10. Bijlage 1. Doelen - Inspanningen - Middelenmatirix (37947)

De Hoornes 2040 “In 2040 is De Hoornes in Katwijk een wijk met prikkelende architectuur, (groene) plekken om te ontmoeten, een mooi plein en een uitgebreid winkelaanbod en uitgaansleven. Het is een ‘ontmoetingsplek’; warm, veerkrachtig en divers met ruimte om te sporten en spelen voor kinderen. De Hoornes staat voor internationaal wonen, werken en samenleven, is prettig en veilig op straat en

Onze participanten zijn: Stakeholders

toegankelijk, open en bezield voor iedereen. De mentaliteit van de Hoornes kenmerkt zich als ‘bezield & we make it happen’. Een wijk waar mensen sportief en in beweging zijn en met elkaar leven, werken en doen! De Hoornes onderscheidt zich door het groene karakter dichtbij duinen en zee en het winkelcentrum met uitgebreid dagelijks aanbod. De Hoornes: samen in beweging!”

Overige organisaties bv VVE’s

Omgevingsvisie

Bewoners (groepen)

Hoornes Samen In Beweging (HSIB) 2021 - 2040

Samen bouwen aan een toekomstbestendige wijk!

Ambitie

Sociale, Vitale en Inclusieve Samenleving!

Veilige en Toegankelijke Omgeving!

De Hoornes is energieneutraal en klimaatbestendig in 2050

Organisatie HSIB na vaststelling DIM

Strategische doelen Operationele doelen

Bewaken en nazien welke doelen van stakeholders zijn gerealiseerd per maakteam aan de hand van het Dromenboek en de individuele initiatieven

1. Verbinding creëren voor en versterken van initiatieven in de wijk

Bewaken en nazien welke dromen van de bewoners zijn gerealiseerd per maakteam aan de hand van het Dromenboek

2. Initiatieven transparant maken voor participanten en bewoners

Verbinden van de doelen van de maakteams met de participanten

3. Draagvlak vergroten onder de participanten om de doelen HSIB te realiseren

Verbeteren van samenhang tussen projectdoelen en (een verhoogde inzet van) competenties van het kernteam

4. Initiatieven ophalen d.m.v. uitgebreid netwerk

Inclusieve samenleving De doelen van de stakeholders en de dromen van de bewoners zorgen voor een meer vernieuwend Hoornes

Maatschappelijke agenda

Iedereen heeft toegang tot bruisende ontmoetingsplekken.

Inclusieve samenleving Iedereen is fitter en vitaler.

Iedereen leeft op een begripvolle en respectvolle manier samen.

6. De samenhang tussen organisaties versterken en het verbreden van hun doelgroepen om tot een afname van eenzaamheid onder bewoners van 41% naar 39% in 2023 te komen

7. Er zijn 20% meer kunst-,cultuur- en sportontmoetingsmomenten in 2025

8. Het percentage inwoners die voldoen aan de beweegnorm stijgt van 64,8% naar 72% in 2023 (MAG Indicator)

9. De motorische vaardigheid van kinderen is gestegen naar de afspraken in het sportakkoord

10. Het percentage laaggeletterdheid daalt van momenteel 13% naar 10% in Katwijk.

11. Wijkbewoners hebben een goede kennis van in de wijk aanwezige godsdiensten en levensbeschouwelijke stromingen

6.1. Overzichtelijk jaarkalender van alle activiteiten in de Hoornes realiseren | WZK | < 1 Jaar | < €10.000

7.1. Organisatie Tour de Hoornes | WZK | 1-5 jaar | > €10.000 - < €50.000

8.1. Ontwikkelen laagdrempelig beweegaanbod voor meerdere doelgroepen | HSIB/Gemeente | 1-5 jaar | > €10.000 < €50.000

9.1. Scholen streven naar het behalen gezonde school vignet en brengen de MQ scan tot uitvoering onder de jeugd | Scholen | 1-5 jaar | > €100.000

10.1. Aanpakken van de laaggeletterdheid met het aanbod in het taalhuis | Welzijnskwartier/ bibliotheek | 1-5 jaar | €10.000 - < €50.000

