6. Bijlage Strategische duurzaamheidsagenda Overzicht maatregelen per thema met planning (versie 27 januari 2021)
Tekst van het document
Klimaatadaptatie = in uitvoering = afgerond
Afspraken met bestuurlijke partners
Opgave 1: Het bepalen van risicogebieden en koppelen van kansen voor klimaatadaptieve maatregelen
Wettelijk
A. Kwetsbaarheden in beeld brengen op basis van de klimaatstresstest
x
2019
B. Uitvoeren van een brede risicodialoog met bewoners, lokale en regionale partijen en identificeren van koppelkansen i.r.t. andere opgaven
x
2020
C. Verdiepen kennisuitwisseling en regionale samenwerking binnen Holland-Rijnland en/of Provincie Zuid-Holland. Gezamenlijk zwakke plekken oppakken die gebiedsoverschrijdend zijn.
Opgave 2: De strategie bepalen voor een klimaatadaptieve omgeving in gemeente Katwijk A. Opzetten van een klimaatadaptatiestrategie (met o.a. welzijn, gezondheid en biodiversiteit) vanuit de klimaatstresstest en de risicodialoog. B. Uitwerken klimaatadaptatiestrategie naar een afwegingskader voor het prioriteren van klimaatmaatregelen inclusief de groenblauwe structuren in de gemeente en mogelijkheden binnen het eigen gebouwenbestand.
Gewoon mee beginnen
x
Wettelijk
Afspraken met bestuurlijke partners
Planning
Toelichting s.v.z.
2021-2027
Gewoon mee beginnen
x
x
Planning
Toelichting s.v.z.
2021
De klimaatadaptatiestrategie wordt naar verwachting voor de zomer 2021 afgerond
2021 2022
Na vaststelling van de strategie
Opgave 3: Uitvoeringsmaatregelen en investeringen formuleren en opnemen in een uitvoeringsagenda A. Verkennen en uitwerken maatregelen op basis van de klimaatadaptatiestrategie en bijbehorende afwegingskader
Wettelijk
Afspraken met bestuurlijke partners
Gewoon mee beginnen
x
Planning 2021-2030
B. Uitwerken wensbeelden en inrichtingsprincipes Katwijkse Stijl in openbare ruimte (vergroening, meervoudig ruimtegebruik en wateropgave)
x
2021
C. Het actief sturen op klimaatadaptief bouwen mede vanuit het Convenant Klimaatadaptief bouwen en het stimuleren van mogelijke oplossingen. Betrekken in het duurzaam bouwenbeleid van de gemeente
x
2021-2023
D Onderzoeken of aanpassing van lokale regelgeving gewenst is en hoe binnen de bestaande wet- en regelgeving ruimte kan worden gevonden om klimaatadaptatie-maatregelen toe te passen
x
2021
E. Uitwerken van de impulsregeling klimaatadaptatie samen met de werkregio F. Verkennen aansluiten bij bestaande initiatieven (zoals Operatie Steenbreek en subsidieregeling groenblauwe daken, vergroenen scholen, innovaties/initiatieven bewoners)
Indicator Oppervlakte verhoogde waarden in hittestresskaart is afgenomen Oppervlakte water op straat is afgenomen bij extreme buien
Nulmeting Hittestresskaart uit de klimaatstresstest Water op straat kaart
x
2021
x
2021-2023
Opmerking Afhankelijk waar de gemeente nadruk op legt vanuit de adaptatiestrategie/uitvoeringsagenda Afhankelijk waar de gemeente nadruk op legt vanuit de adaptatiestrategie/uitvoeringsagenda
Toelichting s.v.z.
ENERGIETRANSITIE = in uitvoering = afgerond
Opgave 1: Het ontwikkelen en uitwerken van een Regionale Energie Strategie met en voor de regio A. Als mede-regiehouder verder uitwerken van de RES 1.0 met samenwerkingsverband Holland Rijnland met lokale en regionale partners (inclusief het in beeld brengen van het energieverbruik, besparingsmogelijkheden, theoretisch potentieel en meekoppelkansen). B. Vanuit de RES het onderzoeken van alternatieven manieren van opwek van elektriciteit, warmte en buffering van elektriciteit en de ruimtelijke impact hiervan C. Afstemmen met TVW-traject en inbrengen data en ambitie vanuit de TVW van de gemeente in RES (zie ook bij TVW)
Wettelijk
x
A. Opstellen van de TVW met daaraan gekoppeld een uitvoeringsprogramma (inclusief technisch-energetische analyse, in beeld brengen welke bronnen waar het meest effectief kunnen worden ingezet, participatietraject met stakeholders en het opstellen van uitvoeringsplannen op wijkniveau). B. Verkennen relevante koppelingen tussen sociale opgaves en (technische) oplossingen, koppelingen tussen de verschillende duurzaamheidsthema’s, in beeld brengen van relevante lopende initiatieven en organiseren van aansluiting op deze thema's. (Wordt verwerkt in TVW en adaptatiestrategie.)
