Bijlage A opname uit depot 05 mln.pdf

Inzet middelen 0,5 miljoen

1

Programma’s aanvullend

2

Innovatiehub aanvullend

2

Gelukkig ouder worden in Kerkrade Doelgroep Divers – alle leeftijden; (jonge)mantelzorgers, inwoners met dementie en/of eenzaamheid.

Algemene omschrijving De groep thuiswonende ouderen neemt toe. Bij deze groep ouder wordende mensen is een veelvoorkomend ziektebeeld dementie. Voor de ziekte dementie is nog geen behandeling beschikbaar. Mensen met deze ziekte wonen steeds langer thuis en zijn mede afhankelijk van de zorg van hun naasten, de mantelzorgers. Deze zorg vraagt veel aandacht. Eén op de acht mantelzorgers die zorgt voor iemand met dementie voelt zich overbelast. Daardoor kunnen sociale contacten verwateren. Eenzaamheid komt twee keer zo vaak voor onder mantelzorgers van mensen met dementie als onder mensen uit de als onder mensen uit de algemene Nederlandse bevolking. Voor de dementerende zelf is het een uitdaging om steeds de brug te slaan naar het gewone dagelijkse leven.

Beoogd resultaat ‘Gelukkig ouder worden in Kerkrade’ is een programma in ontwikkeling van de gemeente Kerkrade Meander en Impuls waarin eenzaamheid, dementie & overbelasting van de mantelzorg worden aangepakt. Het programma wil een bijdrage leveren aan het welbevinden van de inwoners door een bijdrage te leveren aan het zo goed mogelijk een eigen leven leiden van de dementerenden door ondersteuning te bieden en zo lang mogelijk de eigen regie over het leven te voeren vanuit eigen kracht en verantwoordelijkheid en zo het gezondheidsgevoel te verbeteren. Afgeleid resultaat is dat ook de mantelzorgers door deze aanpak ontlast worden waarmee ook hun welbevinden stijgt. Het denkraam van de Sociale Benadering Dementie helpt de behoeften, wensen en mogelijkheden van mensen met dementie en hun naasten beter te zien en begrijpen, en om in het verlengde daarvan de juiste ondersteuning te bieden. Bij dementie is het de kunst om de brug te slaan naar het gewone dagelijkse leven. Naast de brug naar het gewone leven leggen zijn er ook maatschappelijke baten aan deze benadering verbonden, namelijk het positief beïnvloeden van arbeidsmarktproblematiek en verlagen van druk op professionals.

Monitoring De monitoring van deze nieuwe aanpak maakt nadrukkelijk onderdeel uit van het programma en wordt verder uitgewerkt in de programma-aanpak.

Betrokken partijen • • •

Gemeente Kerkrade Meander Impuls

Regie •

Meander

Status Momenteel wordt het programma verder uitgewerkt en worden de met het project gemoeide middelen en dekking in kaart gebracht. Een beoogde start is voorzien in het najaar van 2021. Oriëntatie

Voorbereiding

Implementatie

Uitvoering

Evaluatie

6

Netwerkaanpak voor kinderen met (risico op) overgewicht & obesitas Doelgroep Kinderen met (risico op) overgewicht & obesitas.

Algemene omschrijving Sporten en bewegen in zijn algemeenheid is essentieel voor kinderen. In combinatie met de gezonde basisschool en samen met verenigingen en waar aan de orde met ondersteuning van het Jeugd Sport Fonds wordt hier in brede zin op ingezet. Toch is bewegen niet voor ieder kind even vanzelfsprekend en makkelijk. Ongeveer 1 op de 7 Nederlandse kinderen in Nederland is te zwaar. Ook in Limburg zijn er te veel kinderen met overgewicht en obesitas. Zowel gemeenten, de GGD in beiden regio’s als de Provincie Limburg zetten daarom in op het verbeteren van de gezondheid van onze jeugd door middel van verschillende preventiegerichte gezondheidsprogramma’s zoals onder andere Jongeren Op Gezond Gewicht (JOGG) en de Gezonde Basisschool van de Toekomst. Toch zien we dat we in Limburg nog een uitdaging hebben als het gaat om het ondersteunen van kinderen (en het gezin) met (beginnend) overgewicht en obesitas. Om die reden hebben de regio’s Noord-, Midden- en Zuid-Limburg een samenwerking opgestart om samen deze gemeenschappelijke opgave aan te gaan als één Limburgse alliantie.

