naslagwerk presentatie Financiële Commissie inzake jaarrekening 2022
Tekst van het document
Gemeente Kerkrade Controle jaarrekening 2022 Rol gemeenteraad bij risicomanagement
Kerkrade 5 juli 2023 Claudia Honings Rein-Aart van Vugt
Controle jaarrekening 2022
© 2016 Deloitte The Netherlands
Opdrachtbevestiging en controleplan
Fase 1 Vaststellen controleplan en randvoorwaarden
Fase 2 Risico-evaluatie
Oktober
Oktober
VV
Fase 5 Accountantsverslag
Eindbespreking
Fase 3
Juni
November/ December
Evaluatie
Apri/mei
Controleverklaring
Fase 4 Controle jaarrekening
10 juli 2023 datum controleverklaring © 2023 Deloitte The Netherlands
Identificatie interne controle maatregelen
Testen bedrijfs processen
Uitvoeren en bespreken interimcontrole
Managementletter
Goedkeuringstoleranties
Goedkeuringstoleranties Fouten
1% van het totaal van de lasten
€ 2,2 miljoen
Onzekerheden
3% van het totaal van de lasten
€ 6,6 miljoen
Wet- en regelgeving - Besluit accountantscontrole decentrale overheden (Bado) - Normenkader gemeente Kerkrade - Besluit Begroting en Verantwoording Provincies en gemeenten (BBV)
Algemeen Oordeel:
• Goedkeurende controleverklaring voor getrouwe beeld en rechtmatigheid. Opmerking verloop controle:
• De controle over boekjaar 2022 was uitdagend, zowel voor de gemeente als voor Deloitte. De oorzaken hiervan hebben met name gelegen in het toenemende aantal SiSa-regelingen, capaciteitsdruk als gevolg van onder andere de nasleep van de coronacrisis, en de opvang van Oekraïense vluchtelingen. Door een flexibele inzet van beide kanten, betere en tijdige afstemming, betrokkenheid directie en proceseigenaren hebben wij de controle over 2022 tijdig kunnen afronden. Ten opzichte van de controle 2021 zijn naar aanleiding van de bevindingen over 2021 verschillende maatregelen getroffen en zijn verbeteringen doorgevoerd.
© 2023 Deloitte The Netherlands
Jaarrekeningcontrole 2022
Algemeen Bevindingen: • De grondslagen van de jaarrekening zijn aanvaardbaar en het jaarverslag is verenigbaar met de jaarrekening. • Op basis van de uitgevoerde werkzaamheden wat betreft naleving van de Europese aanbestedingsrichtlijnen zijn onrechtmatigheden vastgesteld voor een bedrag van € 105.000. • Ongecorrigeerd controleverschil inzake de terugbetalingsverplichting aan het Rijk ten aanzien van de BBZdebiteuren voor een bedrag van € 220.000, ongecorrigeerd controleverschil inzake de voorziening op de debiteuren sociale zaken van € 537.000. • Er is onzekerheid van € 400.000 inzake de afrekening van de subsidie voor het onderdeel ‘C-City’ van de provincie Limburg. • Onzekerheid als gevolg van aansluitverschillen bij de participatiewet tussen Coda en X-Works van in totaal € 231.000. Deze zijn ook in de Sisa-bijlage opgenomen. • Er is sprake van begrotingsoverschrijdingen op programmaniveau die niet meewegen in het oordeel van de accountant voor een bedrag van € 216.000 (hogere lasten gedekt door hogere baten). • Er zijn geen wijzigingen in onze initiële inschatting van het frauderisico en geen aanwijzingen voor fraude. • Geen bevindingen ten aanzien van Wet Normering Topfunctionarissen. © 2023 Deloitte The Netherlands
Jaarrekeningcontrole 2022
Sociaal Domein en Sisa Sociaal domein
-
Geen onzekerheden uitvoering Wmo en Jeugdwet Opvolging Tijdelijke overbruggingsregeling zelfstandige ondernemers (Tozo) IB-signalen Advies: Aanvullende toets voorziening debiteuren sociale zaken Cyberaanval administratie sociaal domein
Single information, Single audit (SISA) Ten opzichte van voorgaand boekjaar is in de jaarrekening van uw gemeente een fors aantal nieuwe SiSa-regelingen opgenomen.