2021
x
2021 x
Wettelijk
Toelichting s.v.z.
2021
x
D. Samen met de RES-regio lobby starten voor onderdeel besparing
Opgave 2: Het ontwikkelen van een transitievisie warmte (TVW) voor Gemeente Katwijk samen met partners
Afspraken met Gewoon mee bestuurlijke Planning beginnen partners
2021
Afspraken met Gewoon mee bestuurlijke beginnen partners
x
Planning
2021
x
2021
Toelichting s.v.z.
C. Afstemmen met RES-traject en inbrengen data en ambitie vanuit de TVW van de gemeente in RES (zie ook bij RES)
x
D. Onderzoeken van de bovengrondse en ondergrondse ruimte nodig voor de TVW
2021
x
E. Het onderzoeken van energie-armoede en ontwikkelen van een plan van aanpak (bv. voor de wijk Hoornes)
Opgave 3: Het stimuleren en aanjagen van de lokale energietransitie bij ondernemers en bewoners A. Op gemeentelijk niveau gesprekken met corporatie organiseren, o.a. ten behoeve van prestatieafspraken. B. Uitvoeren van verbeterd toezicht op energiebesparing bij bedrijven op basis van de Wet Milieubeheer, door de Omgevingsdienst en gemeentelijke toezichthouders. C. Voortzetten en ondersteunen energie-ambassadeurs. D. Continueren lespakket Energieke Scholen E. Ondersteunen van burgers en bedrijven door het continueren van maatwerkadviezen en huidige subsidie voor energiescans voor energiebesparende maatregelen door energieambassadeurs.
2021
x
Afspraken met Gewoon mee Wettelijk bestuurlijke beginnen partners
lopend
Planning
x
Doorlopend
x
lopend x x
Toelichting s.v.z.
lopend lopend
x
lopend
F. Continueren gemeentelijke duurzaamheidsleningen.
x
lopend
G. Ondersteunen van projecten voor gezamenlijke inkoopacties (zonnepanelen, duurzame energie etc.) vanuit RRE subsidie.
x
2021
RRE is verlengd tot 31 maart 2021
H. Actualisatie van het duurzaam bouwen beleid van de gemeente zodat de energietransitie bij herontwikkeling en nieuwbouw kan worden versneld. I. Aansluiten bij de landelijke ontwikkelingen op het gebied van financiering van particulieren om te leren en te experimenteren (voorbeeld objectgebonden financiering of de RRE-subsidie) J. Actief onder de aandacht brengen van het gemeentelijke energieloket: Duurzaam Bouwloket en hun adviesrol over o.a. financieren van duurzaamheidsmaatregelen (wordt onderdeel communicatie- en participatieplan).
x
Opgave 4: Het versterken van de voorbeeldrol van gemeente Katwijk in eigen vastgoed
x
A. Updaten en uitvoeren van het plan en de uitvoeringsagenda voor verduurzaming van het gemeentelijk vastgoed. Opnemen van energiebesparende maatregelen in onderhoudsplannen. B. Doorvoeren van aanpassingen in het financiële systematiek met de mogelijkheden voor het opnieuw investeren van energiebaten in de energietransitie. C. Het ontwikkelen van een nieuwe wijze van uitvragen, waarbij de nadruk ligt op (energie)prestaties voor zowel nieuwbouw als bestaande wijken D. Stimuleren dat scholen gebruik maken van de bestaande stimuleringslening(en) voor verduurzaming in projecten Hoornes en IHP E. Het duurzaam bouwen beleid koppelen aan het Integrale huisvestingsplan scholen (IHP )en toekomstige renovatie en nieuwbouw projecten.
2021
x
Wettelijk
Wordt naar verwachting afgerond begin 2021
lopend in kader van RRE
x
K. Ondersteunen initiatief opzetten van een Katwijkse energiecoöperatie door bewoners/ondernemers in Katwijk.
2021
Afspraken met Gewoon mee bestuurlijke beginnen partners
x
2021
Planning
2030
x
2017 2023
x
Lopend
x
Lopend
x
Lopend
Toelichting s.v.z.
Indicatoren Indicator Percentage van aardgas afgekoppelde huizen is toegenomen Percentage energiereductie t.o.v. 2014 is toegenomen
Nulmeting
Opmerking
Van aardgas afgekoppelde huizen in percentage in 2020
Op langere termijn meetbaar als huizen worden afgekoppeld. Wordt eerst geteld in aantallen.
