bijlage 3b antwoord college adviescommissie LUP Vie.pdf

Sector Maatschappelijke Zorg Bezoekadres:

Adviescommissie Vie T.a.v. de voorzitter, dhr. M. Eurlings

Markt 33 Ambtenaar

mr. drs. B. Jacobs-van Dongen Telefoonnummer

14 045 Telefax

045-5676395 Zaaknummer

Uw brief van

Uw kenmerk

Ons kenmerk

Datum

17-12-2020 Onderwerp

*CONCEPT*

Advies Vie Bijlage(n) 0

Geachte leden van de adviescommissie Vie, Het college ontving 17 december het advies inzake het Lokale Uitvoeringsprogramma Vie van u. Het is het eerste advies dat u als Adviescommissie heeft opgesteld. Voordat we op de inhoud ingaan willen we de leden van de commissie hartelijk danken voor de enorme hoeveelheid werk die in korte tijd verzet is, en de kwaliteit van het advies dat is uitgebracht. Het complete advies is op inhoud tot stand gekomen. Er is geadviseerd op een manier die het College goed in staat stelt om dit advies, vanuit het brede Kerkraadse belang, mee te nemen in haar besluitvorming. De voorzitter gaf bij zijn aanbieding aan dat het advies inzake het lokale uitvoeringsprogramma unaniem namens alle leden aangeboden wordt. Dat doet het College goed. Bij zo’n majeure uitdaging, die langjarig moet gaan bijdragen aan de levenskwaliteit van onze inwoners, is eensgezindheid en positiviteit belangrijk. Onderstaand vindt u onze reactie naar aanleiding van uw advies. Hierbij houden we de door u opgestelde paragrafen aan. Van ‘onderop’ Uw commissie vraagt nadrukkelijk aandacht voor het ‘met de mensen’ ontwikkelen gericht op zelfstandig beslissen en handelen vanuit de inwoner. Het college onderschrijft dit belang en neemt het advies ter harte om naast de reeds lopende initiatieven nog nadrukkelijker te kijken naar de landelijke ervaringen.

Deze wijze van benadering zal ook nog verder worden uitgewerkt in het communicatieplan Vie. De suggestie van ‘boegbeelden waarin mensen zich herkennen’ wordt daarin zeker meegenomen.

Postbus 600 6460 AP Kerkrade Telefoon 045 – 567 67 67 Telefax 045 – 567 63 95

E-mail gemeentehuis@kerkrade.nl IBAN NL49 BNGH 0285 0044 84 BIC BNGHNL2G 1

Ruimte en middelen scheppen Het college onderschrijft het belang van ruimte en middelen voor de behoeften van mensen in kernen, buurten en straten en ziet hierin ook de link met de paragraaf ‘van onderop’. Tegelijkertijd is dat ook een punt dat nu net heel moeilijk van ‘boven af’ te realiseren is. De rol van de gemeente is hierin ‘slechts’ faciliterend en (rand)voorwaardenscheppend. Dit betekent concreet dat in de verdere ‘uitwerking’, het college hierin in afstemming met partners nadrukkelijk op zoek zal gaan naar signalen van ‘eigen kracht’ en hiervoor (experimenteer)ruimte zal scheppen alsook (wijk) middelen aan zal toewijzen. Actieve raad en betrokken ondernemers Wij zijn het met u eens dat de aanpak van gezondheid en vitaliteit vraagt om een actieve raad en het overbruggen van tegenstellingen. Wij zijn dan ook blij dat een zeer groot draagvlak al mocht blijken uit het feit dat er bij besluit van 1 juli 2020 structureel middelen zijn vrijgemaakt voor Vie. Ten aanzien van de betrokkenheid van de raad zullen wij de raad voorstellen een klankbordgroep in te stellen. Het door u geformuleerde advies betreffende betrokkenheid van lokale ondernemers kunnen wij alleen maar onderschrijven. Zoals u stelt bij het motiveren van inwoners van Kerkrade, maar ook bij het meebouwen. Dit proces is reeds in gang gezet.

Een mooi voorbeeld is al dat het bedrijfsleven, maar ook de (zorg)instellingen steeds intensiever betrokken worden bij het bieden van stage-/opleidings-/ en werkplekken aan onze jeugd. Vie is een proces: Monitoring is essentieel Het belang dat u geeft aan monitoring delen wij. Tegelijkertijd ervaren wij ook dat monitoring een pittige opgave is waar op verschillende niveaus en vanuit vele partijen aandacht aan wordt besteed. De exacte gevolgen van interventies zijn vaak moeilijk door te vertalen naar hun bijdragen aan het strategisch doel, specifiek daar waar het gaat om effectindicatoren. Monitoring is een onderdeel dat vanwege zijn belang onze bijzondere aandacht heeft. U merkt terecht op dat aansluiting gezocht dient te worden bij regionale, provinciale en landelijke monitoring. Te beginnen in samenhang en in afstemming met de regio Parkstad, ten behoeve van een goede benchmark. Uw advies om hierin samen te werken met onderwijs en onderzoek nemen we daarin zeker mee. Uw advies met betrekking tot visitaties zullen wij nader onderzoeken. Naast de effectmonitoring zien wij ook de toegevoegde waarde van een monitoring op prestaties door bijvoorbeeld een jaarprogramma met inzicht in activiteiten en targets.

