Financieel beeld gemeente Kerkrade 2025 def
Tekst van het document
Gemeente Kerkrade Begroting 2026 Financieel beeld
Kerkrade Kerkrade Kerkrade 17 oktober 2024 17 oktober 2024 18Rein-Aart oktober 2022 van Vugt Rein-Aart van Vugt Claudia Honings, Lotte Tholen en Rein-Aart van Vugt
Kerkrade 27 oktober 2025 Rein-Aart van Vugt
Financieel beeld Kerkrade en gemeenten
Ministerie van Binnenlandse Zaken: financiële conditie
2024: € 2 miljard 1 2 4
3
© 2025 Deloitte The Netherlands
3
Ontwikkeling resultaat Gemeenten zijn in 2024 wederom rijker geworden en dat gebeurt ook in 2025
Gemeenten houden veel geld over. Kerkrade laat hetzelfde beeld zien
4
Ontwikkeling resultaat Gemeenten zijn in 2024 wederom rijker geworden en dat gebeurt ook in 2025
Dat leidt tot groei van de reserves
5
Ontwikkeling resultaat Het saldo van baten en lasten
‘wereld van de begroting’ en ‘wereld van de realisatie’
Kerkrade vanaf 2020 hetzelfde beeld als landelijk. Voor 2020 liet Kerkrade een ander beeld zien. 6
Ontwikkeling resultaat Jeugdzorg en WMO
Kosten jeugdzorg en Wmo vlakken af vanaf 2021 en stijgen fors in 2024 (o.a. effect inflatie)
Kerkrade geeft per inwoner duidelijk meer geld uit aan Jeugdzorg en Wmo
7
Ontwikkeling resultaat Enkele trends bij gemeenten met 25.000 – 50.000 inwoners Gemeenten investeren weer. In Kerkrade is de groei in investeringen in 2023 en 2024 minder groot, maar ten opzichte van andere gemeenten heeft Kerkrade in de jaren 2028 tot en met 2022 meer geïnvesteerd.
8
Ontwikkeling resultaat Enkele trends bij gemeenten met 25.000 – 50.000 inwoners
Gemeenten investeren weer, ook in grondposities. Ook Kerkrade investeert vanaf 2020 weer in grondposities. Kerkrade heeft relatief wel minder geld geïnvesteerd in grondposities.
9
Ontwikkeling resultaat Ontwikkeling langlopende schulden
Gemeenten Investeren, ook in grond en lenen daardoor weer (beperkt) meer. In Kerkrade zijn de langlopende schulden in 2024 verder afgebouwd. Door extra geld van het Rijk en de omvang van de investeringen is in 2023 voor het laatst geld geleend.
10
Ontwikkeling resultaat Enkele trends bij gemeenten met 25.000 – 50.000 inwoners
Gemeenten Investeren, ook in grond en lenen daardoor weer (beperkt) meer.
11
Algemene uitkering
- Herverdeling gemeentefonds 2023- 2025 (effecten gemaximeerd) - Ontwikkeling ‘Ravijnjaar’ - mei- en septembercirculaire: gunstig en (incidentele meevallers) - discussie over: balans taken en geld, indexering prijsdeel, hervormingsagenda jeugd - onzekerheid vanaf 2028 over compensatie jeugdzorgkosten - Vanaf 2024 gewijzigde systematiek
© 2023 Deloitte The Netherlands
Algemene uitkering
- Herverdeling gemeentefonds 2023- 2025 (effecten gemaximeerd)
© 2023 Deloitte The Netherlands
Algemene uitkering
- Vanaf 2024 gewijzigde systematiek 4 Discussie: raming inflatie Trap op Trap af bevroren in 2020
© 2023 Deloitte The Netherlands
Ravijnjaar Algemene uitkering:
I.
Vanaf 2019 met € 12,5 miljard gegroeid van € 30,9 miljard naar € 47,5 miljard in 2024 (54%)!!
II. Ravijnjaar was 1 jaar geleden nog € 4 miljard, inmiddels is dat circa € 2 miljard Met de voorjaarsnota 2025 is nog circa € 1 miljard gecompenseerd.