11.1. Voorlichting inzake verschillende godsdiensten en levensbeschouwelijke stromingen d.m.v. workshops en bezoeken aan religieuze gebouwen|religieuze gemeenschappen | 1-5 jaar | < €10.000

12.1. Gezamenlijke kooksessies aanvankelijk in centrale locaties, daarna organiseren mensen het zelf thuis | WZK / HSIB partners | 1-5 jaar | < €10.000

13.1. Meerdere momenten waarop verschillende generaties gezamenlijke activiteiten organiseren (Kinderen koken voor ouders, alle leeftijden bingo, samen vissen, repair cafe, spellen met ouderen) WZK|HSIB partners | 1-5 jaar | < €10.000

10.2. Taalcoaches en Nederlanders met een taalachterstand samenbrengen | Welzijnskwartier/ bibliotheek | 1-5 jaar | €10.000 - < €50.000

11.2. Activiteiten langs paden organiseren als religieuze belevingsroutes t.b.v. interreligieuze ontmoeting | religieuze gemeenschappen | 1-5 jaar | < €10.000

12.2. Opzetten van verschillende thema avonden in het jaar om sociale cohesie te bevorderen | WZK/ HSIB partners | 1-5 jaar | < €10.000

13.2. Nieuwe vrijwilligers en organisatoren werven uit speciale doelgroepen om het aantal vrijwilligers en activiteiten te vergroten en te verbreden. | WZK/HSIB partners | 1-5 jaar | < €10.000

13.3. Een kinderburgemeester voor de wijk | HSIB | gemeente/ WZK < 1 jaar | < €10.000

12. Wijkbewoners met verschillende achtergronden ondernemen activiteiten gericht op sociale acceptatie

13. Intergenerationele contacten bevorderen in de wijk door activiteiten te organiseren, die de interesse hebben van meer generaties.

Een veiliger wijk

Sterkere positie van een aantal voorzieningen in de wijk

Een toegankelijke wijk

14. Minder overlast en criminaliteit

15. Grotere verkeersveiligheid

16. Meer sociale veiligheid op straat

17 Betere toegankelijkheid voorzieningen voor mensen met een beperking

18. Betere toegankelijkheid openbare ruimte voor mensen met een beperking

19. Betere sociale toegankelijkheid voor alle bewoners

14.1. Onderzoek doen naar de overlast en criminaliteit in de wijk | HSIB/Gemeente | < 1 jaar | < €10.000

15.1. De ‘verbindende route’ ontwerpen als een duidelijke en veilige looproute door de wijk | HSIB/ Gemeente | 1-10 jaar | > €100.000

16.1. Loop en fietsroutes sociaal veiliger maken| HSIB/ Gemeente| 5-10 jaar | > €100.000

17.1. Campagne om toegankelijkheid van de bestaande voorzieningen te verbeteren | Gemeente | 0-5 jaar | <€10.000

18.1. Bij plannen voor herinrichting, advies vragen bij experts voor inrichting openbare ruimte | HSIB/Gemeente/ Platform gehandicaptebeleid | < 1 jaar | < €10.000

14.2. Prioriteren aanpak in de voorkomende vormen van criminaliteit | HSIB/Gemeente | < 1 jaar | < €10.000

15.2. Oversteekplaatsen (onder meer Hoorneslaan Biltlaan) verbeteren | Gemeente | 1-10 jaar | > €100.000

16.2. Verbeteren visuele relatie tussen woningen en openbare ruimte | HSIB/Gemeente | > 5 jaar | > €100.000

17.2. Inventarisatie om concrete knelpunten te signaleren in de wijk | Platform gehandicaptenbeleid | 0-5 jaar | < €10.000

18.2. Ontmoetingsplaatsen toegankelijk maken voor mensen met een beperking | HSIB/Gemeente/ Platform gehandicaptenbeleid | 1- 10 jaar | €50.000 - €100.000

19.2. Stimuleren van bewoners initiatieven om sociale toegankelijkheid te bevorderen | HSIB/ Sportverenigingen | 1-5 jaar | €10.000 €50.000

