 maanden. Ik ben het volledig met u eens, daar moeten we vol op investeren, anders gaan we de bietenbrug op. Dat doen we dus ook. Er zijn ook collega's van het basisteam Kerkrade als coach aan de slag, weet ook dat die coach in het weekend gewoon de dag- en de nachtdiensten meedraaien als hij niet aan het coachen is, dus die helpen ook op die dingen.

En examenopdrachten en oefenen ervoor gebeurt gewoon in de praktijk en dan krijg je geen fopbekeuring maar gewoon een echte. Dus weet je, daar zit ook politiewerk in. Dan ja, hoeveel meer nodig? Daar ben ik niet deskundig genoeg voor. Ik vind dat we dat zelf methodologisch en goed moeten doen. Dan moeten we stoppen met stoere praatjes. Ik vind dat we dat bedrijfskundig goed moeten onderzoeken, anders foppen we elkaar. Overigens ziet Den Haag ons helemaal niet aankomen als je met een beetje verhaal komt. Daar komen die Amsterdammers aan en die Rotterdammers hebben ook nog een haven en die hebben dat nog en die zijn ook allemaal belangrijk. Dat moet je met z'n allen goed, methodologisch onderzoeken. Ik heb wel uit mijn hart, en dat is volgens mij voor die andere collega's in Nederland ook, mensen met wat we hebben georganiseerd in Nederland hebben we te weinig en niet een beetje. Blijft de basis gegarandeerd? Wij spreken over drie lagen: kern, vast en flexibel. Kern, die heeft u als u 112 belt. Vast is altijd een wijkagent, er is altijd een leidinggevende in dienst, er is altijd iemand die met de huiselijk geweld casussen bezig is. Gegarandeerd. Je ziet met name in die flexibele, voor projectaanpakken, voor maatwerk, daar gaan we dit doen. Dus u kunt de komende twee jaar- Het noodnummer 112 is gegarandeerd. Maar behalve 112 zijn er nog verschrikkelijk belangrijke zaken.

Als er ingebroken is, dat is soms niet 112, je komt pas 's nachts thuis- Dan komt de politie 's ochtends, daar kun je ook verschrikkelijk slachtoffer van zijn. Dus laten we ons niet blindstaren op het hele snelle werk, dat andere politiewerk is ook superbelangrijk en dat die wijkagent daar blijft. Maar de basis blijft gegarandeerd. Welke factoren zijn in disbalans in de verschillende teruggangen, in de basisteams? Ik denk dat het achterstallig -onderhoud is geweest. -Of een te ruime bezetting in het verleden. Ja, je zou het kunnen omkeren. Heb je dan een te ruime zetting gehad in het verleden? Dit bewakingsgebied was vroeger een heel ander district. Basisteam Kerkrade viel met Vaals en dat was het district Kerkade. Dat kende toen een hele andere samenstelling qua sterkte. Maar dat is in 2014 bij Parkstad gekomen. Maar dat is niet aangepakt, dus daar zijn die 80 naartoe geschoven. Die zaten blijkbaar al dichter bij wat nu dan de norm moet zijn, maar verder kom ik daar ook niet in. Wat ik kan zeggen: er is zo lang achterstallig onderhoud geweest dat je nu een flinke tik ziet. Had je dat geleidelijk aan gedaan, dan hadden -we een heel ander gesprek gehad. -Misschien wel grappig om te benoemen dat burgemeester Schrijen van Landgraaf, op dit moment waarnemend, was een tijd korpsbeheerder van Venlo.

