CConstaterende datKatwijk
Koppel je AI →
Document · PDF

36. Bijlage 1. Concept Doelen-Inspanningen-Middelen matrix (1796537)

Raad 28 januari 2021, gemeente KatwijkBij agendapunt: Voor kennisgeving aan te nemen:3.013 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

De Hoornes 2040 "In 2040 is De Hoornes in Katwijk een wijk met prikkelende architectuur, (groene) plekken om te ontmoeten, een mooi plein en een uitgebreid winkelaanbod en uitgaansleven. Het is een ‘ontmoetingsplek’; warm, veerkrachtig en divers met ruimte om te sporten en spelen voor kinderen. De Hoornes staat voor internationaal wonen, werken en samenleven, is prettig en veilig op straat en toegankelijk, open en bezield voor iedereen. De mentaliteit van de Hoornes kenmerkt zich als ‘bezield & we make it happen’. Een wijk waar mensen sportief en in beweging zijn en met elkaar leven, werken en doen! De Hoornes onderscheidt zich door het groene karakter dichtbij duinen en zee en het winkelcentrum met uitgebreid dagelijks aanbod. De Hoornes: samen in beweging!"

Omgevingsvisie

Onze participanten zijn: Stakeholders

Maatschappelijke agenda

Overige organisaties bv VVE's

De Hoornes In Beweging (HSIB) 2020 - 2025

Bewoners (groepen)

Samen bouwen aan een toekomstbestendige wijk!

Nazien welke doelen van stakeholders zijn gerealiseerd per maakteam aan de hand van het Dromenboek en de individuele initiatieven (eerst inventariseren door interviews)

Bewaken van de doelen van de stakeholders en dromen van de bewoners per maakteam (MAG)

Nazien welke dromen van de bewoners zijn gerealiseerd per maakteam aan de hand van het Dromenboek KPI 50% v d doelen adhv een checklist

1. Verbinding creëren voor en versterken van initiatieven in de wijk

2. Eén ingang en aanspreekpunt (platform) realiseren voor initiatieven in de wijk. Huizen in de wijk onderbrengen (als vehicle)

1.1. Een aanpak voor initiatieven in de Hoornes realiseren | HSIB/gemeente | 1 tot 5 jaar | €:< 10.000

2.1. Toolkit maken voor de toepassing van de Handreiking voor participatie |Communicatieteam | 1-5 jaar|< € 10.000?

1.2. Uitwerken van communicatie |Communicatiete am |1 tot 5 jaar | €?

1.3. Verbinden van projectdoelen en competenties | HSIB/gemeente | 1-5 jaar | < € 10.000

1.4. Opstellen van een eenduidige planning | HSIB/gemeente | 1-5 jaar | < € 10.000

Bewaken van de doelen van de stakeholders om te komen tot een energieneutrale en klimaatbestendige wijk

De doelen van maakteam 2b verbinden met de participanten. (Ophalen uit Excel sheet)

Meer gebruik maken van de competenties van de participanten

Een betere samenhang tussen projectdoelen en competenties

De doelen van de participanten en de dromen van de bewoners zorgen voor een meer vernieuwend Hoornes

Integratie tussen culturen, leeftijden en achtergronden meetbaar vergroten

3. Initiatieven transparant maken voor participanten en bewoners

4. Initiatieven ophalen d.m.v. uitgebreid netwerk

5. In 2030 vindt 5% bewoners van de wijk Hoornes de wijk aantrekkelijker om in te wonen, werken te verblijven en naar toe te trekken

3.1. Het brengen van meer samenhang tussen lopende en nieuwe initiatieven d.m.v. bijvoorbeeld een website Communicatie | 1-5 jaar | < 10.000

4.1. Agenda-commissie | HSIB | < 1 jaar | < € 10.000

5.1. Monitoring | gemeente | < 1 jaar | < €10.000

2.2. Het behouden van overzicht op de planning van de te bereiken doelen. |Nieuw kernteam | 1-5 jaar | < € 10.000

3.2. Het maken van een planning met stappenplan en dit delen met de participanten |Gemeente | < 1 jaar | < 10.000

4.2. Het positioneren van het merk iHSIB in de wijk | HSIB /communicatie | 1-5 jaar | < € 10.000

5.2. Groene randen Hoornes in de wijk integreren | gemeente |1-5 jaar >10 jaar | >€100.000

2.3. Opstellen van een communicatieplan die bijdraagt aan het nakomen van de gemaakte afspraken | Communicatieteam | < 1 Jaar | < € 10.000 ?

