CConstaterende datKerkrade
Koppel je AI →
Document · PDF

RIB 29 mei 2024 Roda JC Menukaart en rapport EFDN

Openbare informatiebijeenkomst 27 januari 2026, gemeente Kerkrade1.028 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gerrteente Kerkrøde

N FO R M AT I E B R I E F

Aan de leden van de raad

Bezoekadres:

Markt 33 -ßtrA:DSI Ambtenaar Team beleid

Telefoonnummer 14 045

Telefax 045-5676395 Zaaknummer

Uw brief van

Uw kenmerk

Ons kenmerk

Datum

24u]OO6263

Onderwerp Roda JC Cezond in

VERZONDEN29MEI 2Û2I'

Mijnstreek Bijlage(n)

Menukaart en rapport EFDN

Ceachte leden van de raad, ln de raadsinformatiebrief van afgelopen maad (24u0003162) hebben we u geïnformeerd dat Roda JC, onder de vlag van 'Cezond in Mijn Streek', volop aan de slag is gegaan met maatschappelijke activiteiten. Deze activiteiten maken onderdeel uit van een in afstemming met de gemeente opgestelde 'menukaaft'. Deze is terug te vinden in de bijlage bij deze raadsinformatiebrief. Hierin wordt een breed scala aan activiteiten beschreven, waarbij de door de raad vastgestelde uitgangspunten (raadsbesluit Bruis) als leidraad zijn gehanteerd. Conform de afspraken tussen Roda JC en de gemeente (juli 2O23), dat het gezamenlijke streven is dat alle door de club uit te voeren maatschappelijke activiteiten uiteindelijk (uiterlijk in 2046) een cumulatieve maatschappelijke waarde en impact vertegenwoordigen van € 2.575.OO0, -, hebben we u in maart jl. ook geïnformeerd dat de maatschappelijke waarde van de uitgevoerde activiteiten gewaardeerd zal worden.

Om de waarde van de activiteiten van de 'menukaart' zo objectief mogelijk vast te stellen, hebben we hiervoor een onafhankelijke partij, European Football for Development Network (EFDN), in de arm genomen. Het (EFDN) is een netwerk dat bestaat uit meer dan 160 maatschappelijk betrokken betaald voetbalclubs in binnen- en buitenland die willen samenwerken op Europees niveau, om de kwaliteit en impact van hun lokale projecten te vergroten.

.ô F'SC

MIX Påp16rvan

v6rânþoord6 h6rkomst

FSC" C017135

Posúóus 600 6460 AP Kerkrade

E-mail gem ee nteh u is@ke r krade. n I

Telefoon 045 - 567 67 67 Telefax 045 - 567 6i 95

IBAN NL49 BNCH 0285 OO44 84 BIC BNCHNL2C

€) eortrtã-dti^burg Gemeente Kerkrade maakt deel u¡tvân Parkstad Limburq

J

Gerneente I(erkrøde

Deze samenwerking op Europees niveau biedt een uniek netwerk van kennis en een diversiteit aan methodes, die de lokale sociale projecten en het maatschappelijke verantwoord ondernemen van de clubs ten goede komt. De doelstellingen van het netwerk zijn om de kracht van voetbal als instrument in te zetten om sociale maatschappelijke projecten te promoten, kennis te delen en nieuwe mogelijkheden te creëren. EFDN heeft ruime ervaring met het waarderen

van maatschappelijke tegenwaarde en impact in het (internationale) voetbal. EFDN is verzocht de 'menukaart' zoals door Roda JC samengesteld objectief en kritisch te beoordelen, met andere betaald voetbalclubs in Nederland en Europa als benchmark. Resultaten waardebepaling De resultaten van de waardebepaling zijn te vinden in de bijlage, het rapport van EFDN: 'Evaluatie kosten en impact Roda JC', van mei 2O24. Hierin is te lezen dat de h u id i ge'men ukaart' tot een sign ificante jaarl ij kse maatschappel ijke tegenwaarde leidt, die recht doet aan voorwaarden zoals gesteld door de raad. U zult ook zien dat voor dit moment de waarde bepaald is op basis van een benchmark van de 'kosten'. Naast de 'kosten' hebben de activiteiten echter ook een maatschappelijke impact. Deze is (nog) niet te kwantificeren. Op verzoek van de gemeente is per activiteit een impactindicatie weergegeven: lage, gemiddelde en hoge verwachte langdurige maatschappelijke impact. De impactindicatie is gebaseerd op de resultaten van vergelijkbare maatschappelijke activiteiten bij binnen- en buitenlandse betaald voetbalclubs. Zo ontstaat kwalitatief inzicht in de maatschappelijke impact van de activiteiten van Roda jC zoals opgenomen in de

