Concept verslag adviesraad MO 2 november 2023

VERSLAG EN AFSPRAKENLIJST Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Kerkrade, 2 november 2023 Aanwezig:

W. Pecasse (voorzitter), H. Keulers (verslag), M.Th. Bindels, S. Tilmans, J. Linders, M. van Leusen, B. Mayntz, H. Maenen , A. Dremmen, M. van Duren, M. Daamen, J. Paas (wethouder), R. van Drunen (wethouder)

Afwezig:

D. Balmaekers

Gasten:

Niemand

nr.

Onderwerp

Besluit/ besproken

1.

Opening

D. Balmaekers is afgemeld afwezig.

Actie door/voor

Abusievelijk is aan de set fysieke stukken ten behoeve van deze vergadering een kopie van de presentatie Bruis van 28 september jl. toegevoegd. Omdat deze nog de status van vertrouwelijkheid heeft vernietigd eenieder dit ontvangen document.

2.

a.

Vooroverleg zonder gemeentelijke vertegenwoordiging (vanaf 14.30 uur)

Geactualiseerd overzicht AMO leden per thema en vertegenwoordiging externe overleggen, met opgave verdeling van rollen en taken M. Simons.

De voorkeur van M. Daamen gaat vanuit haar werk en betrokkenheid in Kerkrade uit naar de thema’s “burgerparticipatie”, “armoede en schulden” en “zorginfrastrctuur/WMO/mobiliteit”. Deze voorkeur wordt verwerkt in de laatste versie van het huidige document. De gewijzigde versie komt in de volgende vergadering terug. Als gevolg van de relatief vele nieuwe en vertrokken leden de afgelopen periode dient het “Rooster van aftreden”, zoals opgenomen in het convenant opnieuw te worden beoordeeld en ingevuld. Actie; “Rooster van aftreden” opzoeken en volgende vergadering aan de orde stellen.

Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning, 2 november 2023, pagina 1

H. Keulers, 7 december 2023

nr.

Onderwerp

Besluit/ besproken

b.

Terugkoppeling informatie uit overleggen met afvaardiging uit AMO

Het is niet geheel duidelijk hoe en waar de nieuwe grenzen lopen tussen de drie wijken. Is het mogelijk daar een kaartje van te krijgen met daaraan toegevoegd de postcodes van de straten per wijk? Indien nodig kunnen ook de gebiedsregisseurs voor een nadere uitleg over aanpak en organisatie worden gevraagd. In het Catharinahoes is een bijeenkomst meedenkers gehouden waarbij ook “de toegang Wmo” was aangesloten. Het was een goed overleg. De stichting SMOL heeft de digitale community voor maatschappelijk organisaties ingericht met als doel het bevorderen van de samenwerking tussen de deelnemende organisaties. In de laatste bijeenkomst is er een tool gepresenteerd die ondersteunt in het vinden van nieuwe meedenkers. De deelnemende adviesraden zijn gevraagd om de toegevoegde waarde van de tool te beoordelen. De meest recente officiële formele stukken m.b.t. convenant, akte van oprichting en reglement worden opgezocht met als doel een bijgesteld rooster van aftreden op te stellen, welke rekening houdt met de nieuwe bemensing van de AMO. Het onderwerp “bijgesteld rooster van aftreden’” wordt voor het volgende DB en AMO in de agenda opgenomen. Aanstaande maandag 6 november vindt een volgende bijeenkomst plaats van de zgn. “Zorgtafel burgerkracht”.

Wie kan hieraan meedoen en deelnemen namens de AMO? Actueel is met name het onderwerp ontwikkeling IZA en GALA en dan vooral bezien vanuit de onderkant van de inwoner, burger en cliënt. Beoordeeld moet worden of al datgene wat aan en door de bovenkant is bedacht wel aan de verwachtingen en behoeften van de onderkant beantwoord en voldoet. Margriet en/of Sjef sluiten indien mogelijk aan bij Burgerkracht in Sittard op maandag 6 november. De dag van de verbinding van Burgerkracht op 19 oktober in Roermond was een mooie en zinvolle dag. Een bijeenkomst van het zorgkantoor CZ in Eindhoven stond met name in het teken van de opties en mogelijkheden die er al zijn of komen m.b.t. de digitale invulling en organisatie van hulp en ondersteuning. In de werkgroep “passend wonen”, die is gekoppeld aan de ontwikkeling van de regionale woonvisie, is vooral gebrainstormd en informatie verzameld met het oog op het verder

Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning, 2 november 2023, pagina 2

Actie door/voor

nr.

