5. Schriftelijke bijdrage 5 inwoners en ondernemers, ontvangen 8 februari 2021, inzake Gebiedsvisie Mient Kooltuin (1818352)

Per e-mail ontvangen op 8 februari 2021 (tekst begeleidende mail) Geachte woordvoerders op het dossier gebiedsvisie Mient Kooltuin, Ik zal niet gaan herhalen wat er tot op heden door ons is ingebracht in de zienswijze en de informatieve sessie over het vaststellen van de gebiedsvisie Mient Kooltuin. Dat weet u als raadslid als geen ander en daar heeft u allen in de oordeelsvormende sessie ook uitgebreid op gereageerd. Er werd een motie aangereikt, er waren partijen die de motie interessant vonden maar nog niet mee ondertekenden, er werd gepleit voor hernieuwde gesprekken aan de voorkant met o.a. ons als ondernemers / inwoners van dit gebied en er werd ook door HvK een amendement aangekondigd. Dit alles heeft nu geleid tot een aantal voorliggende moties en amendementen die komende donderdag 11/2 in een hernieuwde oordeelsvormende sessie aan de orde komen. Omdat we voor deze tweede oordeelsvormende sessie niet nog een keer van u kunnen verwachten dat u 'even langskomt' om met ons in gesprek te gaan, maar we het wel belangrijk vinden om onze gedachten met u te delen over hoe wij het gesprek aan de voorkant zien, doen we u deze bijlage toekomen. Een bijlage welke we hebben opgesteld na het gesprek met verschillende partners.

Die gesprekken hebben geleid tot een nieuwe ontwikkelstrategie, een strategie die lijkt op 'dubbeling van wat al is gedaan', wat gedeeltelijk zo is, maar aan de eindstreep worden er op zeker aanmerkelijk meer winstpunten behaald door alle participanten. Maar het belangrijkste dat de aorta in dit plan de 'integrale gebiedsaanpak' is, een aanpak die nu juist in de voorliggende gebiedsvisie ontbreekt en daardoor ook zoveel vragen oproept bij ons en andere partijen. Wij hopen dat we met dit voorwerk u wat munitie kunnen meegeven en duidelijke handvatten als er concrete vragen komen over het mogelijk weer aan de voorkant met elkaar in gesprek gaan. Met deze ontwikkelstrategie ligt er een duidelijke visie ten grondslag aan deze aanpak. Doe er uw voordeel mee en zijn er van uw kant vragen, laat het ons maar weten. Ik wens u allen namens mijn collega's veel wijsheid toe komende donderdag en een vruchtbaar overleg. Namens enige ondernemers en bewoners van de Mient Kooltuin,

Dirk Roosendaal Roosendaal Landscaping BV, 1e Mientlaan 11. Bijlage: Voorzet inspraakreactie Mient Kooltuin

Voorzet inspraakreactie Mient Kooltuin Geachte raadsfracties, In de afgelopen periode heeft u zich (samen met ons) bezig gehouden met de gebiedsvisie Mient Kooltuin. Uit diverse inspraakreacties, raadscommissievergaderingen en persberichten heeft u kunnen lezen dat het gevoerde proces er één is geweest van de ‘blauwdruk’ doordrukken en niet van samen optrekken. U heeft in grote meerderheid aangegeven dat het proces een zijstap nodig heeft om het draagvlak van de bewoners en bedrijven te organiseren. Als direct betrokkenen zijn wij niet per se tegen de lange termijn visie van een groene ‘recreatieve’ buffer maar we denken wel dat de huidige ‘blauwdruk’ een niet ‘snel’ realiseerbaar plan is, lees ‘bestemmingsplan in wording’. Maar daarnaast is er geen rekening gehouden met het huidige gebruik en bezit, de noodzakelijke aansluitende gebieden van het Rijks Vastgoed Bedrijf (barakken, 1e Mientlaan e.o.), Dunea (barakken en bos) en Provincie Zuid-Holland (N441) en wat te denken van de landschappelijke waarden. Wij denken dat, als het proces slimmer en meer participatief wordt ingericht er voor de kerst van 2021 een gedragen en realiseerbaar plan kan liggen, goed voor Katwijk. In de afgelopen dagen hebben wij met lokale partijen gesproken die ervaring hebben om deze processen samen met ontwerpbureau’s te organiseren.