'menukaart'. EFDN geeft op de laatste pagina een 'Advies voor de loekomst' aan Roda JC, gebaseerd op ervaringen met andere betaald voetbal clubs in Europa. De maatschappelijke impact is te vergroten door de focus te leggen op langdurige

sociale projecten. Zo zou een nog grotere positieve bijdrage geleverd kunnen worden aan de gemeentelijke doelstellingen binnen het sociaal domein. Puur indicatief heeft EFDN een voorbeeldberekening gemaakt m.b.t. Social Return On lnvestment (SROI). Deze is opgenomen in de tabel. Daarin wordt de waarde niet uitgedrukt in gemaakte kosten voor activiteiten en het aantal deelnemers (conform menukaart), maar uitgedrukt in maatschappelijke impact per deelnemer aan een activiteit. Het betrouwbaar en valide bepalen van SROI vraagt om een gedegen monitoring in de vorm van vragenlijsten aan deelnemers en liefst ook hun ouders en samenwerkende partijen. De UEFA beschikt over gevalideerde tools hiervoor. Roda jC kan daar gebruik van maken. Menukaart is geen statisch document De aanpak en impact van de verschillende act¡viteiten zal jaarlijks worden geëvalueerd tussen Roda JC en gemeente Kerkrade. Naar aanleiding daarvan kan de'menukaart'worden bijgesteld. Nieuwe initiatieven kunnen zo, in onderling overleg, worden toegevoegd, succesvolle initiatieven uitgebreid en initiatieven met onvoldoende impact worden gestopt. Ceheel in lijn met de filosofie van Vie - Leven in beweging en binnen de doelstellingen en kaders van Roda JC BV en de Stichting Cezond in Mijn Streek.

Posthus 600 6460 AP Kerkrade Telefoon 045 - 567 67 67 Telefax 045 - 567 63 95

#",=r,t*t,"

E-mail ge m eenteh u is@ke rkrade. n I

IBAN NL49 BNCH O2B5 OO44 84 BIC BNCHNL2C

G)

vorÊrtãldti.buns Gemeente Kerkrade maakt deel uitvan Parkstad Limburg

J

Gerneente I(erkrøde

Tot slot Naast de maatschappelijke inzet van Roda JClCezond in Mijnstreek voor de gemeente Kerkrade, kunnen wij u ook melden dat de invulling van het Parkstad Limburg Stadion (PLS) met (nieuwe) huurders en gebruikers actief ter hand is genomen. Zo vinden er momenteel - in lijn met het raadsbesluit - gesprekken plaats met een ter zake deskundige partij op het gebied van marktverkenning in combinatie met het geschikt maken van daartoe geëigende ruimtes binnen het PLS. Uw raad zal op de hoogte gehouden worden van de uitkomsten van deze gesprekken en de daaraan te verbinden vervolgacties.

Wij gaan ervanuit u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

De secretaris

Het college,

I Dr. T.P. Dassen-Housen

Postbus 600 6460 AP Kerkrade

.â FSC

MIX

FSCo C017135

Telefoon 045 - 567 67 67 Telefax 045 - 567 63 95

R.M.J.S. Stijns

E-mail gemeenteh u i s@ke r krade. n I IBAN NL49 BNCH 0285 OO44 84

BIC BNCHNL2C

G)

eorÊ'tfft

^brrg

Gemeenle Kerkrade maakt deel uit van Parkslad L¡mburq

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Kerkrade&id=ab236eff-d0f8-404e-84b5-209aad4fa0d9