Als voorloper van de Limburgse Netwerkaanpak voor kinderen met (risico op) overgewicht en obesitas hadden we in Kerkrade het programma Cool 2B Fit Kerkrade/Partnership Fontys Sporthogeschool De afgelopen 2 jaar is in de gemeente Kerkrade het Cool 2B Fit programma ontwikkeld voor kinderen met overgewicht. Hierbij was er sprake van een multidisciplinaire aanpak met o.a. een diëtist, psycholoog, kinderfysiotherapeut, sportinstructeur en projectleider. De studenten van Fontys Sporthogeschool die stage lopen in de gemeente Kerkrade binnen het partnership worden ingezet als beweegbuddy van de kinderen tijdens de sportles. De bewezen effectieve interventie ‘’Cool 2B Fit’’ is de afgelopen jaren gerealiseerd in samenwerking met ZonMw. De subsidie vanuit de Sportimpuls van ZonMw heeft de gemeente Kerkrade de mogelijkheid geboden om een lokale ketenaanpak op te starten. De subsidie middelen van uit de Sportimpuls stoppen per 1 december 2020. Eén van de doelstellingen binnen het programma Cool 2B Fit was om ervoor te zorgen dat de ketenaanpak werd geborgd in de regio. Dit is gelukt met de zogenaamde ‘Limburgse Netwerkaanpak voor kinderen met (risico op) overgewicht & obesitas’ die naadloos aansluit bij de doorontwikkeling en borging van het Cool 2B Fit programma in Kerkrade en de regio.

Doelstelling Het borgen van een gedegen aanpak omtrent leefstijl en het zorgen voor een duurzame gedragsverandering vraagt een lange adem. Om écht een gezonde leefomgeving voor onze jeugd te creëren, is het noodzakelijk dat zowel publieke als private partners in zowel het sociaal domein als zorgdomein met elkaar (gaan) samenwerken. Daarnaast is een gezonde(re) leefstijl aanleren een belangrijke onderdeel van gezond opgroeien, dat begint met de opvoeding thuis. Ouders zijn dus net als professionals cruciale partners. De netwerkaanpak richt zich op een doelgroep met een zeer specifieke behoefte; dit vraagt dan ook om een specifieke signalering.

50

Positieve gezondheid app Doelgroep Zorgprofessionals en cliënten.

Algemene omschrijving Professionals voeren het gesprek met hun cliënten (steeds meer) vanuit het gedachtegoed van positieve gezondheid. Het gedachtegoed helpt door middel van een serie vragen een beeld te vormen over iemands beleving van gezondheid. Soms vullen professionals deze serie vragen in, maar mensen kunnen deze vragen ook zelf invullen waarbij de uitkomsten worden uitgezet in het bekende ‘spinnenweb’ op de zes domeinen. Dit zelf invullen past bij de ontwikkeling van meer zelfregie nemen. Om zelfregie te nemen is het belangrijk dat er zo min mogelijk drempels bestaan. Daarom bieden we aan om het gedachtegoed te vertalen naar een eenvoudig te gebruiken app. Wanneer goed begeleid, komt dit de slagkracht van alle organisaties ten goede. Daarnaast bestaan er in de toekomst ook interessante mogelijkheden op het gebied van data. Het is essentieel dat dit in samenwerking met actieve gebruikers ontwikkeld wordt. Om die reden zoeken we de relatie op met Burgerkracht.

Beoogd resultaat Het doel van de positieve gezondheidsapp is een zeer gebruiksvriendelijke app te ontwikkelen die iedereen makkelijk kan invullen en die daarmee meerwaarde biedt ten opzichte van reeds bestaande gezondheidsapps. Daaruit vloeit voort dat meer mensen inzicht krijgen in de eigen ervaren gezondheid en de koppeling gelegd kan worden met acties die tot verbeteringen kunnen leiden. Onderscheidende elementen van de applicatie kunnen onder andere zijn; feedback van familie en vrienden over de ervaren gezondheid, bundelen van tips die helpen bij het inpassen van ander gedrag of het afnemen van meerdere tests over een bepaalde periode.

Betrokken partijen Bij betrokken partijen: • Institute of Positive Health • Burgerkracht; • Marktpartijen; • Innovatiehub Vie.

Regie Innovatiehub Vie.

Status Oriëntatie

Voorbereiding

Onderzoek

Opgeleverd

3

Shufflesports (Pilot) Doelgroep/Programmalijn VMBO jongeren (jongeren tussen 12 en 17 jaar). Programmalijn Gezonde Jeugd.

Algemene omschrijving Met het unieke, nieuwe concept ShuffleSports willen scholen, sportbonden, gemeenten en NOC*NSF inactieve vmbo-jongeren in beweging krijgen. Trampoline-fitness, obstacle-voetbal of dansend judoën: door twee sporten met elkaar te combineren wordt tegemoet gekomen aan de sportbehoefte van deze doelgroep, die afwisseling en samen sporten belangrijker vindt dan de allerbeste willen zijn. Het zoeken naar een succesvolle combinatie tussen sportverenigingen en commerciële sportaanbieders is eveneens denkbaar.