3.3. Het ontwikkelen van communicatie om de stakeholders en andere participanten te verbinden | Communicatieteam | < 1jaar | < € 10.000

2.4. Vormen van een kernteam (programmateam) om de inspanningen van de maakteams te coordineren | HSIB | < 1 jaar | < € 10.000

3.4. Definieren van de deskundigheid van het kernteam | HSIB/gemeente | < 1 jaar | < € 10.000

Sociale en fysiek veilige omgeving!

De Hoornes is een inclusieve kern met een sterke sociale samenhang; internationaal wonen, werken en samen leven

5.3. Organiseren van activiteiten op het gebied van kunst, cultuur en sport voor de diverse bewoners van de wijk | HSIB | < 1 jaar en 1-5 jaar | €10.000 - €50.000

5.4. Fiets- en wandel-routes aanleggen naar de Coepel-duijnen en het strand | Gemeente | 1-5 jaar | > €100.000

5.5. Limes-route visueel in beeld te brengen met kunstwerken en architectuur | Gemeente | 1-5 jaar | > € 100.000

Beter imago van de wijk

Een meer bruisende wijk

6. De binding met de wijk van kinderen met vergroten, zodat ..% in de toekomst blijft wonen of terugkeert

7. Jaarrond meer evenementen, kunst, cultuur en sport in de Hoornes |HSIB|1-5 jaar|>€100.000

6.1. De huizen van de wijk in 5 jaar inhoudelijk fysiek en sociaal met elkaar te verbinden | Gemeente/HSIB | 1-5 jaar | €50.000 - €100.000

7.1 Organisa-tie Tour de Hoornes| HSIB | 1-5 jaar | > € 10.000 - - < € 50.000

2. Een wandelroute tussen de huizen van de wijk maken |Gemeente| 1-5 jaar | >€100.000

3. De Huizen van de Wijk worden beter in positie gebracht en komen tot een gezamenlijke (jaar)programmering |HSIB|< 1 jaar | <€10.000

4. Via een standaard huisstijl de huizen van de wijk herkenbaar maken|HSIB|<1 jaar|< €10.000

6.5. Verbindende route door de wijk ontwerpen en maken|gemeente |?|?

7. 2. HSIB organiseert elk jaar 2 evenementen/ festivals met verschillende thema's | HSIB | 1-5 jaar | > € 10.000 - < € 50.000

Sterkere positie van een aantal voorzieningen in de wijk

8. Meer ruimte voor jongeren voor (sportief) ontmoeten op straat

9. Uitgebreider/ gedifferentieerder winkel- en voorzieningen aanbod

8.1. Partners organiseren allen elk jaar een activiteit voor de (internationale) jeugd |Partners HSIB|<1 jaar|<€10.000 per partner

9.1. Samen met de scholen een programma van activiteiten ontwikkelen | HSIB |1-5 jaar |< € 10.000

8.2. Fysieke plek voor sporten (bv basketbal) creëren |Gemeente|1-5 jaar|>€100.000

8.3. Behoud van een vorm van een bibliotheek |HSIB/Gemeente| 1-5 jaar|>€

8.4. Kleine bedrijven/ ZZP'ers naar de wijk trekken |HSIB/Gemeente| 1-5 jaar | < 10.000 / 10.000-50.000

8.5 Gaming door de wijk | Welzijnskwartier | 1-5 jaar | < € 10.000

9.2. Een kinderburgemeester voor de wijk | < 1 jaar | < € 10.000

Iedereen is fitter en vitaler.

