14. Brief van het college van 28 september 2023 inzake Actualiteiten Jeugdbescherming Holland Rijnland (3218451)

Postbus 589 – 2220 AN Katwijk

Contactpersoon:

Gemeenteraad Katwijk

Herma Kip Afdeling:

Beleid Sociale Leefomgeving Te bereiken op:

071- 406 5000 h.kip@katwijk.nl Ons kenmerk:

Z3218451D3218453 1 Bijlage(n): Verzenddatum: 28.09.23 Uw kenmerk: Onderwerp: Raadsinformatiebrief - Actualiteiten Jeugdbescherming Holland Rijnland

Katwijk, 26 september 2023

Geachte leden van de Gemeenteraad, Regelmatig informeren wij u middels raadsinformatiebrieven over de ontwikkelingen met betrekking tot de jeugdbescherming. De laatste brief hierover hebt u van ons ontvangen op 22 november 2022 (kenmerk: Z2993265D2993275). Met deze brief informeren wij u over de laatste ontwikkelingen in de jeugdbescherming in onze regio. Inleiding De problematiek in de jeugdbeschermingsketen 1 is groot. Jeugdigen met een jeugdbeschermingsmaatregel wachten vaak lang op passende hulp, de werkdruk voor de jeugdbeschermers is hoog en er is krapte op de arbeidsmarkt. Dit is een landelijk probleem en de regio ZW42, waar onze regio Holland Rijnland deel van uitmaakt, is hierop geen uitzondering. Onlangs heeft de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd dit nogmaals onder de aandacht gebracht 3. De regio ZW4 werkt samen met drie Gecertificeerde Instellingen (GI's)4 om deze kinderen en gezinnen te beschermen. Belangrijk daarbij is om de meest kwetsbare jeugdigen en gezinnen tijdig de juiste

1

De kinderrechter legt een jeugdbeschermingsmaatregel op (bijv. een Onder Toezicht Stelling of Voogdijmaatregel). Het is daarmee ‘gedwongen jeugdhulp’. Een Gecertificeerde Instelling (GI) voert deze maatregel van de kinderrechter uit en kan vanuit de wettelijke verwijsmogelijkheid van de GI jeugdhulp inzetten. In de jeugdhulpketen werken Veilig Thuis, de lokale teams, de Raad voor de Kinderbescherming en de GI’s in een ketenmodel samen. 2

ZW4 bestaat uit de vier jeugdhulpregio’s Holland Rijnland, Haaglanden, Midden-Holland en Zuid-Holland Zuid

3

https://www.igj.nl/actueel/nieuwsbrieven/signalen-jeugdbeschermingsketen/2023/signalen-jeugdbeschermingsketen-juni-2023

4

De drie Gecertificeerde Instellingen zijn: Jeugdbescherming West, De William Schrikker Stichting en het Leger des Heils JBenJR

gemeente Katwijk: Koningin Julianalaan 3, 2224 EW Katwijk, Postbus 589, 2220 AN Katwijk, website: www.katwijk.nl, (T) 071 - 406 5000, (F) 071 - 406 5065, IBAN: NL13BNGH0285120271, BIC: BNGHNL2G, KvK: 27.37.09.56 Op alle opdrachten zijn, tenzij anders overeengekomen, de algemene inkoopvoorwaarden leveringen en diensten gemeente Katwijk 2017 van toepassing. Deze zijn te raadplegen op www.katwijk.nl en www.overheid.nl

*3218453*

2/8

Ons kenmerk: Z3218451D3218453

ondersteuning te geven en hen perspectief voor de toekomst te bieden. In deze raadsinformatiebrief informeren wij u over: 1. De landelijke ontwikkelingen in de jeugdbescherming 2. De regionale ontwikkelingen in ZW4 3. De ontwikkelingen in de regio Holland Rijnland 4. De ontwikkelingen binnen de gemeente Katwijk

