4. Bijlage. Samen sterker v2 (2756887)

1

Inleiding “Ieder dorp en elke stad heeft behoefte aan een journalistieke organisatie die het plaatselijke bestuur scherp in de gaten houdt. Je mag een dergelijke mediaclub met grote woorden ‘de waakhond van de democratie’ noemen.”

De lokale omroep vormt de derde laag van het Nederlands publieke omroepbestel. De omroep werkt vanuit dezelfde wettelijke publieke opdracht als de landelijke- en regionale omroepen. Daarbij onderscheiden lokale omroepen zich door een media-aanbod dat is gericht op de directe leefwereld van de kijker, de luisteraar, de internetgebruiker ofwel de burger. De lokale omroep zorgt voor informatie gericht op het gebied waar de burger woont, werkt, inkopen doet. Meer dan de helft van de lokale mediaproducties moet informatief, cultureel en/of educatief zijn. Er moet aandacht zijn voor bewoners, straten en buurten in het verzorgingsgebied. Een lokaal toereikend media-aanbod, dat is de wettelijke taak van de lokale omroep. Het informeren van burgers over ontwikkelingen op lokaal niveau. Dat kan amusement zijn maar ook politiek, sport en onderwerpen over cultuur, zorg en natuurlijk lokaal nieuws. Bij calamiteiten is de lokale omroep de plek waar als eerste noodzakelijke informatie te vinden is.

RTV Katwijk (en Bollenstreek Omroep) staat voor: •

• • • •

Informatie gericht op de omgeving waarin mensen wonen, werken, sporten, naar school gaan, uitgaan, winkelen en gebruik maken van publieke voorzieningen; Informatie voor een streek met een eigen geografische, economische en sociaalculturele identiteit, de Duin- en Bollenstreek! Informatie die voor iedereen in de streek bereikbaar en vindbaar is; Informatie die steeds meer beschikbaar is op alle relevante platforms; Informatie (audio, video, tekst en foto’s) die wordt doorgeven op de radiozenders, de televisiekanalen, de websites en de sociale media. Informatie in alle mediatypen, inclusief redactionele bereikbaarheid bij calamiteiten van 24 uur per dag en zeven dagen per week.

Een goed zichtbare lokale omroep met een actuele website en levendige aanwezigheid in de samenleving levert een essentiële bijdrage aan de lokale democratie. Dit document geeft inzicht in de taak die de mediawet stelt aan de lokale omroep en de ambitie van RTV Katwijk, vertaalt in een aantal doelstellingen.

2

Ambitie RTV Katwijk is zich ervan bewust dat de lokale media meer moeten doen dan vroeger om de kijker en luisteraar aan zich te binden. Het is niet meer vanzelfsprekend dat lokale programma’s alle aandacht krijgen bij het publiek. Op dit moment wordt er hard gewerkt aan de nieuwe huisvesting van RTV Katwijk. De omroep hoopt hiermee een nieuwe weg in te slaan. Nieuw werkt altijd motiverend en de medewerkers zullen naar verwachting met meer plezier gaan werken in de nieuwe werkomgeving. Ook zal het een aantrekkingskracht uitoefenen op nieuwe vrijwilligers. Via open dagen en speciale radio- en/of tv-programma’s wil de omroep de aandacht trekken van mensen, en met name jongeren, die graag iets bij de omroep willen gaan doen. De nieuwe huisvesting is ook de opmaat om meer met social media te gaan doen. De techniek is al aanwezig maar we willen die pas in gaan zetten als we de nieuwe studio betrekken. De samenwerking met Uitgeverij Verhagen zal ook meer mogelijkheden bieden op het gebied van social-media. De aandacht gaat de komende maanden vooral uit naar de verbouwing en de verhuizing.

RTV Katwijk heeft een SWOT-analyse uitgevoerd, deze is hieronder weergegeven:

Sterke punten: Goede beheersing radio en tv-techniek Goede naamsbekendheid Goed beluisterde radioprogramma’s Sterke sportredactie Website/kabelkrant goed en actueel gevuld Enthousiaste vrijwilligers

Zwakke punten: Logge organisatiestructuur Tv- en radioredactie niet sterk Imago omroep is matig Onderlinge communicatie kan beter Nieuwsredactie te klein Weinig vrijwilligers bij tv Live verslag evenementen, te weinig medewerkers Veel thuiswerkers, geen binding