© 2023 Deloitte The Netherlands
Jaarrekening 2022
Interne beheersing Algemeen Bedrijfsvoering is een kerntaak en vormt een integraal onderdeel van het realiseren van uw doelstellingen en activiteiten. Vanaf eind 2021 is de gemeente Kerkrade bezig met het concreet invulling geven aan het herijken van de visie op de bedrijfsvoering en met het formuleren van acties om de bedrijfsvoering toekomstbestendig te houden. Na voorbereidend werk van een ambtelijke ontwikkelgroep is inmiddels een werkgroep en stuurgroep ingesteld voor het verder toekomstbestendig maken van de bedrijfsvoering. Bij het samenstelproces van de jaarrekening 2022 zijn ook al de nodige verbeteringen doorgevoerd. Het belangrijkste aandachtspunt bij het realiseren van vervolgstappen is de uitvoeringskracht (capaciteit). Gezien de essentie van een ook in de toekomst bestendige bedrijfsvoering is de expliciete en voortdurende aandacht hiervoor op zowel ambtelijk als bestuurlijk niveau blijvend van groot belang. Specifiek De belangrijkste verbeterpunten voor de jaarrekening betreffen: het proces sociale zaken, subsidies (o.a. SiSa-verantwoording), en inkoop en aanbestedingen. © 2023 Deloitte The Netherlands
Jaarrekening 2022
Lening aan Holding Stadion Kerkrade B.V. Lening op 31-12-2022:
€ 18,5 miljoen
Belangrijk hierbij zijn 2 punten: het risico dat niet meer wordt afgelost en vervolgens dat de waarde van het stadion lager is dan de hoogte van de lening. Voordat het risico dat de verstrekte lening moet worden afgeboekt zich voordoet, moet er veel gebeuren: 1. 2. 3. 4. 5.
Roda JC trekt zich terug uit het stadion, danwel betaalt de huur niet meer Holding Stadion Kerkrade B.V. vindt geen andere huurders Holding Stadion Kerkrade B.V. kan de lening niet meer terugbetalen Op basis van het hypotheekrecht krijgt de gemeente het stadion in eigendom Structurele waarde stadion is lager dan de hoogte van de lening - huidige bestemming - andere bestemming
In de paragraaf weerstandsvermogen is rekening gehouden met een risico van € 1,6 miljoen voor doorlopende kosten. De gemeente inventariseert momenteel alternatieve scenario’s (‘Kerkrade bruist’) die mogelijk leiden tot een afname van het huidige risicoprofiel, waarbij de inbaarheid van de lening sterk afhankelijk is van één huurder (Roda JC). © 2018 Deloitte The Netherlands
9
Resultaat en vermogen Eigen vermogen (x € 1.000)
2022
2021
2020
Eigen vermogen per 1 januari
41.437
31.934
25.963
Mutaties reserves - goedgekeurd door de raad
3.223
6.517
3.721
Gerealiseerd resultaat
6.516
2.986
2.250
Eigen vermogen per 31 december
51.176
41.437
31.934
De omvang van het eigen vermogen bedraagt ultimo 2022 circa 19,7% van het balanstotaal (ultimo 2021: 17,6% van het balanstotaal) en is verbeterd ten opzichte van 2021.
© 2023 Deloitte The Netherlands
Jaarrekening 2022
Exploitatie Exploitatieresultaat (x € 1.000) Totale baten
211.313
Totale lasten
201.574
Gerealiseerd totaalsaldo baten en lasten
9.739
Af: stortingen in reserves
-16.834
Bij: onttrekkingen aan reserves
13.611
Saldo mutaties reserves - goedgekeurd door de raad
-3.223
Gerealiseerd resultaat
6.516
© 2023 Deloitte The Netherlands
Jaarrekening 2022
Exploitatie * € 1.000
2 3 1 2 3 1
Boodschap: Forse toename lasten na de primaire begroting is signaal van forse toename opgaven en taken. Deze zijn ook grotendeels gerealiseerd en worden met hogere baten vergoed door het Rijk. Betekent extra veel druk op de organisatie en de Deloitte bedrijfsvoering © 2023 The Netherlands
Toename begrote lasten Toename gerealiseerde lasten Toename begrote baten Toename gerealiseerde baten Voordelig verschil saldo van baten en lasten
2
+ € 25.057 (14%) + € 21.609 (12%)
V € 3.448
3
+ € 24.508 (13%) + € 30.169 (17%)
V € 5.661
begroot € 630; realisatie € 9.739 Jaarrekening 2022
1
Ratio’s
© 2023 Deloitte The Netherlands
Jaarrekening 2022
Weerstandsvermogen
• De door uw gemeente berekende beschikbare weerstandscapaciteit bedraagt € 10,8 miljoen (2021: € 10,9 miljoen). Het berekende bedrag voor risico’s bedraagt € 7,7 miljoen (2021: € 7,1 miljoen). • We merken op dat de beschikbare weerstandcapaciteit toereikend is om de risico’s af te dekken. • De ratio weerstandsvermogen bedraagt voor 2022 1,40 en is daarmee ruim voldoende.
© 2023 Deloitte The Netherlands
Jaarrekening 2022