Het Ravijn
III. Stijging algemene uitkering tussen 2024 en 2030 bedraagt 19% (6 jaar) IV. Gewijzigde systematiek algemene uitkering vanaf 2024 (volumegroei 8 jarig gemiddelde BBP) * € 1.000
2019
Landelijk meicirculaire vanaf 2024 septembercirculaire
2020
30.892.700
33.360.000
2022
34.880.000
39.494.300
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
40.370.800
43.939.500
47.474.565
47.598.942
48.122.021
48.410.307
50.180.579
52.249.532
+ 54%
+ 1.542.700
Gemeente Kerkrade
2021
102.233
+ 2.467.300
+ 1.520.000
+ 4.614.300
+ 876.500
+ 3.568.700
+ 3.535.065
+ 124.377
+ 523.079
+ 288.276
+ 1.770.272
+ 2.068.953
+ 8,0%
+ 4,6%
+ 13,2%
+2,2%
+ 8,8%
+ 8,1%
+ 0,26%
+ 1,1%
+ 0,6%
+ 3,7%
+ 4,1%
108.784
114.821
132.489
135.720
143.469
152.998
152.412
153.188
151.206
154.886
+ 2,4%
+ 5,7%
+ 6,6%
-/- 0,4%
+ 0,5%
-/- 1,3%
+ 2,4%
+ 50%
+ 6,4%
V.
+ 5,5%
+ 15,4%
Onderzoek naar financiering WMO en Jeugdzorgkosten
VI. Veel specifiek geld beschikbaar: Energietransitie, Stikstofproblematiek, Woningbouwimpuls. Tussen 2019 en 2023 gestegen van € 6,88 miljard naar € 18 miljard © The The Netherlands ©2024 2025Deloitte Deloitte Netherlands
Voorjaarsnota 2025 (16 april): Structureel vanaf 2025: Ravijn: + 400 miljoen Euro Jeugd: + 414 miljoen Euro Incidenteel 2026 en 2027: Jeugd: 950 miljoen Euro
16 september 2025: 2025: + € 1,356 miljard BTW-compensatiefonds en Jeugdzorg 2023 en 2024
Ontwikkeling Algemene uitkering en specifieke uitkeringen
Kerkrade ontvangt een fors hoger bedrag aan algemene uitkering. Ook heeft Kerkrade een hoger bedrag aan specifieke uitkeringen nog te besteden.
16
- (Financiële) begroting 2026
© 2016 Deloitte The Netherlands
Waar draait het om?
Lokale lasten
Financiële positie Voorzieningenniveau
In Kerkrade draait het om: Kerkrade geeft veel geld uit aan het voorzieningenniveau, krijgt veel extra geld van het Rijk en de lokale lasten in Euro’s zijn overeenkomstig het landelijk gemiddelde. Indien het Rijk bezuinigt: - korte termijn kan worden opgevangen met de reserves - bezuinigen op de voorzieningen of de lokale lasten omhoog Indien wens is Onroerend zaak belasting te verlagen: - bezuinigen op voorzieningen of andere structurele opbrengsten realiseren.
Kaderstellen en controleren Hoe staat dit in de begroting van Kerkrade?
© 2016 Deloitte The Netherlands
Doelen, prestaties en euro’s De te realiseren programma’s:
Wat willen we?
Doelstelling – maatschappelijk effect
Wat gaan we er voor doen?
Wijze waarop gestreefd zal worden effecten te bereiken (via activiteiten)
Omschrijving van het programma Relatie met de paragrafen Taakvelden Speerpunten van beleid
Wat gaat het kosten?