Onderwerp

Besluit/ besproken

Actie door/voor

vormgeven van een plan van aanpak dat ertoe moet leiden dat de inwoner en burger uiteindelijk langer in staat is op een aanvaardbare wijze thuis te wonen. Hoe kunnen kwetsbare ouderen die bijvoorbeeld ongeneeslijk ziek zijn zelf meebeslissen over die ene keuze: ‘wel of niet behandelen’? Deze vraag staat onder meer centraal tijdens het twee jaar durende project ‘Veerkrachtig Samen Beslissen’. Morgen 3 november is er weer een bijeenkomst in het kader van dit project Op 27 november a.s. vindt de inspiratiebijeenkomst ouderenzorg met de titel “Samen vitaal ouder worden” plaats in het Hof van Gaia, waarvoor eenieder zich kan aanmelden. Hoe gaan we straks om met de verwachte uitdagingen binnen de ouderenzorg? Angelique zal zodra ze er in slaagt haar diensten wat af te bouwen actiever worden en aansluiten bij bijeenkomsten die passen binnen haar aandachtsgebieden. Mariëlle bekijkt ook waaraan ze gaat deelnemen. Bij de ontwikkeling van de lokale woonzorgvisie sluiten al een aantal stakeholders aan. De vraag is waarop de woonzorgvisie zich naar de toekomst toe moet richten. De stip op de horizon moet nader worden bepaald. Leden van de AMO zijn ook uitgenodigd om aan de diverse discussies deel te nemen. In de zgn.

Koplopersgroep Kerkrade Oost wordt samen met de vooruitgeschoven andere stakeholders bezien hoe dit gebied met vele sociaal maatschappelijke uitdagingen een boost kan worden gegeven in de juiste richting.

c.

Concept planning vergaderingen AMO 2024

Een drietal data gekoppeld aan bijeenkomsten van het DB moeten worden verplaatst naar de donderdag voor het weekend. Dit in verband met carnavalsmaandag, pinkstermaandag en de herfstvakantie. Na bijstelling van deze data is de voorgestelde planning vastgesteld en kan deze alvast digitaal worden ingepland in ieders agenda. Actie: Vastgestelde planning digitaal plannen in ieders agenda.

Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning, 2 november 2023, pagina 3

H. Keulers, 7 december 2023

nr.

Onderwerp

Besluit/ besproken

d.

Stand van zaken en voortgang project woonzorgvisie

Zoals reeds in het voorgaande AMO overleg aangegeven zijn/worden er drie initiatieven opgestart, t.w.: a) Passend wonen; b) Haanrade een wijk voor iedereen; c) Succesvol huisvesten van aandacht groepen. M. van Leusen sluit aan bij a) S. Tilmans sluit aan bij c) J. Linders sluit aan bij b). Wim is al daarbij aangesloten. P. Breed is hiervan de trekker. Een belangrijk algemeen advies van de AMO is dat de burgers en inwoners mee aan de ontwikkeltafel mogen meepraten over de koers van de toekomst.

Overleg met gemeentelijke vertegenwoordiging

3..

Stand van zaken plan van aanpak GALA Kerkrade (proces en doorontwikkeling)

a.

Stand van zaken proces indiening plan van aanpak

Er is een positief advies van de VNG/VSG ontvangen op het door de gemeente ingediende Plan van Aanpak brede SPUK. Deze versie is vervolgens formeel ingediend bij het ministerie. De definitieve versie van het Plan van Aanpak GALA Kerkrade 2024-2026 welk is vastgesteld en ingediend is als bijlage bij de stukken gevoegd. Ten opzichte van de vorige versie die het AMO gekregen heeft, zijn vooral weblinks toegevoegd naar de onderliggende beleidsdocumenten

b.

