Bijlage 3 -inzet 0,5 mln Innovatiehub - kopie.pdf
Tekst van het document
Innovatiehub regulier
1
Innovatiehub aanvullend
2
Landkaart Parkstad Algemene omschrijving Hoe meer we onderzoeken en leren van de verschillende programma’s, actoren en projecten op het gebied van gezondheid, hoe meer behoefte er is aan een overzicht van alle initiatieven die er al lopen. Een en ander niet in het laatst om te voorkomen dat het wiel opnieuw wordt uitgevonden uit onwetendheid over reeds bestaande programma’s. Voor de Regio Parkstad zal Vie een faciliterende rol innemen om dit overzicht en inzicht in bestaande interventies te realiseren met de Landkaart Parkstad. Met de Landkaart Parkstad worden goede initiatieven in onze regio in kaart gebracht. Hiertoe zal niet alleen de hulp worden gevraagd van de gemeenten in onze regio om dit inzicht in lopende programma’s en de doelstellingen daarvan te verwerven, maar ook informatie worden opgehaald bij overige aanbieders (profit en non-profit). Hierbij zal ook de verbinding worden gelegd met Bureau Trendbreuk/GGD waar reeds waardevolle informatie van lopende interventies worden verzameld.
Doelgroep Partijen die zich programmatisch inzetten om (gezondheids)achterstanden in te halen.
Beoogd resultaat Een overzicht (‘landkaart’) van programma’s, actoren en ontwikkelingen in de regio die voor betrokken partijen in een web-omgeving openbaar is en steeds geüpdatet wordt op actualiteit. Met de informatie uit de ‘landkaart’ wordt tevens inzichtelijk welke andere partijen interventies uitvoeren op hetzelfde onderwerp en kunnen koppelingen gelegd worden om de kennis gezamenlijk in te zetten en zo meer slagkracht te genereren.
Betrokken partijen Gemeenten en aanbieders (profit en non-profit) van programma’s op het gebied van vitaliteit en gezondheid.
Regie Innovatiehub Vie neemt de lead en zoekt naar partners die hierbij willen aansluiten.
Status In maart ’21 heeft een eerste oriënterende ronde langs de diverse gemeenten plaatsgevonden waaruit een aanzet voor de landkaart zal worden opgesteld. Tijdens (interactieve) vervolgsessies zal de landkaart steeds verder ingevuld worden. De landkaart kent een continu proces.
Oriëntatie
Voorbereiding
Implementatie
Uitvoering
3
Gezonde Basisschool van de Toekomst (GBT) readiness scan Doelgroep • • •
Scholen die aan de slag willen als gezonde basisschool van de toekomst; Ambtenaren die basisscholen hierin begeleiden; Limburgse Kwartiermakers Gezonde Basisschool van de Toekomst.
Algemene omschrijving Het is zeer belangrijk te investeren in gezonde basisscholen van de toekomst (GBT). Bij de jeugd wordt immers de basis gelegd voor een gezond en vitaal leven. Ter begeleiding van het opschalen van het aantal GBT-scholen ontwikkelt de Innovatiehub in samenwerking met de kwartiermakers GBT een tweetal tools. Veel scholen die GBT school willen worden, voeren namelijk al onderdelen van het GBT gedachtegoed uit. In zulke situaties start men dus niet vanaf nul met GBT. Om er snel achter te komen hoe ver men al is in relatie tot het wetenschappelijk gevalideerde GBT model, wordt een readiness scan ontwikkeld. Met de scan kan met de school het gesprek aangegaan worden om enerzijds ambities te peilen en anderzijds te bespreken wat er reeds gedaan wordt en wat er dus nog moet gebeuren. Uit de scan rollen de mogelijkheden voor een school maar wordt direct ook praktische ondersteuning geboden. Doelstelling van de readiness scan is om ook in kaart te brengen welke organisaties (nonprofit en profit) ondersteuning kunnen bieden bij het invullen van de ontbrekende onderdelen van het GBT model. Hierbij kan gedacht worden aan partijen die invulling kunnen geven aan aspecten als beweegmomenten of talentontwikkeling in de meeste brede vorm.