Raming baten en lasten per programma / activiteit
© 2016 Deloitte The Netherlands
Wat mag het kosten? Investeringen Toelichting op financiële mutaties en overige zaken Indicatoren
20
Financiële positie (verleden en prognose) gemeente Kerkrade Kern: Financiële positie verder (sterk) verbeterd, Financieel perspectief in de begroting verbeterd, lokale heffingen relatief verlaagd, veel investeringen en initiatieven in de ‘pipe-line’. Ook is er – zij het minder dan in het verleden - onzekerheid over de algemene uitkering vanaf 2028. Dat vraagt om keuzes maken en behoedzaamheid. -
Financiële positie is gezond en afgelopen jaren verbeterd. Ook het begrotingsbeeld voor de komende jaren is verbeterd ten opzichte van de begroting 2025. Ook de prognose van de balansposten (verwachte investeringen en ontwikkeling van schulden) meer realistisch ten opzichte van de realisatie. Voor uw gemeente is het in stand houden van de reservepositie belangrijk. Het gaat hierbij vooral om de reserves die van belang zijn voor de weerbaarheid (opvangen van risico’s) van de gemeente. Dat zijn de algemene reserve, reserve exploitatie, en algemene reserve obk. Afgelopen jaren is hier door uw gemeente goed invulling aangegeven, want de reservepositie is versterkt.
- Solvabiliteit (= reserves) is sterk toegenomen en voldoende, de solvabiliteit is wel lager dan het landelijk gemiddelde. - Schuldquote is afgelopen jaren afgenomen, terwijl is geïnvesteerd en valt in de categorie goed van de VNG-normen. De schuldquote neemt toe door grote investeringen naar 87%. Dit valt altijd nog in de categorie goed. -
Schuldquote en Solvabiliteitsratio zijn bij de jaarrekeningen vanaf 2019 gunstiger dan begroot. Uw gemeente begroot voorzichtig en incidentele meevallers versterken daarom de reserves van uw gemeente.
-
Niveau van lokale heffingen is lager dan het landelijk gemiddelde. Het niveau van lokale lasten is ten opzichte van het landelijk gemiddelde minder hard gestegen, zelfs in 2025.
- Bedrijfsvoering heeft aandacht en versterkt stap voor stap. Komende jaren is en blijft investeren in de kwaliteit van de bedrijfsvoering essentieel om alle opgaven te kunnen realiseren.
Totaaloverzicht begroting 2025 begroting 2025
begroting 2026
Resultaat baten en lasten
9.149
Totaal saldo van baten en lasten 2025-2029 -/- 8.611 © 2022 Deloitte The Netherlands
- 5.419
1
46
- 3.427
Totaal 2025-2029 6.271 (afname reserves)
188
Resultaat baten en lasten
4.178
Totaal saldo van baten en lasten 2024-2028 -/- 27.699
1
2
3
- 9.905
- 5.826
- 6.686
- 2.548
- 2.734
Totaal 2024-2028 21.205 (afname reserves) 22
Incidentele baten en lasten
© 2022 Deloitte The Netherlands
23
Prognose balans 2023-2028
Vaste activa 31 december 2024 216.837 Reserves 31 december 2024 64.502 Schulden 31 december 2024 190.782
© 2022 Deloitte The Netherlands
Totaal 2025-2029 23.518 (toename vaste activa)
Totaal 2025-2029 731 (afname reserves)
Totaal 2025-2029 23.397 (toename schulden)
Totaal 2024-2028 50.365 (toename vaste activa)
Totaal 2024-2028 21.205 (afname reserves)
Totaal 2024-2028 57.510 (toename schulden)
24
Prognose investeringen 2025 en verder
© 2022 Deloitte The Netherlands
25
Ontwikkeling BBV kengetallen gemeente Kerkrade Kengetal
2019
2020
2021
2022
2023
Begroting 2024
2024
Begroting 2025
Begroting 2026
Landelijk gemiddelde 2023
VNGNorm Goed
VNGNorm Onvoldoende
Netto Schuldquote 1
79%
74%
75%
67%
74%
102%
72%
87%
83%
38%
< 90%
> 130%
2
14%
16%
18%
20%
20%
13%
22%
15%
22%
39%
> 50%
< 20%
Structurele exploitatie-ruimte
- /-0,8%
2,9%
4,7%
0,9%
0,6%
0,8%
1,0%
2,8%
0,1%
5%
> 0%
< 0%
Grondexploitatie
- /- 0,6%
-/- 0,5%
-/- 0,4%
-/- 0,8%
0,2%
-/- 1,1%
0,6%
0,0%
0,0%
6%
< 20%
> 35%
Belastingcapaciteit3
102,5%
102,7%
109,6%
121,7%
98,3%
101,8%
102,5%
97,6%
n.n.b.