1. Landelijke ontwikkelingen De werkdruk in de jeugdbescherming Door de hoge werkdruk van de jeugdbeschermers en ook de stroom van negatieve publiciteit was er vorig jaar bij de GI’s een vicieuze cirkel van hoge uitstroom ontstaan waardoor de werkdruk door vacatures en inwerken van nieuwe krachten nog groter werd. Om deze vicieuze cirkel te doorbreken heeft het onderzoekbureau Significant in opdracht van het Ministerie van Justitie en Veiligheid en in samenwerking met de VNG en GI’s twee rapporten gepubliceerd in januari 20235. Belangrijk hierin is een kwaliteitskader met prestatiebeschrijvingen voor de twee grootste diensten van de GI’s (ondertoezichtstelling/ OTS en de voogdijmaatregel). De rapporten concluderen dat een gemiddelde caseload van 12,5 kinderen per fte jeugdbeschermer het maximum is om de werkdruk van de medewerkers gezond te houden. Voor de regio ZW4 betekent dit nog een extra verlaging van de caseload van de jeugdbeschermers ten opzichte van de huidige situatie met een caseload van ongeveer 1 op 14. De benodigde financiële middelen zijn onderwerp van landelijk gesprek. Het Rijk heeft met de Voorjaarsnota van 2023 extra budget ter beschikking gesteld, maar verwacht van gemeenten ook cofinanciering. Principeakkoord FNV-GI’s Op 21 maart jl. is een principeakkoord gesloten tussen de FNV en de GI’s, zij het zonder afdoend financieel plaatje.

Daarin wordt uitgegaan van een caseload van 12 kinderen per fte jeugdbeschermer. Er wordt stapsgewijs naar deze norm toegewerkt in 2024. Naar aanleiding van het principeakkoord heeft de VNG (die geen partij is in het principeakkoord) op 22 maart jl. gemeenten een ledenbrief gestuurd met daarin een aantal maatregelen die zij van belang vindt 6. In de bijlage bij deze raadsinformatiebrief vindt u daarvan een samenvatting. De financiering op rijksniveau Rijk en VNG zijn zoals gezegd in gesprek over de financiering die nodig is om te komen tot een lagere caseload. Hierbij is het ook van belang dat er duidelijkheid komt over een eventueel landelijk tarief, de bekostigingsvorm van GI’s, de caseloadnorm en de totale kosten voor jeugdbescherming. Onderstaande landelijke bedragen zijn voor de verlaging van de werkdruk van de jeugdbescherming (in miljoenen euro’s, de uit te keren bedragen per gemeente zijn nog niet bekend):

Brief ministerie Justitie en Veiligheid sep’22 (Rijk) Bijdrage gemeentefonds

5

6

2022 10

2023 10

2024 10

2025 10

2026

2027

2028

10

https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2023/03/16/tk-bijlage-2-prestatiebeschrijvingen-jeugdbescherming

https://vng.nl/sites/default/files/2023-03/20230322-ledenbrief-verbetering-jeugdbeschermingsketen-op-korte-en-langetermijn.pdf

3/8

Ons kenmerk: Z3218451D3218453

Voorjaarsnota 2023 (Rijk/ ministerie VWS) Totaal

10

43

50

50

50

50

50

63

60

60

50

50

50

De bedragen uit de voorjaarsnota 2023 kunnen niet in zijn geheel aan caseloadverlaging besteed worden; het Rijk komt met een rekenregel en wil ook een gedeelte bestemmen voor invoering van een landelijk tarief voor GI’s en voor verbetering van de rechtspositie van de betrokkenen. Hoewel het exacte bedrag nog niet is berekend voor de caseloadverlaging naar een ratio van 1 jeugdbeschermer op ongeveer 12 cliënten, verwachten Rijk en VNG daarvoor jaarlijks meer dan € 100 miljoen nodig te hebben. De nu bekendgemaakte extra rijksmiddelen zijn dus niet genoeg voor de financiering van de voorgestelde caseloadverlaging. De VNG heeft daarbij de inzet om het dekkingstekort te betrekken bij de financiële afwikkeling van de Hervormingsagenda Jeugd. Dit houdt in dat de gemeenten bij die afwikkeling worden gecompenseerd voor de middelen die zij nu inbrengen voor de caseloadverlaging (zoals nu al in ZW4 gebeurt). Wetgevingstraject Toekomstscenario Kind en gezinsbescherming Een structurele oplossing voor de problematiek in de keten rondom Huiselijk Geweld en Kindermishandeling wordt verwacht van de invoering van het Toekomstscenario Kind- en gezinsbescherming.