Beoogd resultaat Van de vmbo’ers beweegt 44 procent voldoende terwijl dat percentage onder havo/vwo’ers 58 procent is, blijkt uit cijfers van de Gezonde Generatie Trendmonitor. Daarin geeft slechts 25 procent van de vmbo’ers aan te worden aangemoedigd door hun omgeving om genoeg te bewegen en te sporten. Als jongeren nu gaan sporten, is de kans groter dat ze dat op latere leeftijd blijven doen. Door een specifieke doelgroep te kiezen, namelijk eerste- en tweedeklassers, kan de meeste impact worden gemaakt. In 2021 willen we de pilot bij minimaal 1 VMBO-school in Parkstad uitzetten. Indien meerdere partijen geïnteresseerd zijn kunnen we in overleg met NOC*NSF mogelijk meerdere pilot-locaties uitzetten.

Monitoring Nadat de ShuffleSports-pilot gedurende twee jaar op de school is aangeboden, zal het concept worden geëvalueerd en telkens worden bijgesteld waar nodig. Bij gebleken geschiktheid en populariteit zullen we in overleg met betrokken partijen proberen zo snel mogelijk op te schalen.

Betrokken partijen • • • • •

NOC*NSF Onderwijsinstellingen (Vakleerkrachten VMBO) Sportverenigingen Commerciële aanbieders VIE Innovatiehub

Regie Vie Innovatiehub - Gemeente Kerkrade in overeenstemming met NOC*NSF.

Status Oriëntatie

Voorbereiding

Onderzoek

Opgeleverd

4

Pleintje.app – Het buitenspelen van de toekomst Doelgroep / programmalijn Jongeren 8-14 jaar Programmalijn Gezonde Jongeren

Algemene omschrijving Kinderen spelen steeds minder buiten, hierdoor bewegen ze minder en worden minder sociale verbindingen gelegd tussen kinderen. De Pleintje-app speelt hierop in met een vernieuwd (buiten-) spelaanbod. Kinderen maken hun eigen unieke Avatar, kiezen hun favoriete Pleintje, maken een spel aan en nodigen vrienden uit om te ontmoeten, spelen, bewegen en te chillen. Door veel buiten te spelen verzamelen ze punten, kunnen ze uitdagingen voltooien en winnen ze medailles om hun avatar te upgraden. Door telkens nieuwe spellen toe te voegen blijft Pleintje de kinderen uitdagen om buiten te spelen. Binnen Pleintje staat hiervoor breed motorisch ontwikkeling voorop. Binnen Pleintje staat plezier en meedoen voorop en Pleintje is expliciet niet gericht op prestatie. Binnen Pleintje bestaat eveneens de mogelijkheid voor b.v. Verenigingen om kinderen op te roepen voor Workshops, Open Dagen, Challenges etc. Zo probeert Pleintje de ongebonden sporter te verbinden met de verenigingen.

Beoogd resultaat Pleintje wordt in het nieuwe schooljaar 2021/2022 geïntroduceerd. Beoogd wordt dat aan het einde van dat schooljaar 50% van de schoolgaande kinderen van 8-14 jaar de app heeft geïnstalleerd en gebruikt. Pleintje sluit aan bij de doelstelling van het Sportakkoord, dat inzet op Sportief opgroeien en het verhogen van de motorische vaardigheden. Daarnaast op het optimaler benutten van bestaande accommodaties en het bekendheid geven aan huidige sport- en beweegaanbod van verenigingen.

Monitoring Pleintje ondersteunt gemeenten met het verkrijgen van inzicht in het buitenspelen. Met het interactieve Pleintje-dashboard kunnen gemeente efficiënt hun sport- en beweegbeleid vormgeven en aanpassen. Het dashboard biedt (live) inzicht in het beweeggedrag van de jeugd, zoals: aantal gebruikers, aantal beweeguren, verhouding j/m, gemiddelde leeftijd, gebonden/ongebonden sporters, meest gespeelde activiteiten, analyses van speellocaties en meer

Te benaderen partijen • • • • •

Onderwijspartners Kindpartners Verenigingen Roda J.C. Midden in de Maatschappij VIE Innovatiehub

Regie Vie Innovatiehub & gemeente Kerkrade

Status Oriëntatie

Voorbereiding

Implementatie

Uitvoering

Evaluatie

5

Community Building Doelgroep / programmalijn -

Alle actoren, zowel privaat als publiek, actief op gebied van gezondheid en vitaliteit Ontstijgt programmalijnen

