2. Brief van het college van 22 november 2021 inzake voortgang huisvesting Cultuurbedrijf (2750627)
Tekst van het document
Postbus 589 – 2220 AN Katwijk Contactpersoon: Henk Grendel
Gemeenteraad
Afdeling: Projecten Programma's en Opgaven Te bereiken op: 071- 406 5000 h.grendel@katwijk.nl Ons kenmerk: Z2750627D2750636 Bijlage(n): 2 Verzenddatum: 22 november 2021 Uw kenmerk: Onderwerp: Voortgang huisvesting Cultuurbedrijf Katwijk Katwijk, 22 november 2021 Geachte heer/mevrouw, Op 17 december 2020 heeft uw Raad besloten (kenmerk: 1764122) om variant C uit het rapport Berenschot verder uit te laten werken in een PvE (Programma van Eisen) en een investeringskrediet. In de raadsinformatiebrief van 11 augustus 2021 hebben wij u eerder geïnformeerd over de verrichtte werkzaamheden. Met deze brief willen wij u meenemen in het proces dat de afgelopen maanden is doorlopen en u informeren over de actuele stand van zaken betreffende het project uitwerking Huisvesting Cultuurbedrijf. Om u volledig op de hoogte te houden van het project en perspectief te bieden aan alle betrokken partijen ontvangt u een uitvoerige brief. Aanleiding Al geruime tijd wordt er in de Gemeente Katwijk gezocht naar passende (en nieuwe) accommodaties voor (aanvankelijk de bibliotheek, later) het huisvesten van het Cultuurbedrijf.
De noodzaak voor de zoektocht naar passende (en nieuwe) huisvesting voor de partners van het Cultuurbedrijf is enerzijds gelegen is het feit dat de bestaande voorzieningen verouderd en gedateerd zijn en anderzijds geen mogelijkheden bieden qua ruimte en faciliteiten om door te ontwikkelen, te verbreden en te innoveren als het gaat om de inhoudelijke programmering. In de komende jaren zal het inwoneraantal van Katwijk stijgen naar circa 80.000 inwoners, een stijging van bijna 20%. Ook nieuwe inwoners zullen een beroep doen op de bestaande Katwijkse voorzieningen. Dit versterkt de noodzaak om te komen tot een laagdrempelig, breed en divers cultuuraanbod en bijpassende huisvesting ten behoeve van de inwoners van Katwijk. Het proces van rapport Berenschot tot nu Onderzoeksrapport Berenschot d.d. 27 maart 2020 In november 2019 heeft Berenschot de contouren, varianten en afwegingen voor de integratie van de bestaande culturele voorzieningen binnen de gemeente Katwijk onderzocht wat geresulteerd heeft in het onderzoeksrapport ‘Varianten van krachtenbundeling’ d.d. 27 maart 2020. Hierin is naar voren gekomen dat integratie (van bovengenoemde culturele organisaties en de bibliotheek) in één Cultuurbedrijf (nieuwe organisatie) wenselijk is, en bovendien de enige optie is om een duurzaam voortbestaan van de activiteiten van deze organisaties mogelijk te maken.
De geïntegreerde gemeente Katwijk: Koningin Julianalaan 3, 2224 EW Katwijk, Postbus 589, 2220 AN Katwijk, website: www.katwijk.nl, (T) 071 - 406 5000, (F) 071 - 406 5065, IBAN: NL13BNGH0285120271, BIC: BNGHNL2G, KvK: 27.37.09.56 Op alle opdrachten zijn, tenzij anders overeengekomen, de algemene inkoopvoorwaarden leveringen en diensten gemeente Katwijk 2017 van toepassing. Deze zijn te raadplegen op www.katwijk.nl en www.overheid.nl
*2750636*
2/5
Ons kenmerk: Z2750627D2750636
organisatie, het Cultuurbedrijf, kan uitgroeien tot een krachtige motor voor het culturele leven in Katwijk, zeker als er – zoals het voornemen is – nauw wordt samengewerkt met het Welzijnskwartier, muziekverenigingen en andere maatschappelijke organisaties. ‘Businesscase Cultuurbedrijf Katwijk’ d.d. 15 oktober 2020 Als vervolg op het voorgaande onderzoek heeft Berenschot een businesscase opgesteld waarin zowel de opzet alsmede drie huisvestingsvarianten van het Cultuurbedrijf Katwijk verder zijn uitgewerkt. In het rapport kwamen visie, missie, profilering, stakeholders en het bestuursmodel van het op te richten Cultuurbedrijf aan de orde. Ook werden de mogelijke (in)verdieneffecten m.b.t. de exploitatie, de exploitatiebegroting, het personeel van het Cultuurbedrijf, de vermogenspositie en de frictiekosten besproken. Daarnaast werden 3 huisvestingsvarianten besproken: variant A, B en C. Variant A ging uit van gezamenlijke huisvesting van het Cultuurbedrijf in een nieuw gebouw, bij voorkeur in Katwijk aan Zee. De huidige bibliotheekvestigingen in Rijnsburg en Valkenburg bleven in deze variant bestaan. Variant B ging uit van benutting van alle bestaande vestigingen, die dan wel werden opgeknapt en verduurzaamd, hetgeen met name voor de huisvesting van de bibliotheek hard nodig is.