14.3. Meldpunt overlast en criminaliteit onder aandacht brengen van bewoners | HSIB | < 1 jaar | < €10.000

15.3. Veilige Fiets- en wandel-routes aanleggen naar de Coepel-duijnen en het strand | Gemeente | 1-5 jaar | > €100.000

16.3. Goede verlichting langs de belangrijkste routes plaatsen | HSIB/ Gemeente | 1-10 jaar | > €100.000

17.3. Plan van aanpak | HSIB/Gemeente/ Platform gehandicaptenbeleid | 0-10 jaar | < €10.000

18.3. ‘Verbindende route’ toegankelijk maken voor mensen met een beperking | HSIB/Gemeente/ Platform gehandicatenbeleid | 1-10 jaar | > €100.000

19.3. Bevorderen van langer zelfstandig thuis wonen | DSV/Gemeente? Dunavie | >5 jaar| > €100.000

20. De verbinding in en naar de wijk verbeteren

21. Uitgebreider/ gedifferentieerder winkel- en voorzieningen aanbod

22. Meer ruimte voor jongeren voor (sportief) ontmoeten op straat

20.1. ‘Verbindende’ route voor voetgangers | HSIB/Gemeente | 1-10 jaar | > €100.000

21.1. Kleine bedrijven/ ZZP’ers naar de wijk trekken | HSIB/Gemeente | 1-5 jaar | < 10.000 / €10.000 - €50.000

22.1. Fysieke plek voor sporten (bv basketbal) creëren | Gemeente | 1-5 jaar | > €100.000

20.2. Herinrichting Hoornesplein | Gemeente | 0-5 jaar | > €100.000

21.2. Ontwikkeling van een multi functionele voorziening, ter vervanging van de bestaande ontmoetingsplekken zoals de Schelp, Wijkgebouw de bibliotheek. ter behoud van de huidige functies. /Gemeente/ Dunavie | 1-5 jaar | > €100.000

22.2. Kinderspeelplaats omvormen naar speelplaatsen voor alle leeftijden als ontmoetingsplek voor de jeugd. | Gemeente | 1-5 jaar | > €100.000

In 2030 is aantal gemotoriseerde bewegingen met 10% afgenomen. Toename fiets- en voetgangersverkeer en openbare vervoer en elektrische vervoer

Minder inwoners van de Hoornes ondervinden overlast van de gevolgen van hittestress

Minder overlast van water door extreme regenval. Voorkomen van onderlast (verdroging) in de Hoornes

Reductie energiebehoefte

Circulaire economie; minder afvalstoffen en meer hergebruik van grondstoffen

23. De CO2 uitstoot in Kalkoven neemt af met 75% door minder gebruik van aardgas als warmtebron voor gebouwen in 2030.

24. De energiebehoefte van de woningen reduceert gemiddeld met 15% in 2030 t.o.v. peiljaar 2014

25. Het aanbod van afval in de Hoornes is in 2030 afgenomen met 90 % en 30 kg restafval t.o.v. 2020

26. Het bestaande groen beter bij de wijk betrekken door de groene randen door te trekken de wijk in minimaal 2 km groene paden (schelpen, open stenen etc.) door asfalt of steen te vervangen of nieuw aan te leggen

27. De temperatuur in de Hoornes neemt in jaartal 2050 af met 1 graad celsius t.o.v. 2020

28.. De waterdoorlatendheid van de bodem is in 2030 verbeterd door de samenstelling van de grond te upgraden en de grondwaterstand mag nooit hoger zijn dan 0,75 m

23.1. Stimuleren en aanjagen lokale warmtetransitie in de wijk (bewustwording) | Gemeente/ HSIB | < 5 jaar | €10.000 - €50.000 (wijkuitvoeringsplan toezegging Rijk € 300.000 )

24.1. Samen streven naar (een deel van) aardgasvrij maken Kalkoven | Gemeente/Dunavie | < 10 jaar | > €100.000

25.1. HSIB: voorbeeldfunctie: Waar mogelijk gebruiken van duurzame en circulaire materialen | HSIB/Gemeente | 0-5 jaar | > €100.000

