57. Brief van het college van B&W van 18 maart 2021 inzake stand van zaken Vitale Sportvereniging i.r.t. de Maatschappelijke Agenda (1875366)

Postbus 589 – 2220 AN Katwijk

Contactpersoon:

Aan de gemeenteraad Katwijk

De heer J.W.J. van Diepen Afdeling:

Beleid Sociale Leefomgeving Te bereiken op:

071 – 406 5616 j.vandiepen@katwijk.nl Ons kenmerk:

Bijlage(n):

1875366 Verzenddatum: 18-03-2021

Uw kenmerk: Onderwerp: Stand van zaken Vitale Sportvereniging i.r.t. de Maatschappelijke Agenda

Katwijk, 16 maart 2021

Geachte leden van de raad, Met deze brief willen wij u informeren over de ontwikkelingen en stand van zaken van de Vitale Sportvereniging in relatie tot de Maatschappelijke agenda(MAG). Aanleiding Een van de speerpunten uit de sportnota 2012 – 2017 was, om in samenwerking met de sportverenigingen, de sportaccommodaties nog beter te benutten voor maatschappelijke gebruik. Om dit te bereiken is het concept “Vitale Sportvereniging” uit Enschede overgenomen en vertaald naar de Katwijkse context. Een vitale sportverenging in Katwijk is een vereniging die naast het reguliere aanbod en gebruik van het sportpark, een brede programmering heeft van verschillende maatschappelijke activiteiten op de momenten dat het sportpark niet in gebruik is. De samenwerking met andere maatschappelijke organisaties is hierbij een belangrijk uitgangspunt. Omdat sportverenigingen op zich al van grote maatschappelijke waarde zijn die, door vele vrijwilligers in stand wordt gehouden, is het niet vanzelfsprekend dat een uitbreiding van het (maatschappelijk) aanbod zonder ondersteuning kan worden gerealiseerd. Om die reden is er voor gekozen de verenigingen ondersteuning te bieden door een buurtsportcoach(sportparkmanager). Deze buurtsportcoach speelt een belangrijke rol als aanjager, verbinder en coördinator bij het ontwikkelen van het maatschappelijke programma en de uitvoering daarvan.

Daarnaast is het belangrijk dat een vereniging de activiteiten binnen het concept van een vitale sportvereniging omarmt, voldoende faciliteert en waar kan het integreert met het bestaande aanbod de vereniging.

gemeente Katwijk: Koningin Julianalaan 3, 2224 EW Katwijk, Postbus 589, 2220 AN Katwijk, website: www.katwijk.nl, (T) 071 - 406 5000, (F) 071 - 406 5065, IBAN: NL13BNGH0285120271, BIC: BNGHNL2G, KvK: 27.37.09.56 Op alle opdrachten zijn, tenzij anders overeengekomen, de algemene inkoopvoorwaarden leveringen en diensten gemeente Katwijk 2017 van toepassing. Deze zijn te raadplegen op www.katwijk.nl en www.overheid.nl

**

2/4

Ons kenmerk 1875366

Stand van zaken tot nu toe Bij de start is bij Valken’68 en vv Katwijk begonnen met het ontwikkelen en uitvoeren van verschillende maatschappelijke en (beweeg)activiteiten. In een later stadium is IJsclub Voorwaarts aangesloten en in 2021 staat tennisvereniging KLTV op de planning en wordt onderzocht of FC Rijnvogels, Rijnsburgse Boys en IJsclub Nooitgedacht mee willen doen. Bij de huidige vitale sportverenigingen wordt een scala aan maatschappelijke- en beweegactiviteiten aangeboden. Enkele voorbeelden hiervan: eetkamer de Krom wandelvoetbal, dagbesteding, sporten voor kinderen met autisme i.s.m. Autisamen sport- en fietslessen voor statushouders bewegen voor ouderen. Club Brainstorm, (activiteit voor hoogbegaafden) Sportactiviteiten voor en door scholen Sport- en spelmiddagen voor kinderen Wandelen en bootcamp

-

Vitality club; Vakantie activiteiten autistische jeugd: sport en spel;

Naast de bovengenoemde activiteiten zijn er re-integratietrajecten bij de sportverenigingen. Bij de organisatie rondom deze trajecten ten aanzien van de aanmeldingen, de uitstroommogelijkheden, de samenwerking met het Service Punt Werk en de (on)mogelijkheden van sommige verenigingen om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt te begeleiden, is gebleken dat dit nog beter op elkaar afgestemd moet worden. Desondanks zijn er uiteindelijk achttien deelnemers die het traject gevolgd hebben. Zij hebben stappen gemaakt op de participatieladder van minder geïsoleerd tot het hebben van onbetaald werk. Vijf deelnemers zijn doorgestroomd naar werk en hebben inmiddels een vaste baan. Voor de verenigingen betekenen de re-integratietrajecten extra inzet bij de werkzaamheden op het gebied van onderhoud en schoonmaakwerkzaamheden en heeft het in sommige gevallen ook extra vrijwilligers ‘opgeleverd’. Bij de IJsclub vindt in samenwerking met ’s Heerenloo dagbesteding plaats, zowel bij de vereniging als inmiddels ook in de wijk. In samenwerking met de Stichting Sport & Recreatie worden er activiteiten georganiseerd voor