Algemene omschrijving Community Building ontstijgt de programmalijnen en gaat over het actief beheren en verbinden van inwoners, de verschillende initiatieven maar ook organisaties die actief zijn op gebied van gezondheid en vitaliteit in Kerkrade, Parkstad en Zuid-Limburg. Naast het opzetten of ondersteunen van bewonersnetwerken gaat community Building ook over het effectief samenwerken tussen partners in wijken met als doel de afzonderlijke krachten te bundelen tot een hechte samenwerking waarbij het belang van de inwoner centraal staat maar gaat community building ook over samenwerking met bijvoorbeeld Public Services Lab en Brightlands Smart Services Campus. Community Building betekent het op de hoogte zijn van lopende initiatieven en events, en uitdagingen, kansen voor buurt/wijk, de regio en vice versa. Pas als de verschillende actoren goed van elkaar weten wat er speelt en welke projecten in voorbereiding of uitvoer zijn, kan men het meest optimaal gebruik maken van elkaar. Voor VIE houdt dit in dat er linken gelegd kunnen worden met de uitdagingen in Kerkrade en reeds succesvolle of sterke initiatieven die effectief en snel meerwaarde kunnen leveren hieromtrent.

Beoogd resultaat • • • •

Een hechte community/samenwerking op de diverse niveaus wijk/gemeente/ Stadsregio/Zuid Limburg op het gebied van gezondheid en vitaliteit; Toegenomen kennis, expertise én netwerk van medewerkers van de gemeente Kerkrade en hun partners; Samenwerkingen sneller kunnen vormen om lokale problemen op te lossen; Goed overzicht en kennis van netwerk en initiatieven, vastgelegd in o.a. de Landkaart en contactbeheer.

Monitoring Monitoring vindt plaats aan de hand van de mate waarin partijen deelnemen aan activiteiten binnen de community.

Betrokken partijen •

Contacten met de community managers en medewerkers van collega organisaties/partners in Kerkrade, Stadsregio en Zuid Limburg;

•

Innovatiehub dan wel Kernteam Vie afhankelijk van samenwerkingsvorm

Regie

Status Oriëntatie

Voorbereiding

Implementatie

Uitvoering

Evaluatie

6

Preventieakkoord / Healthy Life Doelgroep Kwetsbare volwassenen van 18+ jaar met een combinatie van: • Overgewicht (BMI 25-30) en een (matig) verhoogd risico op hartproblemen (CVRM); • Overgewicht (BMI 25-30) en suikerziekte (Diabetes Mellitus type 2); • Obesitas (BMI 30+).

Algemene omschrijving HealthyLife is een programma in ontwikkeling waarvoor een subsidieaanvraag is ingediend bij Zon Mw. HealthyLife is een gecombineerde leefstijlinterventie (GLI) voor kwetsbare volwassenen vanaf 18 jaar met overgewicht, gebaseerd op de wetenschappelijk bewezen GLI Cool-interventie (Coaching op Leefstijl). De deelnemer wordt gedurende 24 maanden zowel individueel als in een groep begeleid en ondersteund door een leefstijlcoach (op voeding en gedrag) én een beweegcoach. Dit laatste tijdens een beweegprogramma op maat gedurende 14 weken met als doel dat deelnemers na 14 weken doorstromen naar bestaand sport- en beweegaanbod in de regio. Deze geïntegreerde aanpak heeft meer effect dan een aanpak gericht op één van deze twee onderwerpen. In deze aanpak staan bewegen, gedrag, voeding, slaap, stress, ontspanning en Positieve Gezondheid centraal. HealthyLife is onderdeel van een multidisciplinaire ketenaanpak voor overgewicht en obesitas bij volwassenen. Hierbij worden het sociaal domein (Gemeente Kerkrade) en het medisch domein (Huisartsen OZ-Limburg) nog steviger met elkaar verbonden, waarbij ook aandacht is voor achterliggende sociale- en gezondheidsproblemen die verbonden kunnen zijn met overgewicht of obesitas, zoals armoede, schulden, laag opgeleiden, lage taalvaardigheid, eenzaamheid, beperkt sociaal netwerk etc.

Dit maakt dat deze integrale aanpak ook geschikt is voor kwetsbare inwoners.

Beoogd resultaat A. Beoogde resultaten bij kwetsbare volwassenen van 18+ met overgewicht/obesitas: • Bevorderen van een actieve leefstijl/bewegen en gezond voedingspatroon. • Terugdringen van overgewicht en obesitas. • Bijdragen aan kwaliteit van leven en vergroten van zelfredzaamheid en participatie. B. Versterking van samenwerking tussen sociale domein (gemeente) en medische domein (huisartsen) gericht op uitvoering en implementatie van de gecombineerde leefstijlinterventie Healthy Life.