102%
< 95%
> 105%
1,3
1,4
1,5
1,4
1,4
1,6
1,3
1,6
1,6
N.b.
N.v.t.
N.v.t.
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Begroting 2025
Begroting 2026
Begroting 2028
Begroting 2029
Solvabiliteit
Weerstandsratio Kengetal * 1.000 Euro
4
Begroting 2027
algemene reserve reserve exploitatie vrije deel algemene reserve obk
5.215
5.215
5.715
6.465
7.215
7.965
8.465
8.965
9.465
9.965
10.465
1.547
3.417
3.970
3.217
2.725
2.537
6.751
6.051
6.294
6.294
6.888
272
343
1.250
1.070
1.250
1.250
1.250
1.250
1.250
1.250
1.250
Totaal
7.034
8.975
10.935
10.752
11.190
11.752
16.466
16.266
17.009
17.509
18.603
Lokale heffingen
Hoe werkt het in essentie? Kosten per inwoner voorzieningen gemeente
Algemene uitkering per inwoner
Overige inkomsten
Te dekken via de Onroerend Zaak Belasting
Woz-waarde
Tarief
Landelijk gemiddelde
€ 4.945
€ 2.376
€ 2.294
€ 154 € 121
€ 506.000 ----
0,0924 0,5753
Kerkrade
€ 5.836
€ 3.163
€ 2.351
€ 181 € 141
€ 264.980 ----
0,1741 0,8907
Kerkrade
+ € 891
+ € 787
+ € 57
+ € 47
52%
Dat is per huishouden: © 2022 Deloitte The Netherlands
landelijk gemiddeld € 453 Conclusie: omvang huishoudens in Kerkrade gemiddeld kleiner
Kerkrade € 461 27
Lokale heffingen (woningen) OZB meer-persoonshuishouden
Tarief Kerkrade (Euro)
2019
285
2020
314
+ 10%
295
+ 5%
-/- 19
2021
336
+ 7%
305
+ 3,4%
-/- 31
2022
432
+ 28,6%
380
+ 24,6%
-/- 52
2023
419
-/- 3%
403
+ 6%
-/- 16
2024
427
+ 1,9%
423
+ 5%
-/- 4
2025
461
+ 8%
453
+ 7,1%
-/- 8
Gem.
+ 29
+ 10,29%
+ 29
+ 10,2%
Gemeente Landelijk gemiddelde Kerkrade
Stijging
Tarief NL
Stijging
Verschil
(Euro)
281
-/- 4
Gem. WOZwaarde
506.000 264.980
tarief OZB
OZB eigenaar Afvalstoffen-
0,0924 0,1741
In 2025 zijn de lokale heffingen voor de gemeente Kerkrade voor een meerpersoonshuishouden in een eigen woning voor het eerst duidelijk lager dan landelijk gemiddeld. Ondanks de extra stijging is Kerkrade ten © 2022 Deloitte Thehet Netherlands opzichte van landelijke relatief goedkoper geworden.
453 461 + 1,8%
Riool eig./gebr. Totaal
364 343 -/5,8%
235 240
1.053 1.044
+ 2,1%
-/0,8%
28
OZB- niet woningen
OZB ontwikkeling tarief niet-woningen
Tarief Kerkrade (Euro)
Stijging
Tarief NL (Euro)
Stijging
Verschil
Verschil tarief % (WOZwaarde circa 50% lager)
0,322
40%
Jaar 2019
0,80
2020
0,8734
+ 9,2%
0,5069
+ 6%
0,3665
42%
2021
0,9703
+ 11,1%
0,5146
+ 1,5%
0,4557
47%
2022
0,9871
+ 1,7%
0,5209
+ 1,2%
0,4662
47%
2023
0,9563
-/- 3,1%
0,5381
+ 3,3%
0,4182
44%
2024
0,9013
-/- 5,75%
0,5605
+ 4,2%
0,3408
38%
2025
0,8907
-/- 0,1%
0,5753
+ 2,7%
0,3154
35%
Gem.