Concretisering plan van aanpak SPUK GALA, “Naar een gezond en actief leven in Kerkrade” 2023-2026/ wat en hoe

De gemeente is nu volop bezig om samen met de vertegenwoordigers uit de andere deelnemende organisaties en partijen, in de regionale werkgroepen van GALA en IZA de plannen uit te werken. Verder wordt er momenteel veel energie gestoken in het opstellen van een goede governance structuur voor GALA en IZA..

Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning, 2 november 2023, pagina 4

Actie door/voor

nr.

Onderwerp

Besluit/ besproken

c.

Bepalen bijdrage AMO in concretisering plan van aanpak

Van de 9 thema’s die onder de regionale verantwoordelijkheid vallen worden momenteel aldaar de uitvoeringsplannen opgesteld. Gemeenteambtenaren, waaronder ook A. Joustra, nemen deel aan de werkgroepen. Na afronding van het regionaal planproces komen deze aan de orde in de individuele gemeenten en dus ook op “de tafel” van de AMO.

Actie door/voor

Wat betreft de lokale thema’s, t.w. Lokaal sportakkoord, Brede Regeling Combinatiefuncties, Versterken Sociale basis en Mantelzorg, loopt natuurlijk al heel veel en zijn bij de ontwikkeling daarvan tot nu toe ook steeds de adviesraden betrokken geweest. Het is nu zaak de lijnen en koers uit te zetten m.b.t. de verdere doorontwikkeling van deze thema’s op lokaal niveau. Er is nog geen plan van aanpak en organisatiestructuur daarvoor afgesproken. Dit volgt dus op een later moment. De vier lokale thema’s dienen in één van de volgende AMO overleggen te worden geagendeerd. Het is zaal dan de doelen, aanpak en uitvoering breed en in samenhang met elkaar te bekijken en te beoordelen, waarbij de verbanden tussen de thema’s moet worden opgezocht. In de governance, aanpak en organisatie is het zaak dat de AMO op een passende wijze in “het denken en doen” van de inrichting en uitwerking wordt betrokken. Interessant is om na te denken over nieuwe rollen die verenigingen en/of scholen kunnen vervullen in het gezond houden van mensen door meer in te zetten op het bevorderen van het bewegen van mensen. Het leggen van verbindingen met en naar de doelgroep ouderen is daarbij een verdere afgeleide doelstelling. Wandelen is ook een beweeginterventie welk daarnaast ook een sociaal en saamhorigheidsaspect in zich draagt. De aanpak, organisatie, inrichting en afspraken m.b.t.

de valpreventie liggen in eerste instantie op regionaal niveau. Acties: Terugkoppeling plannen negental regionale thema’s AMO meenemen in de inhoud, aanpak, organisatie en koers van het viertal lokale thema’s

4.

Actuele stand van zaken, voortgang en planning initiatief doorstart “Samen Leven 2.0”, vanuit inwonersperspectief o.l.v. AMO en in nauwe samenwerking met gemeente

Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning, 2 november 2023, pagina 5

A. Joustra, 1 januari 2024 A. Joustra, 1 januari 2024

nr.

Onderwerp

Besluit/ besproken

a.

Focus op samenwerking en aanpak sociaal domein (bestuursopdracht “Van schotten naar verbinding”/ strategisch plan van aanpak)