Kansen: Een toekomstbestendige omroep Nieuwe richting geeft boost aan medewerkers Telemedia (social-media) beter benutten Het onderwijs betrekken bij de omroep Burgers betrekken bij nieuwsvoorziening Samenwerking met BO en Verhagen Onderlinge samenwerking medewerkers

Bedreigingen: Landelijke ontwikkelingen lokale omroepen Verminderde financiën door ledenterugloop of vermindering subsidie Te weinig vrijwilligers (jongeren) Medewerkers werken nieuwe ontwikkelingen tegen

3

De punten genoemd in deze analyse hebben de aandacht van het bestuur en er zal gekeken worden in hoeverre de organisatiestructuur verbeterd kan worden (mogelijk met een extern adviseur).

In het schema op de volgende bladzijde is de ambitie vertaalt naar doelstellingen. Een aantal hiervan wordt op dit moment al opgepakt en voor de overige zal de aanpak na de verhuizing plaats gaan vinden. Voor alle doelstellingen zullen er evaluatiemomenten ingepland worden. Het voorstel is om eens per drie maanden de voortgang te bespreken met de betrokkenen en eens per half jaar te evalueren met de medewerkers en het bestuur. Hiervoor wordt de PDCAmethode van Demming toegepast. Op de pagina’s na het schema worden de doelstellingen uitgewerkt.

Bij de samenwerking met Bollenstreek Omroep spelen landelijke ontwikkelingen ook een rol. De financiering van de streekomroep zal bepalend zijn voor het slagen van deze stap. In bijlage 1 is aangegeven hoe de NLPO vorm wil geven aan een streekomroep met een lokaal toereikend media-aanbod en hoe dit gefinancierd moet worden. (bron NLPO) Bijlage 2 geeft een overzicht van externe partijen waar RTV Katwijk mee te maken heeft.

4

Specifiek

Meetbaar

Acceptabel

Realistisch

Tijdgebonden

Knelpunt

Samenwerken met Bollenstreek Omroep

Aantal gezamenlijke activiteiten

ja

Vorming streekomroep (wet en regelgeving)

Eind 2019 willen we samen optrekken

Financiën, professionele hulp

Samenwerken met Uitgeverij Verhagen

Kwaliteit en kwantiteit nieuwprogramma’s neemt toe. Aantal jongeren dat deelneemt aan het project

ja

Beide partijen Eind 2019 willen we hebben de wens om invulling geven aan samen te werken gezamenlijke doelen

Relatie vrijwilligersprofessionals

ja

Contacten moeten nog worden gelegd

In leerjaar 2019/2020 starten

Begeleiding overdag

De burger meer Aantal uitzendingen betrekken door middel waar burgers aan van thema-uitzendingen meewerken. (radio, tv, online, social- media)

ja

Er zijn voldoende technische middelen aanwezig

Eind 2019 een format maken samen met BO en/of Verhagen

Hoe bereiken we de burger.

Vrijwilligers aantrekken en motiveren (saamhorigheid vergroten)

Toename medewerkers

ja

Vrijwilligers krijgen alle kansen om zich te ontwikkelen

Nieuwe huisvesting 1e kwartaal 2019 biedt kansen om meer vrijwilligers aan te trekken via open dagen etc.

Hoe houden we talenten binnen.

Professionele coördinatie op de werkvloer

Sterkere organisatie

ja

De NLPO wil meer vakmensen bij de streekomroep

Vanaf 2020 willen we dit realiseren samen met BO

Financiën

Jongeren bereiken door het opzetten van een lesprogramma bij het voortgezet onderwijs

5

Uitwerking doelstellingen

• SAMENWERKING MET BOLLENSTREEK OMROEP (BO) Bij de indeling van logische gebieden is bepaald dat RTV Katwijk samen met Bollenstreek Omroep een streekomroep gaat vormen. Bollenstreek Omroep is overigens al een streekomroep omdat zij diverse gemeenten bedienen en het verzorgingsgebied groot genoeg is. RTV Katwijk en BO hebben al diverse overleggen gevoerd en op bestuurlijk niveau zijn samen al activiteiten uitgevoerd. Zo is het beleidsplan van beide omroepen op elkaar afgestemd. Ook op de werkvloer worden diverse initiatieven ontplooid. Radioprogramma’s worden uitgewisseld en op het gebied van televisie wordt ondersteuning geboden en opleidingen verzorgd. RTV Katwijk wil de samenwerking verder uitbouwen op bestuurlijk niveau en op de werkvloer zodat het uiteindelijke doel, een Lokaal Toereikend Media-Aanbod, op termijn (2020) ook daadwerkelijk gerealiseerd kan worden. Dit hangt uiteraard af van het eerdergenoemde minimale normbudget.