Nulmeting is 2014
Doelstelling is om in 2030 11% energiereductie te hebben behaald
Duurzame Mobiliteit = in uitvoering = afgerond
Opgave 1: Het ontwikkelen van een mobiliteitstransitie op gemeentelijk niveau
Wettelijk
A. Opstellen uitvoeringsprogramma duurzame mobiliteit vanuit de KAM en uitwerken aanpak fiets en wandelstructuur in de gemeente
B. Ontwikkelen Regionale Strategie Mobiliteit incl. OV samen met Holland Rijnland
C. Het bedrijfsleven informeren en helpen met het veranderen naar een slimmere en duurzamere stedelijke logistiek evenals stimuleren werknemers voor ander mobiliteitsgebruik via bestaande platformen en samenwerkingen (bv. Parkmanagement). D. Opstellen en uitvoeren nieuw parkeernota met aandacht voor de mobiliteitstransitie (focus op meer ruimte fiets en voetganger en andere vormen autogebruik)
Afspraken met Gewoon mee bestuurlijke beginnen partners
2021
x
x
x
Toelichting s.v.z.
2020 2022
x
x
Planning
Opgenomen in Visie regionale bereikbaarheid Duin- en Bollenstreek, dat weer input is voor Holland-Rijnland. Visie volgt in Q2 2021.
2021 2025
2021
E. Uitwerken strategie voor laden en snelladers in samenwerking met de gemeente en de regio
x
2021
F. Ontwikkelen en uitvoeren (in omgevingsplan) bestaand mobiliteitsbeleid PLV (zoals ruimtereservering grootschalige parkeerlocaties, mobiliteitshubs, deelmobiliteit en MaaS, fiets voor auto etc.)
x
2021 2029
Bespreking strategie in college in maart 2021, daarna raad.
Opgave 2: Het ontwikkelen van een strategie voor gebruik en ontwerp van de openbare ruimte
Wettelijk
Afspraken met Gewoon mee bestuurlijke beginnen partners
Planning
A. Ontwikkelen van inrichtingsprincipes en wensbeelden voor de verschillende identiteiten en ter versterking van de onderlinge samenhang in de openbare ruimte. Waarin aspecten als duurzaamheid en de samenhang tussen diverse beleidsstukken worden gegeven (Katwijkse Stijl).
x
2021
B. Ruimte (fysiek en juridisch) geven aan initiatieven voor slimme en duurzame mobiliteit
x
2021 2030
Opgave 3: Voorbeeldrol gemeente
Wettelijk
Afspraken met Gewoon mee bestuurlijke beginnen partners
Planning
A. Bij vervanging gemeentelijk wagenpark kiezen voor zero emissie of andere vormen van gebruik (lease of deelauto's).
x
lopend
B. Stimuleren van werknemers voor andere manier van werken en woon-werkverkeer.
x
2021
C. Onderzoeken woon- werkverkeer eigen organisatie
x
2021
Indicatoren Indicator Vermindering intensiteiten autoen vrachtverkeer in relatie tot aantal woningen/bedrijven Ontwikkeling OV- aandeel o.b.v. gebruik openbaar vervoer
Nulmeting Telpunten in de gemeente, aantal woningen/bedrijven en autonome situatie van verkeermodel Aantal in- uitstappers op jaarbasis
Opmerking Wordt al gebruikt voor monitoring, maar er zijn meer zaken van invloed dan de duurzaamheidsagenda Procentuele toe- of afname t.o.v. jaar ervoor
Toelichting s.v.z.
Toelichting s.v.z.
Indicator Toename aantal laadpunten en/of aantal deelauto's
Nulmeting Absolute en procentuele getallen, aantal punten/auto's
Opmerking
Circulaire Economie = in uitvoering = afgerond
Opgave 1: Het ontwikkelen van een afvalwaarde transitiestrategie in huishoudelijk afval A. Opstellen en uitvoeren van een plan van aanpak voor de inzameling- en verwerking van huishoudelijk afval, met een versnelling van de afvalscheiding. Herzien van het grondstoffenbeleidsplan
Wettelijk
Afspraken met Gewoon mee bestuurlijke beginnen partners
x
B. Het uitvoeren van campagnes en educatie op de voorgrond om huishoudelijk afval te voorkomen en zicht te hebben op consumptie, productie en afval. Doel is bewustwording. C. De grondstoffenvisie Nieuw Valkenburg gemeente breed als inspiratie voor circulariteit gebruiken in zowel nieuwe als bestaande projecten op circulariteit D. Ondersteunen van regionale initiatieven op circulariteit vanuit ons lidmaatschap aan Cirkelstad regio 071 ( bv. regionale circulaire grondstoffenhub)
Opgave 2: Het ontwikkelen van een circulariteitsstrategie in bedrijfsafval
Plan 2021 uitvoering 2023
begin 2021 vaststelling; start implementatie in 2022/2023.