10. Het percentage inwoners (jongeren) die zich eenzaam voelen daalt van 41% naar 39% in 2023 (MAG indicator).

11. Er zijn 20% meer ontmoetingsmo menten in 2025

10.1. Overzichtelijk jaarkalender van alle activiteiten in de Hoornes realiseren (jaarkalender activiteiten) | Gemeente /HSIB | 1-5 Jaar | < € 10.000

11.1 Alle sport, recreatie en ontmoetingsplekken makkelijk toegankelijk maken oor de bewoners van de Hoornes |Gemeente | 1-5 jaar| > 100.000

10.2. Bestaande en nieuwe buurtinitiatieven krijgen ondersteuning waar nodig voor al hun activiteiten | Gemeente/HSIB |1-5 jaar | > € 10.00- < 50.000

11.2. Paden aantrekkelijker maken voor bewegen en ontmoeten d.m.v. fysieke aanpassingen en activiteiten langs de route | Gemeente/HSIIB | 1-5 jaar |> € 50.000 - < € 100.000

10.3. Sport, recreatie en ontmoetingsplekken worden aangemoedigd om meer te gaan samenwerken met elkaar |Gemeente/HSIB | 1-5 jaar | < €10.000

11.3. Kinderspeelplaats omvormen naar speelplaatsen voor alle leeftijden. Toestellen en voorzieningen aanpassen voor alle leeftijden zodat zij dienen als ontmoetingsplekken | Gemeente | 1-5 jaar | > € 100.000

10.4. Huidig aanbieders van activiteiten, aanmoedigen om af te stemmen op een diverse doelgroep| Gemeente/HSIB | 1-5 jaar | > € 10.000-- < € 50.000

11.4. Nieuwe ontmoetingsplekken ontwikkelen zoals 't houkje in Tripodia | 1-5 jaar| > € 10.000-< € 50.000

11.5. Ondersteuning bieden aan Dunavie met de Torenflats d.m.v. activiteiten die zich richten op de problematiek in en rondom de flats | Welzijnskwartier/Dunavie |1-5 jaar | < € 10.000

11.6. Bij eventuele sloop van ontmoetingsplekken zoals Schelp, Wijgebouw en het verdwijnene van de bibliotheek, een neiuwe multifuncionele voorziening ontwikkelen |Gemeente/Dunavie | 1-5 jaar | > € 100.000

12. De motorische vaardigheid van kinderen is gestegen naar de afspraken in het sportakkoord

12.1. Scholen streven naar het behalen gezonde school vignet en brengen de MQ scan tot uitvoering onder de jeugd | Scholen | 1-5 jaar | > € 100.000

Iedereen heeft toegang tot ontmoetingspl ekken.

De Hoornes is energieneutraal en klimaatbestendig in 2050

Prettig, veilig en toegankelijk

Een veiliger wijk

Iedereen leeft op een begripvolle en respectvolle manier samen.

13. Het percentage inwoners die voldoen aan de beweegnorm stijgt van 64,8% naar 72% in 2023 (MAG Indicator)

14. 80% van de Nederlanders met migratieachtergrond in de wijk kunnen zich op B1-niveau uiten in goed Nederlands in 2025

15. Wijkbewoners hebben een goede kennis van in de wijk aanwezige godsdiensten en levensbeschouwelijke stromingen

16. 25% van de wijkbewoners onderneemt minstens 2 maal per jaar een activiteit of neemt deel aan een activiteit met een wijkbewoner met een andere (etnische) achtergrond

13.1. Laagdrempelig beweegaanbod voor meerdere doelgroepen | HSIB | 1-5 jaar | > € 10.000 - < € 50.000

14.1. Taalcursussen aanbieden aan Nederlanders met een migratieachtergrond die onder B-1 niveau zitten |Welzijnskwartier/bibliothe ek | 1-5 jaar | € 10.000 - < € 50.000

15.1. Voorlichting inzake verschillende godsdiensten en levensbeschouwelijke stromingen d.m.v. workshops en bezoeken aan religieuze gebouwen |religieuze gemeenschappen | 1-5 jaar | < € 10.000

16.1. Gezamenlijke kooksessies aanvankelijk in centrale locaties, daarna organiseren mensen het zelf thuis |HSIB partners|1-5 jaar|< €10.000