Hiermee worden dubbelingen in werk eruit gehaald en kan er door lokale teams meer worden gedaan aan de veiligheid binnen gezinnen, in samenwerking met een Regionaal Veiligheidsteam (samenvoeging van Veilig Thuis, de GI’s en de Raad voor de Kinderbescherming). Ofwel, met minder personeelsinzet en kortere doorlooptijden wordt de onveiligheid binnen gezinnen beter en gerichter aangepakt. De wetgeving voor de invoering van het Regionaal Veiligheidsteam wordt naar verwachting eind 2024 aan de Tweede Kamer aangeboden. Invoering van het Toekomstscenario wordt in de loop van 2025 of 2026 verwacht.

2. Ontwikkelingen in de jeugdbeschermingsregio ZW4 Financiering caseloadverlaging voor jeugdbeschermers In het najaar van 2022 is de financiering van de extra caseloadverlaging voor jeugdbeschermers naar 1 op 14 in ZW4 gecontinueerd tot en met 2023 (totale kosten ruim 3 miljoen). In Holland Rijnland is besloten om deze middelen (7 ton per jaar) voor 2023 en ook voor 2024 toe te kennen (PHO jeugdhulp van september 2022). Met de vaststelling van de meerjarenbegroting 2023-2026 voor Jeugdhulp Holland Rijnland op 21 juni 2023 zijn deze bedragen voor caseloadverlaging verder doorgetrokken naar 2026; we verwachten immers dat deze middelen langer nodig zijn. De GI’s merken wel dat zij steeds moeilijker nieuwe jeugdbeschermers kunnen aantrekken. Daarom zetten zij de afgelopen twee jaar al in op het werven van ondersteunend jeugdbeschermers en juniorjeugdbeschermers, die met een gericht trainingsprogramma na een tijdje door kunnen groeien naar het vak van jeugdbeschermer. 5 dagen termijn/ in- en doorstroomteam Ondanks de extra financiële impuls voor de caseloadverlaging is de personeelsbezetting fragiel bij de GI's. Het verloop is groot, de jaarlijkse uitstroom in ZW4 is bijna 20% en de instroom van nieuw personeel blijft achter. Zeker als het gaat om werving van SKJ-geregistreerde en ervaren jeugdbeschermers.

Nieuw ingestroomde jeugdbeschermers kunnen dan niet direct met een volledige caseload aan de slag. Hierdoor blijft het een dagelijkse uitdaging om elk gezin binnen de wettelijke termijn van 5 dagen na uitspraak van de kinderrechter blijvend te koppelen aan een vaste jeugdbeschermer. Om toch de directe en structurele veiligheid te waarborgen werken de GI’s in de