Nader onderzocht moest worden of deze panden eventueel ook kunnen worden verbouwd om nieuwe functies mogelijk te maken, zoals (film) voorstellingen. Variant C was een tussenvorm en ging uit van een hoofdlocatie in De Burgt in Rijnsburg met daarnaast het behoud van de bibliotheekvoorziening in Valkenburg en een nieuwe, kleinere voorziening in Katwijk aan Zee. Voor deze voorziening in Katwijk aan Zee waren twee locaties op het oog: het Emmaplein en het Baljuwplein. Opdracht van uw Raad om variant C verder uit te werken Op basis van de ‘Businesscase Cultuurbedrijf Katwijk’ d.d. 15 oktober 2020 heeft de gemeenteraad op 17 december 2020 besloten de ontwikkeling naar een Cultuurbedrijf fasegewijs voort te zetten. De eerste fase heeft zich gericht op het faciliteren van de huisvesting van de bibliotheek door variant C (De Burgt en Emmaplein) verder uit te werken in een programma van eisen en een investeringskrediet. Voor de uitwerking van variant C heeft uw Raad een voorbereidingskrediet van 300.000 euro beschikbaar gesteld ten laste van de Bestemmingsreserve Strategische Investeringen (BSI). Actualiseren en uitwerken PvE Om uitvoering te kunnen geven aan het besluit van uw Raad is een projectleider aangetrokken. De projectleider heeft het bestaande PvE samen met de cultuurpartners verder aangescherpt en uitgewerkt.
Aandachtspunten bij de uitwerking van het PvE waren ten eerste het realiseren van een optimale programmering van ruimten. Ten tweede multifunctioneel gebruik realiseren van het bestaande maatschappelijk vastgoed met behoud van zo veel mogelijk van de bestaande huurders in de Burgt. Het proces van actualisering en uitwerking van het PvE op basis van Variant C heeft tot twee belangrijke keuzes en inzichten geleidt. Deze benoemen we hierna bondig: 1. Meer oppervlakte nodig om vitaal, vernieuwend en divers cultuuraanbod te kunnen aanbieden Bij de verdere aanscherping en uitwerking van het PvE werd duidelijk dat de uitgangspunten genoemd in het rapport Berenschot d.d. 15 oktober 2020 niet geheel haalbaar zijn. Berenschot gaat bij variant C uit van een ruimtebesparing door multifunctioneel gebruik van ruimten. Met de cultuurpartners is gezamenlijk geconcludeerd dat een Cultuurbedrijf met een vernieuwend en divers cultuuraanbod echter een aanvullende ruimtebehoefte heeft in de vorm van (grote) multifunctionele ruimtes voor ontmoeting, debat, lezingen, cursussen en voorstellingen. Op het Emmaplein was een bescheiden bibliotheekfiliaal voorzien in variant C. Bij de uitwerking van het programma van eisen is geconcludeerd dat deze afmeting niet voldoende is om een levensvatbaar en volwaardig cultureel programma te huisvesten.