Hij heeft toen aan de andere kant gezeten want toen de verdeling van de formatie binnen de provincie Limburg plaatsvond merkte je dat de hoofdstad letterlijk en figuurlijk Maastricht was en daar trok alles naartoe. Dus wat Oliver terecht zegt is: Eigenlijk is het vooruit geschoven naar het moment nu om daar nog eens even kritisch naar te kijken. Zijn we daar blij mee? Zeker niet, maar het is eigenlijk wel een pijntje wat vanuit het verleden altijd onderhuids is blijven doorsudderen. En dat is wel mooi dat nu die burgemeester dat aan de andere -kant ziet en dat eigenlijk kan bevestigen. -Vindt er compensatie plaats van gedetacheerde mensen? Niet altijd, er is ook een collega van Kerkrade, zelf heb ik er volgens mij twee en

zeker één van Brunssum, die zijn bij die groep gekomen die na het liquideren van de advocaat Derk Wiersum, die zijn bewaken en beveiligen. Zij worden niet gecompenseerd. Maar dat geldt dus voor alle teams in Nederland, zij worden allemaal niet gecompenseerd. We zijn daar werk gaan doen wat we vroeger niet deden. Wij deden het hoge spectrum, DKDB en de minister beveiligen, of we deden het hele lage spectrum, zoals een plaats delict. Maar daar tussenin hadden we niets. Dat is een soort nieuw werk geworden. Dat is helaas een maatschappelijke ontwikkeling die de politie dwingt om een nieuw product te maken, het bewaken van justitiefiguren of anders. Dan schiet ik even naar een andere vraag. Die extra gelden die op dit moment spelen bij die politie voor aanpak georganiseerde criminaliteit en ondermijning. Ik hou er rekening mee dat een heel groot deel daarvan gaat naar een organisatieonderdeel dat er gaat komen, dat het bewaken en beveiligen echt een vast onderdeel van de politie wordt. En dan worden we wel gecompenseerd. Dan blijven die mensen dus daar, of zij komen terug en voor hun worden er nieuwe collega's- Waarschijnlijk gaat het dat laatste worden en gaat Limburg een club daarop krijgen van ongeveer 12 mensen, zoals het er nu naar uitziet. Gaan mensen extra werken? Niet onder mijn leiding. Mijn mensen werken hard genoeg.

Want wij worden samen gemeten in Brunssum als je de producten ziet want ze vergelijken dat, wij zijn ook allemaal dashboard hebben we aan moeten voldoen, presteren en doorlooptijden. We staan er goed op, maar dat is echt intern gefocust als bedrijf en het gaat ons om die burger. Wat interesseert het die burger nou die 900 of dingen. Als jij slachtoffer bent, dan wil je geholpen worden. Dus ik kan opscheppen over metingen waar we het met z'n allen goed in het doen, maar daar is die burger niet mee geholpen. We hebben bij de politie de beweging fit en gezond. Die mensen hebben het mentaal eigenlijk wel voor de kiezen, door agressie en hoe je benaderd word, maar ook door de onregelmatige diensten. Als jij zo 20, 25 jaar van de ochtend naar de middag naar de nacht en terug, dat ga je voelen. Je eetpatroon, snelle suikers tot je nemen, dat soort toestanden allemaal. Slapen als andere mensen opstaan, dat doet wat en op een gegeven moment merk je dat gewoon. Dus daar zijn wij als leiding veel meer de laatste jaren binnen de nationale politie op geoefend en mee bezig om daar aandacht voor te hebben. Ik ga mensen niet nog meer uren laten werken. Wij zijn er wel voor om ze effectiever te laten werken, om echt te kijken of we slimmer kunnen organiseren, dat wat ze doen meer ten faveure komt van de burger.

Daar hoort ook digitaal werken bij, daar hoort ook betere informatie bij en wat mij betreft ook techniek, maar dat is ook zo'n verhaal. Ik wil dat graag, maar daarmee hebben we het nog niet gerealiseerd, met alle regels die we hebben bedacht. In 2019 extra mensen gekregen. Waar zijn die dan? Er is ook veel veranderd. Wij hebben in Limburg op dit moment een cybercrimeteam van 20 man. Dat hadden we in 2018 niet en ik ben blij dat zij er zijn, want u heeft de pandemie achter u liggen en dat de WhatsApp-fraude en dat soort toestanden zijn torenhoog gegaan. Die mensen zijn daarmee bezig, de Marktplaats-oplichting en dat soort dingen allemaal. Is er superveel bijgekomen in de basisteams? Nee, maar is die inzetbaarheid allemaal naar hippe dingen gegaan? Nee, die zijn allemaal naar noodzakelijke teams gegaan. Dat is zo snel als mogelijk, dus je wordt aangehouden en een paar uur later lig je al op het bureau bij de officier van justitie die de straf bepaalt. Daar is op geïnvesteerd en met name zijn er relatief veel mensen gegaan naar het cybercrimeteam. Het werklastonderzoek zelf. Over het werklastonderzoek, dat moeten we AEF vragen. Wat ik erover kan hebben we gezien. Iedereen is hetzelfde gemeten met lijsten van variabelen. Dus dat is niet zo van 'we doen het ongeveer en de grote steden komen er dan goed van af'.