4/8

Ons kenmerk: Z3218451D3218453

regio volgens een landelijk “handelingsperspectief 7” met een in- en doorstroomteam. Dit betekent dat in die situaties waarin de 5 dagen termijn niet gehaald wordt altijd de onveiligheid rond het kind in beeld wordt gebracht. Er wordt voor gezorgd dat er veiligheidsafspraken worden gemaakt (door een jeugdbeschermer en met het gezin en het veelal al betrokken sociale- en professionele netwerk) om acute onveiligheid weg te nemen. Op iets langere termijn krijgt het gezin dan een vaste jeugdbeschermer. Efficiënt verwijsproces met een uniform aanmeldformulier Om administratieve lasten en daarmee werkdruk te verminderen voor de jeugdbeschermers hebben de GI’s de wens uitgesproken om het toeleidingsproces naar jeugdhulp efficiënter in te richten. Het werken met één aanmeldformulier voor de inzet van de hulp door jeugdhulpaanbieders is hiervoor belangrijk. Op dit formulier staan de problematiek van de jeugdige/het gezin, de hulpvraag en indien noodzakelijk de persoonsgegevens vermeld. Nu werken de jeugdhulpaanbieders nog met een eigen aanmeldformulier. Het kost de jeugdbeschermers veel tijd om deze verschillende formulieren in te vullen. Naar voorbeeld van de regio Gelderland is in de regio ZW4 een werkgroep, met vertegenwoordigers van de GI's, jeugdhulpaanbieders en de gemeenten, gestart om te komen tot één aanmeldformulier.

Ook is er een landelijke werkgroep die zich hiermee bezighoudt. Deze landelijke werkgroep heeft de input van onze regio meegenomen in de volgende versie van het formulier. In de tweede helft van 2023 wordt dit uniforme formulier in ZW4 ingevoerd. De ambitie is dat andere verwijzers naar jeugdhulp (de lokale teams en huisartsen) ook het formulier gaan gebruiken. Dit is een goede stap in de aanpak van vermindering van administratieve lasten.

3. Ontwikkelingen in de regio Holland Rijnland Integrale aanpak Wachttijden Een belangrijke prioriteit voor jeugdhulp in Holland Rijnland is om de wachttijden terug te dringen. Katwijk is ambtelijk en bestuurlijk nauw betrokken bij de aanpak van de wachttijden. Hierover is op 25 mei een bestuurlijke startbijeenkomst gehouden. Tijdens deze bijeenkomst was te zien dat er veel energie is bij de deelnemers om met de aanpak wachttijden aan de slag te gaan. Samenwerken kwam hierbij als belangrijk speerpunt naar voren. Jeugdhulpaanbieders, Gecertificeerde Instellingen en de gemeentelijke toegangsteams willen graag meedenken en meedoen in het vervolgtraject. De aanpak wordt ambtelijk ondersteund met een tweetal inhoudelijke opgaveteams (Naar Voren en Kwetsbaar Eerst!) en twee ondersteunende opgaveteams (Monitoring en Financieel Stelsel). Aantal kinderen met een JB-maatregel Holland Rijnland 3 GI’s 2020 2021 Aantal kinderen in Jeugdbescherming en Jeugdreclassering in Nederland 49.210 Aantal kinderen in Jeugdbescherming en Jeugdreclassering in Holland Rijnland 1305 1341 Aantal kinderen in Jeugdbescherming en Jeugdreclassering in Katwijk 191 178 Bron: www.cbs.nl en gegevens van SOZ Holland Rijnland

