CConstaterende datKatwijk
Koppel je AI →
Document · PDF

2. Bijlage 7. Projectkaart Uitvoeringsprogramma bedrijventerreinenstrategie (1817172)

Raad 28 januari 2021, gemeente KatwijkBij agendapunt: Voor kennisgeving aan te nemen:646 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Projectkaart regionale bedrijventerreinenstrategie Categorie: Lopend project Edwin Roos, projectleider vanuit de gemeente Katwijk: ‘Met de vaststelling van de regionale strategie bedrijventerreinen hebben we met elkaar afgesproken dat er voldoende ruimte in de Leidse regio blijft voor bedrijvigheid. Hierdoor blijft onze regio niet alleen een goede woonplek, maar ook een regio met voldoende ruimte om te ondernemen en te werken’. Wat is er het afgelopen half jaar gebeurd? Het afgelopen half jaar is gewerkt aan de afronding van de ruimtelijke strategie voor bedrijventerreinen van de Economie071-gemeenten. Hier hebben de gemeenten en een afvaardiging van het georganiseerd bedrijfsleven uit de regio samen aan gewerkt. De strategie bevat de ruimtelijke afspraken over bedrijventerreinen in de regio. Aan de hand hiervan werken gemeenten en ondernemers aan een sterk vestigingsklimaat voor bedrijven. Daarbij is het doel om vraag en aanbod van bedrijfsruimte kwantitatief en kwalitatief met elkaar in evenwicht te brengen. Daarbij is afgesproken dat bij transformatie van terreinen verloren gegane bedrijventerreinen worden gecompenseerd. En dat gemeenten zacht aanbod omzetten in harde plancapaciteit. Inmiddels hebben alle betrokken gemeenteraden de strategie vastgesteld.

Welke stappen volgen?  In oktober 2020 hebben de gemeenteraden van de Economie071-gemeenten de bedrijventerreinenstrategie vastgesteld. Daarmee zijn de afspraken die daarin staan kaderstellend geworden voor die gemeenten.  In de komende maanden wordt een uitvoeringsplan opgesteld, wederom in nauwe samenwerking tussen gemeenten en bedrijfsleven. In het uitvoeringsplan worden afspraken gemaakt over de wijze van operationaliseren, aanjagen, coördineren en faciliteren van de uitvoering van de afspraken. Ook worden afspraken gemaakt over de wijze van monitoring en afstemming op andere beleidsterreinen, waaronder mobiliteit, duurzaamheid en energie.  Voorts vindt afstemming plaats met bedrijventerreinenbeleid zoals dat in de regio Holland Rijnland en de provincie is opgesteld.  In 2020 zijn een tweetal uitvoeringsprojecten gestart: o Verkenning van de mogelijkheden van ruimtecompensatie in Katwijk ten behoeve van de transformatieplannen van de gemeente Leiden; o Opzet van een challenge gericht op het ontwikkelen van plannen voor verdichting en meervoudig ruimtegebruik op bedrijventerreinen.

Welke impact zullen deze activiteiten hebben? Aan de hand van deze ruimtelijke strategie werken betrokken gemeenten en ondernemers(vertegenwoordigers) samen aan een sterk vestigingsklimaat voor bedrijven in onze regio en geven we gezamenlijk aan ondernemers duidelijkheid over het toekomstperspectief van hun bedrijventerrein. Wat kunnen de partners bijdragen? De partners van de gemeenten zijn nodig om de strategie ten uitvoer te brengen. Afgesproken is dan ook dat de regionale stuurgroep - waarin vertegenwoordigers van het bedrijfsleven zitting hebben geregeld bijeen zal komen om de afspraken die in de strategie zijn opgenomen, te borgen en de voortgang te monitoren. Ook wordt de mogelijkheid onderzocht tot het aanstellen van een regionale makelaar. Welke kostenstructuur wordt gehanteerd?

De gemeenten dragen financieel bij op basis van inwoneraantal. In de strategie is vastgelegd dat de stuurgroep het aanstellen van een regionale makelaar voor bedrijventerreinen onderzoekt. Afhankelijk van de uitkomsten volgen financiële consequenties voor de gemeenten. Welke risico’s heb je in beeld en welke beheersmaatregelen zet je daarvoor in? Op dit moment zijn veel woningbouwplannen in ontwikkeling in de gemeenten. Het vinden van geschikte compensatielocaties is dan ook geen eenvoudige opgave. De stuurgroep is het gremium om te waarborgen dat de beschikbaarheid van voldoende bedrijventerreinen op peil blijft. Ter ondersteuning wordt een monitoringsinstrument ontwikkeld en onderzoeken we op welke wijze de uitvoering van de afspraken kan worden aangejaagd.

De urgentie Bedrijventerreinen zijn van belang voor een goed functionerende economie. Bedrijven zorgen voor zo’n 42.500 directe en 10.000 indirecte banen in de 071-regio. Dit is ruim een derde van de werkgelegenheid in onze regio. De beschikbaarheid van voldoende ruimte staat onder druk. De opdracht Het opstellen van een uitvoeringsplan behorend bij de bedrijventerreinenstrategie. Realisatie van relevante deelprojecten. Projectstructuur Bestuurlijk opdrachtgever: Jacco Knape, gemeente Katwijk Ambtelijk opdrachtgever: Jasmijn Bongers, Economie071 Ambtelijk projectleider: Edwin Roos, gemeente Katwijk Stuurgroep regionale bedrijventerreinenstrategie: wethouders gemeenten Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest, Voorschoten, Zoeterwoude, VNO-NCW Rijnland, Leidse Koepel van Ondernemersverenigingen, de KOV en Ondernemersvereniging BSP.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9648345/1