6. Bijlage 2. Aanvraag investeringsfonds en LAD 2021 (5850)
Tekst van het document
g<Latwijk Postbus 589 - 2220 AN Katwijk
Contactpersoon:
Gemeente Leiden t.a.v. mevrouw M. Damen Postbus 9100 2300 PC Leiden
De heer AW. Haasnoot Afdeling:
Beleid Sociale Leefomgeving Te bereiken op:
071 - 406 5625 a.w.haasnoot@katwijk.nl Ons kenmerk:
Bijlage(n):
1914774
1
Verzenddatum:
Uw kenmerk: Onderwerp: Aanvraag investeringsfonds BW en LAD-middelen
2 0 APR 2021
Katwijk, 14 april 2021
Geachte mevrouw Damen, Sinds een aantal jaren bereiden we ons in Holland Rijnland gezamenlijk voor op de overdracht van Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang van de centrumgemeente Leiden naar de individuele gemeenten in Holland Rijnland. Voor ons als gemeente versterkt dit de mogelijkheid dat inwoners, die zich in een sociaal kwetsbare situatie bevinden, zo veel mogelijk in de eigen omgeving kunnen herstellen en meedoen in de (lokale) samenleving.
Wat nodig is om de benodigde zorg lokaal en in de Duin- en Bollenstreek te kunnen leveren hebben we beschreven in ons Uitvoeringsprogramma Maatschappelijke Zorg “Omzien naar elkaar”.
In juni 2019 en mei 2020 hebben we respectievelijk met het eerste en tweede werkplan beroep gedaan op het Investeringsfonds Maatschappelijke Zorg van de gemeente Leiden om de projecten uit het uitvoeringsprogramma te financieren. Inmiddels is de uitvoering hiervan in gang gezet. Om de gewenste veranderingen voort te zetten dienen we een derde werkplan in om een beroep te doen op het Investeringsfonds Maatschappelijke Zorg en op de eenmalige gelden van het Landelijke Aanpak Dak- en Thuisloosheid. Bijgaand treft u het derde werkplan Maatschappelijke Zorg voor de Duin- en Bollenstreek aan voor 2021. Het werkplan is besproken in het Bestuurlijk overleg van de Duin- en Bollenstreek op 18 februari 2021. Vaste leden van dit overleg zijn de portefeuillehouders Maatschappelijke Zorg: mevrouw Langeveld van de gemeente Lisse, de heer Van Kempen van de gemeente Teylingen, de heer Salman van de gemeente Noordwijk, de heer Van Helden van de gemeente Katwijk en de heer Van Rijn van de gemeente Hillegom.
gemeente Katwijk: Koningin Julianalaan 3, 2224 EW Katwijk, Postbus 589, 2220 AN Katwijk, website: www katwijk.nl, (Tj071 -406 5000, ff? 071 -406 5065, /BAN: NL1 3BNGH02851 20271, BIC: BNCHNL2C, KvK: 27.37.09.56
Op alle opdrachten zijn, tenzij anders overeengekomen, de algemene inkoopvoorwaarden leveringen en diensten gemeente Katwijk 201 7 van toepassing. Deze zijn te raadplegen op www.katwijk.nl en www.overheid.nl
2/2
Ons kenmerk 1914774
Met deze derde aanvraag vraagt de subregio Duin- en Bollenstreek € 671.000,- aan ten laste van het Investeringsfonds Maatschappelijke Zorg en € 476.850,- ten laste van het Landelijke Aanpak Dak- en Thuisloosheid. De verdeling van dit bedrag is als volgt: Gemeente Katwijk € 435-850 Gemeente Noordwijk € 355-070 Gemeente Teylingen C 232.870 Gemeente Lisse € 60.780 Gemeente Hillegom € 63.280
€ 1.147.850
Totaal
De middelen voor de gemeente Katwijk ad € 435.850,— kunt u overmaken op het rekeningnummer van de gemeente Katwijk: IBAN NL13BNGH0285120271, onder vermelding van het werkplan Maatschappelijke Zorg 2021. Conform de gemaakte afspraken zullen wij als subregio Duin- en Bollenstreek halfjaarlijks een verslag uitbrengen over de inzet van de middelen en de voortgang van de projecten.