Afgeleid van de visie en als onderdeel van de strategie heeft het college recent gevraagd een bestuursopdracht op te stellen met als doelstelling de schotten tussen domeinen, wetten, regelgeving, werkprocessen en straks mogelijk ook de financiering weg te nemen met de daarvoor in de plaats de volledige integrale focus op de inwoner en zijn brede problematiek. Dit vanuit de overtuiging dat het realiseren van domein overstijgende oplossingen leidt tot nog meer maatwerk een effectieve aanpak van de cliëntproblematiek en verder in potentie eveneens tot een aanzienlijke besparing van de zorgkosten. In de eerste fase zal worden ingezet op de horizontale ontschotting gericht op die terreinen en onderwerpen rondom hulp, zorg en ondersteuning, welke volledig onder de gemeentelijke financiering vallen. Hierbij wordt een onderscheid gemaakt in opdrachten met louter een interne werking (gemeentelijke klantprocessen domeinen werk, inkomen, wmo en jeugd) en opdrachten die meer extern gericht op het lokale zorg- en welzijnsdomein. Eerst worden intern de geesten nog rijper gemaakt voor deze nieuwe koers en wordt ook de samenwerking met Impuls hierin alvast betrokken. Daarna zal vanuit de genoemde volledige en integrale focus op de inwoner en/of klant ook de AMO hierbij proactief worden betrokken. W. Pecasse en M. van Leusen sluiten dan aan bij de projectgroep.

Het is van belang zo snel mogelijk op themaniveau op bovengenoemde wijze aan de slag te gaan met deelname van de AMO.

5.

Verslag overleg Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Kerkrade d.d. 7 september 2023

Er zijn ten aanzien van genoemd verslag zowel géén inhoudelijke opmerkingen alsook géén opmerkingen “naar aanleiding van” gemaakt. Het verslag is daarom ongewijzigd vastgesteld. Ook de als bijlagen toegezonden presentaties van de themasessie van 28 september jl. hebben niet geleid tot het maken van opmerkingen dan wel het plaatsen van kanttekeningen.

a.

Presentatie Martin Buber

Zoals aangegeven géén verdere opmerkingen.

b.

Presentatie Pilot Reablement- Krachtig Chevremont

Idem.

Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning, 2 november 2023, pagina 6

Actie door/voor

nr.

Onderwerp

Besluit/ besproken

c.

Bruis, samen zorgen samen thuis

Idem. De aan de stukken toegevoegde fysieke versies van de presentatie zijn ingenomen.

d.

Samen in Kerkrade

Idem.

6.

Gelukkig Ouder Worden in Kerkrade “valuatie/borging/door ontwikkelen in Kerkrade”

a.

Evaluatierapport Pilot Gelukkig ouder worden in Kerkrade, Inzet van twee buurtschakels in de wijk Rolduckerveld

Gemeente Kerkrade en MeanderGroep zijn in 2022 de pilot "Gelukkig Ouder Worden in Kerkrade" gestart in de buurt Rolduckerveld voor de duur van twee jaar om de levenskwaliteit van de inwoners (in het pilotgebied) te vergroten (in het licht van de dubbele vergrijzing) en gelijktijdig sociale problemen aan te pakken. Buurtschakels worden ingezet om eenzaamheid, overbelaste mantelzorgers en mensen met dementie te ondersteunen. Het doel is om de levenskwaliteit te verbeteren, de zorgvraag te verminderen en de samenwerking tussen gemeente, welzijnswerk (Impuls) en zorgprofessionals te versterken. Buurtschakels spelen een centrale rol in het toeleiden naar het voorliggend veld c.q. het welzijnswerk en ze ondersteunen bij het opbouwen van sociale netwerken in de wijk. Buurtschakels werken white-label, dat wil zeggen ze werken ‘los’ van hun ‘moederorganisatie’, in deze de MeanderGroep en Impuls Kerkrade. Zij kunnen mensen die het lastig vinden om anderen te ontmoeten, aan elkaar koppelen. De buurtschakels zoeken samen met de inwoner naar ondersteuning die past bij zijn leven en kan de bestaande activiteiten in de buurt voor iemand in kaart brengen. De buurtschakels werken holistisch waarbij de nadruk wordt gelegd op de krachten en kwaliteiten van inwoners; daarbij wordt ook gekeken naar waar mensen weer blij van worden.

Daarnaast kijkt de buurtschakel naar nieuwe mogelijkheden, als deze niet nog niet voorhanden zijn en zet stappen om deze te realiseren. De pilot heeft tot en met juni 2023 waardevolle resultaten opgeleverd. De belangrijkste conclusies zijn: 1) Eenzaamheid en welbevinden: De pilot heeft positieve effecten gehad op de ervaren eenzaamheid en het welbevinden van de deelnemers. Hoewel emotionele eenzaamheid moeilijker aan te pakken blijkt, is de aanpak van sociale eenzaamheid succesvol geweest, waarbij buurtschakels sociale netwerken hebben helpen opbouwen of versterken.

Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning, 2 november 2023, pagina 7

Actie door/voor

nr.

Onderwerp

Besluit/ besproken 2) Zorggebruik: Hoewel er geen eenduidige conclusie kan worden getrokken over de daling van zorggebruik, wijzen berekeningen van kostenbeheersing op potentiële besparingen in alle drie de financieringsstromen: Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), Zorgverzekeringswet (Zvw) en Wet langdurige zorg (Wlz) 3) Samenwerking: De buurtschakels hebben een essentiële rol gespeeld in het versterken van de samenwerking tussen zorgprofessionals in de wijk, waaronder huisartsen, praktijkondersteuners huisarts (POH) en Hulp bij Huishouden medewerkers. 4) Scholing: De scholing "Sociale Benadering Dementie" heeft waarde toegevoegd aan de beleving van de Hulp bij Huishouden medewerkers, hoewel kernteamleden aangaven dat de e-learning minder impact had dan de intervisiebijeenkomsten. 5) Stakeholdersbijeenkomst: De bijeenkomst met stakeholders benadrukte het belang van samenwerking tussen verschillende disciplines, het creëren van een blauwdruk voor de aanpak, de motivatie van medewerkers en financiële middelen. In het evaluatieplan is een voorstel uitgewerkt over een mogelijke uitbreiding en borging van de interventie. Het voorstel voor de borging en uitbreiding van de interventie binnen de gemeente Kerkrade is gebaseerd op de resultaten van deze pilot, de ervaringen met buurtschakels in Heerlen en andere relevante ontwikkelingen.

Het plan omvat een afbouwscenario dat gericht is op investeringen in nieuwe buurten en gebieden, met als doel de buurtschakel te positioneren als de "sociale basis" van de wijk. Het voorstel betreft een investering voor de komende twee jaar met vervolgens een afbouwscenario richting het derde jaar. Mogelijk kunnen de kosten worden ingebracht in de transformatie opdracht van het Integrale Zorg Akkoord. Getracht wordt de op poten gezette zorggemeenschappen en communities terug te brengen naar het informele voorliggende veld. De verdere ontwikkelingen worden door de AMO op de voet gevolgd dat wil zeggen dat volgende evaluaties dan wel rapporten in de vergadering van de AMO zullen worden geagendeerd en besproken.

b.

Overzichten kostenvermindering inzet buurtschakel

Door middel van “de verhalen” van enkele casussen kan worden geconcludeerd dat als gevolg van de nieuw gemaakte afspraken met cliënten, in veel gevallen zeker sprake is van aanzienlijk bespaarde kosten.

Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning, 2 november 2023, pagina 8

Actie door/voor

nr.

Onderwerp

7.

Concept Verordening Wmo 2024

a.

Concept Verordening Wmo

Besluit/ besproken

De bestaande Verordening updaten was aan een inhoudelijke update toe. Relevante uitspraken van de Centrale Raden van Beroep worden meegenomen in de nieuwe versie. De zgn. nadere regels worden verplaatst naar de beleidsregels, die gemakkelijker kunnen worden aangepast omdat de verantwoordelijkheid op collegeniveau ligt. Uitgangspunt is dat enkel dat in de Verordening wordt opgenomen dat ook echt moet. De modelverordening van Schulinck vormt de basis voor de nieuwe Verordening. Deze is juridisch juist en goed leesbaar. Leden van de AMO zijn al geruime tijd geleden meegenomen in de beoordeling. Zoveel als mogelijk is met aangedragen wensen en behoeften rekening gehouden door deze te op te nemen en te implementeren in de nieuwe Verordening. In de oude Verordening zijn de gewijzigde teksten door middel van een markering aangegeven. Met betrekking tot het verhuisprimaat is er in de nieuwe Verordening géén bedrag meer opgenomen. Het drempelbedrag hinderde meer in de uitvoering dan dat het helpt. Alle aspecten dienen op basis van maatwerk te worden meegenomen. Een en ander is afgestemd met Schulinck. De AMO is unaniem tevreden over de nieuwe Verordening. De inhoud is veel duidelijker geworden. De AMO adviseert derhalve positief en stemt in met de concept Verordening 2024. Dank aan alle mensen die een bijdrage hebben geleverd aan het voorliggende eindproduct.

