Agendabundel
Tekst van het document
Bundel - Openbare informatiebijeenkomst van 27 januari 2026 Agenda bijlagen 250127 Behandelbrief maatschappelijke inzet Roda (2) RIB 18 september 2025 maatschappelijke inzet RodaJC 23_24 RIB 18 september 2025 Bijlage rapportage maatschappelijke inzet 23_24 RIB 18 september 2025 Bijlage Begeleidendschrijven RodaJC maatschappelijke inzet 23_24 RIB 29 mei 2024 Roda JC Menukaart en rapport EFDN RIB 29 mei 2024 Bijlage menukaart DEF RIB 29 mei 2024 Bijlage EFDN rapportage_kosten en impact raming Roda JC 1 Opening 2 Inleiding wethouder Schlangen 3 Toelichting dhr. Peters (directeur RodaJC) 4 Gelegenheid tot gedachtenwiseling/vragen 5 Sluiting
Behandelbrief Het Presidium van de gemeente Kerkrade, handelend met mandaat van de gemeenteraad – ex artikel 3a lid 1 van het Reglement van orde voor de vergaderingen van de raadcommissies ter voorbereiding van de vergaderingen van de raad der gemeente Kerkrade – stelt de hieronder gekozen commissie(s) voor om in de openbaarheid te doen behandelen, het onderwerp:
Onderwerp: Maatschappelijke inzet RodaJC
Algemene informatie Dit onderwerp is toegekend aan de commissie: Informatiebijeenkomst Te behandelen d.d.: 27 januari 2026 Aanleiding / toelichting In de raadsvergadering van juli 2023 met betrekking tot agendapunt Kaalheide Bruist/ontwikkeling sportpark Kaalheide, zijn afspraken gemaakt over de maatschappelijke inzet van BVO Roda JC Kerkrade. Samengevat houden de afspraken in, dat uiterlijk in 2046 de maatschappelijke inzet van RodaJC een waarde van €2,575 mln dient te bedragen. Een en ander is vervolgens uitgewerkt in een zogenaamde ‘menukaart’, waarbij over de voorgenomen maatschappelijke activiteiten onder verantwoordelijkheid van de BVO, een onafhankelijke waardebepaling heeft plaatsgevonden (bureau EFDN). De raad is hierover geïnformeerd via een Raadsinformatiebrief van 29 mei 2024. Van de zijde van Roda JC Kerkrade is nu aan de gemeente de eerste rapportage aangeboden, met daarin de maatschappelijke inzet over de periode juli 2023 tot en met 2024. Deze rapportage laat een positief beeld zien met een maatschappelijke inzet die vertaald kan worden naar een financiële waarde van afgerond €195k. De maatschappelijke inzet ligt daarmee ruim op koers ten opzichte van de gemaakte afspraken tussen de BVO en gemeente. De raad is hierover geïnformeerd via een raadsinformatiebrief van september 2025.
Conform afspraak met de raad om na twee jaar en vervolgens vijfjaarlijks de maatschappelijk inzet van RodaJC te evalueren, vindt nu deze informatiebijeenkomst plaats, om over de maatschappelijke inzet samen met Roda JC Kerkrade het gesprek te voeren.
Kader / afbakening Wijze van behandelen Doel: Opiniërend
Aard van het onderwerp: Eigen/ nieuw beleid Vorm: Schriftelijke stukken: Reeds toegezonden Mondelinge toelichting: Ja Tijdsduur 10 minuten Presentatie: nee Tijdsduur minuten Anders, namelijk: gedachtenwisseling Tijdsduur 30 minuten Bestuurlijke verantwoordelijke(n) Wethouder Schlangen Ambtenaren en externen Aanwezig zullen zijn: Externen: Dhr. Jordens Peters, directeur RodaJC Ambtenaren: mw. Berry Jacobs-van Dongen, dhr. Jos Bauer Bijlage(n) • Rapportage Roda JC Kerkrade 2e helft 2023/20-24, aanbiedingsbrief rapportage, RIB september 2025; • RIB mei 2024 inclusief bijlagen.
Gemeente kerkrade Afdeling Griffie Telefoon 045-5676767 Email gemeentehuis@kerkrade.nl
Postadres 600 6460 AP Kerkrade Bezoekadres Markt 1 6461 EB Kerkrade
4
V
$ Leden
de Raad
van
commissies
en
gemeen te
Kerkrade
Gemeente Kerkrade Markt
33, 6461
Postbus
600,
EC Kerkrade
6460 AP
Kerkrade
www.kerkrade.nl
gemeentehuis@kerkrade.nl Telefoon
14 045
Datum Zaaknummer Uw
kenmerk
Ambtenaar
(geanonimiseerd) En
Bijlage
2 (aanbiedingsbrief
Ons
25u006172
kenmerk
Onderwerp: Maatschappelijke
Geachte
leden
Op
12 juli 2023
van
Kaalheide
van
de
raad
inzet RodaJC
commissies
en
rapportage)
en
van
de
gemeente Kerkrade,
ingestemd met een voorkeursscenario met betrekking tot de realisatie Bruist/ontwikkeling sportpark Kaalheide. Hierbij is ook besloten dat de tegenprestatie van RodaJC nader uitgewerkt diende te worden en deze cumulatief (tot niet later dan 2046) eenzelfde maatschappelijke waarde en impact dient te vertegenwoordigen als het opgebouwde later in te halen huurbedrag zijnde €2,57 5min. Daarnaast diende de uiteindelijke definitieve waardebepaling onafhankelijk te worden vastgesteld. Over de
heeft de raad
wijze waarop
Kerkrade
Roda JC
samenwerken op het
partijen plaatsgevonden
en
is
BV, de stichting Gezond
gebied een
van
de
in Mijnstreek
maatschappelijk inzet,
overeenkomst
getekend
tussen de
(GIMS)
heeft
en
de
afstemming
gemeente tussen
gemeente, RodaJC BV
en
GIMS.
Ten aanzien de
waardebepaling
plaatsgevonden
door EFDN
van
de activiteiten heeft deze
Foundation.
kennis
te delen
en
nieuwe
RodaJC BV heeft nu
om
sociale
van
EFDN
onafhankelijk en objectief is
om
op
Europees niveau
de kracht
maatschappelijke projecten te promoten, Daarnaast worden partijen geholpen om mogelijkheden verdere invulling te geven aan hun eigen maatschappelijke belofte. De raad is hierover geïnformeerd met een Raadsinformatiebrief d.d. 29 mei 2024 met daarbij de zogenaamde ‘menukaart’ en de onafhankelijke waardebepaling als bijlagen. van
voetbal als instrument in te zetten
De missie en
te creëren.
