CConstaterende datKerkrade
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie, politiekkort

Openbare informatiebijeenkomst 24 september 2025, gemeente KerkradeBij agendapunt: Toelichting706 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald! Facts & figures

èFuture èFeelings

Oprichting Stichting Zorg Alliantie (Zuid-)Limburg • In nauwe samenwerking met de Ziekenhuis Alliantie • Behoud volwaardig ziekenhuis (met of zonder Zuyderland) in Parkstad • Streven naar dialoog • Meldpunt problemen voor bevolking/gemeenten • Medisch • Financieel

• Na uiterlijk 10 jaar beoordelen of uitkomt, wat wij voorspellen en dan eventueel de verantwoordelijken erop aanspreken

Waarom Stichting? • Vele “oneffenheden/onvolledigheden/onwaarheden” van kant van Zuyderland 1. Bewering David Jongen in gemeenschappelijke gemeenteraad: • Orbis is afbetaald, althans bijna. • Realiteit: nog > 100 miljoen euro aan hypotheken met > 6 % rente.

2. Regietafel rapport: • Hoger percentage patiënten van Sittard naar Heerlen! • In absolute getallen duidelijk meer mensen van Heerlen naar Sittard

3. Volgen Bestuursraad van Zuyderland: • Na besluit op beide locaties elk 435.000 patiëntencontacten plaats • Volgens PTG-rapport is er in totaal op beide locaties sprake zijn van circa 430.000 poliklinische presentaties (100% verschil)

4. In zomer 2023: • € 70.000.000 verschil tussen 2 scenario’ s; paar maanden later € 231.000.000?

5. In 2019 Goffin: • In plaats van 70.000 m2 nog maar 40.000 m2 wordt gebouwd in Heerlen . • Anno 2025 is dat nog veel minder geworden, 8800 m2

Facts & figures: gevolgen gezondheidszorg • Achteruitgang spoedzorg&geboortezorg in Parkstad • Potentiële problemen voor huisartsenzorg

Facts & figures: gezondheidsuitgaven

• Te veel uitgaven in Parkstad • € 90.246.000/jaar • Te veel uitgaven in Sittard • € 43.230.000/jaar Parkstad qua bevolking 60% meer, qua te veel uitgaven: ruim 100% meer Brandweer daar stationeren, waar de brand is!

Facts & figures: demografie en gezondheid

Facts & figures: sociaal-economisch • Heerlen stad met laagste S.E.S. [-3.01] van heel Nederland: juist hier een SEH!

• Sluiting negatief economisch effect op bedrijfsleven in Parkstad • Vestigingsklimaat achteruit -> braindrain • Multiplier-effect van zorg laag, maar nog steeds 1,26 (elke geïnvesteerde euro levert €1,26 op) • Minder verdiencapaciteit (gemiddeld inkomen € 3.500 lager in Parkstad dan Sittard-Geleen) -> toename toch al grote armoede -> verslechtering gezondheid -> nog lagere S.E.S.

• Sluiting ook negatief effect hebben op scholen, verenigingen etc. • 50 % van werknemers (5000 in Cure) zou komende jaren met pensioen gaan. Nu > de helft ziekenhuiswerknemers in Parkstad wonend. • Als meeste werk dadelijk in SG is, komt er dan een verschuiving in het wonen van werknemers? • Minder kinderen etc. dan in Parkstad? • Zorgopleidingen?

Facts & figures: geografische inzichten • De locatie Geleen ligt minder goed bereikbaar voor patiënten, personeel en bezoek • Reistijd per OV Vaals/Simpelveld naar locatie Geleen circa 1.5 uur. • De mindere bereikbaarheid in combinatie met het heel groot worden van de SEH kan reden zijn voor personeel uit Parkstad om (eerder) te stoppen met werken of elders te gaan werken • In Parkstad minste mantelzorgers

• Om als enige SEH-faciliteit in de hele Mijnstreek een faciliteit onder de rook van 3 potentiële chemische grootschalige incidenten (Chemelot, goederentreinen en LPG-tankstation) te hebben, geeft blijk van “plan to fail” in het geval van zo’n incident (zie Limburger vandaag pag 9: Dielandentrein)

Reden besluit Zuyderland • Personeelstekort? • Non issue voor keuze locatie, wel reden voor beleidsaanpassing • Deels pensionering en deels zelf veroorzaakt probleem

Facts & figures: vergeten kosten • Toename ambulance inzet en duur ritten (+ verlies eigen risico) • Geboortezorg: hoe verder weg, des te eerder poliklinisch i.p.v. thuis bevallen: • Verlies eigen risico door eerder inzet ambulance door andere triage op HAP en bij geboortezorg • Verlies eigen huisarts -> 20% extra acute zorg • Gevolgen “zorgmijding” (vervoer/kosten/te lange wachttijden SEH): -> toename ziektekosten (CZ, eigen risico), toename ziekteverzuim (ziektewet, AOV), toename maatschappelijke kosten (WIA, WMO, WLZ) • Verlies aan QALY’ s door afbouw adequate zorg • Te drukke SEH • Extra vervoersbehoefte (Kuipers: provincie) • Inkomstenverlies ziekenhuis sluiten SEH • Banenverlies • Grote kans op kostenoverschrijding bij verbouw Orbis (€320.000.000)

Alternatieven: • Aanpassen bouwplannen

• AT Osborne • Opinie andere architect • Gebouwen dokters • Komende tijd: ons alternatief (Zie F&F)

• Maken van regiovisie op basis van landelijke richtlijnen

• Verdeling tweedelijns acute zorg op basis zorgvraag, S.E.S., toegankelijkheid op basis van tijd • Ook gerelateerd aan tijdkritische aandoeningen en (aangepaste) 45 min norm met als kritische succesfactor mogelijk verlies aan QALY’ s

Goed plan uitwerken!

Conclusies • Zuyderland-plannen een no go!

• Onvolledig en onzorgvuldig bekeken

• Parkstad recht op eigen volwaardig ziekenhuis inclusief SEH • Grootte zorgvraag • SES • Aantal inwoners • In vergelijking met rest van Nederland • Desnoods zonder Zuyderland!

Verdere info: www.zorgalliantie.eu

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Kerkrade&id=2db1b321-738f-4e07-9b06-a7a19077f6f1