Monitoring Na toekenning van ZonMw-subsidie zal van juli t/m oktober 2021 de samenwerking tussen Gemeente Kerkrade, HOZL en Ecsplore tbv HealthyLife nader verkend en geconcretiseerd worden in een implementatieplan. Hierin zal de monitoring ook nader uitgewerkt worden. Bij deze monitoring valt te denken aan: • Implementatie van GLI in de praktijk dmv kwalitatief onderzoek onder huisartsen/POHers. • Bewegen gekoppeld aan de GLI. • Positieve Gezondheid. • Effecten van HealthyLife mbt gedrag, kwaliteit van leven, fysieke metingen etc. • Procesevaluatie: aantal totale doorverwijzingen, trajecten gevolgd, doorstroom structureel beweegaanbod, procesevaluatie vragen van deelnemers.

Betrokken partijen

7

De subsidie-aanvraag bij ZonMw is ingediend door de beoogde partners: • Ecsplore, onderdeel van MIK-PIW Groep (Zuid-Limburgse Welzijnsinstellingen) • HOZL (Huisartsen Oostelijk Zuid Limburg) • Gemeente Kerkrade • CZ Actief in Gezondheid (Zorgverzekeraar) Daarnaast zijn betrokken: • Provincie Limburg • Preventiecoalitie • Overige gemeenten in OZL zijn/worden tevens benaderd voor deelname.

Regie Projectorganisatie: • Algehele projectleiding: Ecsplore, onderdeel van MIK-PIW Groep • Coördinatie en uitvoering Leefstijlprogramma Voeding/Gedrag: HOZL • Coördinatie en uitvoering Beweegprogramma: Gemeente Kerkrade •

Status GLI HealthyLife bevindt zich nog in oriëntatiefase. De subsidieaanvraag is op 23 februari jl bij ZonMw ingediend waarna de toekenning plaats vindt op uiterlijk 1 juni 2021 waarna een concretisering van de samenwerking zal plaatsvinden en een kostenbegroting zal worden opgesteld. Na een formele ‘go’ voor het programma die verwacht wordt in het najaar kan de voorbereiding plaatsvinden voor het programma dat dan vervolgens zal starten met ingang van 2022. Oriëntatie

Voorbereiding

Implementatie

Uitvoering

Evaluatie

8

Landkaart Parkstad Algemene omschrijving Hoe meer we onderzoeken en leren van de verschillende programma’s, actoren en projecten op het gebied van gezondheid, hoe meer behoefte er is aan een overzicht van alle initiatieven die er al lopen. Een en ander niet in het laatst om te voorkomen dat het wiel opnieuw wordt uitgevonden uit onwetendheid over reeds bestaande programma’s. Voor de Regio Parkstad zal Vie een faciliterende rol innemen om dit overzicht en inzicht in bestaande interventies te realiseren met de Landkaart Parkstad. Met de Landkaart Parkstad worden goede initiatieven in onze regio in kaart gebracht. Hiertoe zal niet alleen de hulp worden gevraagd van de gemeenten in onze regio om dit inzicht in lopende programma’s en de doelstellingen daarvan te verwerven, maar ook informatie worden opgehaald bij overige aanbieders (profit en non-profit). Hierbij zal ook de verbinding worden gelegd met Bureau Trendbreuk/GGD waar reeds waardevolle informatie van lopende interventies worden verzameld.

Doelgroep Partijen die zich programmatisch inzetten om (gezondheids)achterstanden in te halen.

Beoogd resultaat Een overzicht (‘landkaart’) van programma’s, actoren en ontwikkelingen in de regio die voor betrokken partijen in een web-omgeving openbaar is en steeds geüpdatet wordt op actualiteit. Met de informatie uit de ‘landkaart’ wordt tevens inzichtelijk welke andere partijen interventies uitvoeren op hetzelfde onderwerp en kunnen koppelingen gelegd worden om de kennis gezamenlijk in te zetten en zo meer slagkracht te genereren.

Betrokken partijen Gemeenten en aanbieders (profit en non-profit) van programma’s op het gebied van vitaliteit en gezondheid.

Regie Innovatiehub Vie neemt de lead en zoekt naar partners die hierbij willen aansluiten.

Status In maart ’21 heeft een eerste oriënterende ronde langs de diverse gemeenten plaatsgevonden waaruit een aanzet voor de landkaart zal worden opgesteld. Tijdens (interactieve) vervolgsessies zal de landkaart steeds verder ingevuld worden. De landkaart kent een continu proces.