bij schrijven van 25 juni 2025 (2510036952 zie bijlagen) haar eerste rapportage aangeboden. Naast een overzicht van de maatschappelijke inzet over de periode juli 2023 (raadsbesluit) tot en met 2024 (waarover onder meer), wordt in de aanbiedingsbrief ook aandacht besteed aan het feit dat de invulling van de maatschappelijke inzet eerder plaats vond in eigen beheer van RodaJC BV en tegenwoordig door GIMS. Omdat de stichting weliswaar nauw verbonden is met de BV RodaJC maar opereert als zelfstandige stichting, zal er met de directie van RodaJC BV overleg plaats gaan vinden. Daarbij zal de wijze van de toekomstige afstemming en invulling van de
maatschappelijke inzet besproken worden. Denk daarbij aan wie er benaderd moet worden voor de inzet van trainers/spelers van RodaJC hoe om te gaan met intensivering van huidige activiteiten of een wijziging/uitbreiding met nieuwe activiteiten die niet zijn beschreven in de ‘menukaart’. ,
Zoals op te maken uit de rapportage wordt bij een continueren van de huidige maatschappelijke inzet ruimschoots voldaan om uiterlijk in 2046 een maatschappelijke tegenwaarde te behalen zoals vastgelegd in het raadsbesluit van juli 2023. Bij handhaven van de maatschappelijke inzet zoals in de periode juli 2023 tot en met december 2024 ((waarde Q3/Q4 2023 €19.99822) + (22 x waarde 2024 €174.33750)) komt tot en met 2045 de maatschappelijk waarde namelijk uit op €3.855.42322. De maatschappelijk inzet laat hiermee een positief beeld zien. ,
,
,
,
Concreet wordt inmiddels invulling gegeven aan de volgende onderdelen uit de ‘menukaart’: Wijktoer Schooltoer Themabijeenkomsten Naamsbekendheid Vie Walking Football Het Martin Buber Rodarun G-Voetbal Inhoudelijk willen we een en ander graag verder met u bespreken tijdens een informatiebijeenkomst op dinsdag 27 januari aanstaande. Dit geheel in lijn met het raadsbesluit van juli 2023 dat bepaalt dat de tegenprestatie na twee jaar en daarna vijfjaarlijks door de raad en college wordt geëvalueerd in samenwerking met de BVO. Erop vertrouwend u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd
Het College
,
dr. T. P. Dassen Housen
De secretaris
,
R. M. J. S. Stijns
,
Het college van burgemeester en wethouders, Postbus 600, 6460 AP Kerkrade.
Kerkrade, 25 juni 2025
Onderwerp: update menukaart
Geacht college,
In juli 2023 en daaropvolgend hebben wij met u overleg gevoerd om de onderlinge samenwerking op maatschappelijk vlak nader te concretiseren. Deze samenwerking, in de vorm van de huur van het Parkstad Limburg Stadion. Wij zijn ons bewust van onze verantwoordelijkheid die wij bij gelegenheid van deze afspraken hebben genomen en staan nadrukkelijk aan de lat voor de invulling hiervan. De onderlinge samenwerking is nadien geconcretiseerd in een initiële menukaart. Deze bevat een breed scala aan mogelijke maatschappelijke activiteiten. Deze activiteiten zijn onderdeel van de JC . Na enige tijd in eigen beheer aan de uitwerking invulling te hebben gegeven, hebben we vastgesteld dat een zelfstandig orgaan, uiteraard met een sterke band met Roda JC, op een nog professionelere wijze vorm en inhoud kan geven aan de maatschappelijke prog afgesproken. Wij hebben, als blijk van onze sterke intrinsieke motivatie om onze afgesproken maatschappelijke activiteiten tot een succes te maken, daartoe de Stichting Gezond in MIJN Streek opgericht. De stichting werkt samen met diverse partners om Parkstad en omgeving gezonder en vitaler te maken. Ze richt zich specifiek op het verbeteren van de ervaren gezondheid van onze inwoners.
Met passie, betrokkenheid en samenwerking levert de stichting de energie om samen met Roda JC écht het verschil te maken! De menukaart is thans geactualiseerd en ziet op de periode 1 juli 2023 t/m 31 december 2024. Bijgaand treft u deze geactualiseerde menukaart aan. De menukaart bevat een toelichting, inclusief geleverde en op geld waardeerbare prestaties, op de maatschappelijke activiteiten van Roda JC, die uitgevoerd zijn door de stichting in de periode 1 juli 2023 t/m 31 december 2024. uitgangspunten, zien wij als een eerste afdracht aan uw gemeente als tegenprestatie voor de
hierboven bedoelde afspraken. Dit wordt uiteraard gecontinueerd tot de afgesproken cumulatieve Voor volgende jaren stellen wij u voor in juni van het jaar volgend op het verslagjaar u op eenzelfde wijze als thans te informeren. De telkenmale geactualiseerde menukaart kan dan worden gezien als een jaarlijkse voortgangsrapportage. Bij de uitvoering van de menukaart houdt het voor de stichting echter niet op. Naast de voor de regio, en nadrukkelijk ook voor Kerkrade, op het vlak van gezondheid en vitaliteit. Zij breidt stichting menukaart én nieuwe initiatieven elke dag van waarde zijn van de regio. De stichting Gezond in Mijn Streek stelt het op prijs indien u haar de mogelijkheid biedt u nader te informeren over bovenbedoeld breder portfolio. Het begin van het e kwartaal 2025 lijkt ons hiertoe een geschikt moment. Wij hopen u met het bovenstaande voldoende te hebben geïnformeerd.
J. Peters Algemeen Directeur
Gerrteente Kerkrøde
N FO R M AT I E B R I E F
Aan de leden van de raad
Bezoekadres:
Markt 33 -ßtrA:DSI Ambtenaar Team beleid
Telefoonnummer 14 045
Telefax 045-5676395 Zaaknummer
Uw brief van
Uw kenmerk
Ons kenmerk
Datum
24u]OO6263
Onderwerp Roda JC Cezond in
VERZONDEN29MEI 2Û2I'
Mijnstreek Bijlage(n)
Menukaart en rapport EFDN
Ceachte leden van de raad, ln de raadsinformatiebrief van afgelopen maad (24u0003162) hebben we u geïnformeerd dat Roda JC, onder de vlag van 'Cezond in Mijn Streek', volop aan de slag is gegaan met maatschappelijke activiteiten. Deze activiteiten maken onderdeel uit van een in afstemming met de gemeente opgestelde 'menukaaft'. Deze is terug te vinden in de bijlage bij deze raadsinformatiebrief. Hierin wordt een breed scala aan activiteiten beschreven, waarbij de door de raad vastgestelde uitgangspunten (raadsbesluit Bruis) als leidraad zijn gehanteerd. Conform de afspraken tussen Roda JC en de gemeente (juli 2O23), dat het gezamenlijke streven is dat alle door de club uit te voeren maatschappelijke activiteiten uiteindelijk (uiterlijk in 2046) een cumulatieve maatschappelijke waarde en impact vertegenwoordigen van € 2.575.OO0, -, hebben we u in maart jl. ook geïnformeerd dat de maatschappelijke waarde van de uitgevoerde activiteiten gewaardeerd zal worden.
Om de waarde van de activiteiten van de 'menukaart' zo objectief mogelijk vast te stellen, hebben we hiervoor een onafhankelijke partij, European Football for Development Network (EFDN), in de arm genomen. Het (EFDN) is een netwerk dat bestaat uit meer dan 160 maatschappelijk betrokken betaald voetbalclubs in binnen- en buitenland die willen samenwerken op Europees niveau, om de kwaliteit en impact van hun lokale projecten te vergroten.