• SAMENWERKING MET UITGEVERIJ VERHAGEN RTV Katwijk en Uitgeverij Verhagen hebben in 2018 een succesvolle samenwerking opgezet in het kader van de gemeenteraadsverkiezingen. In de weken voorafgaand aan de verkiezingsdag zijn er diverse artikelen verschenen in de lokale kranten en zijn er radio- en televisiedebatten geweest. Deze zijn tot stand gekomen door een goede samenwerking tussen beide redacties. Ook de uitslagenavond op de verkiezingsdag zelf is door een gezamenlijke productie tot stand gekomen. Beide partijen hebben daarna aangegeven dat zij in de toekomst een samenwerking aan willen gaan. Bijkomend voordeel is dat RTV Katwijk in het voorjaar verhuist naar de voormalige drukkerij in het pand van Uitgeverij Verhagen. In de zomer van 2018 zijn de eerste oriënterende gesprekken gevoerd en zijn de verwachtingen over en weer uitgesproken. Deze worden de komende tijd verder uitgewerkt tot een intentieovereenkomst. Uiteindelijk zal hierin ook een aantal doelstellingen benoemd worden die we via een planning in de tijd wegzetten en evalueren. Vanzelfsprekend vindt de samenwerking plaats binnen de richtlijnen die het Commissariaat voor de media heeft opgesteld.

6

• HET BETREKKEN VAN HET VOORTGEZET ONDERWIJS BIJ DE OMROEP RTV Katwijk wil in 2019 starten met een plan om het voortgezet onderwijs te betrekken bij de Lokale Omroep. Dit kan bijvoorbeeld door samen met de betreffende school een lesprogramma op te stellen over journalistiek en de omroep. Leerlingen leren meer over journalistiek en hoe ze dit kunnen vertalen naar een televisie- of radioprogramma. De leerlingen maken gebruik van hun eigen mobiele telefoons om geluid of beeld op te nemen. RTV Katwijk kan ondersteuning bieden bij de techniek en ook workshops organiseren over het maken van goede geluids- en beeldfragmenten. De leerlingen krijgen een opdracht om een bepaald onderwerp uit te werken. Ook krijgen ze de opdracht om dit proces te filmen en dus ook een soort “the making off” te maken. Deze wordt uitgezonden via het televisiekanaal van RTV Katwijk en via YouTube. Op deze manier gaat het project meer leven en worden andere leerlingen en/of scholen misschien ook geïnspireerd door het idee. Het doel is om leerlingen te interesseren voor het vakgebied en mogelijk als vrijwilliger bij RTV Katwijk aan de slag te gaan. Een eerste aanzet is contacten leggen met de scholen in de gemeente Katwijk om te onderzoeken of een dergelijk project in het lesprogramma past en welke groep leerlingen daar het meest geschikt voor is.

Daarna kan er samen met een docent of praktijkbegeleider een lesprogramma opgezet worden.

• THEMA-UITZENDINGEN OVER POLITIEK/CULTUUR RTV Katwijk wil via thema-uitzendingen op radio, televisie en online de politiek en de burger een podium bieden om te discussiëren over onderwerpen die op dat moment relevant zijn. Dit kan zowel in de studio als op een locatie elders plaatsvinden. Bij deze doelstelling zal nauw samengewerkt worden met Bollenstreek Omroep en Uitgeverij Verhagen.

• VRIJWILLIGERS AANTREKKEN EN MOTIVEREN RTV Katwijk wil meer (jonge) vrijwilligers aantrekken, de nieuwe huisvesting zal mogelijk een positief effect hebben op de werving. Er is een complete speeltuin aan moderne techniek aanwezig. Via open dagen wil de omroep meer mensen over de vloer krijgen. Parallel wordt er een wervingsactie gestart op radio, tv en online. Hierbij zal ook samengewerkt worden met Bollenstreek Omroep en Verhagen. Een toename van het aantal vrijwilligers zal de druk wegnemen die er nu is bij bepaalde groepen, hierdoor zal de motivatie toenemen. De begeleiding moet verbeterd worden, het moet helder zijn wat er van een vrijwilliger verwacht wordt maar er moeten ook duidelijke kaders gesteld worden.