Oriëntatie

Voorbereiding

Implementatie

Uitvoering

3

Gezonde Basisschool van de Toekomst (GBT) readiness scan Doelgroep • • •

Scholen die aan de slag willen als gezonde basisschool van de toekomst; Ambtenaren die basisscholen hierin begeleiden; Limburgse Kwartiermakers Gezonde Basisschool van de Toekomst.

Algemene omschrijving Het is zeer belangrijk te investeren in gezonde basisscholen van de toekomst (GBT). Bij de jeugd wordt immers de basis gelegd voor een gezond en vitaal leven. Ter begeleiding van het opschalen van het aantal GBT-scholen ontwikkelt de Innovatiehub in samenwerking met de kwartiermakers GBT een tweetal tools. Veel scholen die GBT school willen worden, voeren namelijk al onderdelen van het GBT gedachtegoed uit. In zulke situaties start men dus niet vanaf nul met GBT. Om er snel achter te komen hoe ver men al is in relatie tot het wetenschappelijk gevalideerde GBT model, wordt een readiness scan ontwikkeld. Met de scan kan met de school het gesprek aangegaan worden om enerzijds ambities te peilen en anderzijds te bespreken wat er reeds gedaan wordt en wat er dus nog moet gebeuren. Uit de scan rollen de mogelijkheden voor een school maar wordt direct ook praktische ondersteuning geboden. Doelstelling van de readiness scan is om ook in kaart te brengen welke organisaties (nonprofit en profit) ondersteuning kunnen bieden bij het invullen van de ontbrekende onderdelen van het GBT model. Hierbij kan gedacht worden aan partijen die invulling kunnen geven aan aspecten als beweegmomenten of talentontwikkeling in de meeste brede vorm.

Beoogd resultaat • •

Toetreding tot GBT voor scholen vergemakkelijken; Optimaliseren van het begeleidingsproces GBT voor ambtenaren en kwartiermakers.

Betrokken partijen • • • •

Provincie Limburg kwartiermaker GBT; Stichting implementatie gezonde basisscholen; GGD Zuid-Limburg; Innovatiehub Vie.

Regie Innovatiehub Vie.

Status Oriëntatie

Voorbereiding

Onderzoek

Opgeleverd

Evaluatie

4

Gezonde Basisschool van de Toekomst (GBT) - Opschaling Limburg Doelgroep • • •

Scholen die aan de slag willen als gezonde basisschool van de toekomst; Ambtenaren die basisscholen hierin begeleiden; Limburgse Kwartiermakers Gezonde Basisschool van de Toekomst.

Algemene omschrijving Naast de readiness scan richt de Innovatiehub voor het proces van opschaling van het aantal GBT basisscholen, een trechter in die in stappen, met verschillende acties een zo groot mogelijk aantal scholen converteert naar ‘GBT-school'. Hiervoor maken we gebruik van bewezen funnel/trechter methodieken. Dit helpt de ambtenaren en kwartiermakers in hun taak bij het vertalen van enthousiasme van scholen naar een volwaardige GBT implementatie.

Beoogd resultaat • •

Optimaal procesmanagement en kennisdeling tussen kwartiermakers en ambtenaren op gebied van implementatie; Lokale en regionale communities van gezonde basisscholen van de toekomst als ambassadeurs van het concept.

Monitoring Monitoring vindt plaats via een zogenaamde ‘salesfunnel’ waarin de voortgang per fase/stap van conversie naar GBT-school wordt bijgehouden.

Betrokken partijen • • • • • •

Provincie Limburg; kwartiermakers GBT Stadsregio Parkstad Limburg Gemeente Kerkrade Stichting implementatie gezonde basisscholen GGD Zuid-Limburg Innovatiehub Vie

Regie Innovatiehub Vie

Status Oriëntatie

Voorbereiding

Implementatie

Uitvoering

Evaluatie

5

Parkstad Excellence Doelgroep De meest innovatieve betrokken talenten uit de gemeentelijke en niet gemeentelijke organisaties die in die sectoren werken waar problemen op het gebied van vitaliteit en gezondheid spelen.

Algemene omschrijving Parkstad Excellence is een trainingsprogramma voor innovatieve betrokken talenten die in de sectoren werken waar problemen op het gebied van vitaliteit en gezondheid spelen. In het programma staan herkenbare problemen of uitdagingen op het gebied van gezondheid die onze bewoners raken en hoe daar in de uitvoering vorm aan wordt gegeven, centraal. Het streven is verschillende edities van een trainingsprogramma aan te bieden waardoor talent wordt gedeeld, vergroot en versterkt. Elke editie zal voorafgegaan worden door een scan van bestaande problemen bij organisaties die als input dienen voor het programma dat geboden gaat worden gedurende de training. Op deze manier gaan deelnemers dan aan de slag met het oplossen van concrete cases uit de eigen praktijk en wordt er direct gewerkt aan kennisbevordering door analyse van de eigen uitdagingen. Doordat dit organisatie overstijgend gebeurt, wordt bijgedragen aan community building.