Hoogachtend, Gem «cftte Katwijk,
[/ v ,Z.^ Helden slden MA wethouder
Digitale facturen
Derde werkplan 'Omzien naar Elkaar" in de Duin- en Bollenstreek Inleiding
Per 2023 wordt de maatschappelijke zorg gedecentraliseerd naar de Duin- en bollengemeenten. Het gaat om preventie, ondersteuning, zorg, nazorg en herstel van mensen die zich in een kwetsbare situatie bevinden door ernstige psychische stoornissen en de opvang van mensen die dakloos zijn geraakt. Om ervoor te zorgen dat er passende ondersteuning geboden kan worden investeren de gemeenten in de voorbereiding op deze nieuwe taken.
Gemeente Leiden heeft een investeringsfonds maatschappelijke zorg ingericht. Gemeenten in Holland Rijnland kunnen aanspraak maken op het investeringsfonds door individueel, of in sub- regionaal verband een of meerdere projectplannen op te stellen. In een werkplan moet overtuigend worden beschreven hoe het plan bijdraagt aan het realiseren van de doelstellingen die binnen het investeringsfonds maatschappelijke zorg centraal staan. De vijf Duin- en Bollengemeenten maken gebruik van het Investeringsfonds maatschappelijke zorg Holland Rijnland om het Uitvoeringsprogramma maatschappelijk zorg 'Omzien naar Elkaar' te realiseren.
Dit derde werkplan geeft weer welke investeringen de Duin en Bollenregio in 2021 wil doen. Naast het investeringsfonds maatschappelijke zorg Holland Rijnland zijn er extra middelen vanuit het Rijk om dak- en thuisloosheid tegen te gaan (LAD). Deze middelen worden in combinatie met de middelen van het investeringsfonds aangevraagd middels dit plan. Hoofdlijnen derde werkplan
Met dit derde werkplan gaan we door met het realiseren van de doelen uit het verlengde uitvoeringsagenda 'Omzien naar Elkaar'. De focus ligt aankomende jaar op: • Het terugdringen van het gebruik van de maatschappelijke opvang en specifiek gebruik van de Nieuwe Energie. • Opzetten ambulante vormen van Beschermd Wonen • Voorbereidende activiteiten op de daadwerkelijke decentralisatie Waarbij we een kanttekening maken bij het tweede punt; Opzetten ambulante vormen van Beschermd Wonen. In het tweede werkplan hebben we financiën hiervoor aangevraagd en ontvangen. De betreffende projecten bevinden zich in de startfase. In dit derde werkplan vragen we geen financiën aan specifiek hiervoor. Aangezien het reduceren van de wachtlijst BW een doel is in het plan van aanpak Maatschappelijke Zorg Holland Rijnland 2021-2022 hebben we wel de actiepunten en beoogde resultaten opgenomen in dit derde werkplan.
A
Persoonlijke situatie
Acties
Monitoring
1
Aanpak de Brug
Tijdelijke huisvesting en integrale ondersteuning
2
Limor
3
Time-out
Doorstroom realiseren naar zelfstandige woonruimte van cliënten die langdurig in de Nieuwe Energie verblijven_________ Het expertiseteam, gekoppeld aan Timeout plekken
Tussentijdse evaluatie op realisatie van maximaal 6 plekken, instroom en uitstroom Monitoring en begeleiding vindt plaats door de werkgroep MO.
4
Tijdelijke huisvesting GGZ Rivierduinen in Katwijk
Verhuizen van 36 mensen met een BW indicatie van Noordwijk naar Katwijk.
B
Informele ondersteuning
1
De krachtcirkel
kostenraming____ Inyesteri ngsfonds
LAD
70.000 K: penvoerder 70.000 K: penvoerder
Gerealiseerd expertiseteam en 2 plekken time-outplekken Kosten worden inzichtelijk gemaakt tussen maart 2021 en juli 2021.
N: 60.000 (penvoerder)
Acties
Monitoring
Kostenraming
Voortzetting buurtcirkel in de krachtcirkel
Via halfjaar gesprekken Aantal deelnemers, ontwikkeling krachtcirkel
K: 100.000 (penvoerder)
Investeringsfonds H: € 15.000.-
LAD
c
Formele ondersteuning
Acties
Monitoring
1
Begeleiding voor cliënten niet zijnde BW (Limor en jeugd)_____ Decentrale opvang, begeleiding
Waar nodig inzet van begeleiding, die buiten de huidige WHO vallen.
3
Maatwerkbudget
Preventie dakloosheid. In te zetten om te voorkomen dat mensen dakloos raken en als andere regelingen onvoldoende werken.