Ook is geconstateerd dat met het beschikbare oppervlakte op het Emmaplein, de Burgt te klein werd om het resterende programma te huisvesten. Dit is opgelost door extra ruimte in de kelder van het Emmaplein te ontsluiten ten behoeve van het Cultuurbedrijf. De omvang van het voorziene programma op het Emmaplein wordt hiermee verdubbeld. 2. Voordelen om activiteiten Muziekschool direct te huisvesten in de Burgt en aan het Emmaplein i.v.m. efficiëntie
3/5
Ons kenmerk: Z2750627D2750636
Het rapport Berenschot d.d. 15 oktober 2020 gaat uit van het op een later moment huisvesten van de muziekschool in de Burgt. De ontwikkelingen van de muziekschool in het kader van de voorgenomen verzelfstandiging en het feit dat het later invlechten van de muziekschool erg onpraktisch is vanwege twee opeenvolgende verbouwingen wat leidt tot hogere bouwkosten zijn aanleiding geweest om de muziekschool direct bij de uitwerking van Variant C te betrekken. Daarnaast kan het cultuuraanbod met de gezamenlijke huisvesting worden versterkt en ruimten optimaal worden benut. De keuze om de muziekschool direct te integreren in het PvE Cultuurbedrijf voor de locatie De Burgt leidt tot hogere realisatiekosten. Deze realisatiekosten zijn echter lager dan wanneer gekozen zou worden voor een latere inhuizing van de muziekschool met alle gevolgen van dien; een nieuwe aanbesteding, nieuwe verbouwingen, vergunningstrajecten en aanpassingen aan de inrichting. Ruimtelijke vertaling Het PvE is vervolgens vertaald in ruimtelijke plannen. De ruimtelijke optimalisaties als onderdeel van de aanscherping en verdere uitwerking van het PvE zijn beschreven in bijlage 1. Hierin is ook een eerste visualisatie van beide locaties toegevoegd.
Financiële vertaling van het ruimtelijk programma Bouwkosten en investeringslasten Bij de voorlopige bouwkostenramingen voor de aanpassingen van De Burgt en het Emmaplein is in het Berenschot rapport uitgegaan van sobere en doelmatige huisvesting, daarbij rekening houdende met het zoveel mogelijk behouden van de bestaande installaties. Door de actualisatie van het programma van eisen zijn de uitgangspunten dermate gewijzigd dat de voorlopige kostenraming in het rapport Berenschot niet in relatie kan worden gezien met de huidige kostenraming. De bouwkosten voor realisatie van het Cultuurbedrijf zijn nu begroot op € 3,8 miljoen ten opzichte van € 1,0 miljoen dat Berenschot inschatte. Daarbij is rekening gehouden met de voorziene stijging van de bouwkosten. In deze raming is (net zoals in de rapportage van Berenschot) nog geen rekening gehouden met bijkomende kosten zoals o.a. BTW, advieskosten, kosten bouwmanagement en architect, kosten voor losse en vaste inrichting, kosten voor ICT- en interne structuur, audiovisuele middelen. Ook is vervanging van de technische installaties aan het Emmaplein noodzakelijk gebleken en aanpassing van de installaties in De Burgt. In bijlage 2 zijn de bouwkosten nader gespecificeerd en wordt de doorrekening gemaakt naar een investeringskrediet inclusief alle bijkomende kosten.
Wanneer rekening gehouden wordt met alle bijkomende kosten wordt het totaal investeringsbedrag (exclusief nader te bepalen aanpassingen aan de openbare ruimte) ingeschat op €8,96 miljoen. Betreft nadrukkelijk een zorgvuldige maar eerste doorrekening van de investeringskosten. De uiteindelijke investeringskosten zullen op basis van de nadere uitwerkingen opgesteld worden. Ondanks dat dit bedrag fors hoger is dan voorzien op basis van het rapport Berenschot d.d. 15 oktober 2020 past het binnen het in de BSI gereserveerde bedrag voor de huisvesting van het Cultuurbedrijf van €10,7 miljoen. Let wel, de verschillende opslagenposten om te komen van bouwkosten naar investeringskosten en autonome stijging in bouwkosten gelden uiteraard ook voor de andere eerder verkende varianten van het Cultuurbedrijf. Ook door de eerder in deze brief genoemde inhoudelijke keuzes ten aanzien van het betrekken van de muziekschool en het met de cultuurpartners uitgewerkte cultuuraanbod is het vergelijken met eerdere varianten niet zuiver mogelijk. Exploitatievoordelen Cultuurbedrijf Het is tevens van belang de benodigde investeringslasten om het Cultuurbedrijf te kunnen realiseren af te zetten tegen de toekomstige structurele exploitatievoordelen voor de cultuurpartners en voor de gemeente.