8.

Programma “Trendbrekers”

Programma Trendbrekers (voorheen Parkstad Excellence) Doelgroep: De meest innovatieve betrokken talenten uit de gemeentelijke en niet gemeentelijke organisaties die in die sectoren werken waar problemen op het gebied van vitaliteit en gezondheid spelen. Op dit moment zijn dat 22 professionals uit de regio.

Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning, 2 november 2023, pagina 9

Actie door/voor

nr.

Onderwerp

Besluit/ besproken Algemene omschrijving: Het wegwerken van de gezondheidsachterstand in Kerkrade en de regio Parkstad vergt bevlogen en vaardige professionals. Professionals die beschikken over brede kennis, kunde en vaardigheden, die elkaar goed kunnen vinden en vertrouwen, en die het lef hebben nieuwe paden in te slaan. Deze professionals moeten als een gezamenlijk netwerk kunnen functioneren om de gezondheidsproblematiek in Parkstad het hoofd te kunnen bieden. Daarom is er in 2023 gestart met een breed gedragen trainingsprogramma voor deze professionals genaamd ‘Trendbrekers’. Dit programma draagt bij aan het breken van de trend in Parkstad op het gebied van gezondheid en vitaliteit. Het trainingsprogramma beoogt om, tegen de achtergrond van twee relevante en robuuste programma’s, te weten VIE en Heerlen-Noord, een impuls te geven aan de samenwerking tussen partijen. Dit doen we door de kernspelers en kerntalenten in deze organisaties (leidinggevend of anderszins) in gezamenlijkheid een ontwikkelingsprogramma te laten doorlopen. Die professionals kunnen samen het verschil maken door praktijkgericht te werken aan de realisering van onderdelen van de twee programma’s. Immers, de mensen en de interactie tussen de mensen maken het verschil.

Beoogd resultaat: • Verbeteren van de executiekracht van organisaties; • Betere samenwerking tussen organisaties onder andere door het op/uitbouwen van persoonlijke relaties; • Kennis vergroten over succesvolle innovaties, interventies en oplossingen; • Samenwerkingen smeden tussen partners die werkzaam zijn op het gebied van vitaliteit en gezondheid; • Efficiënter leren samenwerken. Het programma staat onder leiding van de Innovatiehub bemenst door dhr. Dohmen en Temme. Bijkomend voordeel is het ontstaan van een personele community die elkaar goed leert kennen, blijven vinden en die samen in de toekomst het verschil in en voor de regio Parkstad kunnen gaan maken. De aanpak, organisatie en uitvoering staat onder de supervisie van VIE.

Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning, 2 november 2023, pagina 10

Actie door/voor

nr.

Onderwerp

Besluit/ besproken

9.

Rondvraag en mededelingen

a.

Dag van de Mantelzorg, regionaal en lokaal

Op 6 november a.s. vindt de regionale viering van de Dag van de Mantelzorg 2023 plaats in het Cultuurhuis Heerlen.

b.

Voorstelling Sterrenlicht

De informatie is voor kennisgeving aangenomen.

c.

Opening Alzheimercafé Eygelshoven

Op donderdag 23 november a.s. wordt het nieuwe Alzheimer Café van Alzheimer Nederland afdeling Parkstad Limburg geopend in het woonzorgcentrum Laethof, Putstraat 1 te Eygelshoven / Kerkrade.

d.

Inspiratiebijeenkomst ouderenzorg, “Samen vitaal ouder worden”

Op 27 november vindt er een inspiratiebijeenkomst ouderenzorg plaats in het Gaia Event Center.

e.

