Presentatie Aanvalsplan Commissie GEZ 2023.10.11

Presentatie Raadscommissie 11 oktober 2023 Stand van zaken Aanvalsplan Kerkrade

1

Inhoud 1. Context & aanleiding 2. Opdracht en aanpak 3. Aanpak en participatie 4. Waar staan we ?

Stand van zaken en tussentijdse bevindingen 5. Vervolgstappen

2

1 Context en aanleiding

-1-

AMBITIE De gemeente Kerkrade heeft de ambitie uitgesproken om het centrum te transformeren naar een vitaal en levendig gebied met een aantrekkelijke en relevante mix van voorzieningen voor (nieuwe) inwoners, ondernemers en bezoekers

Dit moet de attractiviteit, concurrentiepositie en toekomstbestendigheid van de stad versterken Foto: website Gemeente Kerkrade

3

2 Context & aanleiding

-2-

Opdracht: begeleiden en opstellen aanvalsplan

Er is behoefte aan een duidelijke gebiedsvisie én een aanvalsplan in de vorm van een concreet en actiegericht uitvoeringsprogramma om de ambitie voor het centrumgebied te realiseren

Integraal Aanvalsplan & Kansenkaart en Centrumvisie Kerkrade 2040

Foto: Gilbert’s Gallery

4

2 Context & aanleiding

-3-

• Centrumvisie Kerkrade 2040… Dient als koers en kader waaraan toekomstige plannen en uitvoeringsprojecten worden getoetst en moet (nieuwe, externe) partijen enthousiasmeren, inspireren en stimuleren om met goede ideeën en projecten te komen die inhoud geven aan de ambitie. Wat wil Kerkrade voor wie zijn? Wat maakt Kerkrade uniek? Versterken onderscheidend vermogen, positie in de regio?, welk voorzieningenprogramma is dan nodig? etcetc.

• Aanvalsplan… FOCUS op KORTE TERMIJN Een hands on en concreet aanvalsplan voor de korte termijn (≤ 3 jaar), dat concreet beschrijft welke maatregelen en acties de gemeente en belanghebbenden kunnen nemen om direct tot zichtbaar en tastbaar resultaat te komen. Kortom: Wat kan de gemeente samen met belanghebbenden doen om het verblijfsklimaat en leefbaarheid in het centrum te verbeteren?

5

2 Context: Afbakening centrumgebied

-4-

6

2 Context en aanleiding: samenhang Omgevingsvisie

-5-

Omgevingsvisie • November 2022: start met het opstellen van de gemeentelijke Omgevingsvisie. • Eind 2024 voor vaststelling aan de gemeenteraad worden voorgelegd. • Alle tussentijdse plannen/visies moeten worden verwerkt worden in de Omgevingsvisie. • Visie voor het Centrum (aanvalsplan met programma en korte termijn acties) afstemmen met en opnemen in het planproces van de Omgevingsvisie.

7

3 Aanpak en participatie: proces & planning

totstandkoming Inhoud centrumvisie & aanvalsplan

Vertreksituatie

Visievorming

Stap 1 Analyse, SWOT en globaal raamwerk aanvalsplan & visie

Stap 2 Input stakeholders SWOT, en raamwerk

-1Actieplan

Stap 3 Integraal aanvalsplan en kansenkaart

Stap 4 Actie / uitvoeringsprogramma

meedenken Interne werkgroep

Werksessies & interviews

participeren en meedenken Externe stakeholders

Meedenken en “meeweten”

informeren en betrekken College Raad

Momenten terugkoppeling in overleg te bepalen

Maart- April

Mei- Juni

Juli- sept

8

Oktober- december

3 Aanpak: participatie

-2-

• Streetwise • Wijckerveste • Meander • Heem Wonen • HUB Kerkrade • Muziekschool & Dansschool • Bieb • Rodahal • Parkstad Limburg Theaters • Discovery Museum

• Wijkmanager Oost • Ondernemers Centrum • Bewoners middels enquete

9

4 Waar staan we ? Wanneer

Wat

mei

Desk & Field Research

31 mei

Integrale Kennis-sessie gemeente

5 juli

Werksessie ondernemers Centrum

Juli- sept

Gesprekken “grote” gebiedspartners corporaties, ontwikkelaars, ondernemers, eigenaren, zorgpartijen,

Oktober

Enquête inwoners, bijv. tijdens de vrijdag-markt

Doorkijk 2023: • Oktober-december :

uitwerken concept Aanvalsplan en centrumvisie

• Parallel:

Opstellen aanvraag IW-subsidie impulsaanpak Winkelgebieden

10

Tussentijdse bevindingen

Nieuwe functies in steden ambacht I zorg I cultuur & educatie I werken I wonen I studeren I een buurthub 11

Compact I Compleet I Comfort

Winkelgebieden worden groener, aantrekkelijker, diverser, socialer en lokaler 12

Ontmoeten

13

Wat zien we? Tussentijdse bevindingen

14

15

5 Vervolgstappen

totstandkoming Inhoud centrumvisie & aanvalsplan

Vertreksituatie

Visievorming

Stap 1 Analyse, SWOT en globaal raamwerk aanvalsplan & visie

Stap 2 Input stakeholders SWOT, en raamwerk

Actieplan

Stap 3 Integraal aanvalsplan en kansenkaart

Stap 4 Actie / uitvoeringsprogramma

meedenken Interne werkgroep

Werksessies & interviews

participeren en meedenken Externe stakeholders

Meedenken en “meeweten”

informeren en betrekken College Raad

Momenten terugkoppeling in overleg te bepalen

Maart- April

Mei- Juni

Juli- sept

Oktober - december

16

Postbus 5049, 6202 WD Maastricht | Avenue Ceramique 226, 6221 KX Maastricht | +31 (0)43 763 03 67 e. info@wiebengaconsultants.nl | w. www.wiebengaconsultants.nl 17