Integraal naast deze visie willen we ook een concreet stappenplan met een businesscase opstellen voor de realisatie van dit integrale gebiedsplan. Dit noemen we de ‘ontwikkelstrategie’. Op basis van deze gesprekken stellen we een concreet stappenplan voor: 1. Luisterfase: het proces begint met een aantal informele gesprekken van een onafhankelijke partij om de belangen van de verschillende partijen in kaart te brengen. Op deze manier ontstaat er begrip voor alle standpunten en belangen en groeit er vertrouwen in de samenwerking. 2. Doelstellingen in kaart: de tweede stap is het naast elkaar brengen van de verschillende belangen en zo kijken of er een gemeenschappelijke set van doelstellingen kan worden geformuleerd over de manier van samenwerken, de doelstellingen voor het gebied en de ontwikkelstrategie. 3. Samenwerkingscontract: Deze fase wordt afgesloten door het opstellen en ondertekenen van het samenwerkingscontract. In dit document staat: a. Wie er meewerken? b. Wat de doelstellingen van het eindproduct zijn; c. Welke stappen er samen worden gezet; d. Wat de regels van de samenwerking zijn; e. Hoe de ontwikkelstrategie wordt opgebouwd; Om te zorgen voor een heldere doorstart wordt het ondertekende samenwerkingscontract vastgesteld met een raadsbesluit. 4.

Ontwerpateliers: Na de zomer wordt er gestart met een aantal ontwerpateliers waarin het plangebied maar ook de omgeving zoals Valkenburg, de provinciale weg, het Dunea terrein enz. wordt meegenomen. De ontwerpateliers behandelen per keer een thema zoals natuur, recreatie, woningbouw, ondernemerschap enz. De

ontwerpateliers worden door de onafhankelijk procesmanager, samen met OKRA en de gemeente georganiseerd. Verder nemen de direct belanghebbenden en betrokkenpartijen deel aan deze ateliers. 5. Planvarianten: op basis van de informatie uit de ontwerpateliers worden er 3 planvarianten en 3 ontwikkel strategieën uitgewerkt. Deze plannen geven elke een oplossingsrichting voor de in het samenwerkingscontract geformuleerde doelen. De varianten worden voorgelegd aan de deelnemers van de ontwerpateliers. Ze kunnen ze dan beoordelen en bespreken. Op basis van deze opmerkingen wordt in samenspraak met de betrokkenen een eindplan en een ontwikkelstrategie uitgewerkt. 6. Besluitvorming: Na interne bespreking van de planvarianten wordt het plan ter besluitvorming voorgelegd aan de gemeenteraad. Een aantal van de bovengenoemde stappen zijn al gezet. Dit roept bij u wellicht een gevoel op dat we het proces opnieuw gaan doen. Dat is deels zo maar toch nodig om vertrouwen en draagvlak in de buurt te organiseren. Wellicht kunnen er onderzoeken en studies opnieuw gebruikt worden maar het resultaat is een plan dat breder kijkt naar het gehele gebied, dat een slimme ontwikkelstrategie heeft zodat het uitvoerbaar is en die ook de belangen van alle betrokkenen meeneemt zodat jarenlang juridisch getouwtrek niet nodig is.

Ik hoop dat u instemt met bovenstaand proces zodat we in de komende maanden op een constructieve en positieve manier met elkaar in een breder verband kunnen optrekken in plaats van alleen voor je eigen belang te gaan, elkaar tegen te werken of te vertragen, danwel bij de rechter moeten strijden. Ik zeg altijd maar zo: ‘’Beter aan de voorkant goed geregeld, dan van achteren een paard in zijn kont kijken.’’

Mede namens bedrijven, paardenpensionhouders en bewoners,

Dirk Roosendaal d.d. 8 februari 2021