Beantwoording Burgerbelangen Overzicht subsidievoorwaarden parkstad.docx
Tekst van het document
Doen in 2019 en 2020
2019
2020
I2
Vorm geven aan een
Inzetten
op kansen in de
maximaal externe financiële
ke aanpak
I1
Actuele en correcte
mantelzorgers en
vrijwilligers (jaarlijkse
Registratie van vrijwilligers
registratie van controle)
gezamenlijke aanpak om
Actief inspelen
middelen/subsidies van
samenleving
fondsen en projecten te
verwerven teneinde niet
volledig afhankelijk te zijn van de gemeentelijke subsidies.
gezamenlij Quite
Write:
Besloten om dit
voor nu even te laten
rusten,
maar als zich iets
voordoet
kunnen we dit
uitprobere n. I3
Verbinding en
samenwerking
Meer verbinding en samenwerking: -
Binnen informele
-
Met formele zorg
-
partners
Samenwerken in het netwerk
van hulp- en
van hulp- en
I5
Waardering en
ondersteuning
bestaand lokaal aanbod dienstverlening Ondersteuning gericht op:
-
-
netwerk
Met andere
Gebruik maken van
dienstverlening
regionaal
zorg
I4
Lokaal aanbod
Doel is een
Vergroten van de zelfredzaamheid van de “klanten”
Behoud en
versterken
draagkracht
Open scholingsaanbod:
Verkennen hoe hier meer
gebruik van gemaakt worden
-
Algemene
themabijeenkom sten open voor
-
alle inwoners
Scholingsaanbod staat open voor andere
instellingen
Adequate ondersteuning van vrijwilligers Waardering van vrijwilligers en mantelzorgers I6
Resultaatgerichth eid
-
Welke
Toewerken
spreken we af?
beoogde
resultaten/output
-
Welke concrete
-
Werken aan afspraken
indicatoren?
over wat partijen
inhoudelijk van elkaar kunnen verwachten m.b.t. rol,
verantwoordelijkheid
en het afstemmen van beschikbaar aanbod
-
Informatiestromen
-
Witte vlekken invullen
-
inzichtelijk maken
Doublures bespreken
Indicatoren per gemeente: -
aantal
-
aantal mensen dat om
-
-
-
leden/ingeschrevenen; ondersteuning
gevraagd heeft;
aantal mensen dat ondersteuning
gekregen heeft;
aantal mensen dat
ondersteund is door
inzet van vrijwilliger;
aantal mensen dat niet ondersteund is omdat
naar de
resultaten
er geen vrijwilliger beschikbaar was;
-
aantal mensen dat op
-
aantal actieve
de wachtlijst staat;
vrijwilligers/mantelzor gers.
Indicatoren Parkstad: -
aantal mensen dat deel heeft genomen aan activiteiten;
-
aantal georganiseerde
-
aantal georganiseerde
activiteiten; cursussen.
I7
Welke indicatoren lenen zich
Subsidie
koppelen aan
resultaten?
gekoppeld
om deels te koppelen aan
Subsidie deels resultaten
Inzicht bieden in
Uitwerken hoe de resultaten
maatschappelijke
vrijwilligers worden
gemaakt op het gebied van
participatie
omvang waarin
ingezet voor het stimuleren van
maatschappelijke participatie
inzichtelijk kunnen worden het verbeteren van de
zelfstandigheid van de
persoon die ondersteuning geboden wordt.
I9
Intensieve
Een inspanningsverplichting
verbinden
lokale partners met als
activiteiten om voldoende
Vinden en vrijwilligers
samenwerking met
doel beschikbaar krijgen en houden van
voldoende vrijwilligers die ondersteuning kunnen bieden.
voor het ontplooien van
vrijwilligers beschikbaar te
houden en maximaal gebruik te maken van aanwezige
collectieve voorzieningen en
andere aanwezige activiteiten. Indien nodig kan dit in samenwerking met
gemeenten worden uitgewerkt. I 10
Een deel van de subsidie
Onderzoeken op welke wijze
verbinden
innovatieve strategieën
voorzien kan worden in
Vinden en vrijwilligers
aan
resultaten
I8
Stimuleren
deels
wordt gereserveerd voor om meer vrijwilligers te vinden en binden.
er voor de langere termijn voldoende menskracht.
Hierbij wordt niet alleen gekeken naar
beschikbaarheid maar ook
naar alternatieve oplossingen.
Steunpunt
2019
2020
II 1
Onderzoeken hoe er vorm
Het
ondersteuning
worden aan
doen van
Mantelzorg
Doen 2019 en 2020
en inhoud gegeven kan
Contact en
-
het actief
ondersteunen van
mantelzorgers om
hun weg te vinden in -
daadwerkelijk hetgeen in 2019
onderzocht is
“zorgland”
minimaal 1
contactmoment per jaar met de
mantelzorger om de
ondersteuningsbeho
efte te peilen en zorg te dragen voor de
noodzakelijke steun danwel
doorverwijzing naar de juiste instantie
bijvoorbeeld met studenten als dat mag i.r.t. de AVG II 2
Flexibeler aanbod
-
inloop
Aandacht
Kijken naar en (bij voorkeur)
- Wim Venhaus
werkende
een andere invulling van de
Burgerkracht
voor
Hierover in
mantelzorger (tijd en inhoud)
jaarverslag in
kwalitatieve zin
rapporteren
(beschrijven d, niet -
cijfermatig).