.ô F'SC
MIX Påp16rvan
v6rânþoord6 h6rkomst
FSC" C017135
Posúóus 600 6460 AP Kerkrade
E-mail gem ee nteh u is@ke r krade. n I
Telefoon 045 - 567 67 67 Telefax 045 - 567 6i 95
IBAN NL49 BNCH 0285 OO44 84 BIC BNCHNL2C
€) eortrtã-dti^burg Gemeente Kerkrade maakt deel u¡tvân Parkstad Limburq
J
Gerneente I(erkrøde
Deze samenwerking op Europees niveau biedt een uniek netwerk van kennis en een diversiteit aan methodes, die de lokale sociale projecten en het maatschappelijke verantwoord ondernemen van de clubs ten goede komt. De doelstellingen van het netwerk zijn om de kracht van voetbal als instrument in te zetten om sociale maatschappelijke projecten te promoten, kennis te delen en nieuwe mogelijkheden te creëren. EFDN heeft ruime ervaring met het waarderen
van maatschappelijke tegenwaarde en impact in het (internationale) voetbal. EFDN is verzocht de 'menukaart' zoals door Roda JC samengesteld objectief en kritisch te beoordelen, met andere betaald voetbalclubs in Nederland en Europa als benchmark. Resultaten waardebepaling De resultaten van de waardebepaling zijn te vinden in de bijlage, het rapport van EFDN: 'Evaluatie kosten en impact Roda JC', van mei 2O24. Hierin is te lezen dat de h u id i ge'men ukaart' tot een sign ificante jaarl ij kse maatschappel ijke tegenwaarde leidt, die recht doet aan voorwaarden zoals gesteld door de raad. U zult ook zien dat voor dit moment de waarde bepaald is op basis van een benchmark van de 'kosten'. Naast de 'kosten' hebben de activiteiten echter ook een maatschappelijke impact. Deze is (nog) niet te kwantificeren. Op verzoek van de gemeente is per activiteit een impactindicatie weergegeven: lage, gemiddelde en hoge verwachte langdurige maatschappelijke impact. De impactindicatie is gebaseerd op de resultaten van vergelijkbare maatschappelijke activiteiten bij binnen- en buitenlandse betaald voetbalclubs. Zo ontstaat kwalitatief inzicht in de maatschappelijke impact van de activiteiten van Roda jC zoals opgenomen in de
'menukaart'. EFDN geeft op de laatste pagina een 'Advies voor de loekomst' aan Roda JC, gebaseerd op ervaringen met andere betaald voetbal clubs in Europa. De maatschappelijke impact is te vergroten door de focus te leggen op langdurige
sociale projecten. Zo zou een nog grotere positieve bijdrage geleverd kunnen worden aan de gemeentelijke doelstellingen binnen het sociaal domein. Puur indicatief heeft EFDN een voorbeeldberekening gemaakt m.b.t. Social Return On lnvestment (SROI). Deze is opgenomen in de tabel. Daarin wordt de waarde niet uitgedrukt in gemaakte kosten voor activiteiten en het aantal deelnemers (conform menukaart), maar uitgedrukt in maatschappelijke impact per deelnemer aan een activiteit. Het betrouwbaar en valide bepalen van SROI vraagt om een gedegen monitoring in de vorm van vragenlijsten aan deelnemers en liefst ook hun ouders en samenwerkende partijen. De UEFA beschikt over gevalideerde tools hiervoor. Roda jC kan daar gebruik van maken. Menukaart is geen statisch document De aanpak en impact van de verschillende act¡viteiten zal jaarlijks worden geëvalueerd tussen Roda JC en gemeente Kerkrade. Naar aanleiding daarvan kan de'menukaart'worden bijgesteld. Nieuwe initiatieven kunnen zo, in onderling overleg, worden toegevoegd, succesvolle initiatieven uitgebreid en initiatieven met onvoldoende impact worden gestopt. Ceheel in lijn met de filosofie van Vie - Leven in beweging en binnen de doelstellingen en kaders van Roda JC BV en de Stichting Cezond in Mijn Streek.
Posthus 600 6460 AP Kerkrade Telefoon 045 - 567 67 67 Telefax 045 - 567 63 95
#",=r,t*t,"
E-mail ge m eenteh u is@ke rkrade. n I
IBAN NL49 BNCH O2B5 OO44 84 BIC BNCHNL2C
G)
vorÊrtãldti.buns Gemeente Kerkrade maakt deel uitvan Parkstad Limburg
J
Gerneente I(erkrøde
Tot slot Naast de maatschappelijke inzet van Roda JClCezond in Mijnstreek voor de gemeente Kerkrade, kunnen wij u ook melden dat de invulling van het Parkstad Limburg Stadion (PLS) met (nieuwe) huurders en gebruikers actief ter hand is genomen. Zo vinden er momenteel - in lijn met het raadsbesluit - gesprekken plaats met een ter zake deskundige partij op het gebied van marktverkenning in combinatie met het geschikt maken van daartoe geëigende ruimtes binnen het PLS. Uw raad zal op de hoogte gehouden worden van de uitkomsten van deze gesprekken en de daaraan te verbinden vervolgacties.
Wij gaan ervanuit u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.
De secretaris
Het college,
I Dr. T.P. Dassen-Housen
Postbus 600 6460 AP Kerkrade
.â FSC
MIX
FSCo C017135
Telefoon 045 - 567 67 67 Telefax 045 - 567 63 95
R.M.J.S. Stijns
E-mail gemeenteh u i s@ke r krade. n I IBAN NL49 BNCH 0285 OO44 84
BIC BNCHNL2C
G)
eorÊ'tfft
^brrg
Gemeenle Kerkrade maakt deel uit van Parkslad L¡mburq
Bijlage: Menukaart Maatschappelijke inzet Roda JC Gezond in Mijnstreek Onderstaand de maatschappelijke activiteiten van Roda JC, die uitgevoerd worden door Stichting Gezond in Mijn Streek. De aanpak en impact zal steeds worden geëvalueerd door de betrokken partijen en zo nodig worden herzien. In onderling overleg hebben de partijen de ruimte onderstaande menukaart bij te stellen. 1
Roda JC wijktoer in de gemeente Kerkrade Met de Roda JC Wijktoer wordt bewegen gestimuleerd en daarmee het tegengaan van beweegarmoede. Tijdens de Roda JC Wijktoer worden bewoners (jong en oud), ouders, opa’s en oma’s, jongeren en andere maatschappelijke instellingen met elkaar verbonden. Focuspunten zijn vitaliteit, gezondheid, bewegen, sociale cohesie en verbinding. De RodaJC wijktoer is een gratis wekelijkse voetbalactiviteit gedurende het gehele schooljaar: circa 36 weken. Deelname is voornamelijk voor kinderen van acht tot 12 jaar en vindt idealiter plaats op een trapveldje in de wijk. De training staat onder leiding van Roda JCtrainers en regelmatig wordt de Roda JC Wijktoer bezocht door Roda JC-spelers. Met de succesvolle start in 2023 van de Roda JC Wijktoer in Kerkrade West, is het streven in 2024 naar minimaal 3 wijken: • Kerkrade West, • Rolduckerveld • Bleijerheide Periode: geheel schooljaar (excl. schoolvakanties) van circa 36-40 weken Trainingsduur per week: 60 minuten voetbaltraining Voorbereidingstijd per week: 30 minuten Aantal trainers: minimaal 2 trainers (1 trainer per 10 deelnemers)
2
Roda JC Schooltoer in de gemeente Kerkrade Met de Roda JC Schooltoer worden leerlingen van primair onderwijs gestimuleerd, geïnspireerd en geactiveerd over thema’s bewegen, voeding en samenwerken. De Roda JC Schooltoer bestaat uit drie onderdelen: 1. Stadionlesdag 2. Schoolbezoek 3. wedstrijdbezoek ad 1: De stadionlesdag vervangt een reguliere lesdag. Van 09:00 tot 14:00 uur biedt Roda JC leerlingen van groep 7 een persconferentie met Roda JC-spelers, de Roda JC Escape Room, de Roda JC Quiz, een gezonde snack, een gezonde lunch en een uur gratis springen in trampolinepark Jumpsquare. Verwacht aantal deelnemende kinderen gemiddeld 37 per school. Ad 2: Het schoolbezoek bestaat uit de Roda JC Inspiratiedag. Samen met Kerngezond Limburg organiseren RodaJC op school een activiteitenprogramma van 09:00 tot 12:00 uur op school. Onderdelen hierbij zijn de smoothiefiets en suikerquiz, mindfulness, gerecht maken,