7

• PROFESSIONELE COÖRDINATOR/REDACTEUR Voor de professionalisering van de organisatie is het nodig dat er een coördinator komt die de vrijwilligers motiveert en ondersteunt. Bij de vorming van een streekomroep moet RTV Katwijk zich omvormen van een puur vrijwilligersorganisatie naar een omroep waarbij betaalde krachten het beleid uitvoeren en daartoe de medewerkers aansturen en begeleiden. De lokale omroep is een vrijwilligersorganisatie die moet presteren binnen een strak wettelijk kader en waarbij de lat steeds hoger gelegd wordt. Dat kán niet alleen meer door vrijwilligers uitgevoerd worden. Ook wordt het op deze manier weer mogelijk om scholieren een stageplaats aan te bieden, iets wat nu niet mogelijk is omdat er overdag geen begeleiding is.

8

Bijlage 1 (bron NLPO)

Het veranderende medialandschap Er zijn veel maatschappelijke- en sociale ontwikkelingen die van grote invloed zijn op het medialandschap. De nieuws- en informatievoorziening wordt al jaar en dag vormgegeven via radio, tv en de krant. Voor het vinden van nieuws en andere informatie maakt men echter steeds meer gebruik van online platforms en sociale media. Het digitale gebruik neemt nog steeds toe. Uit landelijk onderzoek blijkt dat meer dan de helft van de mensen het nieuws volgen via tablet en smartphone. De informatie en communicatie via sociale media stijgt nog steeds. Het online zetten van nieuws (Twitter, Facebook, YouTube, snapchat) wordt steeds gemakkelijker, terwijl je via internet datgene wat online staat heel gemakkelijk kunt terughalen wanneer je dat zelf het beste uitkomt. Uiteindelijk is het zo dat de traditionele informatiekanalen van kranten, tijdschriften, radio, televisie allemaal uitmonden in het internet. Lokale publieke media-instellingen zullen op het veranderende gedrag van de mediaconsument moeten inspelen, willen zij effectief bereik blijven houden. Zonder nadere maatregelen nivelleert dat bereik en kan de omroep zijn missionaire bestaansrecht niet behouden. In een democratie hebben openbaar bestuur en pers elkaar nodig. Media informeren, duiden, geven commentaar en fungeren als kritische waakhond.

Gemeenten stellen soms eigen journalisten aan en soms is er sprake van een publiek-private samenwerking. De berichtgeving die op deze wijze ontstaat is niet neutraal en onafhankelijk. Er is te weinig ruimte voor diepgravend onderzoek. Op deze manier krijg je verschraling in kwaliteit en kwantiteit.

Lokaal toereikend media-aanbod In de Mediawet is bepaald dat het de taak is van de lokale omroepen om een Lokaal Toereikend Media-Aanbod (LTMA) te verzorgen. Tegelijkertijd is diezelfde wet niet duidelijk over wat een Lokaal Toereikend Media-Aanbod precies inhoudt. Dit terwijl de bekostiging van de lokale omroep door de gemeenten hier rechtstreeks aan gekoppeld is. De stichting Nederlandse Lokale Publieke Omroepen (NLPO) heeft daarom in een convenant met de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) nadere afspraken gemaakt over de algemene uitgangspunten van een Lokaal Toereikend Media-Aanbod en daarvoor kwaliteitscriteria vastgesteld. Er is dus vastgelegd aan welk niveau een lokale omroep minimaal moet voldoen. Centraal in het Lokaal Toereikend Media-Aanbod staat een professioneel aangestuurde en goed zichtbare lokale omroep, functionerend in de directe woon- en leefomgeving van burgers. Deze directe woon- en leefomgeving wordt ook omgeschreven als de 'natuurlijke 9

habitat'. Van de lokale omroep wordt een continu aanbod verwacht van informatieve- en opiniërende kwaliteitsprogramma’s op radio en tv, een actuele website met nieuws en levendige aanwezigheid op sociale media. Daarnaast wordt er gekeken naar de kwaliteit. De kwaliteitscriteria hebben onder andere betrekking op het soort content, de technische kwaliteit van de producties en uitzendingen, de distributie en het bereik. De criteria voor LTMA zijn door de sector vastgesteld en vertaald in een keurmerk. Om een Lokaal Toereikend Media-Aanbod aan te kunnen bieden is er een minimaal normbudget vastgesteld dat een lokale omroep nodig heeft om te kunnen voldoen aan de bijbehorende kwaliteitseisen. Dit normbudget - dat hoger ligt dan het eerder veel gecommuniceerde normbedrag per huishouden - helpt alle betrokken partijen (lokale omroep, gemeenten en rijksoverheid) om de komende jaren de juiste condities te creëren voor een relevante en levensvatbare Lokale Publieke Omroep met LTMA. De vorming van streekomroepen is een middel om het LTMA in alle Nederlandse gemeenten beschikbaar en betaalbaar te maken.