2022

2022 tov 2021

46.150

-6,2%

1236

-7,8%

168

-5,6%

7 Handelingsperspectief en veldnorm bij onderbezetting Gecertificeerde Instelling

5/8

Ons kenmerk: Z3218451D3218453

De landelijke trend is dat het aantal Jeugdbeschermingsmaatregelen daalt. Holland Rijnland volgt die trend. De daling van het aantal maatregelen is één van de doelstellingen vanuit de contracten voor de Gecertificeerde Instellingen in Holland Rijnland. Dit omdat een jeugdbeschermingsmaatregel diep ingrijpt in de levens van mensen. De achtergrond van deze daling zullen we nader onderzoeken, omdat we ook weten dat de wachtlijsten en de personeelstekorten ervoor kunnen zorgen dat de kinderrechter minder maatregelen oplegt8. Doorbraakaanpak Holland Rijnland en zorglandschap De zgn. doorbraakaanpak houdt in dat kinderen met een jeugdbeschermingsmaatregel zo snel mogelijk een vaste jeugdbeschermer en daarna ook passende hulp krijgen. De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) hanteert voor deze kinderen een maximumtermijn van 3 maanden wachten op jeugdhulp. Elk kwartaal bespreken we de casuïstiek van de doorbraaklijst met de drie GI’s en bepalen we wat er voor deze casuïstiek nodig is. De aantallen van de doorbraaklijst ontwikkelen zich als volgt: Aantal kinderen op de juni juli 2022 oktober 2022 januari 2023 april 2023 juli 2023 doorbraaklijst 2022 Holland Rijnland 14 14 16 14 13 15 Katwijk 3 1 2 1 1 2 Tabel: aantal kinderen met een jeugdbeschermingsmaatregel, dat langer dan 3 maanden op jeugdhulp wacht (het gaat niet elke keer om dezelfde kinderen).

9 De afgelopen maanden is het aantal kinderen op de doorbraaklijst van Holland Rijnland redelijk stabiel gebleven. De hulpvormen die nodig zijn, zijn ook in den lande schaars. Het gaat vooral om jeugdhulp met een verblijfscomponent, hulp bij complexe echtscheidingen en traumabehandeling. In overleg met de SOZ Holland Rijnland en de aanbieders van deze zorg zijn we in gesprek om meer van deze schaarse zorgvormen aan te bieden. Plan van Aanpak Toekomstscenario Kind- en gezinsbescherming Holland Rijnland In Holland Rijnland is door de projectleider voor het Toekomstscenario Kind- en gezinsbescherming in samenwerking met de ketenpartijen een notitie met een startfoto en een Plan van Aanpak opgesteld. Deze projectleider en de uit te voeren maatregelen worden bekostigd uit de rijksmiddelen die centrumgemeente Leiden krijgt voor de aanpak Huiselijk Geweld en Kindermishandeling (ongeveer € 550.000 per jaar in 2022-2025). In deze notitie staan aanbevelingen om in de periode 2023-2024 in Holland Rijnland richting de werkwijze van het Toekomstscenario te gaan werken. Deze sluiten aan bij de wachtlijstaanpak in Holland Rijnland en deze zijn o.a.: • Het versterken van een gezamenlijke visie op gezinsgericht werken, regie en het samenwerken met een verklarende analyse; • Het leren over organisaties heen i.p.v.

binnen de eigen organisatie, mede gericht op hoe we gezinsleden meer het gevoel kunnen geven dat ze gehoord en geholpen worden (ism ervaringsdeskundigen); • Het actief betrekken van bestaanszekerheid in de analyse en oplossingen; • Onderzoeken of intensief casemanagement een oplossing biedt voor het vraagstuk langdurende en complexe regie;

8 Zie https://www.nji.nl/nieuws/cbs-minder-instroom-bij-jeugdbescherming 9 Aantallen van november 2020-mei 2022 staan in voorgaande raadsinformatiebrieven genoemd. Daarin staan ook de aantallen

van de andere ZW4 regio’s. De andere drie regio’s kunnen de aantallen van de doorbraakaanpak echter sinds januari 2023 minder goed bijhouden, vanwege verminderde meldingsbereidheid bij de GI’s vanwege de hoge werkdruk.

6/8

Ons kenmerk: Z3218451D3218453

Regiovisie huiselijk geweld en kindermishandeling Sterk gelieerd aan het toekomstscenario kind- en gezinsbescherming is de Regiovisie Huiselijk Geweld en Kindermishandeling 2024 – 2029 die momenteel voor de regio Hollands Midden wordt opgesteld. Een conceptversie is ambtelijk en bestuurlijk besproken. Daarin zijn de volgende actielijnen opgenomen: • • •

Preventie en vroegsignalering Samenwerken en duurzaam oplossen Specifieke aandacht voor gendergerelateerd geweld, ouderenmishandeling en complexe scheidingen.