leefstijlquiz, voetbalclinic en bootcamp. Verwacht aantal deelnemende kinderen gemiddeld 90 per school. Ad 3: wedstrijdbezoek: Tevens mag deze groep 6-7-8 gratis een thuiswedstrijd van Roda JC bezoeken. 3
2 themabijeenkomsten voetbal Q1 of Q2 elk jaar: Doel is om kennis te delen vanuit de BVO met amateurverenigingen in Kerkrade. Dit gebeurt door directie, vitaliteitsmanager, trainer en technisch manager van Roda JC. RodaJC biedt twee verzorgde avonden bij Roda JC met uitnodiging van alle relevante medewerkers amateurverenigingen. Daarbij wordt ook de verbinding gemaakt tussen de Roda JC Wijktoer en het werven van nieuwe leden voorde verenigingen. Thema’s: a) organisatorisch beleid (alle verenigingen) b) voetbaltechnisch beleid (voetbalverenigingen)
4
Betrekken voetbalverenigingen Kerkrade plus andere sportclubs. Stichting Gezond in Mijn Streek heeft als doel de saamhorigheid en verbinding tussen de verschillende (voetbal-) verenigingen te stimuleren, o.a. door middel van het ter beschikking stellen van tickets voor thuiswedstrijden van Roda JC. De bij deze overeenkomst betrokken partijen zullen jaarlijks opnieuw het aantal voor het volgende seizoen ter beschikking te stellen evalueren en overeenkomen.
5
Sociale arrangementen: doelgroepen naar PLS Samen met de gemeente richt RodaJC zicht op: a) (kans)arme mensen en b) senioren Roda JC faciliteert via Gezond in Mijn Streek activiteiten die bijdragen aan sociale cohesie van en voor bovenstaande doelgroepen. Onderdeel van die activiteiten kan de uitgifte van tickets zijn. De bij deze overeenkomst betrokken partijen zullen jaarlijks opnieuw het aantal voor het volgende seizoen ter beschikking te stellen evalueren en overeenkomen.
6
Basisscholen: Penalty Cup Organiseren van een Penalty Cup voor alle basisscholen in Kerkrade. Een afvaardiging van 10 leerlingen (5 onderbouw en 5 bovenbouw) van elke school vertegenwoordigt de school bij de finaleronde op Kaalheide. Deze afvaardiging wordt gevormd door een voorronde die op school wordt georganiseerd onder begeleiding van Roda JC-trainers. Elke school wordt bezocht door 1-2 spelers op de dag dat de voorronde op school plaatsvindt. Op deze voorronde wordt bepaald welke 10 leerlingen meedoen aan de finaleronde op Kaalheide. De finaleronde van 12 scholen x 10 leerlingen zal plaats vinden op Kaalheide in het bijzijn van spelers en trainers van Roda JC. Uit deze finaleronde komen 10 winnaars die de grote Finale spelen in het Parkstad Limburg Stadion. Zowel de 10 winnaars per school, de 10 winnaars van de finaleronde en winnaar van de Penalty Cup ontvangen Roda JC-prijzen. De 10 winnaars van de finaleronde mogen in de rust van een Roda JC thuiswedstrijd op het veld.
7
Merk en doelstellingen Vie naamsbekendheid geven – partnership zichtbaar maken De impact van de beweging Vie – Leven in beweging vergroten door gebruik te maken van Roda JC kanalen om VIE in ‘the picture’ te zetten. Vie als partner Gezond in Mijn Streek in communicatie meenemen. Hiervoor kan Roda JC voor een heel groot bereik zorgen door inzet van communicatiemiddelen. Roda JC slaat de handen ineen met Vie onder begeleiding van Gemeente Kerkrade.
8
Inzet van spelers en trainers Roda JC voor activiteiten in Kerkrade Roda JC zet jaarlijks haar kennis, ervaring, expertise en rolmodellen in bij in ieder geval acht bijeenkomsten en activiteiten van/in de gemeente Kerkrade. Voorbeelden zijn het leveren van keynote speakers, workshops, lezingen en gastvoorzitterschap.
9
Inzet van vitaliteitsmanager voor activiteiten in Kerkrade 6 keer per jaar is de Vitaliteitsmanager van RodaJC beschikbaar als spreker bij de voor gemeente Kerkrade belangrijke evenementen en bijeenkomsten met betrekking tot Vitaliteit. De momenten worden in onderling overleg met gemeente Kerkrade bepaald en hier wordt jaarlijks een kalender voor opgesteld.
10 Walking voetbal in gemeente Kerkrade Roda JC Walking Football faciliteert en begeleidt voetbalactiviteiten voor mannen en vrouwen vanaf 55 jaar. Wekelijks wordt er op woensdag getraind op Kaalheide waar deelnemers gebruikmaken van het trainingsveld, kleedkamers en kantine. Deelnemers faciliteren betekent gebruik maken van velden, kleedlokalen, trainingsmaterialen en kleding. Begeleiden betekent training geven door oud Roda JC spelers, stagiaires Roda JC en andere Roda JC mensen. Hier zijn tevens handjes vanuit de gemeente Kerkrade gewenst om dit verder te begeleiden gezien voorgenomen groei. Doel is om wekelijks 50 personen van 55+ op de been te krijgen voor Walking Voetbal. Er is nu reeds een start gemaakt met 30 leden. Betreft 36-40 weken. 11 Samenwerking met Het Martin Buber Roda JC en Het Martin Buber werken samen door jaarlijks workshops, sportdagen, meeloopdagen, gastlessen en inzet van spelers in te zetten om de scholieren te stimuleren in hun ontwikkeling. Hierbij valt concreet te denken aan: o Wekelijks praktijklessen bij de Roda JC Wijktoer en praktijklessen in het Parkstad Limburg Stadion of kaalheide.
o Roda JC fungeert als ‘Halte’ voor Het Martin Buber o Meedenkopdrachten over Gezond in Mijn Streek en meeloopdag in de kantooromgeving Roda JC o Sportdag voor leerlingen op Kaalheide en activiteit voor leerkrachten op Kaalheide of in Stadion o Inzet van een deel van Roda JC-spelers en selectie op Het Martin Buber o Voetbalclinic door technische staf op Kaalheide o Topsportles door Roda JC op Het Martin Buber o Wedstrijdtickets Oosttribune voor leerlingen en leerkrachten o Uitdragen en communiceren van partnership/gebruik logo o Gebruik van Roda JC-materialen als lesmateriaal
12. Roda Run door de gemeente Kerkrade Gezond in Mijn Streek organiseert met medewerking van Roda JC de eerste Roda Run. Geen hardloopwedstrijd, maar een gezond event om mensen samen te brengen en om ze in beweging te krijgen. In de ochtend bijten de leerlingen van de basisscholen in Parkstad (dus ook Kerkrade) de spits af op de atletiekbaan van Kaalheide. Dit deel is voor de deelnemende kinderen kosteloos. In de middag gaan volwassenen, al dan niet via bedrijven en organisaties, 5 km hardlopen of wandelen met Kaalheide als start en finish. Deelnemers betalen € 57,- per individu en € 500,- per team (maximaal 10 deelnemers). Elke deelnemer financiert op deze wijze de run voor de kinderen én kan iemand meenemen die zelf niet de (financiële)mogelijkheid heeft om deel te nemen.