Nee, alles is hiermee te platten, de B-wegen, de hoofdwegen, snelwegen, winkelcentra, horeca, aanrijtijden, en en en. Scholen, aantal kroegen en lijsten vol zijn daar allemaal in gedaan en die draaien dan mee om die data te wegen. Dat is geen half werk geweest. Hoe kun je met zoveel mensen minder in Heerlen je werk blijven doen? Dat was ook een vraag. Samen, dat is het basisteam Kerkrade, het basisteam Brunssum, Landgraaf, Beekdaelen en Heerlen. We doen heel veel samen en dat wordt nog meer. Heerlen heeft wel een enorme deskundigheid op een aantal gebieden, daar lenen wij heel veel van, ook heel veel kennis. En waar wij hen weer hun kunnen helpen om bijvoorbeeld carnavalsdagen, waarin hun horeca weer is drukker is dan die van ons, de vrijdag is hoofdzakelijk de collega's van Heerlen die draaien. Dan gaat Pinkpop weer opstarten. Reken er maar op, dan zijn de drie basisteams van Parkstad, heel veel collega's zijn allemaal [onhoorbaar]. Zo doen we dat. Maar ik maak het er ook niet fraaier op, dat is echt een uitdaging. Wij zitten heel veel met Heerlen nu samen om tafel om samen processen op te zetten over hoe we dat opvangen. De rekenexercitie, het ziet eruit als minder, maar doordat wij geen aanvulling hebben gehad zijn wij feitelijk al gewend aan dat minder.

Dus gaan er hier echt politiemensen met een busje en een koffer uit Parkstad: "Ik moet maandag beginnen in Venray." Nee, dat gaat feitelijk niet. Omdat we al gezakt waren, gaat u in wat u de laatste jaren gewend bent feitelijk niet veel minder ervaren door deze exercitie. Waardoor u minder gaat ervaren, dat gaat in heel Limburg zijn, is door die vergrijzing en die inzetbaarheid die teruggaat. Dat gaat heel Limburg ervaren. En dan, die is niet voor mij maar ik wil het wel- Wij hebben echt hele goed boa 's hier en dat is voor zo'n gemeente erg goed geregeld. In Maastricht had ik het niet zo. Wij zijn al heel verwend. Hoe dat gaat? Die boa 's zijn elke dag bij ons, wij bij

hen, dat begint ook door de gemeentes heen te gaan. Blijf dit doen. Echt mijn vraag aan de raad: blijf dit steunen, we zijn al heel verwend qua dat. J. Roland voorzitter

Dank u wel. Waren er nog vragen voor jou open? -We hebben alles beantwoord. -Ja, echt? Jij twee keer, zag ik al. Dank SP

je wel, dames en heren. Zijn er vragen niet beantwoord? Nee. J. Roland voorzitter

Dan ga ik vragen of er behoefte is aan een tweede termijn. Ik zie niks, dan kan ik concluderen dat we klaar zijn met deze vergadering. CDA