17.1. Meerdere momenten waarop verschillende generaties gezamenlijke activiteiten ondernemen (Kinderen koken voor ouders, alle leeftijden bingo, samen vissen, repair cafe, spellen met ouderen) |HSIB partners|1-5 jaar| <€10.000

13.2. De openbare ruimtes zijn beweegvriendelijk |Gemeente | 1-5 jaar | > € 100.000

14.2. Taalcoaches en Nederlanders met een migratieachtergrond die onder B1-niveau zitten samenbrengen |Welzijnskwartier/bibliothe ek | 1-5 jaar | € 10.000 - < € 50.000

15.2. Religieuze belevingsroutes realiseren langs paden als activiteiten voor interreligieuze ontmoeting | religieuze gemeenschappen | 1-5 jaar | < € 10.000

16.2. Verschillende sessies het jaar door om de wijk schoon te houden |Gemeente/HSIB partners?1-5 jaar| <€10.000

17.2. Nieuwe vrijwilligers en organisatoren werven uit minderheden groepen |Gemeente/HSIB partners|1-5 jaar|<€10.000

15.3. Uitwisseling en betrokkenheid realiseren bij eventuele (jaarlijks terugkerende) feestdagen | religieuze gemeenschappen | 1-5 jaar | < € 10.000

15.4. Jaarlijks in Januari, tijdens de maand van het gebed, een interkerkelijke ontmoeting realiseren | religieuze gemeenschappen | 1-5 jaar | < € 10.000

17. 25% van de wijkbewoners onderneemt minstens 4 maal een activiteit of neemt deel aan een activiteit met wijkbewoners van een andere leeftijdsgroep

20. Grotere verkeers veiligheid

Een toegankelijke wijk

18. Sterkere sociale banden in de wijk

19. Minder overlast en criminaliteit

18.1. Helpdesk onder de aandacht brengen|Gemeen te|<1 jaar|<€10.000

19.1. Onderzoek doen naar de overlast en criminaliteit in de wijk |HSIB/Gemeente|< 1 jaar|<€10.000

20. 1 De 'verbindende route' ontwerpen als een duidelijke en veilige looproute door de wijk |HSIB/Gemeente|1-10 jaar|>€100.000