Aanvullend: In de vaststellingsovereenkomst van d.d. 28 juni 2023 wordt zowel gerefereerd aan de inspanningen ter ondersteuning van Gemeente in de exploitatie van het stadion/kantorenverzamelgebouw op nietwedstrijddagen alsook de overname van verantwoordelijkheid voor het nieuwe Voetbal Academie gebouw op Kaalheide. Beide vertegenwoordigen een waarde die meegewogen dient te worden in de totale berekening. Echter, in tegenstelling tot de activiteiten uit de menukaart betreffen deze geen maatschappelijk maar economische waarde. Ten tijde dat deze punten relevant worden zullen hier separate afspraken over gemaakt worden.
Evaluatie kosten en impact Roda JC
Mei 2024
Methodologie kosten en impact raming maatschappelijke tegenwaarde BVO Roda JC Kerkrade Roda JC B.V. en gemeente Kerkrade hebben overleg gevoerd om maatschappelijke samenwerking te concretiseren. Hiertoe is door Roda JC B.V. een initiële menukaart opgesteld, met een breed scala aan mogelijke maatschappelijke activiteiten. Deze menukaart wordt in dit rapport door (EFDN) gewaardeerd. De activiteiten in deze menukaart zijn onderdeel van de reguliere maatschappelijke programma’s en initiatieven “Gezond in MIJN Streek“ van Roda JC en de Stichting Gezond in MIJN Streek (opgericht door Roda JC). Dynamisch plan van aanpak De aanpak en impact van de activiteiten zal steeds worden geëvalueerd door de gemeente en Roda JC. Naar aanleiding daarvan kan de menukaart worden bijgesteld. Nieuwe initiatieven kunnen zo, in onderling overleg, worden toegevoegd, succesvolle initiatieven uitgebreid en initiatieven met onvoldoende impact worden gestopt. Geheel in lijn met de filosofie van Vie – Leven in beweging en binnen de doelstellingen en begroting ’s kaders van Roda JC bv en Stichting Gezond in MIJN Streek. Evaluatie EFDN Er ligt een goed document waar de partijen goed mee van start kunnen gaan. EFDN heeft op basis van de beschikbare informatie een zo’n juist mogelijk beeld geschetst.
Daartoe is de benchmark gebruikt die we hebben uitgevoerd met 6 andere clubs binnen ons netwerk, waarvan er 3 afkomstig zijn in Nederland. De andere clubs komen uit Engeland, Duitsland en Noorwegen. We kunnen de doorrekening van deze kosten goed maken, omdat EFDN 28 verschillende EU-projecten coördineert, waaraan meer dan 70 betaald voetbalclubs deelnemen. EFDN voert ook de landelijke rapportage en controle uit voor 24 verschillende clubs in Nederland die deelnemen in een landelijk MDT project. Hierdoor hebben wij diepgaand inzicht in de kosten en waarde van maatschappelijke activiteiten. Maatschappelijke waarde Naast de benchmark voor de kosten hebben we ook een indicatie gegeven van de langdurige maatschappelijke impact van een activiteit. Dit is een inschatting van de op dit moment beschikbare informatie en is sterk afhankelijk van de duur van het project, de kwaliteit van de uitvoering en ook de manier waarop activiteiten worden gemonitord en worden verbeterd. De indicatie die we nu hebben toegepast is gebaseerd op de resultaten van vergelijkbare activiteiten bij andere betaald voetbal clubs. We hebben hiervoor het volgende schema gebruikt:
We baseren de waarde van de impact indien een project meerjarig en tegen dezelfde kwaliteit en aantal deelnemers wordt uitgevoerd. We gaan op dit moment uit dat de maatschappelijk impact gerealiseerd kan worden over een termijn van 3 tot 5 jaar.
Onderstaand de maatschappelijke activiteiten van Roda JC, die uitgevoerd worden door Stichting Gezond in Mijn Streek. De aanpak en impact zal steeds worden geëvalueerd door de betrokken partijen en zo nodig worden herzien. In onderling overleg hebben de partijen de ruimte onderstaande menukaart bij te stellen. 1: Roda JC wijktoer in de gemeente Kerkrade: Met de Roda JC Wijktoer wordt bewegen gestimuleerd en daarmee het tegengaan van beweegarmoede. Tijdens de Roda JC Wijktoer verbinden we bewoners (jong en oud), ouders, opa’s en oma’s, jongeren en andere maatschappelijke instellingen met elkaar. Focuspunten zijn vitaliteit, gezondheid, bewegen, sociale cohesie en verbinding. De Roda JC Wijktoer is een gratis wekelijkse voetbalactiviteit gedurende het gehele schooljaar: circa 36 weken. Deelname is voornamelijk voor kinderen van 8 tot 12 jaar en vindt idealiter plaats op een trapveldje in de wijk. De training staat onder leiding van Roda JC- trainers en regelmatig wordt de Roda JC Wijktoer bezocht door Roda JC-spelers. Met de succesvolle start in 2023 van de Roda JC Wijktoer in Kerkrade West is het streven in 2024 uit te breiden naar minimaal 3 wijken: • • •
Kerkrade-West Rolduckerveld Bleijerheide
Periode: geheel schooljaar (excl. schoolvakanties) van circa 36-40 weken Trainingsduur per week: 60 minuten voetbaltraining Voorbereidingstijd per week: 30 minuten Aantal trainers: minimaal 2 trainers (1 trainer per 10 deelnemers) Wijktoer Omschrijving eenheid Kosten per wijk (3x) Eenmalige kosten Totaal
Benchmark kosten per eenheid €13.615,€2.565,-
totaal €40.845,€ 2.656,€43.410,-
Maatschappelijke impact Verwachte maatschappelijke impact hoog
Nadere uitsplitsing Wijktoer Omschrijving eenheid Wekelijkse praktijkles Roda JC 36 weken x 2 personen Projectleider 75 uur Video 4x per seizoen Communicatie 36x Wedstrijdtickets 160x Subtotaal Banners 2x Vlaggen 2x Trainingsballen 20x Trainingshesjes 20x Trainingsdopjes 20x Trainingskleding 3x Subtotaal Totaal
Benchmark kosten per eenheid €40,-
totaal
€65,€250,€75,€13,50
€4.875,€1.000,€2.700,-,€2.160,€13.615,€300,€500,€1.000,€150,€15,€600,€2.565,€16.180,-
€150,€250,€50,€7,50 €0,30 €200,-
€2.880,-
2: Roda JC Schooltoer in de gemeente Kerkrade Met de Roda JC Schooltoer worden leerlingen van het primair onderwijs gestimuleerd, geïnspireerd en geactiveerd rondom de thema’s bewegen, voeding en samenwerken. De Roda JC Schooltoer bestaat uit drie onderdelen: 1. 2. 3.