Naar verwachting wordt een op basis van de ontvangen reacties aangepaste versie in oktober door de centrumgemeenten Gouda en Leiden vastgesteld, waarna nog een zienswijzeprocedure voor de gemeenteraden volgt. Na het vaststellen van de regiovisie wordt nog een uitvoeringsplan opgesteld. De actielijnen en uitgangspunten van de regiovisie hebben sterke relatie met de andere ontwikkelingen op het gebied van veiligheid voor jeugdigen. Het is dan ook van groot belang de verbinding onderling te behouden en ontwikkelingen op elkaar af te stemmen. Hoe houden we gezamenlijk zicht op of we de goede kant op gaan? Hoe meten we de outcome van onze inzet? Een projectgroep met vertegenwoordigers uit de keten van huiselijk geweld en kinderbescherming (o.a. de lokale teams, Veilig Thuis, de GI’s, de Raad voor de Kinderbescherming, de vrouwenopvang en de GGZ) gaat deze onderwerpen uitwerken voor regio Holland Rijnland. We willen hier het perspectief van cliëntervaring ook bij benutten. Samenwerken aan Veiligheid Met een nieuwe en verbindende manier van samenwerking en samen leren “Samen Werken aan Veiligheid” zijn we in Holland Rijnland al eerder gestart in het kader van het Toekomstscenario. “Samenwerken aan Veiligheid” is een samenwerking tussen de lokale (jeugd-)teams en de GI’s in Holland Rijnland.

Per september 2022 is een jeugdbeschermer in elk lokaal team een dagdeel aanwezig om samen de casuïstiek te bespreken. De kennis over (on-)veiligheid in gezinnen wordt zo naar voren gebracht, zodat de medewerker van het lokale jeugdteam meer kennis en vaardigheden krijgt om met deze moeilijke problematiek om te gaan. En we proberen om een jeugdbeschermingsmaatregel zo veel mogelijk te voorkomen. Dit is een succesvolle manier van samen optrekken in ingewikkelde casuïstiek. Deze werkwijze willen we verder uitbouwen naar een netwerksamenwerking, ook met Veilig Thuis en de Raad voor de Kinderbescherming, zoals het Regionaal Veiligheidsteam vanuit het Toekomstscenario beoogt. Urgentiebepaling/ Kwetsbaar Eerst! Per Kamerbrief van 11 november 2022 heeft staatssecretaris Van Ooijen van VWS de gemeenten opgeroepen om “Kinderen met een kinderbeschermingsmaatregel prioriteit te geven bij de verdeling van jeugdhulp, mits de hulpvraag van kinderen zonder kinderbeschermingsmaatregel niet urgenter is10.” Het Nederlands Jeugd Instituut (NJI) is hiervoor bezig met een publicatie met wetenschappelijke inzichten en praktische handvatten over urgentiebepaling. Hiervan heeft het NJI begin juni 2023 in Holland Rijnland (als eerste in Nederland) de eerste inzichten gedeeld in een bijeenkomst met de jeugdhulpketen uit Holland Rijnland. Het NJI geeft aan dat het vooral moet gaan over “Samen 10

https://open.overheid.nl/documenten/ronl-849ff553c8d8239443100c1f1b92831b62b068e3/pdf

7/8

Ons kenmerk: Z3218451D3218453

beslissen bij schaarse zorg”. Er is een projectgroep met vertegenwoordigers van gemeenten, jeugdhulpaanbieders, JB West en Veilig Thuis, die in de 2e helft van 2023 uitwerking geeft aan dit onderwerp: de zorg voor de meest kwetsbare gezinnen en wie daarin urgentie/ voorrang krijgt. Daarvoor zullen we de publicatie van het NJI als richtlijn gebruiken. Fragiel personeelsbestand bij de 3 GI’s De William Schrikker Stichting11 heeft in regio Haaglanden aangegeven om een opnamestop te moeten invoeren voor preventieve dienstverlening in juni en juli 2023. Dit is in Holland Rijnland gelukkig nog niet het geval, al geven de drie GI’s aan dat het personeelsbestand fragiel is. Bij nog meer opzeggingen of ziekte van personeel kunnen de GI’s moeten beslissen om hun dienstverlening af te schalen. We houden de situatie qua personeelsbestand met de drie GI’s in Holland Rijnland tijdens de kwartaalgesprekken goed in het oog.