In de vergelijking tussen de huidige en toekomstige exploitatie kunnen met enige voorzichtigheid in deze fase de volgende conclusies worden getrokken. De bibliotheek en de muziekschool hebben een bezuinigingstaakstelling meegekregen van € 100.000 respectievelijk € 150.000 per jaar met ingang van 2026. Door het samengaan in het Cultuurbedrijf en dat op minder locaties te exploiteren kan de dienstverlening efficiënter plaatsvinden. Het Cultuurbedrijf kan hierdoor volgens eerste berekeningen autonoom in 2026 € 259.000 besparen en vanaf 2027 € 290.500. Hiermee wordt de bezuinigingstaakstelling behaald. Door de hogere lasten van de huisvesting (het Cultuurbedrijf gaat panden huren tegen marktconform tarief) stijgen de kosten van huisvesting waardoor er indicatief in 2026 € 130.700 extra subsidie nodig is en vanaf 2027 € 99.200. Dit moet echter worden betrokken bij de sterk verbeterde exploitatie van de Burgt.
4/5
Ons kenmerk: Z2750627D2750636
Exploitatievoordelen De Burgt De huidige exploitatie van De Burgt bedraagt ongeveer € 197.000 negatief. Door het Cultuurbedrijf onder te brengen in De Burgt, deze te belasten tegen marktconform tarief stijgen de indicatieve inkomsten naar € 391.000. Uitgaande van gelijke kosten zal de toekomstige exploitatie van De Burgt wijzigen van € 197.000 negatief naar € 62.000 per jaar positief, een structureel nog indicatief positief verschil van €259.000. Gevolgen en voordelen van de uitgewerkte variant C Conform het besluit van uw Raad is variant C in nauw samenspel met de cultuurpartners uitgewerkt in een PvE, een ruimtelijk programma inclusief eerste schetsen, een investeringskrediet en indicatieve exploitatiebegroting. Alhoewel de bouwkosten hoger zijn dan was te voorzien op basis van het rapport van Berenschot d.d. 15-10-2021 is gedurende het proces van uitwerking ook gebleken dat variant C veel kansen en voordelen biedt. Door het opgaan in één Cultuurbedrijf worden de krachten gebundeld, ontstaat er een sterkere en bredere programmering en wordt het mogelijk om op centrale locaties in Katwijk meer activiteiten aan te bieden aan de inwoners van de gemeente Katwijk. Het huisvesten van het Cultuurbedrijf aan het Emmaplein en in De Burgt zorgt voor een goede spreiding van een breed cultuuraanbod in de gemeente Katwijk en sluit aan bij de (groei)ambities van Katwijk.
De exploitatie van De Burgt, het bestaand maatschappelijk vastgoed, verbetert op termijn door de komst van het Cultuurbedrijf, de bezettingsgraad wordt door het multifunctioneel gebruik verhoogd, dit in lijn met het accommodatiebeleid. De huidige panden van de culturele instellingen, die dringend onderhoud nodig hebben, komen beschikbaar voor andere ontwikkelingen (woningen). De exploitatie van de cultuurpartners wordt toekomstbestendiger, het cultuuraanbod in Katwijk wordt verbreed en meer divers en ook de bezuinigingstaakstellingen kunnen met de komst van het Cultuurbedrijf op termijn worden gerealiseerd. En wellicht nog wel het belangrijkste de cultuurpartners zijn enthousiast en hebben vertrouwen in het concept en de toekomst als één Cultuurbedrijf. Eerste toetsing ruimtelijk programma aan omgevingsvergunning vereisten Het onderzoek naar de huisvesting van het Cultuurbedrijf heeft zich voor de zomer voornamelijk gericht op de onderzoeksvraag of het Cultuurbedrijf op de beoogde locaties kan worden gehuisvest, kijkende naar bundeling van functies en invulling van de gebouwen. Op basis van de beoogde activiteiten is een eerste indicatieve ambtelijke toetsing uitgevoerd naar de verschillende vereisten in het kader van de omgevingsvergunning. Hieruit bleek parkeren en verkeersdruk een belangrijk aandachtspunt. Qua mobiliteitsbewegingen (auto) zit Rijnsburg aan een maximum.