0,015
+ 1,9%
0,016
+ 2%
© 2022 Deloitte The Netherlands
0,4780
29
Lokale heffingen
Conclusies:
Vanaf 2025 zijn de lokale lasten voor de burgers voor het eerst duidelijk lager dan landelijk gemiddeld. Niveau lokale lasten in Kerkrade stijgt vanaf 2022 aanzienlijk minder dan landelijk gemiddeld. Onroerend Zaak Belasting voor woningen is in 2025 € 8 per jaar hoger dan landelijk gemiddeld. Vanaf 2022 is de Onroerend Zaak Belasting voor woningen aanzienlijk dichter naar het landelijk gemiddelde bewogen (gedaald). Andere gemeenten hebben de Onroerend Zaak Belasting voor woningen veel forser verhoogd (ondanks de verhoging in 2025 bij Kerkrade) De Onroerend Zaak Belasting voor niet-woningen woningen zit in 2025 ook op het landelijk gemiddelde. Vanaf 2023 is de Onroerend Zaak Belasting voor niet-woningen aanzienlijk dichter naar het landelijk gemiddelde bewogen (gedaald). Andere gemeenten hebben de Onroerend Zaak Belasting voor niet-woningen veel forser verhoogd (ondanks de verhoging in 2025 bij Kerkrade) De gemeente Kerkrade betaalt de hogere lasten van onder andere het hoge voorzieningenniveau en de kwetsbare sociale structuur vooral door het extra geld van het Rijk. Het niveau van Onroerend Zaak Belasting ligt op het niveau van het landelijk gemiddelde. © 2022 Deloitte The Netherlands
30
Lokale heffingen
De doorkijk naar 2026 ziet er als volgt uit: De tarieven 2026 moeten nog worden vastgesteld voor de diverse belastingen en leges. Bij de behandeling van de Tarievennota 2026 (raad december 2025) zal de raad hierover een besluit nemen. Voor 2026 is gerekend met de verhoging van 1,5% waartoe al eerder is besloten. De ozb-druk wordt daarmee € 7 hoger t.o.v. 2025. Bij afval en riool bedragen de verhogingen circa € 10 resp. € 3 per jaar, als gevolg van de gestegen kosten. In totaal stijgt daarmee de gemiddelde lastendruk naar huidige inzichten met circa € 20 in 2026 (hetgeen neerkomt op € 1,67 per maand). Niveau lokale lasten in Kerkrade stijgt vanaf 2022 aanzienlijk minder dan gemiddeld landelijk. Aandachtspunt op termijn: Past niveau van de OZB nog bij niveau van de voorzieningen voor de burger en bedrijven en het niveau van inflatie
© 2022 Deloitte The Netherlands
31
Forse groei activiteiten en geld, tussentijdse bijstelling Lasten * € 1 miljoen
Primaire begroting
Begroting na wijziging
2025
220
2024
202
+ 25
227
+ 12,4% 2023
188
+ 30
180
+ 25
218
Primaire begroting 214
2024
201
205
+ 29
188
+29
230
181
+25 + 13,8%
+ 11%
-/- 3
202 Realisatie
+3
233
+ 1,3% 217
+ 15,4% 2022
220
-/- 1,5%
+ 14,4% 2023
+2
Begroting na wijziging
2025
224
+ 1%
+ 13,9% Baten * € 1 miljoen
-/- 3 -/- 1,3%
+ 16% 2022
Realisatie
+7
224
+ 3,2% 206
+5 + 2,4%
211
+ 10%
Gemeente Kerkrade Begroting 2026 Financieel beeld Bijlage: lenen
Kerkrade Kerkrade Kerkrade 17 oktober 2024 17 oktober 2024 18Rein-Aart oktober 2022 van Vugt Rein-Aart van Vugt Claudia Honings, Lotte Tholen en Rein-Aart van Vugt
- lenen
© 2016 Deloitte The Netherlands
Balans en toelichting Balans (x € 1.000) Bron: Jaarrekening 2024
2024
2024 3
Vaste activa Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa
216.837 7.452 173.594 35.791
Vlottende activa
45.962
Voorraden Vorderingen Liquide Middelen Overlopende activa
1.427 32.317 228 11.990
262.799 3
Vaste activa + 15.357
Vaste passiva
205.608
Eigen Vermogen - Algemene reserve - Bestemmingsreserve - Jaarresultaat (voor bestemming)
11.752 46.331 6.419 64.502
1
7.515
Voorzieningen Schulden met een rentetypische looptijd > 1 jaar
133.591
Kortlopende schulden Overlopende passiva
57.191 13.867 43.324
1 2
262.799 Reserves = + 13.326 Schulden = + 4.992