Dan wil ik toch nog even een opmerking maken, wellicht in tweede termijn. Ik heb in ieder geval vanavond hier een heel gepassioneerd en geëngageerd politiechef gehoord van Kerkrade en ik denk dat die passie die hij hier tentoonspreidt ook zeker op zijn team zal afwerpen. Ik denk dat de burgers van Kerkrade in het algemeen met een gerust gevoel vanavond kunnen gaan slapen. Dat wilde -ik toch even kwijt. Dank je wel. U maait me gewoon het gras voor de voeten J. Roland voorzitter

weg met deze opmerking, maar het was een goede opmerking. Dank je wel. Dan rest mij u te bedanken voor de aanwezigheid vanavond. -Mag ik hem afhechten, Voorzitter? -Ja, dat mag. Omdat ik dan meeneem van deze raad, we snappen de onvermijdelijkheid van dit dr. T.P. Dassen-Housen burgemeester

onderzoek, maar de roep om meer sterkte voor Limburg, dus die lobby gecombineerd, het is een voorwaardelijk akkoord. Dat kan op jullie instemming rekenen, dat standpunt herhalen. En dat we parallel proberen die lobby zo goed handen en voeten te geven. Dat wil ik nog even afhechten omdat het voor mij inbreng is in het regionaal bestuurlijk overleg, Voorzitter. J. Roland voorzitter

Ik had hier bij mezelf neergeschreven: wat geven we de burgemeester mee? Ja, want ik had eigenlijk wel verwacht dat er een tweede rondje kwam. Maar ik zie dat Lokaal Alternatief

-mevrouw Bremen ook nog iets wilt zeggen. -Ja, proef ik nou een vraag naar een versterkte uiting van ondersteuning, of is dit genoeg? Ik heb dat gevoeld maar en voor mij, maar ik wil dat nog even herhalen en u aankijken omdat het maar één keer 14 oktober is en daarna kan ik veel minder. dr. T.P. Dassen-Housen burgemeester

Dus dan breng ik dat in de lijn met wat we eerder hebben gedaan en dan gaan we hard werken om dat geluid te laten horen. Ondertussen blijven we elke dag -onze stinkende best doen, net zoals u. -We zien naderhand wel in deze commissie J. Roland voorzitter

terugkomen wat er 14 oktober uit de bus gekomen is. Dames en heren, dan ben ik bij agendapunt zeven. Dat is de lijst van toezeggingen. Wil iemand daar

7 Lijst van toezeggingen J. Roland voorzitter

een opmerking over maken? Niemand. Wacht even.

Sorry Voorzitter, ik ben wat traag. Er staat nog een toezegging open over het vuurwerk. Een terecht punt: Elk jaar een punt van aandacht, maar ik heb toch nog eens een keer samen met de collega's in Parkstad gesproken dat we toch eigenlijk tot die aanpak in Parkstad willen komen, samen. Dat er geen verschil is tussen Landgraaf, Kerkrade en Heerlen omdat het allemaal aan elkaar grenst. Dat heeft nu nog wat tijd nodig. Dan zijn we nu aan het voorbereiden, dat moet ook in een regionale driehoek komen waar al die burgemeesters en het openbaar ministerie en de politie bij elkaar is, dan geven we een klap op het voorstel wat we willen doen. Dat komt dan geloof ik uiterlijk november, nog ruim voor de jaarwisseling, bij u terug. Maar dat is dan ook de gezamenlijke aanpak. Daar streven we naar. Ik hoop dat iedereen ook op dezelfde lijn zitten, maar dan hebben we daar een poging toe gedaan dus is de reden van de vertraging niet dat wij ons huiswerk niet hebben gedaan. J. Roland voorzitter

Goed om te weten, sluit ook weer aan bij het samenwerken van de politie. Dus dat -komt allemaal goed. Mevrouw Bremen. -Ja, als ik daarop mag inhaken: informeert Lokaal Alternatief

u dan ook de collega van [onhoorbaar] erover dat die aan zijn kant ook probeert -die pas bij te houden? -Dat zal ik zeker doen. De structuren zijn dan zo dermate anders, dus dat het ontzettend ingewikkeld is. Maar uiteraard zal ik het hem vertellen, want dat heeft vorig jaar op de Nieuwstraat, dus die -nemen we zeker mee in die ronde. Absoluut. -Goed, dames en heren, dan ben ik aan J. Roland voorzitter

agendapunt acht, de rondvraag. Is er nog iets voor de rondvraag? Niet, dan sluit

9 Sluiting J. Roland voorzitter

ik de vergadering om 20:08. Dank u wel, wel thuis en tot een volgende keer.