mensen met een verstandelijke beperking. De IJsclub is zeer proactief en een good- practice van een vereniging waar het Maatschappelijk Verantwoord Verenigen goed geïntegreerd is en het een maatschappelijke meerwaarde heeft voor de hele buurt. Met de bovengenoemde activiteiten is het gebruik van de betreffende sportparken met gemiddeld zo’n tien tot vijftien uur per week vergroot. De uren waarbij de sportparken als openbare ruimte worden gebruikt en de uren voor de re-integratietrajecten zijn hierbij niet meegenomen. Aandachtspunt bij het openstellen van de sportparken blijft dat het sportpark niet altijd gebruikt wordt waarvoor het is bedoeld met overlast tot gevolg. Hierover zijn afspraken gemaakt met de verenigingen en het team Toezicht en Handhaving Verder zijn er inmiddels jaarlijks negen leer-/stageplekken bij het Welzijnskwartier voor o.a. sport en bewegen die ingezet worden als ondersteuning van de professionals.

3/4

Ons kenmerk 1875366

Maatschappelijke Agenda(MAG) Met de vitale sportvereniging is er een positieve ontwikkeling in gang gezet ten aanzien van het Maatschappelijk Verantwoord Verenigen en het multifunctioneel gebruik van de sportaccommodaties. Sportverenigingen gaan ook steeds meer samenwerken en staan meer open voor een innovatiever aanbod waardoor ze van nog grotere maatschappelijke meerwaarde zijn. Vanuit de MAG worden sportverengingen gestimuleerd om door samenwerking met andere maatschappelijke organisaties een bijdrage te leveren aan de maatschappelijke opgaven. De ontwikkeling die met de vitale sportverenging is ingezet wordt vanaf 2021 dan ook verder doorgezet binnen de (werkwijze van) de MAG. Binnen de opgave Gezondheid van de MAG wordt met de opdracht “sport en bewegen” het inzetten van de sportparken om meer maatschappelijke rendement te behalen expliciet benoemd. Het maatschappelijk verantwoord verenigen en de samenwerking met de (jeugd)zorg- en welzijnsorganisaties is een belangrijk onderdeel van deze opdracht. Dit geldt voor zowel de professionele organisatie(s) als voor de sportverenigingen. Ook is het als resultaat en prestatie-indicator opgenomen. In de accountgespreken wordt gestuurd op het behalen van de resultaten die in de plannen van de (sport)verenigingen en de professionele organisaties hierover zijn opgenomen.

Voor 2022 wordt gekeken naar de mogelijkheid om maatschappelijk verantwoord verenigen op te nemen als één van de randvoorwaarden bij de opdrachten van de MAG. De ambitie is om alle verenigingen te stimuleren om zich – stapsgewijs - te ontwikkelen tot een Maatschappelijk Verantwoorde Vereniging, met in elke wijk één sportvereniging met een wijkfunctie. Door de buurtsportcoach worden verbindingen gelegd met partners uit de wijk en speelt hij/zij een belangrijke rol bij de ondersteuning van verenigingen. Hierbij moet er een goede balans gevonden worden tussen wat (extra) wordt gevraagd en datgene wat de verenigingen met al hun vrijwilligers al doen. Het ondersteunen van de sportverenigingen blijft hierbij belangrijk. Sportakkoord ‘Katwijk beweegt” Sinds begin vorig jaar is er het lokaal sportakkoord “Katwijk beweegt”. Dit is een initiatief van Stichting Sportpromotie Katwijk, Welzijnskwartier, Sportbedrijf Katwijk en de gemeente Katwijk. Deze organisaties vormen ook het kernteam dat de regie heeft op de uitvoering van het sportakkoord. Het lokale sportakkoord wordt in drie jaar uitgevoerd en is in samenspraak met de sportverenigingen en maatschappelijke organisaties tot stand gekomen. In het lokaal sportakkoord worden diverse challenges en experimenten benoemd. Een aantal daarvan hebben raakvlakken met het Maatschappelijk Verantwoord Verenigen.

Enkele voorbeelden zijn: een gezond, veilig en pedagogisch verantwoord sportklimaat, verhogen sportdeelname jeugd, versterken verbinding sportclubs onderling en met (jeugd)zorg, onderwijs en welzijn. Bij de uitvoering van deze challenges en experimenten wordt aansluiting gezocht bij de opdrachten van de MAG en de plannen die de verenigingen daarvoor indienen. Vanaf 2021 wordt het verder ontwikkelen van de vitale sportvereniging zowel inhoudelijk als financieel, voortgezet binnen de werkwijze van de MAG en bij de uitvoering van het lokaal sportakkoord. Voor het uitvoeren van het sportakkoord is een aparte rijksubsidie beschikbaar.

Maatschappelijke paragraaf huurcontracten. Naast de verdere ontwikkeling vanuit de MAG wordt er ook nog gekeken naar de mogelijkheid om, bij het afsluiten van nieuwe huurcontracten met sportverenigingen, een ‘maatschappelijke paragraaf’ op te nemen in het huurcontract in relatie met de indirecte subsidie. Dit en de mogelijkheden van multifunctioneel gebruik met andere maatschappelijke organisaties worden verder verkend in het accommodatiebeleid. Ook hierbij moet er weer een goede balans zijn tussen wat er (extra) gevraagd wordt en de al bestaande maatschappelijke meerwaarde van de verengingen.

4/4

Ons kenmerk 1875366

Wij hopen u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Katwijk, de secretaris, de burgemeester,

mr. drs. R.T. Jie Sam Foek

ir. C.L. Visser