Normbudget streekomroep De Mediawet 2008 art. 2.170b regelt dat lokale publieke omroepen een Lokaal Toereikend Media‐Aanbod verzorgen. Maar de wet is niet duidelijk over wat het begrip ‘toereikend’ precies behelst. De NLPO en de VNG zijn daarom in een convenant criteria overeengekomen van een eigentijds Lokaal Toereikend Media-Aanbod. Voor de meeste lokale omroepen betekent dit dat een flinke kwaliteitsslag zal moeten worden gemaakt om aan deze criteria te kunnen voldoen. Daarbij hoort ook een budget met een bepaalde minimale omvang. Om de hoogte van dat budget te objectiveren, heeft de NLPO in 2016-2017 onderzoek verricht naar de kosten die een omroep gemiddeld zal moeten maken. Voor het onderzoek zijn de jaarrekeningen van verschillende lokale omroepen in aanmerking genomen. In het onderzoek zijn voor alle kwaliteitscriteria van een LTMA-normen, of minimaal indicatoren of parameters vastgesteld met betrekking tot onder meer de personeelslasten, huisvestingslasten, kosten voor techniek en uitzendingen waaronder afdracht van auteursrechten en toegang tot de netwerken van bijvoorbeeld Ziggo en pakketaanbieders zoals KPN. Hierop is vervolgens een normbegroting gebouwd. Daarnaast is rekening gehouden met inkomsten uit reclame- en sponsoring, evenals met de verkoop van programmamateriaal en besparingen door collectieve inkoop van diensten.

De normbegroting van de NLPO heeft aan de ene kant een financiële doelstelling. Het relateert aan de gemeentelijke zorgplicht voor de bekostiging van de lokale omroep op basis van de Mediawet 2008. Die bekostiging betreft een vergoeding van de kosten die rechtstreeks verband houden met het verzorgen van de lokale publieke omroepdienst, voor zover die kosten niet op andere wijze zijn gedekt, op zodanige wijze dat op lokaal niveau in een Toereikend Media-Aanbod kan worden voorzien en continuïteit van bekostiging is gewaarborgd. Daarnaast is er een juridische doelstelling. Het werken met een normbegroting vergroot de rechtsgelijkheid voor burgers. Elke burger, ongeacht in welke gemeente of streek, heeft in gelijke omstandigheden aanspraak op een kwalitatief gelijkwaardig lokaal media-aanbod. 10

Het convenant dat de VNG en de NLPO hebben gesloten, is gericht op het vergroten van de continuïteit en professionaliteit van lokale omroepen. Het doel is, dat in 2020 alle huidige 250 lokale omroepen zullen zijn getransformeerd tot ongeveer 80 streekomroepen. Zo kan in iedere streek een LTMA worden gerealiseerd. De normbegroting gaat daarbij uit van een sobere maar doelmatige streekomroep, die voldoet aan de eisen van een LTMA. De normbegroting is niet taakstellend voor de gemeente. Echter, de gebleken gemiddelde kosten laten zien wat gebruikelijk is voor een omroep om een LTMA te verzorgen. Wij gaan ervan uit dat de gemeenten binnen het verzorgingsgebied van de te vormen streekomroep op eigen initiatief de bekostiging al aan naar een meer reëel niveau zullen brengen. Dit past in de gemaakte afspraken tussen de VNG en de NLPO voor het realiseren van een professionele lokale omroep. De gemeenten binnen het verzorgingsgebied zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor de bekostiging van hun streekomroep.