4
Toegang
5
Complexe problematiek Zorg en Veiligheid
Verhogen expertise toegang gericht op preventie en vroeg signalering van dreigende dakloosheid, ggz, verslaving en LVB. Voorbereidingen toegangsbepaling subregionale voorzieningen._________________ Iedere gemeente kijkt wat het meest passend is om in te zetten. Een schakelfunctionaris, zorg en veiligheidstafel of regiefunctionaris
Inzet van de begeleiding, duur en resultaat van de begeleiding______________ Per gemeente in- en uitstroom, doorlooptijden en resultaat ondersteuning. Bekostiging begeleiding van 16 plekken______________ Een combinatie van monitoring door elke gemeente wat betreft dreigende dakloosheid en inzet maatwerkbudget en resultaat van de inzet._____ Monitoring van de ingezette activiteiten en resultaten.
6
BW light
Kostenraming
Investeringsfonds
2
Begeleidingskosten voor bestaande en komende decentrale opvangplekken.
Vier inwoners van de Duin en Bollen maken gebruik van BW light in de Leidse Regio
De Zorg en Veiligheidsketen is georganiseerd in iedere gemeente door middel van een integrale aanpak. Via de Leidse regio. Reduceren wachtlijst met 4 cliënten
LAD N:60.000 (penvoerder)
K: 62.500 N: 37.500 T: 62.500 L: 25.000 H: 12.500 K: 26.350 N: 17.570 T: 15.370 L: 8.780 H: 8.780 K: 30.000 N: 20.000 T: 17.000 L: 10.000 H: 10.000 K: 50.000 N: 33.000 T: 29.000 L: 17.000 H: 17.000 K: 27.000 N: 27.000 T: 54.000
7
Project als 'gewoon thuis'
t.b.v. wachtlijst BW verkorten door 'Beschermd Wonen' in eigen woning te bieden
8
Jongeren huisvesting HLT
t.b.v. wachtlijst BW reduceren
9
Jongeren huisvesting Katwijk
t.b.v. wachtlijst BW reduceren
10 11
Jongeren huisvesting Noordwijk_________ Steenrots Katwijk
Uitbreiding BW Light
Wachtlijst BW verminderen met 3 cliënten
D
Organisatie
Acties
Monitoring
Wachtlijst BW verminderen met circa 10 cliënten. Tevredenheid cliënten en partners. Lessen voor inkoop 2023___________________ Wachtlijst BW verminderen met minimaal 3 cliënten
Wachtlijs BW verminderen met 6-8 cliënten 1-3 cliënten, LVB 18 +
Aanvraag gedaan in 2e werkplan
Eigen middelen gereserveerd voor _________ opstart Eigen middelen gereserveerd voor _________ opstart Middelen gereserveerd WMO
Kostenraming
Investeringsfonds 1
Inkoop
Inhuur begeleiding inkoopteam
2
Projectondersteuning
Inhuur projectondersteuning voor 24 uur per week
Inzet uren begeleiding inkoopteam_________ Inzet uren projectondersteuning
N:100.000 (penhouder)______ T: 55.000 (penhouder)
LAD
Financiën Beschikbare en aangevraagde middelen
Beschikbaar
Investeringsfonds 2018 +2019 Investeringsfonds 2020______ Investeringsfonds 2021 LAP 2021_________________ Investeringsfonds 2022
1.324.368 1.232.991 476.882 1.289.787
Totaal
5.570.364
1.246.336
Overzicht aanvragen totale bedragen per gemeente
Gemeente Katwijk Gemeente Noordwijk Gemeente Teylingen Gemeente Lisse Gemeente Hillegom
€ € € € €
435.850 355.070 232.870 60.780 63.280
Totaal
€
1.147.850
Aangevraagd 1.345.000 1.282.500 671.000 476.882
3.775.382
Begroting
Begroting A
B
D
LAD
Persoonlijke situatie
1 Aanpak de Brug
70.000
2 Limor
70.000
3 Time out
60.000
4 Tijdelijke huisvesting GGZ Rivierduinen
100.000
Informele ondersteuning
1 Krachtcirkel
c
Investeringsfonds
15.000
Formele ondersteuning
1 Begeleiding cliënten niet zijnde BW
60.000
2 Begeleiding decentrale opvang
200.000
3 Maatwerkbudget
76.850
4 Toegang
87.000
5 Complexe casuïstiek Z&V
146.000
6 BW Light
108.000
Organisatie 1 Inkoop
100.000
2 Projectondersteuning
55.000
Subtotaal
Totaal
671.000
476.850 1.147.850