Beoogd resultaat • •
Toetreding tot GBT voor scholen vergemakkelijken; Optimaliseren van het begeleidingsproces GBT voor ambtenaren en kwartiermakers.
Betrokken partijen • • • •
Provincie Limburg kwartiermaker GBT; Stichting implementatie gezonde basisscholen; GGD Zuid-Limburg; Innovatiehub Vie.
Regie Innovatiehub Vie.
Status Oriëntatie
Voorbereiding
Onderzoek
Opgeleverd
Evaluatie
4
Gezonde Basisschool van de Toekomst (GBT) - Opschaling Limburg Doelgroep • • •
Scholen die aan de slag willen als gezonde basisschool van de toekomst; Ambtenaren die basisscholen hierin begeleiden; Limburgse Kwartiermakers Gezonde Basisschool van de Toekomst.
Algemene omschrijving Naast de readiness scan richt de Innovatiehub voor het proces van opschaling van het aantal GBT basisscholen, een trechter in die in stappen, met verschillende acties een zo groot mogelijk aantal scholen converteert naar ‘GBT-school'. Hiervoor maken we gebruik van bewezen funnel/trechter methodieken. Dit helpt de ambtenaren en kwartiermakers in hun taak bij het vertalen van enthousiasme van scholen naar een volwaardige GBT implementatie.
Beoogd resultaat • •
Optimaal procesmanagement en kennisdeling tussen kwartiermakers en ambtenaren op gebied van implementatie; Lokale en regionale communities van gezonde basisscholen van de toekomst als ambassadeurs van het concept.
Monitoring Monitoring vindt plaats via een zogenaamde ‘salesfunnel’ waarin de voortgang per fase/stap van conversie naar GBT-school wordt bijgehouden.
Betrokken partijen • • • • • •
Provincie Limburg; kwartiermakers GBT Stadsregio Parkstad Limburg Gemeente Kerkrade Stichting implementatie gezonde basisscholen GGD Zuid-Limburg Innovatiehub Vie
Regie Innovatiehub Vie
Status Oriëntatie
Voorbereiding
Implementatie
Uitvoering
Evaluatie
5
Parkstad Excellence Doelgroep De meest innovatieve betrokken talenten uit de gemeentelijke en niet gemeentelijke organisaties die in die sectoren werken waar problemen op het gebied van vitaliteit en gezondheid spelen.
Algemene omschrijving Parkstad Excellence is een trainingsprogramma voor innovatieve betrokken talenten die in de sectoren werken waar problemen op het gebied van vitaliteit en gezondheid spelen. In het programma staan herkenbare problemen of uitdagingen op het gebied van gezondheid die onze bewoners raken en hoe daar in de uitvoering vorm aan wordt gegeven, centraal. Het streven is verschillende edities van een trainingsprogramma aan te bieden waardoor talent wordt gedeeld, vergroot en versterkt. Elke editie zal voorafgegaan worden door een scan van bestaande problemen bij organisaties die als input dienen voor het programma dat geboden gaat worden gedurende de training. Op deze manier gaan deelnemers dan aan de slag met het oplossen van concrete cases uit de eigen praktijk en wordt er direct gewerkt aan kennisbevordering door analyse van de eigen uitdagingen. Doordat dit organisatie overstijgend gebeurt, wordt bijgedragen aan community building.
Beoogd resultaat • • • • •
Verbeteren van de executiekracht van organisaties; Betere samenwerking tussen organisaties onder andere door het op/uitbouwen van persoonlijke relaties; Kennis vergroten over succesvolle innovaties, interventies en oplossingen; Samenwerkingen smeden tussen partners die werkzaam zijn op het gebied van vitaliteit en gezondheid; Efficiënter leren samenwerken.
Betrokken partijen • • •
Nader te bepalen onderwijsinstelling; Gemeenten; Maatschappelijke organisaties.
Regie Innovatiehub Vie.