Waar op dit moment verschillende programma’s nog in de fase van oriëntatie of voorbereiding zitten, zullen deze eerst uitgewerkt worden naar doelen/resultaten zodat deze ook ‘meetbaar’ en daarmee ook ‘volgbaar’ worden. Met de klankborgroep uit de raad zullen wij samen bepalen hoe en op welke wijze we het dynamische proces Vie gaan en blijven volgen. Waar u melding maakt van het benoemen en delen van sleutelervaringen, zien wij hiervoor een rol weggelegd in onze communicatie. Preventie Op het punt van preventie begrijpen wij uw opmerking ‘voorkomen is beter dan genezen’ volledig. Toch zijn wij er geen voorstander van preventie eigenstandig in het uitvoeringsprogramma te verankeren en wel om de volgende reden. De gedachte achter Vie is dat burgers, bedrijven, instellingen, overheid en verenigingen samen de ‘omgeving’ maken die alle generaties de ruimte biedt om vitaal en actief te leven, werken, wonen en te (be)leven. Hieraan ligt dan ook ons ‘reguliere’ beleid ten grondslag dat aan de basis staat van deze vitale omgeving die ‘preventief’

Postbus 600 6460 AP Kerkrade Telefoon 045 – 567 67 67 Telefax 045 – 567 63 95

E-mail gemeentehuis@kerkrade.nl IBAN NL49 BNGH 0285 0044 84 BIC BNGHNL2G 2

werkt. Juist omdat vitaliteit en gezondheid raakt aan alle domeinen, zijn we van mening dat het aanbrengen van focus essentieel is. Zo is Vie 100% gericht op vitaliteit en gezondheid maar is vitaliteit en gezondheid meer dan Vie. Vanuit het reguliere beleid zal preventie altijd een prominente rol spelen. Communicatie, bewustwording en identificatie In uw paragraaf over communicatie zien wij vele zaken terugkomen die ook op verschillende plaatsen in de overige paragrafen aan bod komen, zoals de dialoog mét de burger (van onderop), richten op wijken en buurten (ruimte en middelen scheppen), delen van successen (monitoring), identificeren (van onderop). Dit benadrukt nog maar eens hoe belangrijk communicatie is. Communicatie die veel verder gaat dan ‘informeren’, maar zich richt op het echt ‘bereiken’ en ‘enthousiasmeren’ van inwoners, het ‘delen van successen’. Door dit alles te verbinden kan communicatie een structurele bijdrage leveren aan het daadwerkelijk ‘in beweging brengen’ van mens, straat, buurt, wijk en stad. Momenteel wordt een communicatiestrategie uitgewerkt die zich juist richt op bovenstaande aspecten. Een strategie die zich in eerste instantie erop zal richten om de inwoners uit te leggen wat Vie is, wat Vie voor hun kan betekenen en hoe zij (straks) mee kunnen doen. Maar ook gericht op ‘van onderop’.

Dus de wijk in, in dialoog met de burger, onderzoeken hoe de inwoner in zijn eigen leefomgeving en sociale context te verleiden is om mee te doen. Het is een fikse communicatieopgave die we, net als het uitvoeringsprogramma, langjarig zullen moeten oppakken. Fysieke ontwikkeling In de paragraaf over de fysieke ontwikkeling meldt u dat de bouw en locatie Vie een unieke kans biedt om Kerkrade een extra landmark te geven met internationale uitstraling waar kunst, natuur, landschap en architectuur elkaar versterken en in elkaar overvloeien. Dat sluit aan bij de ontwerpprincipes voor de gebouwen. De raad heeft het College kaders meegegeven waarbinnen de gebouwen inhoudelijk en financieel zijn uitgewerkt. Dat heeft geleid tot het huidige ontwerp dat gerealiseerd wordt. Binnen het interieurontwerp en het ontwerp voor de openbare ruimte zit nog manoeuvreerruimte voor adviezen van uw commissie. Daar komt het college dus nog op terug. Voor de openbare ruimte zal participatief en interactief gewerkt worden. Binnen de meegeven kaders gaan we in gesprek met de (brede) omgeving. Het College wenst nadrukkelijk een omgeving te realiseren waar mensen zich thuis voelen en die uitnodigt om te verblijven, te genieten en te bewegen. Informatievoorziening In uw schrijven vraagt u om periodiek te worden geïnformeerd over de voortgang en bij strategische wijzigingen direct.

Dit laatste spreekt voor ons voor zich. Waar het gaat om de wijze van periodiek informeren lijkt ons uw suggestie van bijvoorbeeld ieder kwartaal voor dit moment een goed keuze. Wij stellen verder voor om gedurende het ontwikkelproces steeds met elkaar (en in overleg met uw voorzitter) samen af te stemmen wat een geschikte frequentie is. U vraagt in uw advies om de meer gedetailleerde input van diverse leden actief binnen het programmateam te verspreiden. Dit advies nemen we graag over.

Postbus 600 6460 AP Kerkrade Telefoon 045 – 567 67 67 Telefax 045 – 567 63 95

E-mail gemeentehuis@kerkrade.nl IBAN NL49 BNGH 0285 0044 84 BIC BNGHNL2G 3

Het doet ons deugd dat de voorzitter namens de Adviescommissie graag bereid is het advies tijdens de behandeling van het uitvoeringsprogramma in de commissievergadering van 19 januari toe te lichten. We maken van dat aanbod graag gebruik. Het kernteam zal in dezen contact zoeken met de voorzitter om dit nader af te stemmen. Het college dankt u nogmaals voor uw Advies. We voelen ons door uw advies gesterkt in de eensgezindheid waarmee we binnen Kerkrade de schouders onder een uitdaging zetten die de toekomst van onze stad gaat bepalen. Met vriendelijke groet,

Het college,

De secretaris,

dr. T.P. Dassen-Housen

H.J.M. Coumans MPM.

Postbus 600 6460 AP Kerkrade Telefoon 045 – 567 67 67 Telefax 045 – 567 63 95

E-mail gemeentehuis@kerkrade.nl IBAN NL49 BNGH 0285 0044 84 BIC BNGHNL2G 4