Verplaatsing van functies door de realisatie van het Cultuurbedrijf levert veranderingen op in mobiliteitsbewegingen. De precieze impact hiervan dient nader onderzocht te worden. Op basis van de functies die gehuisvest worden aan het Emmaplein en in De Burgt zijn tevens berekeningen uitgevoerd op basis van de gemeentelijke parkeernormen. Uit deze quick scan blijkt dat voor beide locaties Emmaplein en De Burgt fors meer parkeerplaatsen nodig zijn dan aanvankelijk ingeschat. Dit komt doordat de vooraftrek (de huidige vergunde parkeerrechten) lager uitvalt dan vooraf verwacht. De huidige parkeerrechten bleken na doorrekening van de huidige- en toekomstige activiteiten weinig vooraftrek in de avonduren op te leveren. Dit terwijl met name het intensieve gebruik van multifunctionele ruimtes, de voorstellingenzaal en het verwachte intensieve gebruik gedurende de avondopenstelling leidt tot een grotere parkeervraag in de avonduren. Voor de locatie De Burgt lijkt dit qua auto parkeren niet zomaar opgelost te kunnen worden in de nabije omgeving. Voor de locatie Emmaplein lijkt de parkeergarage aan de Boulevard restcapaciteit te kunnen bieden. Op dit moment wordt aanvullend onderzoek gedaan naar de mogelijkheden om ook voor De Burgt tot een sluitende parkeerbalans voor het autoparkeren te kunnen komen.
Hiervoor vinden tellingen naar de restcapaciteit in het gebied plaats, wordt kritisch gekeken naar de programmering en andere oplossingen binnen de ruimte die het huidige parkeerbeleid biedt. Ook voor het fiets parkeren moeten op beide locaties extra voorzieningen worden aangebracht, ingeschat wordt dat dit op beide locaties opgelost kan worden. Integraliteit, zorgvuldigheid en risico’s De cultuurpartners, gebruikers, omwonenden, inwoners en uw Raad hebben behoefte aan duidelijkheid en voortgang rondom de realisatie van het Cultuurbedrijf. De inhoudelijke samenwerking tussen de cultuurpartners onderling en met de gemeente is zeer intensief geweest de afgelopen periode. We kunnen echter op dit moment geen antwoord geven op het vraagstuk rondom parkeren
Ons kenmerk:
5/5
Z2750627D2750636
en verkeersbewegingen. Om die reden wordt er nu hard gewerkt aan een aanvullend parkeeronderzoek en een procesvoorstel voor de aanpak van het mobiliteitsvraagstuk in Rijnsburg. Duidelijkheid over het aspect parkeren is van groot belang, omdat de uitkomsten van het parkeeronderzoek consequenties heeft voor de haalbaarheid van het huisvesten van het Cultuurbedrijf aan het Emmaplein en De Burgt, inrichting van de buitenruimte en financiën. Het mobiliteitsvraagstuk is geen specifiek Cultuurbedrijf vraagstuk, maar speelt gemeentebreed en ook op andere thema’s zoals de verdichtingsopgave woningbouw. Het verkennen van oplossingsrichtingen is ook om die reden zeer wenselijk. Gezien de al jarenlange lange looptijd van het project vormt het enthousiast blijven houden van de cultuurpartners een punt van aandacht en zorg. Ook zijn met de eigenaar van het winkelcentrum op het Emmaplein, VBK Holding B.V., diverse constructieve gesprekken gevoerd. Zij hebben aangegeven op korte termijn duidelijkheid te willen hebben of de gemeente het pand wil huren. Omdat we u, gelet op het vraagstuk rondom parkeren en mobiliteitsbewegingen, nog niet om een besluit kunnen vragen, bestaat het risico dat de eigenaar op enig moment kiest voor een andere invulling van het pand aan het Emmaplein.