lopend
x
2021 2025
grondstoffenvisie PLV is opgesteld. Moet nog worden vastgesteld
2021 2023 x
Wettelijk
Toelichting s.v.z.
x
x
E. Verkennen van andere vormen van verwerking (zoals de toepassing van voedselrestvermalers in het verwerkingsproces bij het Hoogheemraadschap).
Planning
Afspraken met Gewoon mee bestuurlijke beginnen partners
2020 2021
Planning
wordt o.m. in PLV onderzocht als pilot/voorbeeld
Toelichting s.v.z.
A. Onderzoeken hoe werk-met-werk kan worden gemaakt m.b.t. bedrijfsafval (inclusief afvalwater), afvalstof wordt weer grondstof.
x
2022
B.
Gesprekken met bedrijven over de scheiding van bedrijfsafval.
x
2021
Opstarten gesprekken met bedrijven (cirkelstad) over circulaire economie en specifiek bedrijfsafval en werken aan een gezamenlijk perspectief en aanpak op basis van de huidige grondstoffenstromen op gebiedsniveau. Uitwerken nieuw grondstoffenstromenplan.
x
2022
C.
D. Overleg met horeca, leveranciers en bedrijven inzake minder verpakkingsmaterialen (zoals plastic en karton) en hergebruik/terugname.
Opgave 3: Gemeente Katwijk geeft het voorbeeld op gebied van circulariteit in eigen handelen, gebouwen en contracten A. Uitwerken van circulair inkopen als onderdeel van Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI). B. Ontwikkelen van een integraal toetsingskader waarin voor alle gemeentelijke opdrachten (incl. vastgoed) eisen worden gesteld aan circulair gebruik van grondstoffen, materialen en producten. C. De gemeente scherpt haar lopende inkoopcontracten aan om hergebruik van grondstoffen te stimuleren. D. Actualisatie van het duurzaam bouwen beleid van de gemeente. Samen met marktpartijen een gezamenlijke ambitie creëren en maatregelen ontwikkelen (bijvoorbeeld inzet materialenpaspoort). E. Onderzoeken mogelijkheden voor het opnemen van eisen en wensen voor circulariteit in vergunningen en overeenkomsten (o.a. voor gemeentelijk gesubsidieerde evenementen).
x
Wettelijk
Afspraken met Gewoon mee bestuurlijke beginnen partners
x
2021
gekoppeld aan nieuwe EU wetgeving rond plastic; on hold in verband met Covid-19
Planning
Toelichting s.v.z.
2025 x
2025
x
2021 2020 2021
x
x
2025
Indicatoren Indicator Vermindering huishoudelijk afval in percentage Vermindering scheidingspercentage restafval Plaats in de top 25 duurzame aanbesteders
Nulmeting Opmerking Hoeveelheid huishoudelijk afval per jaar Hoeveelheid restafval per jaar Plaats in 2020
Communicatie/participatie A. Communicatie- en participatieplan opstellen voor duurzaamheid. Strategische communicatie voor duurzaamheid wordt opgezet door de gemeente. B. Opstellen van een visiedocument voor communicatie en participatie voor duurzaamheid C. Opbouwen van een breed netwerkplatform voor duurzaamheid, met nadruk op de energietransitie. Gebruik maken bij bestaande platforms gericht op de verschillende onderwerpen voor bewoners/bedrijven. Gericht op participatie en uitwisselen van informatie. D. Campagnes voeren over verschillende duurzaamheidsonderwerpen, waaronder duurzaamheidsprijs en duurzaamheidskrant. E. Organiseren excursies en werksessies voor bewoners, maatschappelijke organisaties en bedrijven om "goede" voorbeelden te zien en te activeren F. Samenwerking zoeken (waar nodig) met bewoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties rondom de benoemde opgaven in de duurzaamheidsthema's. G. Samenwerken op acties/initiatieven van bewoners maatschappelijke organisaties en ondernemers en deze faciliteren/mede mogelijk maken.
H. Podium bieden aan startups en goede initiatieven vanuit bewoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers.
Toelichting Op onderdelen lopen inmiddels acties. We werken aan een overkoepelend plan van aanpak. Afronding Q1 2021
Planning 2021
2021
2021
Doorlopend Doorlopend Doorlopend Doorlopend Doorlopend