26.1. Structuurvisie en uitvoeringsplan; In 2030 afname aantal gemotoriseerde bewegingen met 10% .

27.1. Keuze voor andere materialisatie (andere kleur asfalt etc. Verharding omzetten naar vergroening | Gemeente | 1-5 jaar | > €100.000

28.1. Afkoppelen regen en afvalwater riolering, waardoor minder afvalwater wordt geloosd op de zuivering | Gemeente | 1-5 jaar | > €100.000 (dekking uit MIP/ Kalkoven)

23.2. Warmteplan vaststellen (geen aansluitingen meer op aardgas) | Gemeente | < 1 jaar | < €10.000

24.2. Gasloze planontwikkeling locatie Torenflats 2030-2040 en Hoornes NO 2030 | Dunavie >10 jaar | > €100.000

25.2. Samen met bewoners maatwerk aanpak Hoornes met bewoners ontwikkelen met als doel huisvuil en bedrijfsafval tot minimum te beperken | gemeente | > 1 - < 5 jaar | > €10.000 < €50.000

26.2. Gemeente Aanleg van aantal / locatie wandel en fietsroutes die leiden naar belangrijke ontmoetingsplekken en voorzieningen in de wijk. | Gemeente | 5-10 jaar | > €100.000

27.2. Knelpunten in herhaalde klimaatstresstest monitoren en vroegtijdige participatie met SH Hoornes om knelpunten, risico’s en oplossingen te inventariseren | Gemeente | 1-5 jaar | €10.000 - €50.000

28.2. Onderzoek naar geschikte grond voor realisering waterbuffers ook elders in de wijk | Gemeente | 1-5 jaar | €50.000 - €100.000 (geen budget aanwezig)

23.3. 2021 aanvraag RRE-W subsidie (houding en gedrag) 1750 huurwoningen Hoornes | Gemeente | < 1 jaar | €175.000

24.3. Aansturen op houding en gedrag van gebruikers; energiebewustzijn / campagnes met particulieren / inzet energie ambassadeurs/ coaches (RRE subsidieregeling huurwoningen | HSIB/ Gemeente | 0-5 jaar | < €180.000 (uit RREW subsidie en energieprogramma gemeente)

26.3. Verbeteren/ aanleg van fietsverbindingen vanuit de Hoornes naar de aanliggende wijken Katwijk aan Zee en Rijnsburg | Gemeente | 1-5 jaar | > €100.000

27.3. Betrouwbare data ontwikkelen voor prestatie indicatoren | Gemeente | 1-5 jaar | €10.000 - €50.000

28.3. Uitbreiden van het aantal m2 groen dak | Woningeigenaren | 1-10 jaar | > €100.000 (stimuleringsmaatregel groene daken ad € 30.000 p/j)

23.4. Verduurzaming bezit Dunavie | Dunavie | 1-5 jaar | > €100.000

24.4. Onderzoek naar inzet van alternatieve bronnen Geo, warmtelinkQ (2026)etc. | Gemeente | 1-5 jaar | < €100.000 (energieprogramma + onzekere extra Rijksmiddelen)

26.4. Planontwikkeling/ Aanvraag impulsregeling klimaatadaptatie IGW Hoornes 33% investeringskosten subsidiabel | Gemeente | < 5 jaar | > €100.000

27.4. Aanbrengen dan wel stimuleren van groen met meer volume (meer ecologische waarde) nieuwe projecten in de Hoornes | Gemeente/particulieren | 1-10 jaar | €50.000 - €100.000 (uit projecten in de wijk

28.4. Project IGA vervanging / vergroten capaciteit gemeentelijke riolering in Kalkoven | Gemeente | 1-5 jaar | > €100.000 dekking MIP

27.5. Bewoners stimuleren hun tuin te vergroenen; informeren en acties organiseren waaronder geveltuinen en operatie steenbreken | HSIB partners | 0-5 jaar | <€10.000

28.5. Project Oeverpolder Dunavie Klimaat adaptatie - Toepassen van een wadi (water buffers). | Dunavie | < 1 jaar | > €100.000 (gerealiseerd)

CO2 neutraliteit in de bebouwde omgeving

(MAG indicator).