Stadionlesdag. Schoolbezoek. Wedstrijdbezoek.
Ad 1: De stadionlesdag vervangt een reguliere lesdag. Van 09:00 tot 14:00 uur biedt Roda JC leerlingen van groep 7 een persconferentie met Roda JC-spelers, de Roda JC Escape Room, de Roda JC Quiz, een gezonde snack, een gezonde lunch en een uur gratis springen in trampolinepark Jumpsquare. Verwacht aantal deelnemende kinderen: gemiddeld 37 per school. Ad 2: Het schoolbezoek bestaat uit de Roda JC Inspiratiedag. Samen met Kerngezond Limburg organiseren we op school een activiteitenprogramma van 09:00 tot 12:00 uur. Onderdelen hierbij zijn de smoothiefiets en suikerquiz, mindfulness, gerecht maken, leefstijlquiz, voetbalclinic en bootcamp. Verwacht aantal deelnemende kinderen: gemiddeld 90 per school. Ad 3: wedstrijdbezoek: Tevens mag deze groep 6-7-8 een thuiswedstrijd van Roda JC bezoeken. In onze kosten beraming zijn we uitgegaan van 12 scholen binnen de gemeente Kerkrade.
Schooltoer Omschrijving eenheid School 12x Eenmalige kosten 1x Totaal
Benchmark kosten per eenheid € 2.703,67,€ 1.000,-
totaal € 32.444,€ 1.000,€ 33.444,-
Maatschappelijke impact Verwachte maatschappelijke impact hoog Nadere uitsplitsing Schooltoer (o.b.v. 12 deelnemende scholen, per school 50 leerlingen) Omschrijving eenheid Lunch 600x Lunchvoorbereiding 12x Jumpsquare 600x Roda JC Power 50x Drukwerk beweegkrant 12x Projectcoördinator 12x 2 uur Projectmedewerker totaal 125 uur Communicatie 12x Busvervoer 12x Totaal 12 scholen Eenmalig Ontwerp beweegkrant Materiaal Totaal
Benchmark kosten per eenheid €15,€25,€12,99 €50,€120,€65,€50,-
totaal
€75,€225,-
€ 900,€2.700,€32.444,-
€9.000,€300,€7.794,€2.500,€1.440,€1.560,€6.250,-
€750,€250,€1000,-
3: Samenwerking/kennisoverdracht Amateurverenigingen (voetbal en sportverenigingen) Kerkrade Doel is om kennis te delen vanuit de BVO met amateurverenigingen in Kerkrade. Dit gebeurt door directie, vitaliteitsmanager, trainer en technisch manager van Roda JC. Roda JC biedt twee verzorgde avonden bij Roda JC, met uitnodiging van alle relevante medewerkers van de amateurverenigingen. Daarbij wordt ook de verbinding gelegd tussen de Roda JC Wijktoer en het werven van nieuwe leden voor de verenigingen. Twee themabijeenkomsten voetbal Q1 of Q2 (jaarlijks) • Organisatorisch beleid (alle sportverenigingen) • Voetbaltechnisch beleid (voetbalverenigingen) Inzet Roda JC per bijeenkomst (duur 3 uur): • Dagvoorzitter • Twee sprekers • Koffie, thee en water Themabijeenkomsten voetbal Omschrijving eenheid Thema avond 2x Totaal
Benchmark kosten per eenheid € 2.000,-
totaal € 4.000,€ 4.000,-
Maatschappelijke impact Verwachte maatschappelijke impact gemiddeld
4: Betrekken voetbalverenigingen Kerkrade en andere sportclubs Stichting Gezond in Mijn Streek heeft als doel de saamhorigheid en verbinding tussen de verschillende (voetbal/sport-)verenigingen te stimuleren, o.a. door middel van het ter beschikking stellen van tickets voor thuiswedstrijden van Roda JC. De bij deze overeenkomst betrokken partijen zullen jaarlijks opnieuw het aantal voor het volgende seizoen ter beschikking te stellen tickets evalueren en overeenkomen. Op het moment dat er tickets worden uitgegeven, hebben deze op basis van de benchmark een waar de van €12,- per ticket. Betrekken voetbalverenigingen Kerkrade en andere sportclubs Omschrijving eenheid Benchmark kosten per eenheid Tickets PM * zie tekst €12,-/stuk Totaal
totaal PM PM
Maatschappelijke impact Verwachte maatschappelijke impact laag
5: Sociale arrangementen: doelgroepen naar PLS Samen met de gemeente richt Roda JC zicht op: • •
(Kans)arme mensen / bijstandsgerechtigden Senioren
Roda JC faciliteert via Gezond in Mijn Streek activiteiten die bijdragen aan sociale cohesie van en voor bovenstaande doelgroepen. Onderdeel van die activiteiten kan de uitgifte van tickets zijn. De bij deze overeenkomst betrokken partijen zullen jaarlijks opnieuw het aantal voor het volgende seizoen ter beschikking te stellen evalueren en overeenkomen. Op het moment dat er tickets worden uitgegeven, hebben deze op basis van de benchmark een waar de van €16,- per ticket. Sociale arrangementen: doelgroepen naar PLS Omschrijving eenheid Benchmark kosten per eenheid Tickets PM * zie tekst €16,-/stuk Totaal
totaal PM PM
Maatschappelijke impact Verwachte maatschappelijke impact Gemiddeld
6: Penalty Cup voor alle basisscholen in Kerkrade Voorrondes van Penalty Cup vinden plaats op de basisscholen, onder begeleiding van Roda JC trainers en in aanwezigheid van 1 of 2 spelers. Tijdens de voorronde wordt per school bepaald welke 10 leerlingen (5 onderbouw en 5 bovenbouw) meedoen aan de finaleronde op Kaalheide. De finaleronde (120 leerlingen) zal plaats vinden op Kaalheide, in het bijzijn van spelers en trainers van Roda JC. Tijdens de finaleronde worden 10 winnaars bepaald, die de grote finale spelen in het Parkstad Limburg Stadion. Zowel de 10 winnaars per school, de 10 winnaars van de finaleronde en winnaar van de Penalty Cup ontvangen Roda JC-prijzen. De 10 winnaars van de finaleronde mogen in de rust van een thuiswedstrijd van Roda JC thuiswedstrijd op het veld. Penalty Cup basisscholen Omschrijving eenheid Penalty Cup 1x Totaal
Benchmark kosten per eenheid €10.550,-
totaal €10.625,€10.625,-
Maatschappelijke impact Verwachte maatschappelijke impact laag Nadere uitsplitsing Penalty Cup basisscholen Omschrijving eenheid Inzet Roda JC 100 uur * Communicatie en promotie voor 12 scholen en extern Wedstrijdshirts voor 3 ronden Sjaals 60x Ballen 10x Totaal
Benchmark kosten per eenheid €65,€2.500,-
totaal
€125,€12,50,€50,-
€375,€750,€500,€10.625,-
* Voorronde per school: 12 scholen x 2 personen x 2 uur = 48 uur Voorronde Kaalheide: 8 personen x 3 uur = 24 uur Penalty Cup in het in PLS en projectleiding: 28 uur Totaal personele inzet: 100 uur x gemiddeld €65,-
€6.500,€2.500,-
7: Merk en doelstellingen Vie naamsbekendheid geven – partnership zichtbaar maken De zichtbaarheid en impact van Vie – Leven in beweging wordt vergroot door gebruik te maken van Roda JC communicatiekanalen om VIE in ‘the picture’ te zetten, te positioneren en te versterken. Vie wordt partner van Gezond in Mijn Streek. Roda JC zorgt voor een groot bereik in de stad en regio door inzet van haar communicatiemiddelen. Roda JC slaat via Gezond in Mijn Streek de handen ineen met Vie, om samen gezondheid en vitaliteit van de inwoners van Kerkrade en de regio te verbeteren. Zichtbaarheid Vie wordt vergroot en versterkt door: • Vie 365 dagen per jaar op het LED scherm Roda JC op voorzijde stadion als partner te tonen. Bereik: 7,5 miljoen bezoekers Roda Boulevard per jaar. • Vie tijdens wedstrijden Roda JC met digitale uiting als partner van Gezond in Mijn Streek op het scorebord te positioneren - Bereik: 20 wedstrijden met gemiddeld 9.000 bezoekers per wedstrijd. • Vie tijdens wedstrijden Roda JC met digitale uiting als partner Gezond in Mijn Streek op LED langs het veld positioneren. Twee minuten op LED boarding langs het veld, gesplitst in één minuut tijdens de wedstrijd (ON TV) en 1 minuut voor wedstrijd en tijdens de rust (OFF TV). - Bereik: 20 wedstrijden met gemiddeld 9.000 bezoekers per wedstrijd.