Beoogd resultaat • • • • •

Verbeteren van de executiekracht van organisaties; Betere samenwerking tussen organisaties onder andere door het op/uitbouwen van persoonlijke relaties; Kennis vergroten over succesvolle innovaties, interventies en oplossingen; Samenwerkingen smeden tussen partners die werkzaam zijn op het gebied van vitaliteit en gezondheid; Efficiënter leren samenwerken.

Betrokken partijen • • •

Nader te bepalen onderwijsinstelling; Gemeenten; Maatschappelijke organisaties.

Regie Innovatiehub Vie.

Status Oriëntatie

Voorbereiding

Onderzoek

Opgeleverd

6

Community Events Doelgroep Partijen die zich programmatisch inzetten om (gezondheids)achterstanden in te halen

Algemene omschrijving Binnen Parkstad wordt door veel partijen gewerkt aan vitaliteit en gezondheid. Partijen die bijvoorbeeld kunnen deelnemen aan het programma ‘Parkstad Excellence’ (zie voor meer informatie eerder in dit document) maar waarbij het van belang is dat zij elkaar ook op andere manieren ontmoeten en versterken. Het voornemen is om samen met enkele kennisinstellingen in de Smart Services Campus in Heerlen en deelnemers op het gebied van vitaliteit en gezondheid events te organiseren. Hierbij wordt concreet gedacht aan: • Informele bijpraatsessies; • Bijeenkomsten waarin men elkaars successen deelt maar ook leert van elkaars fouten; • Hackathons (bijeenkomsten waarin een probleem helder wordt gedefinieerd en binnen 24 uur wordt opgelost door teams); • Designsprints (een uitgebreidere versie van een hackathon waarin een team aan de slag gaat met een vraagstelling); • Een ‘wasstraat’ waarin een panel van experts/hackers in 1 uur advies geven op een probleem; De wasstraat zal er voornamelijk erop gericht zijn om reeds bestaande oplossingen boven tafel te krijgen.

Beoogd resultaat Het creëren van een hechtere verbinding tussen actoren en professionals werkzaam op het gebied van vitaliteit en gezondheid.

Betrokken partijen Partijen die zich programmatisch inzetten om (gezondheids)achterstanden in te halen.

Regie Innovatiehub Vie.

Status Oriëntatie

Voorbereiding

Onderzoek

Opgeleverd

7

Burgerparticipatie, Pilot Kerkrade Noord Doelgroep De gemeenschap in zijn algemeenheid waarbij denken vanuit de gemeenschap centraal staat.

Algemene omschrijving Er worden kansen gezien om de gemeenschap gezonder te maken door een beweging op te starten juist vanuit de gemeenschap. Daartoe wordt er momenteel een methodiek ontwikkeld, toegepast op Kerkrade-Noord, die verschillende haakjes (behoeften) in de gemeenschap ‘zoekt’ waaraan programma’s passend binnen Vie opgehangen kunnen worden. In deze methodiek worden de ambities van Vie dus afgestemd op de behoeften van de gemeenschap en ontstaat er draagvlak en eigenaarschap binnen deze gemeenschap. De ‘haakjes’ (behoeften) worden opgehaald door een raadpleging en verdiepingsgesprekken waarbij de volgende stappen worden doorlopen: 1. In beeld brengen wat de gemeenschap belangrijk vindt, wie de gemeenschap is en wat de gemeenschap verbindt. 2. Ontwerpen van gemeenschapsvisie. 3. Matchen gemeenschapsvisie en visie Vie. 4. Kapstok voor projecten. 5. Strategisch organiseren van projecten richting uitvoering (programmalijnen). 6. Stimuleren gemeenschap ter ondersteuning bij uitvoering projecten (Innovatiehub). Met de interne en externe raadpleging in Kerkrade Noord is een groot aantal mensen gesproken en geraadpleegd. Inmiddels zijn de kaders in beeld gebracht en worden de eerste stappen gezet om belanghebbende partijen verder met elkaar in verbinding te brengen.

Uit de meer dan 300 mensen die vrijwillig hebben meegedacht, hebben 70 mensen aangeven in vervolgtrajecten mee te willen helpen. Een concreet voorbeeld van wat de gemeenschap belangrijk vindt is de waarde die wordt toegeschreven aan de natuur en de wens van de gemeenschap om samen meer te bewegen. Hier kunnen vervolgens samen met de stakeholders uit de wijk en hun achterban programmalijnen op worden ontworpen die daarmee dus echt van de gemeenschap zijn en door hen worden gedragen.

