Presentatie raadscommissie 21 feb 2024

Raadscommissie Tussenstand visie en aanvalsplan 21 februari 2024

Daan Bours Robèrt Dackus

1

Inhoud • Status & proces • Opdracht & Resultaat • Ambitie • Participatie • Positionering Kerkrade • Doelgroepen & Behoeften • Kwaliteiten, aandachtspunten, kansen centrum • Aanvalsplan I Uitvoeringslijnen 2

Status & Proces Status > onderzoek is afgerond > gesprekken diverse partijen afgerond > resultaten presenteren > moet nog door Raad worden vastgesteld Proces Q1 > Commissievergadering > Besluitvorming door de Raad > Subsidietraject o.a. EZK-gelden

3

Opdracht & Resultaat

De gemeente heeft behoefte aan een duidelijke gebiedsvisie én een aanvalsplan in de vorm van een concreet en actiegericht uitvoeringsprogramma om de ambitie voor het centrumgebied te realiseren

Foto: Gilbert’s Gallery

4

Ambitie

De gemeente Kerkrade heeft de ambitie uitgesproken om het centrum te transformeren naar een vitaal en levendig gebied met een aantrekkelijke en relevante mix van voorzieningen voor (nieuwe) inwoners, ondernemers en bezoekers Dit moet de leefbaarheid, relevantie, attractiviteit, concurrentiepositie en toekomstbestendigheid van de stad versterken

Foto: website Gemeente Kerkrade

5

Participatie • Meander • Heem Wonen • Rodahal Kerkrade • Streetwise • HuB Kerkrade • SMK muziek en dans • Parkstad Limburg Theaters • VIE • Discovery Museum • Centrum ondernemers • Wyckerveste • Wijkmanager Oost • OOV • Ateliersessie ambtenaren • Enquête inwoners via Gemeentepeiler 6

Het centrumgebied • • • •

Noord: stadspark Zuid: Museumplein West: De Spoorlijn Oost: Oranjestraat

7

Ontwikkelingen stadscentra •

De gezonde en leefbare stad

•

Van place to buy naar place to be

•

Meer dan alleen winkels….

•

Kwaliteit openbare ruimte

•

Meer op minder plekken

•

Wonen in stedelijke gebieden populair

8

Positionering

“Wat wil Kerkrade voor wie zijn?”

Foto: website Gemeente Kerkrade

9

Doelgroepen •

Inwoners Kerkrade en omliggende kernen

•

Focus op jongeren en gezinnen

•

Binden en boeien jeugd

•

Senioren

•

Toekomst: meer bezoekers uit regio

10

Generieke behoeften 1. Basisbehoeften: schoon, heel en veilig (bewoners-enquête via Gemeentepeiler); 2. Comfortabel winkelen met juiste aanbod: juiste balans dagelijks en niet dagelijks; 3. Gemak en aankoop dagelijkse goederen; 4. Ruimte voor ontmoeten en vrije tijd in kwalitatief attractieve omgeving; 5. Goede horecamix en aantrekkelijke evenementen; 6. Bewegen, werken aan de vitaliteit of gewoon een ommetje maken; 7. Bezoek aan sociaal-maatschappelijke en culturele voorzieningen HuB Kerkrade, muziekschool, VIE, gemeentehuis, theater, Rodahal en andere voorzieningen; 8. Comfortabel wonen in het juiste woonproduct.

11

Positionering

Het Kerkrade centrum van de toekomst is de MEERGENERATIE-STAD met een complete voorzieningenmix in een compact en comfortabel centrum Het centrum biedt haar bezoekers naast een adequaat winkel- en horecaaanbod, medische, culturele en sociaal-maatschappelijke voorzieningen en evenementen. Het centrum is bovendien een aantrekkelijk plek om te wonen Foto: website Gemeente Kerkrade

12

3 C’s principe goede kern

13

Kwaliteiten, aandachtspunten en kansen > Compact centrum

> Stenige uitstraling, weinig sfeer

> Stadspark

> Verbinding station – centrum

> Winkelaanbod, vrijdagmarkt

> Busstation Oranjeplein

> HuB Kerkrade, VIE, Discovery, Rodahal

> Leegstand aanloopstraten

> Evenementen

> Discussie zondag-opening winkels

> Nieuwe woningbouw initiatieven

> Samenwerking voorzieningen en ondernemers

> Groenplan centrum > Versterken woonkwaliteit aanloopstraten > Dagelijks, (lokale) speciaalzaken, horeca in plus-segment > Komst Martin Buber college > Samenwerking div. organisaties en ondernemers > Herijking positionering Kerkrade centrum binnen “Beleef Kerkrade”

Aanvalsplan • Inhoud o.b.v. resultaten desk research en field research • 7 Uitvoeringslijnen : Concrete maatregelen en projecten • Doel: Definiëren concrete opgaven in de vorm van heldere uitvoeringslijnen voor de korte termijn (≤ 3 jaar) en doorkijk naar middellange en lange termijn • Aanvalsplan is leidraad voor samenwerking met gebiedspartners en burgerparticipatie • Rolverdeling: Faciliteren, Uitvoeren, Strategie & plan, Meedenken / meeweten, Investeren

15

Uitvoeringslijnen 1. HET COMPACT MAKEN VAN HET CENTRUM 2. CREËREN COMPLETE FUNCTIEMIX 3. EVALUEREN EN HERIJKING EVENEMENTEN 4. AANLEG VOORZIENINGEN GEZONDE LEEFSTIJL 5. KWALITEITSIMPULS OPENBAAR GEBIED 6. VERSTERKEN SAMENWERKING GEBIEDSPARTNERS 7. HERIJKING POSITIONERING KERKRADE-CENTRUM

16

Interventiekaart

17

Samengevat…

18

Dank voor uw aandacht

Foto: website Gemeente Kerkrade

19

Postbus 5049, 6202 WD Maastricht | Avenue Ceramique 226, 6221 KX Maastricht | +31 (0)43 763 03 67 e. info@wiebengaconsultants.nl | w. www.wiebengaconsultants.nl 20