• 4 x per jaar publicatie van een gezamenlijke uiting van Gemeente, Vie en Roda JC op alle social media kanalen, site en nieuwsbrieven van Roda JC. • Organisatie van één bijeenkomst per seizoen i.s.m. met Vie om brede doelgroep (achterban Roda JC) te informeren over de gezamenlijke ambities van Vie en Gezond in Mijn Streek. Daartoe worden interessante gastsprekers uitgenodigd. Merk en doelstellingen Vie naamsbekendheid geven – partnership zichtbaar maken Omschrijving eenheid Benchmark kosten per totaal eenheid LED voorzijde stadion €12.000,€12.000,Scorebord uiting 20x €750,€15.000,1 minuut LED reclame ON TV €275,€5.500,20x 1 minuut LED reclame OFF TV €125,€2.500,20x Socials en nieuwsbrieven 4x €2.500,€10.000,Bijeenkomsten met sprekers €5.000,Totaal €50.000,Maatschappelijke impact Verwachte maatschappelijke impact Gemiddeld* *Vie is de langjarige drager voor het vitaliteits- en gezondheidsbeleid van de gemeente Kerkrade en de regio. Door het langjarig structureel vergroten van de bekendheid van Vie én langjarig aandacht voor de programma’s en activiteiten van Vie via de communicatiekanalen van Roda JC kan via inhoudelijke marketing een gemiddelde maatschappelijke impact worden bereikt.
8: Inzet van spelers en trainers Roda JC voor activiteiten in Kerkrade Roda JC zet jaarlijks haar kennis, ervaring, expertise en rolmodellen in bij minimaal 8 bijeenkomsten en activiteiten van/in de gemeente Kerkrade. Voorbeelden zijn het leveren van sprekers, gastvoorzitters ten behoeve van workshops, lezingen etc. Inzet van spelers en trainers Roda JC voor activiteiten in Kerkrade Omschrijving eenheid Benchmark kosten per totaal eenheid Inzet spelers 8x €450,€3.600,Totaal €3.600,Maatschappelijke impact Verwachte maatschappelijke impact gemiddeld 9: Inzet van vitaliteitsmanager voor activiteiten in Kerkrade Zes keer per jaar is onze Vitaliteitsmanager beschikbaar als spreker bij de voor gemeente Kerkrade belangrijke evenementen en bijeenkomsten met betrekking tot gezondheid en vitaliteit. De momenten worden in onderling overleg met gemeente Kerkrade bepaald. Inzet van vitaliteitsmanager voor activiteiten in Kerkrade Omschrijving eenheid Benchmark kosten per eenheid Inzet medewerkers 6x €200,Totaal
Totaal €1.200,€1.200,-
Maatschappelijke impact Verwachte maatschappelijke impact gemiddeld
10: Walking voetbal in gemeente Kerkrade Roda JC Walking Football faciliteert en begeleidt voetbalactiviteiten voor mannen en vrouwen vanaf 55 jaar. Wekelijks wordt op woensdag getraind op Kaalheide, waar deelnemers gebruikmaken van het trainingsveld, kleedkamers en kantine. Deelnemers maken gebruik van velden, kleedlokalen, trainingsmaterialen en kleding. De training wordt gegeven en begeleid door oud Roda JC spelers, stagiaires Roda JC en andere Roda JC medewerkers. Hierbij is ook inzet vanuit gemeente Kerkrade gewenst, om de voorgenomen groei mogelijk te maken. Doel is om wekelijks 50 personen van 55+ op de been te krijgen voor Walking Voetbal. Er is nu reeds een start gemaakt met 30 leden. Looptijd: 36-40 weken. Walking voetbal in gemeente Kerkrade Omschrijving eenheid Benchmark kosten per eenheid Walking voetbal 1 jaar €33.615,Totaal
totaal €33.615,€33.615,-
Maatschappelijke impact Verwachte maatschappelijke impact hoog
Nadere uitsplitsing Walking Voetbal Omschrijving eenheid
Benchmark kosten per eenheid
totaal
€100,-
€8.000
€50,€40,-
€800,€640,-
Trainingsmateriaal Trainingstenue 40x Trainingspak 40x Jas Tas Bidon
€65,€45,€50,€25,€5,-
€2.600,€1.800,€2.000,€1.000,€200,-
Communicatie Banners 2x Promotievideo 6x Promotiefoto’s
€150,€250,€50,-
€300,€1.500,€500,-
€125,-
€5.000,-
€20,-
€1.600,-
€5,€22,50
€200,€900,-
€3,50
€5.600,-
€65,-
€975,-
Begeleiding Roda JC Roda JC-trainer (oud-speler) 40 wkn x 2 uur = 80 Roda JC-coach 16x Roda JC-assistent coach 16x
Teamactiviteiten Wedstrijdbezoek businessclub 40x Wedstrijdbezoek Zuid-tribune 80x Nieuwjaarsborrel Slotactiviteit 40 x Catering bij trainingen 2x koffie/thee + vlaai 40 wkn x 40 personen Wedstrijdmateriaal Wedstrijdtenue 15x Totaal
€33.615,-
11: Samenwerking met Het Martin Buber Roda JC en Het Martin Buber werken samen door jaarlijks workshops, sportdagen, meeloopdagen, gastlessen en inzet van spelers in te zetten om de scholieren te stimuleren in hun ontwikkeling. Concreet zijn de volgende afspraken tussen Roda JC & Het Martin Buber gemaakt: • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Wekelijks een praktijkles tijdens de Roda JC Wijktoer (36 weken per jaar) Praktijklessen in het Parkstad Limburg Stadion of op Kaalheide (12 keer per jaar) Maandelijks ‘meedenkopdrachten’ over Gezond in Mijn Streek Tweemaal per schooljaar een meeloopdag in de kantooromgeving van Roda JC Sportdag voor alle leerlingen op Kaalheide (1x) Inzet van een deel van de Roda JC-selectie op Het Martin Buber (1x) Activiteit voor alle leerkrachten in Parkstad Limburg Stadion of Kaalheide (1x) Inzet van een Roda JC-spreker op Het Martin Buber (1x) Voetbalclinic door technische staf op Kaalheide (1x) Topsportles door Roda JC op Het Martin Buber (1x) 150 wedstrijdtickets Oosttribune per seizoen voor leerlingen en leerkrachten Flyeractie op 16-02-2024 ter promotie van Het Martin Buber (reeds uitgevoerd) Rustactviteit (penaltyschieten) op 08-03-2024 voor drie personen (reeds uitgevoerd) Roda JC fungeert als ‘Halte’ voor Het Martin Buber Roda JC communiceert over c.q. draagt het partnership uit met Het Martin Buber Het Martin Buber kan gebruik maken van Roda JC-materialen als lesmateriaal Het Martin Buber kan gebruik maken van het Roda JC-logo om het partnerschip te bekrachtigen Gezond in Mijn Streek versterkt door samenwerking het imago van Het Martin Buber