18.2. Prioteiten stellen bij aanpak problemen|HSIB/ Gemeente|<1 jaar|<€10.000

19.2. Prioriteit bepalen |HSIB/Gemeente| <1 jaar|<€10.000

20.2 Oversteekplaatse n verbeteren |Gemeente|1-10 jaar|>100.000

21.2. Verbeteren visuele relatie tussen woningen en openbare ruimte |HSIB/Gemeente |>5 jaar|>€100.000

18.3. Taalbarrieres verkleinen |Taalhuis/Gemee nte| 1-5 jaar| €10.000 - 50.000

19.3. Bepalen aanpak |Politie/HSIB/Ge meente|0-5 jaar|<€10.000

20.3. Veilige loop en wandelroutes naar de duinen maken |Gemeente|1-10 jaar|>€100.000

21.3. Goede verlichting langs de belangrijkste routes plaatsen|HSIB/Gem eente|1-10 jaar|>€100.000

18.4. Begrip kweken tussen verschillend e bevolkingsgroepen |HSIB| 1-5 en 5-10 jaar |€10.000 €50.000

18.5. Activiteiten organiseren waar bevolkingsgroepen elkaar ontmoeten |HSIB| 0-10 jaar| €10.000 - €50.000

18.6. Bevorderen verspreiding bevolkingsgroepen over de wijk |Dunavie/Gemeente |>10 jaar|>€10.000

19.4. Meldpunt overlast en criminaliteit onder aandacht brengen |Gemeente|<1 jaar|<€10.000

19.5. Aanpak en monitoring van meldingen |Politie/HSIB/Gemeent e|1-10 jaar|€10.000 €20.000

21. Meer sociale veiligheid op straat

21.1. Loop en fietsroutes overzichtelijk maken| HSIB/Gemeente| 5-10 jaar|>€100.000

22. Betere toegankelijkheid voorzieningen voor minder validen

23. Betere sociale toegankelijkheid voor alle bewoners

22.1. Campagne voor toegankelijkheid inrichten voor de wijk|Gemeente| 0-5 jaar| <€10.000

23.1. Ontwikkelen van een sociaal buurtnetwerk |HSIB|1-10 jaar|€10.000-€50.00 0

24.1. 'verbindende' route voor voetgangers|HSIB /Gemeente|1-10 jaar|>€100.000

22.2. Actie ondernemen om concrete verbeteringen te maken?Gemeente?Platfor m gehandicaptenbeleid|0-5 jaar|tot 50.000

23.2. Bevorderen sociale inclusie binnen de de wijk|HSIB|>1 jaar|€10.000-€50.00 0

24.2. Herinrichting Hoornesplein |VVME/Gemeente /winkeliers|0-5 jaar|>€100.000

22.3. Meldpunt voor de Hoornes onder de aandacht brengen|Gemeente |<1 jaar|<€10.000

23.3. Ontwikkelen van bewoners groepen | HSIB/Sportverenigin gen |1-5 jaar| €10.000 - €50.000

24.3. Hoofdfietsroute van kust naar Leiden|Gemeente |>5 jaar|>€100.000

22.4. Prioriteiten stellen voor aanpak an de problemen |HSIB/Gemeente| <1 jaar|<€10.000

23.4. Thuiswonen voor ouderen stimuleren |DSV/Gemeente?Du navie|>5 jaar|>€100.000

22.5. Plan van aanpak|HSIB/GEme ente/Platform gehandicaptenbelei d|0-10 jaar|<€10.000

24. De verbinding in en naar de wijk verbeteren

Circulaire economie; minder afvalstoffen en meer hergebruik van grondstoffen

25. Betere toegankelijkheid openbare ruimte voor minder validen

25.1 Informeren en advies vragen bij experts voor inrichting openbare ruimte |HSIB/Gemeente/Platform gehandicaptebeleid|< 1 jaar|<€10.000

25.2. Ontmoetingsplaatsen inrichten voor minder validen |HSIB/Gemeente/Platform gehandicaptenbeleid |1- 10 jaar| €50.000 €100.000

25.3. 'Verbindende route' inrichten voor gebruik door mindervaliden|HSIB/Geme ente/Platform gehandicatenbeleid|1-10 jaar| >€100.000

26. De CO2 uitstoot in Kalkoven neemt af met 75% door minder gebruik van aardgas als warmtebron voor gebouwen in 2030.

26.1. Partners van HSIB stimuleren en jagen lokale energietransitie bij inwoners en ondernemers aan (bewustwording) |HSIB/Gemeente|< 5 jaar|€10.000 - €50.000

26.2. Warmteplan vaststellen (geen aansluitingen meer op aardgas) |Gemeente|<1 jaar|<€10.000

26.3. 2021 aanvraag RREW subsidie (houding en gedrag) huurwoningen |Gemeente|<1 jaar|<€10.000

26.4. Hoornes NO opwekking energie met zonnepanelen |Dunavie|1-5 jaar|>€100.000

26.5. Windturbine naast de N206|Gemeente| >10 jaar|>€100.000

CO2 neutraliteit in de bebouwde omgeving

27. De energiebehoefte van de woningen reduceert gemiddeld met minimaal 11% in 2030 t.o.v. peiljaar 2014

28. Het aanbod van afval in de Hoornes is in 2030 afgenomen met .. % t.o.v. 2020

27.1. Gemeente en Dunavie: Project Hoornes aardgasvrij; uitrol van een collectieve warmtevoorziening in Kalkoven voor 500 -700 woningequivalenten |Gemeente/Dunavie|1-5 jaar|>€100.000

28.1. Gasloze planontwikkeling locatie Torenflats 2030-2040 en Hoornes NO 2030 |Dunavie/Gemeente|>1 jaar| >€100.000

27.2. HSIB: voorbeeldfunctie: Waar mogelijk gebruiken van duurzame en circulaire materialen |HSIB/Gemeente|0-5 jaar|>€100.000

27.3. Aansturen op houding en gedrag van gebruikers; energiebewustzijn / campagnes met particulieren / inzet energie ambassadeurs/ coaches (RRE subsidieregeling huurwoningen |HSIB/Gemeente|0-5 jaar| < €50.000