Beoogd resultaat Het gedachtegoed van Vie implementeren in de gemeenschap vanuit: • Gemeenschapsdenken; • Snelle verbinding met de gemeenschap; • Initiatief vanuit de gemeenschap laten ontstaan (participatie van onderop); • Draagvlak, en eigenaarschap, bij de gemeenschap.

Betrokken partijen • • •

Toponderzoek; SSSHIFT Customer Experience; Gemeente Kerkrade.

Regie Toponderzoek en SSSHIFT Customer Experience.

Status Oriëntatie

Voorbereiding

Onderzoek

Opgeleverd 8

Fondsen werving Doelgroep Partijen die zich programmatisch inzetten om (gezondheids)achterstanden in te halen.

Algemene omschrijving De uitdagingen in onze regio die vertaald worden in initiatieven en programma’s hebben ook financiering nodig. Vanuit de Innovatiehub zal ingezet worden op het verwerven van middelen bij diverse (landelijke en Europese) fondsen. Uiteraard zal hierbij afstemming gezocht worden met andere organisaties die hier overduidelijk al goed in slagen zoals bijvoorbeeld de Stadsregio Parkstad en de GGD. Daarnaast zal ook de hulp ingeroepen worden van externe bureau’s om hierin te ondersteunen.

Beoogd resultaat Werving van financiële middelen voor bestaande en/of nieuwe programma’s of producten op het gebied van vitaliteit en gezondheid.

Betrokken partijen • • •

Partners in de regio; Subsidiebureau’s; Innovatiehub Vie.

Regie In onderlinge afstemming te bepalen onder coördinatie van Vie.

Status Oriëntatie

Voorbereiding

Onderzoek

Opgeleverd

9

LEEF fonds Doelgroep Ondernemers/start-ups die werken aan oplossingen op het gebied van vitaliteit en gezondheid.

Algemene omschrijving Op vele fronten wordt er door ondernemers gewerkt aan oplossingen voor een specifiek (gezondheids)probleem, maar ontbreekt het startende ondernemers nog regelmatig aan budget voor snelle ontwikkeling of het testen/onderzoeken van aannames. Daarom is er momenteel een pilot fonds in de planning die studenten, bewoners, zorgpersoneel of ondernemers financieel en inhoudelijk gaat helpen in de vroege fase. Opzet van het fonds is dat men kan aankloppen bij het LEEF (Limburg Early Execution Fund) fonds waaruit budgetten van €10k worden verdeeld op basis van een pitch aan een panel van experts. Uitgebreide planvorming maakt plaats voor snelle uitvoering op basis van de uitslag van het panel.

Beoogd resultaat Het aanjagen van innovatie op het gebied van vitaliteit en gezondheid door het ondersteunen van beginnende ondernemers of mensen die denken aan het opzetten van een dienst op product.

Betrokken partijen • • • •

Stadsregio Parkstad; LIOF (Limburgs ontwikkelings- en investeringsmaatschappij); ESZL (Economische Samenwerking Zuid-Limburg); Innovatiehub Vie.

Status Oriëntatie

Voorbereiding

Onderzoek

Opgeleverd

10

Onze regio in beeld Doelgroep Partijen die zich programmatisch inzetten om (gezondheids)achterstanden in te halen.

Algemene omschrijving Kerkrade sluit aan bij en is een van de early adopters van ONZE REGIO IN BEELD (ORIB). Het betreft een online en interactief dashboard waar data van verschillende organisaties vertaald worden naar betekenisvolle inzichten die de voortgang van onze projecten verduidelijken. Voor ieder programma worden met ORIB de belangrijkste zogeheten kritieke prestatie indicatoren verzameld. Deze indicatoren zeggen iets over de voortgang van de programma’s en helpen om gefocust onze resultaten te bereiken. ORIB stelt ons echter ook in staat om samenhangende keuzes te maken over voortgang of afbreken van projecten c.q. programma’s. ORIB ontzorgt en draagt bij aan objectivering van de resultaten.

Beoogd resultaat Door het delen van data van verschillende organisaties komen we meer te weten over vitaliteit en gezondheid en kan aan de hand van data objectief en data gedreven afgewogen worden in hoeverre een initiatief tot resultaat leidt.

Betrokken partijen Diverse (zorg)partijen in overleg met Lime.

Status ORIB kent inmiddels een compliance governance structuur en heeft in 2019 een proof of concept van de techniek opgeleverd. ORIB is een lange termijn investering in een kennisplatform en formule die zijn waarde jaarlijks meer en meer gaat bewijzen.

Oriëntatie

Voorbereiding

Onderzoek

Opgeleverd

11