Status Oriëntatie
Voorbereiding
Onderzoek
Opgeleverd
6
Community Events Doelgroep Partijen die zich programmatisch inzetten om (gezondheids)achterstanden in te halen
Algemene omschrijving Binnen Parkstad wordt door veel partijen gewerkt aan vitaliteit en gezondheid. Partijen die bijvoorbeeld kunnen deelnemen aan het programma ‘Parkstad Excellence’ (zie voor meer informatie eerder in dit document) maar waarbij het van belang is dat zij elkaar ook op andere manieren ontmoeten en versterken. Het voornemen is om samen met enkele kennisinstellingen in de Smart Services Campus in Heerlen en deelnemers op het gebied van vitaliteit en gezondheid events te organiseren. Hierbij wordt concreet gedacht aan: • Informele bijpraatsessies; • Bijeenkomsten waarin men elkaars successen deelt maar ook leert van elkaars fouten; • Hackathons (bijeenkomsten waarin een probleem helder wordt gedefinieerd en binnen 24 uur wordt opgelost door teams); • Designsprints (een uitgebreidere versie van een hackathon waarin een team aan de slag gaat met een vraagstelling); • Een ‘wasstraat’ waarin een panel van experts/hackers in 1 uur advies geven op een probleem; De wasstraat zal er voornamelijk erop gericht zijn om reeds bestaande oplossingen boven tafel te krijgen.
Beoogd resultaat Het creëren van een hechtere verbinding tussen actoren en professionals werkzaam op het gebied van vitaliteit en gezondheid.
Betrokken partijen Partijen die zich programmatisch inzetten om (gezondheids)achterstanden in te halen.
Regie Innovatiehub Vie.
Status Oriëntatie
Voorbereiding
Onderzoek
Opgeleverd
7
Burgerparticipatie, Pilot Kerkrade Noord Doelgroep De gemeenschap in zijn algemeenheid waarbij denken vanuit de gemeenschap centraal staat.
Algemene omschrijving Er worden kansen gezien om de gemeenschap gezonder te maken door een beweging op te starten juist vanuit de gemeenschap. Daartoe wordt er momenteel een methodiek ontwikkeld, toegepast op Kerkrade-Noord, die verschillende haakjes (behoeften) in de gemeenschap ‘zoekt’ waaraan programma’s passend binnen Vie opgehangen kunnen worden. In deze methodiek worden de ambities van Vie dus afgestemd op de behoeften van de gemeenschap en ontstaat er draagvlak en eigenaarschap binnen deze gemeenschap. De ‘haakjes’ (behoeften) worden opgehaald door een raadpleging en verdiepingsgesprekken waarbij de volgende stappen worden doorlopen: 1. In beeld brengen wat de gemeenschap belangrijk vindt, wie de gemeenschap is en wat de gemeenschap verbindt. 2. Ontwerpen van gemeenschapsvisie. 3. Matchen gemeenschapsvisie en visie Vie. 4. Kapstok voor projecten. 5. Strategisch organiseren van projecten richting uitvoering (programmalijnen). 6. Stimuleren gemeenschap ter ondersteuning bij uitvoering projecten (Innovatiehub). Met de interne en externe raadpleging in Kerkrade Noord is een groot aantal mensen gesproken en geraadpleegd. Inmiddels zijn de kaders in beeld gebracht en worden de eerste stappen gezet om belanghebbende partijen verder met elkaar in verbinding te brengen.
Uit de meer dan 300 mensen die vrijwillig hebben meegedacht, hebben 70 mensen aangeven in vervolgtrajecten mee te willen helpen. Een concreet voorbeeld van wat de gemeenschap belangrijk vindt is de waarde die wordt toegeschreven aan de natuur en de wens van de gemeenschap om samen meer te bewegen. Hier kunnen vervolgens samen met de stakeholders uit de wijk en hun achterban programmalijnen op worden ontworpen die daarmee dus echt van de gemeenschap zijn en door hen worden gedragen.
Beoogd resultaat Het gedachtegoed van Vie implementeren in de gemeenschap vanuit: • Gemeenschapsdenken; • Snelle verbinding met de gemeenschap; • Initiatief vanuit de gemeenschap laten ontstaan (participatie van onderop); • Draagvlak, en eigenaarschap, bij de gemeenschap.
Betrokken partijen • • •
Toponderzoek; SSSHIFT Customer Experience; Gemeente Kerkrade.