11

Bijlage 2

Externe partijen De lokale omroep heeft bij het uitvoeren van haar taak te maken met verschillende externe partijen:

OLON De OLON is het overkoepelende orgaan van alle lokale omroepen dat namens haar individuele leden als doel heeft om een goede samenwerking tussen lokale publieke mediainstellingen onderling te bevorderen en tevens een ontmoetingsplek te zijn voor de lokale publieke media-instellingen in de ruimste zin van het woord. De OLON behartigt de belangen van de 260 lokale publieke media-instellingen en haar 251 leden en daagt lokale publieke omroepen uit om nieuwe ideeën te omarmen. De OLON-leden mogen enerzijds rekenen op een goede vertegenwoordiging, anderzijds verwachten overheden en andere publieke organisaties dat de OLON de NLPO namens haar achterban aan de gemaakte afspraken houdt. De OLON richt zich op het faciliteren van het continue debat binnen de vereniging over de relevantie en de legitimatie van de sector. De OLON wil haar leden inspireren en confronteren met de veranderingen in de wereld om hen heen. Hierbij is het van belang dat de lokale burger en diens informatiebehoefte voorop blijft staan. De OLON richt zich daarbij zowel op individuele (vrijwillige) makers als op de modernisering van de aangesloten lokale publieke omroeporganisaties.

NLPO De Stichting Nederlandse Lokale Publieke Omroepen is het samenwerkings- en coördinatieorgaan voor de lokale publieke omroep in Nederland. De stichting ondersteunt lokale publieke omroepen op diverse terreinen om de sector verder te professionaliseren en om de kwaliteit van de producties van lokale omroepen te verbeteren, zodat zij op het gebied van onder andere journalistieke kwaliteit kunnen voldoen aan de wettelijke eisen van een Lokaal Toereikend Media-Aanbod. De missie van de NLPO is een levensvatbare en maatschappelijk relevante lokale omroep, bijdragend aan de lokale democratie. Namens de ca. 250 lokale omroepen exploiteert de NLPO onder meer een gemeenschappelijke infrastructuur, onderhandelt zij over collectieve contracten (distributie, rechten), en maakt strategische afspraken met belanghebbende partijen, zoals het ministerie van Onderwijs Cultuur en Wetenschap, het ministerie van Binnenlandse Zaken, de VNG, het Commissariaat voor de Media, de NVJ, de STER en de regionale en landelijke publieke omroepen. Ook bevordert de NLPO de transitie van lokale omroepen naar zogenoemde streekomroepen (80), organiseert zij opleidingen en trainingen voor omroepmedewerkers en 12

zo’n 20.000 vrijwilligers en heeft zij een kwaliteitskeurmerk voor omroeporganisaties ontwikkeld. De NLPO is in 2015 opgericht door de vereniging OLON (Organisatie van Lokale Omroepen in Nederland) met als belangrijkste doel het stimuleren, faciliteren en het conditioneren van de realisatie van een Lokaal Toereikend Media-Aanbod (LTMA) voor iedere Nederlander — door lokale publieke media-instellingen die hun verankering hebben in artikel 2.1 en 2.3 van de Mediawet. De NLPO beheert ook de zogenaamde Media Hub, een platform waarmee het radio- en televisiesignaal gedistribueerd wordt naar alle pakketaanbieders en de Lokale Omroep-app. Doorgifte van dit signaal is helaas niet gratis.

Commissariaat voor de Media Het Commissariaat voor de Media houdt toezicht op de naleving van de Mediawet en de Wet op de vaste boekenprijs. Het toezicht betreft radio, televisie, ‘videodiensten op aanvraag’ en Nederlandse boekuitgaven. Met zijn werk beschermt het Commissariaat de onafhankelijkheid, pluriformiteit en toegankelijkheid van het media-aanbod. Tegelijk ondersteunt het daarmee de informatievrijheid. Media zoals radio en televisie spelen een belangrijke rol bij het informeren van de samenleving. De onafhankelijkheid, kwaliteit en diversiteit van die informatievoorziening zijn dan ook wettelijk beschermd, onder meer in de Mediawet en het Mediabesluit. Het Commissariaat voor de Media ziet erop toe dat deze regelgeving wordt nageleefd. Daarbij richt het Commissariaat zich op eerlijke verhoudingen tussen publieke en commerciële mediainstellingen en transparante eigendomsverhoudingen in de mediasector.

BUMA/STEMRA Buma/Stemra zijn auteursrechtenorganisaties. Buma beheert het zogenaamde uitvoeringsrecht. Dit is het recht verschuldigd voor het buiten huiselijke kring ten gehore brengen van muziek. Stemra houdt zich namens rechthebbenden bezig met de exploitatie van het mechanisch reproductierecht. Dit is het recht verschuldigd voor het vastleggen van muziek op beeld- en geluidsdragers.

13