Meer ruimte
voor nieuwe instroom (zittende hechte
groepen
belemmeren nieuwe
instroom).
starten met het geven van inloop
van
gaat het
omturnen van de inlopen naar
zelfhulpgroepe n begeleiden. Hier zijn wel goede
vrijwilligers
voor nodig.
Zolang er geen goede
vrijwilligers
voorhanden zijn, dan
verzorgt het
steunpunt de begeleiding van de
zelfhulpgroepe n. -
Per 1
januari 2020 worden de thema’s
losgelaten. II 3
In het jaarverslag
voor mensen die
beschrijvende zin
Alternatief aanbod geen mantelzorger meer zijn
wordt in
opnemen hoe hier inhoud aan
gegeven is (met aandacht voor handhaven
voorwaarden maar
ook aandacht voor nazorg). II 4
Inzetten van
ervaringsdeskundig
en bij de
Inzet en
ervaringsdeskundig
Cizop neemt dit mee bij de
nieuwe opzet van de inloop.
ondersteuning van mantelzorgers
II 5
Er wordt eenmaal
Dit punt wordt
afstemmen op
behoeftepeiling
naar 2021.
Inhoud aanbod behoefte
per jaar een
gedaan onder de ingeschreven
mantelzorger. Hier wordt het aanbod op afgestemd
doorgeschoven
Ruggesteun
Doen in 2019 en 2020
2019
2020
III 1
Subsidie wordt ingezet voor
Uitwerken hoe
Uitgesplitst per
respijtzorg
om hiermee de mantelzorger
gemeente
rapporteren in
Realisatie
de realisatie van respijtzorg te ontlasten, als volgt:
a. Structurele inzet
geschoolde vrijwilligers ter ondersteuning van de mantelzorgers (is respijtzorg)
b. Structurele inzet
geschoolde vrijwilligers bij (eenzame)
hulpbehoevende ouderen (is
voorkoming van
sociaal isolement)
c. Ziekenhuisbegeleiding d. Vrijwillige palliatieve thuiszorg (is
stervensbegeleiding)
In het jaarverslag wordt
aangeven hoeveel inzet op elk van deze punten, per
gemeente, gedaan is.
punten a. en b. per uitgesplitst kan
worden. Voor 2019
gemeente
het jaarverslag
wordt dit nog
Respijthuis: Er
gerapporteerd.
gesprek plaats
gezamenlijk
vindt nog een
met Wiro Gruisen van CZ om te kijken of dit
misschien vanuit
Pact van Terworm opgepakt / steviger
neergezet kan worden.
IV
Scholingsaanb
Doen in 2019 en 2020
2019
2020
od
Ambitie
De ingevulde inventarisatie van het scholingsaanbod aanvullen c.q. meer
specifiek maken, zoals het concreet benoemen van thema’s daar waar dit nog niet vermeld is.
Scholing inzetten op de
Voor wat betreft het
Communicatie van
thema’s/speerpunten:
afstemmen,
laten verlopen via
volgende 3
1. Het versterken van de eigen kracht van de
mantelzorger danwel
het verbeteren van de balans
draagkracht/draaglast
2. Dementie (beginfase, fase waarin mensen nog thuis wonen)
3. Eenzaamheid
gezamenlijk
coördineren, uitvieren en
ontsluiten van het
gezamenlijk aanbod
scholingsaanbod gemeentelijke
communicatiekana len.
gaan Steunpunt, Ruggesteun, Horizon en
Buddyzorg i.s.m. de gemeenten
uitwerken hoe we hier verder mee willen.
Steunpunt, Ruggesteun,
Fondsenwervingsbur
zo optimaal mogelijk gebruik
Besloten om dit voor
Horizon en Buddyzorg gaan maken van externe
hulpbronnen/financieringsbr onnen v.w.b. het
scholingsaanbod, zodat de eigen fte’s zo efficiënt
mogelijk worden inzet en
eau Quite Write: nu even te laten
rusten, maar als
zich iets voordoet kunnen we dit uitproberen.
eventuele nieuwe thema’s aan bod kunnen komen.
Zie ook onderstaand overzicht: Het gezamenlijk ontsluiten van het scholingsaanbod wordt door alle organisaties als positief gezien (voorbeeld academie informele zorg Maastricht). Het direct centraal ontsluiten van alle cursussen is nu nog te hoog gegrepen, daarom inderdaad goed om te concentreren rondom een aantal thema’s. Naast de door de gemeenten genoemde thema’s: 1. Het versterken van de eigen kracht van de mantelzorger danwel het verbeteren van de balans draagkracht/draaglast van de mantelzorger. 2. Dementie (beginfase, fase waarin mensen nog thuis wonen)
3.
Eenzaamheid
Kan hierbij ook gedacht worden aan: 4. Positieve gezondheid 5. De rol en de aantrekkelijkheid van het zijn van vrijwilligers Ook kunnen standaardtrainingen/cursussen die doelgroep overstijgend zijn voor iedereen aangeboden kunnen worden, te denken valt aan: 1. Communicatie 2. Afstand-nabijheid 3. Discretie 4. Grenzen aangeven, 5. Mantelzorgondersteuning Opmerking: Voor wat betreft het aanboren van externe hulpbronnen geldt dat het in de praktijk vaak moeilijk is om hier gebruik van te maken. Grote fondsen zijn niet aantrekkelijk omdat de eindtermen vaak onmogelijk zijn en de beschikbare capaciteit ontbreekt vaak om tijdelijke projecten op te pakken.