Samenwerking Het Martin Buber Omschrijving eenheid Benchmark kosten per eenheid Samenwerking HMB en Roda €53.350,JC Totaal
totaal €53.350,€53.350,-
Maatschappelijke impact Verwachte maatschappelijke impact hoog
Nadere uitsplitsing samenwerking met Het Martin Buber Omschrijving eenheid Wekelijkse praktijkles RODA JC tour 36x Praktijklessen in het PLS 36x Meedenk opdrachten over Gezond in Mijnstreek 12x Meeloopdag Roda JC 2x Sportdag 1x Inzet spelers RodaJC 4x Activiteit voor alle leerkrachten 1x Inzet spelers op Martin Buber Voetbalclinic door technische staf op Kaalheide 1x Topsportles op Het Martin Buber 1x Wedstrijdtickets Oost 150x Flyeractie ter promotie van Het Martin Buber 1x Rustactiviteit (penaltyschieten) 1x ‘halte’ voor Het Martin Buber Uitdragen en communiceren partnership Gebruik RodaJC materiaal als lesmateriaal Gebruik RodaJC logo ter bekrachtiging van partnership Imagoversterking door samenwerking met Gezon in Mijnstreek Totaal
Benchmark kosten per eenheid €150,-
totaal
€150,€150,-
€5.400,€1.800,-
€450,€5000,€450,€500,-
€900,€5.000,€1.800,€500,-
€750,€750,-
€750,€750,-
€750,-
€750,-
€13,€500,-
€1.950,€500,-
€350,-
€350,-
€15.000,€2500,-
€15.000,€2.500,-
€2500,-
€2.500,-
€5000,-
€5.000,-
€2500,-
€2.500,-
€5.400,-
€53.350,-
12: Roda Run door de gemeente Kerkrade Op vrijdag 28 juni 2024 organiseert Gezond in Mijn Streek, met medewerking van Roda JC, de eerste Roda Run. Geen hardloopwedstrijd, maar een gezond evenement om mensen samen te brengen en ze in beweging te krijgen. In de ochtend bijten de leerlingen van de basisscholen in Parkstad (dus ook Kerkrade) de spits af op de atletiekbaan van Kaalheide. Dit deel is voor de deelnemende kinderen kosteloos. In de middag gaan volwassenen, al dan niet via bedrijven en organisaties, 5 km hardlopen of wandelen, met Kaalheide als start en finish. Deelnemers betalen € 57,- per individu en € 500,- per team (maximaal 10 deelnemers). Elke deelnemer financiert op deze wijze de run voor de kinderen én kan iemand meenemen die zelf niet de (financiële)mogelijkheid heeft om deel te nemen. Gezond in Mijn Streek stelt 100 kaarten voor de Roda Run ter beschikking. Roda Run Omschrijving eenheid Roda Run deelnemers 100x Totaal
Benchmark kosten per eenheid €57,-
totaal €5.700,€5.700,-
Maatschappelijke impact Verwachte maatschappelijke impact laag
Samenvatting maatschappelijke menukaart Gezond in Mijn Streek (per jaar)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Beschrijving Wijktoeren in Kerkrade Schooltoer basisscholen Kerkrade Themabijeenkomsten amateur voetbalverenigingen Samenwerking voetbal- en sportverenigingen Sociale arrangementen Roda JC Basisscholen penalty cup Vie-gedachte met partnership verder zichtbaar maken Inzet spelers en trainers Inzet vitaliteitsmanager Walking Football Samenwerking Het Martin Buber Roda Run Totaal
Benchmark €43.410,€33.444,€4.000,PM PM €10.625,€50.000,€3.600,€1.200,€33.615,€53.350,€5.700,€238.944,-
Advies voor de toekomst EFDN adviseert om op termijn meer te focussen op langdurige sociale projecten die impact maken binnen de Gemeente Kerkrade en wat minder op exposure-achtige activiteiten. Daarbij is het een logische ontwikkeling dat een club start met activiteiten die vooral gericht zijn op sport en bewegen. Naarmate de activiteiten worden uitgebreid en geprofessionaliseerd is ons advies om sport en bewegen de trigger te laten zijn om impact te hebben op alle levensdomeinen van de inwoner, zoals mentale gezondheid, werkgelegenheid, het voorkomen van voortijdig schoolverlaten of voorkomen van eenzaamheid. Sommige voorgestelde activiteiten zoals het Walking Voetbal of de samenwerking met Het Martin Buber zijn hier zeer geschikt voor en kunnen daardoor in de toekomst een nog grotere positieve bijdrage leveren aan de gemeentelijke doelstellingen binnen het sociaal domein. Op basis van de SROI-berekeningen van andere betaald voetbalclubs zou de mogelijke maatschappelijke waarde voor de in deze rapportage voorgestelde projecten het volgende kunnen zijn (indicatief*):
beschrijving A1 A2 B1 H I
Wijktoeren in Kerkrade Schooltoeren basisscholen Kerkrade Themabijeenkomsten Amateurvoetbal Walking Football Samenwerking Martin Buber totaal
Mogelijke Totale Aantal unieke SROI per mogelijke deelnemers deelnemer SROI 240 150-350 € 60.000,00 600 100-350 € 150.000,00 100 10-100 € 7.500,00 50 150-1500 € 25.000,00 ? 250-1500 ? € - € 242.500,00
*Om deze SROI-berekening in de toekomst betrouwbaar en valide te kunnen maken dient er gedurende het hele project en 6 maanden na deelname interviews en vragenlijsten met deelnemers te worden afgenomen zodat er meer bekend is over de impact die het project heeft op individuele deelnemers, in plaats van op basis van het aantal deelnemers en het aantal activiteiten. Het bepalen van SROI vraagt om een gedegen monitoring in de vorm van vragenlijsten aan deelnemers en liefst ook hun ouders en samenwerkende partijen.