Zoals reeds benoemd in deze brief wordt daarom hard gewerkt aan een oplossing voor het parkeer- en mobiliteitsvraagstuk en tegelijk ingezet op een open en doorlopende communicatie met alle betrokkenen. Wij blijven VBK Holding B.V. op de hoogte houden van de voortgang in ons proces, net als de overige belanghebbenden. De inhoud van deze brief is dan ook vooraf gedeeld met de cultuurpartners, VBK Holding B.V., VVE Emmaplein en de huurders/gebruikers van De Burgt. Vervolgstappen Een complete uitwerking voor de realisatie van het Cultuurbedrijf zowel qua cultuuraanbod als ruimtelijke- en financiële vertaling zijn gereed. In het eerste kwartaal van 2022 verwachten wij meer duidelijkheid te hebben over zowel de oplosbaarheid van het parkeervraagstuk als de aanpak van het mobiliteitsvraagstuk in Rijnsburg. Wij zullen u op dat moment direct opnieuw informeren. Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Katwijk, de secretaris, de burgemeester,
mr. drs. R.T. Jie Sam Foek
ir. C.L. Visser
Bijlagen: Bijlage 1: Ruimtelijke optimalisaties en visualisatie ruimtelijke plannen Bijlage 2:VERTROUWELIJK Indicatieve doorrekening investeringskosten
Bijlage 1 – Ruimtelijke optimalisaties en visualisatie ruimtelijke plannen Ruimtelijk plan Emmaplein Op het Emmaplein was een bescheiden bibliotheekfiliaal voorzien in variant C. Bij de uitwerking van het programma van eisen is geconcludeerd dat deze afmeting niet voldoende is om een succesvol cultureel programma te huisvesten. Het pand geeft met het huidige lage plafond niet het gewenste bruisende beeld dat men van een Cultuurbedrijf mag verwachten wat aanpassingen van het pand noodzakelijk maakt. De partners hebben een volledig maar compact aanbod aan cultuuruitingen uitgewerkt, bestaande uit een programma met beperkt muziekaanbod, activiteiten van K&O en de bibliotheek. Dit is samengesmolten in één geïntegreerd aanbod. Het beoogde ruimtebeslag van 590 m2 op het Emmaplein was niet voldoende om dit aanbod te kunnen huisvesten. In het rapport van Berenschot is aangegeven dat de ruimte op het Emmaplein vergroot kon worden met ca. 250 m2. Er is geconstateerd dat ook met een ruimtebeslag van 850 m2 op het Emmaplein, de Burgt te klein is om het resterende programma te huisvesten. De architect heeft voorgesteld dit probleem op te lossen door extra ruimte in de kelder van het Emmaplein te ontsluiten en dit bij de ruimte van het Cultuurbedrijf te betrekken, wat resulteert in een ruimtebehoefte van 1034 m2 voor het Emmaplein.
In de fysieke vertaling zijn hiervoor nodig; twee multifunctionele ruimtes voor activiteiten en lessen, 1 box-in-box muziekruimte, een traptribune met podium, een koffiecorner, lees-en studieplekken en ruimte voor de boekencollectie. De architect heeft een plan ontwikkeld door een grote uitsnede in de vloer te maken en zo de kelder in het plan te kunnen betrekken waardoor een prettige ruimtelijke beleving ontstaat en Katwijk aan Zee een volwaardige cultuurvoorziening krijgt.
Ruimtelijk plan De Burgt In aanvang bleek de Burgt te klein om het beoogde programma (hoofdvestiging Cultuurbedrijf) te huisvesten. De partners hebben een volwaardig aanbod aan cultuuruitingen voor deze locatie uitgewerkt, bestaande uit een programma met volledig muziekaanbod, activiteiten van K&O en de grote vestiging van de bibliotheek. Voor de Burgt is door de architect een plan ontwikkeld om het bestaande atrium te overkappen en twee multifunctionele ruimtes aan te bouwen om meer ruimte te creëren. Tevens wordt de bestaande trappartij vervangen door een functionele traptribune, worden aanpassingen gedaan om de grote zalen meer multifunctioneel inzetbaar te maken en worden verkeersruimten aangepast zodat deze functioneel inzetbaar zijn. Om de muziekschool te huisvesten wordt een deel van de Burgt aangepast en worden geluidswerende voorzieningen geplaatst. Dat heeft ook als gevolg dat de bestaande installaties dienen te worden aangepast en uitgebreid. Met deze en andere aanvullende ruimtelijke ingrepen is het programma inpasbaar gebleken. Deze ingrepen zijn een stuk ingrijpender dan voorzien maar zijn noodzakelijk om de beoogde functies te huisvesten. Ook hier wordt een volwaardige cultuurvoorzienig gecreëerd door toevoegen van een functionele traptribune, door de grote zalen meer multifunctioneel inzetbaar te maken en door aanpassingen van de verkeersruimten.
Eerste visualisaties Hieronder volgt een eerste visualisatie van de ruimtelijke plannen op de beide locaties.
Emmaplein, Katwijk aan Zee: visualisatie ruimtelijke plannen
De Burgt, Rijnsburg: Visualisatie ruimtelijke plannen