4. Ontwikkelingen gemeente Katwijk De ontwikkelingen die landelijk en regionaal worden ingezet zijn belangrijke stappen om de situatie binnen de Jeugdbeschermingsketen te verbeteren. Zo is de caseloadverlaging bij Gecertificieerde Instellingen, zoals hierboven beschreven, een belangrijke stap om de werkdruk van jeugdbeschermers te verlagen, die op dit moment te hoog is. Ondanks deze stap is het op dit moment een uitdaging om voldoende personeel te vinden en te behouden binnen de jeugdbescherming. Het aantrekken en opleiden van nieuwe jeugdbeschermers kost tijd, en tot die tijd zien we dat de druk van casuïstiek die niet door de GI’s kan worden opgepakt voor een deel verschuift naar ons eigen Wijkteam. Dit geldt bijvoorbeeld wanneer GI’s geen preventieve jeugdbescherming meer kunnen bieden. Daarnaast is op dit moment nog niet bekend wat de gevolgen zijn van het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming en de regiovisie huiselijk geweld en kindermishandeling voor de belasting van ons Wijkteam. We proberen hier zoveel mogelijk op te anticiperen en zijn voortdurend bezig om onze interne werkprocessen te verbeteren. Ook ons eigen wijkteam heeft echter last van de huidige arbeidsmarkt en kampt met een hoge werkdruk. Deze werkdruk hebben we deels kunnen verlichten met de inzet van de extra fte, die vorig jaar met de vaststelling van de begroting is toegekend.

Met de druk op de jeugdbeschermingsketen bestaat het risico dat de werkdruk bij onze wijkteams weer zal toenemen. Een groot deel van de werkdruk bij GI’s en ons eigen wijkteam wordt veroorzaakt door wachtlijsten bij specialistische jeugdhulpaanbieders. Binnen de regio Holland Rijnland werken we daarom, zoals eerder aangegeven, aan een integrale aanpak wachttijden, waarin we met vertegenwoordigers van jeugdhulpaanbieders, GI’s en toegangsteams samenwerken om stapsgewijs verbeteringen aan te brengen in het gehele jeugdhulpsysteem, waarmee de wachtlijsten en wachttijden binnen de jeugdhulp zoveel mogelijk worden beperkt en om ervoor te zorgen dat de jeugdigen die dit het hardst nodig hebben op zo kort mogelijke termijn de jeugdhulp kunnen ontvangen die zij nodig hebben. Over deze ontwikkelingen wordt u separaat geïnformeerd middels een raadsinformatiebrief over de inhoudelijke en financiële ontwikkelingen jeugdhulp (kenmerk: Z3217483D3217485). Tot slot Binnen regio ZW4 werken we voortdurend aan structurele verbeteringen in de (regionale) jeugdbeschermingsketen. Doel is om processen te verbeteren, veranderingen te borgen, van elkaar te leren en het werkklimaat voor de medewerkers in de jeugdhulpketen te verbeteren. Wij realiseren ons dat we in deze brief vooral zijn ingegaan op de (boven)regionale ontwikkelingen. De brief over de 11

De William Schrikker Stichting is een GI voor de doelgroep verstandelijk beperkten.

8/8

Ons kenmerk: Z3218451D3218453

inhoudelijke en financiële ontwikkelingen, die u op hetzelfde moment van ons ontvangt, gaat met name over regionale en lokale ontwikkelingen ten aanzien van jeugdhulp. Hopende u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Katwijk, de secretaris, de burgemeester,

mr. drs. R.T. Jie Sam Foek

ir. C.L. Visser