Energietoeslag

In 2023 ontvangen inwoners met een laag inkomen weer de energietoeslag. In totaal is de energietoeslag € 1.300. Inwoners die op 1 november een uitkering ontvangen, krijgen eind november automatisch het bedrag uitbetaald. Inwoners die in november geen energietoeslag op de bankrekening ontvangen maar wel denken er recht op te hebben kunnen vanaf 1 december een aanvraag doen.

f.

Help hulp Gids

Naar aanleiding van is gevraagd of ook de vrijwilligersorganisaties zijn meegenomen op de verzendlijst van de boekjes?

g.

Presentatie “Regiovisie GIA 2024 Geweld in afhankelijkheidsrelaties (GIA), afkomstig uit overleg Raden Sociaal Domein Parkstad

De presentatie is voor kennisgeving aangenomen.

Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning, 2 november 2023, pagina 11

Actie door/voor

nr.

Onderwerp

Besluit/ besproken

h.

Presentatie “Burgerkracht, de Pijler”, afkomstig uit overleg Raden Sociaal Domein Zuid-Limburg

De presentatie is voor kennisgeving aangenomen

i.

Nieuwsbrief oktober 2023 Koepel ASD

De nieuwsbrief is voor kennisgeving aangenomen.

j.

Uitnodiging Inspiratiesessie ‘Cliëntondersteuning op de kaart’, Koepel ASD

De uitnodiging is voor kennisgeving aangenomen.

k.

Nieuwe blog “Mentorschap: een wettelijke rol vanuit het hárt”, Koepel ASD

De nieuwe blog is voor kennisgeving aangenomen.

l.

Uitnodiging Webinar “Mantelzorg in uw gemeente”, Koepel ASD

De uitnodiging is voor kennisgeving aangenomen.

m.

Uitnodiging Agenda en bijlagen voor de Algemene Ledenvergadering 9 november a.s. Koepel ASD

De uitnodiging is voor kennisgeving aangenomen.

n.

Nieuw blog “De emoties achter het masker van armoede” Koepel ASD

De nieuwe blog is voor kennisgeving aangenomen.

o.

Webinar “Vitaal ouder worden”, Koepel ASD

De aankondiging van het webinar is voor kennisgeving aangenomen

p.

Rapport “Participatie en communicatie, burgerschapsstijlen in Nederland, Koepel ASD

Het rapport is voor kennisgeving aangenomen.

Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning, 2 november 2023, pagina 12

Actie door/voor

nr.

Onderwerp

Besluit/ besproken

q.

Casus Jeugdhulp

De clusterleider van het uitvoeringsteam jeugd is gevraagd om een inhoudelijke reactie te geven op de casus en meer inzicht te geven in de visie, aanpak, organisatie en werkwijze van de afhandeling van meldingen en aanvragen. De reactie zal in een van de volgende overleggen van de AMO worden geagendeerd en besproken. Actie: Reactie clusterleider uitvoeringsteam Jeugd op casus met meer inzicht in visie, aanpak, organisatie en werkwijze afhandeling meldingen en aanvragen jeugd agenderen Naar aanleiding van kan nog worden gemeld dat het toegangsteam Jeugd Kerkrade momenteel wordt geconfronteerd met relatief veel complexe aanvragen en meldingen voor ondersteuning Jeugdhulp.

r.

Vrijwilligers dag

Op 7 december vindt er een dag plaats voor de vrijwilligers in de gemeente Landgraaf. Voor de voorstelling van “Medammecour Kerkrade 2024” ontvangen alle vrijwilligers een kaart voor de voorstellingen in januari.

s.

Ondersteuning realiseren maatregelen en voorzieningen duurzaamheid

De gemeente bereidt uitvoeringsbeleid voor met betrekking tot het bestrijden van energiearmoede en het realiseren en aanbrengen van duurzaamheidsvoorzieningen zoals het Isoleren van woningen. Zogenaamde “fixgteams” worden in de nabije toekomst geïntegreerd in de wijkklussenteams van Impuls. Ook wordt gewerkt aan een hitteplan, met maatregelen om extreme hitte zoveel als mogelijk te voorkomen en inwoners te leren meer te leven met hogere temperaturen.