28.2. Gemeente ontwikkelt samen met bewoners maatwerk aanpak Hoornes met bewoners dat tot doel heeft huisvuil en bedrijfsafval tot minimum te beperken

28.3. Onderzoek naar inzet van alternatieve bronnen Geo, warmtelinkQ (2026)etc. |Gemeente|1-5 jaar|<€10.000

Ambitie

Minder inwoners van de Hoornes ondervinden overlast van de gevolgen van hittestress

29. Voor 2030 het bestaande groen beter te betrekken door de groene randen door te trekken de wijk in en minimaal 2 km groene paden (schelpen, open stenen etc.) voor asfalt of steen te vervangen of nieuw aan te leggen.

30. De temperatuur in de Hoornes neemt in jaartal 2050 af met 1 graad celsius t.o.v. 2020

29.1. In 2030 is aantal gemotoriseerde bewegingen met 10% afgenomen. Indicatoren: zie chat van gisteren. Toename fiets- en voetgangersverkeer en openbare vervoer en elektrische vervoer |HSIB/Gemeente|5-10 jaar|>€100.000

30.1. Keuze voor andere materialisatie (andere kleur asfalt etc. Verharding omzetten naar vergroening |Gemeente|1-5 jaar| >€100.000

29.2. Gemeente Aanleg wanneer van aantal / locatie wandel en fietsroutes die leden naar belangrijke ontmoetingsplekken en voorzieningen in de wijk. |Gemeente|5-10 jaar|>€100.000

30.2. Knelpunten hittestress in beeld brengen en participatie met SH Hoornes om knelpunten, risico's en oplossingen te inventariseren |HSIB|1-5 jaar|€10.000 €50.000

29.3. Verbeteren/ aanleg van fietsverbindingen vanuit de Hoornes naar de aanliggende wijken Katwijk aan Zee en Rijnsburg |Gemeente|1-5 jaar|>€100.000

30.3. Betrouwbare data ontwikkelen |Gemeente|1-5 jaar|€10.000-€50. 000

29.4. Planontwikkeling/ Aanvraag impulsregeling klimaatadaptatie IGW Hoornes 33% investeringskosten subsidiabel |Gemeente|<5 jaar|>€100.000

29.5. HSIB Stimuleren aanplant in de in de openbare en particuliere ruimte Boomplant (dag) organiseren met de scholen |HSIB|<1 jaar|< €10.000

30.4. Aanbrengen van groen met meer volume in nieuwe projecten in de Hoornes |Gemeente/particulieren| 1-10 jaar|€50.000-€100.000

30.5. Bewoners stimuleren hun tuin te vergroenen; informeren en acties organiseren waaronder geveltuinen en operatie steenbreken |HSIB partners|0-5 jaar|<€10.000

Minder overlast van water door extreme regenval. Voorkomen van onderlast (verdroging) in de Hoornes

31. De waterdoorlatendheid van de bodem is in 2030 verbeterd door de samenstelling van de grond te upgraden

31.1. Gemeente Afkoppelen regen en afvalwater riolering, waardoor minder afvalwater wordt geloosd op de zuivering |Gemeente| 1-5 jaar| >€100.000

31.2. Gemeente Onderzoek naar geschikte grond voor realisering waterbuffers ook elders in de wijk |Gemeente|1-5 jaar|€50.000-€100.000

31.3. Uitbreiden van het aantal m2 groen dak |Woningeigenaren| 1-10 jaar|>€100.000

31.4. Gemeente Project IGA vervanging / vergroten capaciteit gemeentelijke riolering in Kalkoven |Gemeente|1-5 jaar|> €100.000

31.5. De grondwaterstand mag nooit hoger zijn 0,75 meter onder maaiveld, zodat het water in de bodem wordt vastgehouden |Gemeente|5-10 jaar|>€100.000

31.6. Project Oeverpolder Dunavie Klimaat adaptatie - Toepassen van een wadi (water buffers). |Dunavie|?|>€100.000

Strategische doelen

Operationele doelen

Inspanningen

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9648412/1