Regie Toponderzoek en SSSHIFT Customer Experience.
Status Oriëntatie
Voorbereiding
Onderzoek
Opgeleverd 8
Fondsen werving Doelgroep Partijen die zich programmatisch inzetten om (gezondheids)achterstanden in te halen.
Algemene omschrijving De uitdagingen in onze regio die vertaald worden in initiatieven en programma’s hebben ook financiering nodig. Vanuit de Innovatiehub zal ingezet worden op het verwerven van middelen bij diverse (landelijke en Europese) fondsen. Uiteraard zal hierbij afstemming gezocht worden met andere organisaties die hier overduidelijk al goed in slagen zoals bijvoorbeeld de Stadsregio Parkstad en de GGD. Daarnaast zal ook de hulp ingeroepen worden van externe bureau’s om hierin te ondersteunen.
Beoogd resultaat Werving van financiële middelen voor bestaande en/of nieuwe programma’s of producten op het gebied van vitaliteit en gezondheid.
Betrokken partijen • • •
Partners in de regio; Subsidiebureau’s; Innovatiehub Vie.
Regie In onderlinge afstemming te bepalen onder coördinatie van Vie.
Status Oriëntatie
Voorbereiding
Onderzoek
Opgeleverd
9
LEEF fonds Doelgroep Ondernemers/start-ups die werken aan oplossingen op het gebied van vitaliteit en gezondheid.
Algemene omschrijving Op vele fronten wordt er door ondernemers gewerkt aan oplossingen voor een specifiek (gezondheids)probleem, maar ontbreekt het startende ondernemers nog regelmatig aan budget voor snelle ontwikkeling of het testen/onderzoeken van aannames. Daarom is er momenteel een pilot fonds in de planning die studenten, bewoners, zorgpersoneel of ondernemers financieel en inhoudelijk gaat helpen in de vroege fase. Opzet van het fonds is dat men kan aankloppen bij het LEEF (Limburg Early Execution Fund) fonds waaruit budgetten van €10k worden verdeeld op basis van een pitch aan een panel van experts. Uitgebreide planvorming maakt plaats voor snelle uitvoering op basis van de uitslag van het panel.
Beoogd resultaat Het aanjagen van innovatie op het gebied van vitaliteit en gezondheid door het ondersteunen van beginnende ondernemers of mensen die denken aan het opzetten van een dienst op product.
Betrokken partijen • • • •
Stadsregio Parkstad; LIOF (Limburgs ontwikkelings- en investeringsmaatschappij); ESZL (Economische Samenwerking Zuid-Limburg); Innovatiehub Vie.
Status Oriëntatie
Voorbereiding
Onderzoek
Opgeleverd
10
Onze regio in beeld Doelgroep Partijen die zich programmatisch inzetten om (gezondheids)achterstanden in te halen.
Algemene omschrijving Kerkrade sluit aan bij en is een van de early adopters van ONZE REGIO IN BEELD (ORIB). Het betreft een online en interactief dashboard waar data van verschillende organisaties vertaald worden naar betekenisvolle inzichten die de voortgang van onze projecten verduidelijken. Voor ieder programma worden met ORIB de belangrijkste zogeheten kritieke prestatie indicatoren verzameld. Deze indicatoren zeggen iets over de voortgang van de programma’s en helpen om gefocust onze resultaten te bereiken. ORIB stelt ons echter ook in staat om samenhangende keuzes te maken over voortgang of afbreken van projecten c.q. programma’s. ORIB ontzorgt en draagt bij aan objectivering van de resultaten.
Beoogd resultaat Door het delen van data van verschillende organisaties komen we meer te weten over vitaliteit en gezondheid en kan aan de hand van data objectief en data gedreven afgewogen worden in hoeverre een initiatief tot resultaat leidt.
Betrokken partijen Diverse (zorg)partijen in overleg met Lime.
Status ORIB kent inmiddels een compliance governance structuur en heeft in 2019 een proof of concept van de techniek opgeleverd. ORIB is een lange termijn investering in een kennisplatform en formule die zijn waarde jaarlijks meer en meer gaat bewijzen.
Oriëntatie
Voorbereiding
Onderzoek
Opgeleverd
11