10

Advies regionaal beleidskader 20242028 Jeugdhulp Zuid-Limburg

a.

Advies gezamenlijke adviesraden d.d. 25 augustus 2023

Er is blijkbaar nog géén reactie gekomen van de gezamenlijke gemeenten op het ingediende gezamenlijke advies van de Adviesraden.

Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning, 2 november 2023, pagina 13

Actie door/voor

H. Keulers, 7 december 2023

nr.

Onderwerp

Besluit/ besproken

b.

Schrijven gemeente Maastricht, Aanbiedingsbrief “puntsgewijze reactie

De gemeente Maastricht heeft op 23 oktober een puntsgewijze reactie gegeven op het gezamenlijke advies door de Adviesraden.

c.

Concrete reactie op advies van gezamenlijke adviesraden door gemeente Maastricht

In de bijlage is op “opmerkingen- en reactieniveau een antwoord gegeven door de gemeente Maastricht.

Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning, 2 november 2023, pagina 14

Actie door/voor

Datum-nr Omschrijving

Actie

Deadline

21.08.26.04 Inhoudelijk programma AMO 2022: 21.10.28.02 Organiseren specifieke casuïstieksessies sociaal domein

H. Keulers

Indien aan de orde op basis van concrete casussen

H. Keulers

Elk AMO-overleg

W. Pecasse

Afgerond

Allen

Afgerond

A.Joustra A.Joustra

1 januari 2024 1 januari 2024

M. Daamen, H. Maenen en A. Dremmen M. Daamen

Afgerond

H. Keulers

7 december 2023

Allen

Afgerond.

23.02.23

23.06.29 23.09.07 23.11.02

23.06.29 23.09.07 23.11.02

GALA, IZA en SPUK: Elke AMO vergadering het onderwerp “GALA, IZA en SPUK” op de agenda te zetten. Indien nieuwe relevante informatie aan de orde is kan en zal deze dan door de gemeente met de AMO worden gedeeld. Contact opnemen en leggen met mevr. M. Veenstra van Burgerkracht over de rol en positie van de lokale adviesraden. Bepalen hoe adviesraden als vertegenwoordiging van de cliënten en inwoners een bijdrage kunnen leveren aan de concretisering van de plannen op het niveau van GALA onderdeel. Terugkoppeling plannen negental regionale thema’s AMO meenemen in de inhoud, aanpak, organisatie en koers van het viertal lokale thema’s

Actuele stand van zaken uitgewerkt schema brainstorm structuur, organisatie, inrichting en taakverdeling AMO: Completeren overzicht “leden/ thema’s van de AMO” met de nog ontbrekende informatie (M. Daamen, H. Maenen en A. Dremmen) Enkel nog de gevraagde informatie van M. Daamen toevoegen aan het overzicht Overzicht is geactualiseerd met de nieuw ontvangen informatie. Als gevolg van de relatief vele nieuwe en vertrokken leden de afgelopen periode dient het “Rooster van aftreden”, zoals opgenomen in het convenant opnieuw te worden beoordeeld en ingevuld. “Rooster van aftreden” opzoeken en volgende vergadering aan de orde stellen.

23.09.07 23.11.02

Stand van zaken en voortgang project woonzorgvisie: Leden van de AMO melden zich bij M. van Leusen of W. Pecasse voor deelname aan een van de initiatieven. M. van Leusen, W, Pecasse, J. Linders en S. Tilmans nemen deel aan drie werkgroepen

Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning, 2 november 2023, pagina 15

Afgerond

Datum-nr Omschrijving

23.11.02

23.11.02

Concept planning vergaderingen AMO 2024: Vastgestelde planning digitaal plannen in ieders agenda

Casus Jeugdhulp: Reactie clusterleider uitvoeringsteam Jeugd op casus met meer inzicht in visie, aanpak, organisatie en werkwijze afhandeling meldingen en aanvragen jeugd agenderen

Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning, 2 november 2023, pagina 16

Actie

Deadline

H. Keulers

7 december 2023

H. Keulers

7 december 2023