Vlottende passiva
2
Dekken en lenen Een groot verschil Wie gaat er over? De dekking is het budget = budgetrecht gemeenteraad. De gemeenteraad geeft aan waar en hoeveel geld wordt uitgegeven en hoe dat in de begroting wordt opgevangen. Het college trekt eventueel een lening bij de bank aan om de uitgaven te kunnen doen. Hierbij is wetgeving zoals de Wet financiering decentrale overheden (Fido) en Schatkistbankieren een belangrijk kader. Het college heeft een treasurystatuut vastgesteld met de praktische uitwerking van deze wet- en regelgeving. De gemeenteraad heeft kaders gesteld in de financiële verordening art. 212. Gemeentewet. Het college legt verantwoording hierover af in de paragraaf financiering van de begroting en jaarrekening.
Schulden Is lenen bij de bank bezwaarlijk? Nee, mits:
- Geleend wordt voor investeringen (niet te veel voor het opvangen van tekorten in de begroting). Dan staat er bezit met onderliggende waarde tegenover - De rente en aflossing kan terugbetalen (in de begroting dus kan opvangen) of onderliggend bezit behoudt de waarde zodat aflossing niet nodig is (bij gronden). - Bij hoge schulden of voortdurend toenemende schulden ook zicht is op dalende schulden. - Het rente-risico op de leningen goed in beeld is. Kerkrade:
-
Kerkrade voldoet aan de rente-risiconorm en kasgeldlimiet De leningportefeuille heeft een gespreide opbouw Leningen worden afgelost (risicospreiding herfinanciering) Gemiddelde rente circa 1,82% (bestaande leningen afgesloten in periode 1999-2023) Leningen worden alleen aangegaan als de rente en aflossing in de begroting kan worden opgevangen.
Schulden
Spreiding van rentepercentages en periodieke aflossing zijn de sleutelwoorden om renterisico’s te beheersen. Rentestijging werkt hierdoor geleidelijk door in de begroting
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited (“DTTL”), its global network of member firms, and their related entities (collectively, the “Deloitte organization”). DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) and each of its member firms and related entities are legally separate and independent entities, which cannot obligate or bind each other in respect of third parties. DTTL and each DTTL member firm and related entity is liable only for its own acts and omissions, and not those of each other. DTTL does not provide services to clients. Please see www.deloitte.com/about to learn more. Deloitte provides industry-leading audit and assurance, tax and legal, consulting, financial advisory, and risk advisory services to nearly 90% of the Fortune Global 500® and thousands of private companies. Our professionals deliver measurable and lasting results that help reinforce public trust in capital markets, enable clients to transform and thrive, and lead the way toward a stronger economy, a more equitable society and a sustainable world. Building on its 175-plus year history, Deloitte spans more than 150 countries and territories. Learn how Deloitte’s more than 415,000 people worldwide make an impact that matters at www.deloitte.com.
This communication contains general information only, and none of DTTL, its global network of member firms or their related entities is, by means of this communication, rendering professional advice or services. Before making any decision or taking any action that may affect your finances or your business, you should consult a qualified professional adviser. No entity in the Deloitte organization shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication. © 2024. For information, contact Deloitte Netherlands.
39