1.1. Toolkit HSIB maken voor toepassing van participatie in de wijk | Communicatieteam HSIB 1-5 jaar | < €10.000

Inspanningen

2.1. (zie 6.1) Overzichtelijke jaarkalender van alle activiteiten in de Hoornes realiseren | WZK | < 1 Jaar | < €10.000

3.1. De doelen met de participanten delen (d.m.v. communicatie) | Communicatieteam HSIB | 1-5 jaar| < €10.000?

4.1. Vormen van een kernteam (fase 2) (programmateam) om de inspanningen van de maakteams te coördineren | HSIB | < 1 jaar | < €10.000

1.2. Een communicatieplan voor volgende fase HSIB maken | Communicatieteam HSIB | 1 tot 5 jaar | < €10.000

2.2. Eén participatieaanpak voor initiatieven in de Hoornes realiseren | HSIB/gemeente | 1 tot 5 jaar | < €10.000

3.2. Het positioneren van het merk HSIB in de wijk | Communicatieteam HSIB | 1-5 jaar | < €10.000

4.2. Definiëren van de deskundigheid van het kernteam | HSIB/ gemeente | < 1 jaar | < €10.000

1.3. Het ontwikkelen van communicatie om de stakeholders en andere participanten te verbinden | Communicatieteam HSIB | > 1 < 5 jaar | < €10.000

2.3. Het brengen van meer samenhang tussen lopende en nieuwe initiatieven d.m.v. bijvoorbeeld een website Communicatieteam HSIB | 1-5 jaar | < €10.000

3.3. Het behouden van overzicht op de planning van de te bereiken doelen | Nieuw kernteam | 1-5 jaar | < €10.000

4.3. Verbinden van doelen HSIB en deskundigheid in kernteam | HSIB/ gemeente | 1-5 jaar | < €10.000

2.4. Opstellen van een eenduidige planning met stappenplan en dit delen met de participanten | HSIB/gemeente | 1-5 jaar | < €10.000

3.4. Opstellen van werkafspraken die bijdragen aan het nakomen van de gemaakte afspraken tussen participanten in de Hoornes | Kernteam | < 1 Jaar | < €10.000 ?

4.4. De Agenda-commissie inzetten | HSIB | < 1 jaar | < €10.000

6.2. Bestaande en nieuwe buurtinitiatieven waar nodig ondersteunen bij hun activiteiten | WZK | 1-5 jaar | > €10.000 < €50.000

7. 2. HSIB organiseert elk jaar 2 evenementen/ festivals met verschillende thema’s | HSIB | 1-5 jaar | > €10.000 < €50.000

6.3. instellingen met sport, recreatie en ontmoetingsplekken aanmoedigen om meer samen te werken | WZK/ HSIB / wijkregie | 1-5 jaar | < €10.000

7.3. Ondersteuning bieden bij activiteiten in en rondom de torenflats | Welzijnskwartier/ Dunavie | 1-5 jaar | < €10.000

11.3. Uitwisseling en betrokkenheid realiseren bij eventuele (jaarlijks terugkerende) feestdagen | religieuze gemeenschappen | 1-5 jaar | < €10.000

12.3. Partners organiseren allen elk jaar een activiteit voor de jeugd met verschillende culturen/ achtergrond | WZK/ HSIB partners | <1 jaar | < €10.000 per partner

6.4. Huidig aanbieders aanmoedigen om hun activtiteiten te verbreden voor diverse doelgroepen| /HSIB ism MAG opdrachtnemers | 1-5 jaar | > € 10.000 < € 50.000

7.4. Samen met de scholen diverse programma’s ontwikkelen | HSIB | 1-5 jaar | < € 10.000

11.4. Jaarlijks in Januari, tijdens de maand van het gebed, een interkerkelijke ontmoeting realiseren | religieuze gemeenschappen | 1-5 jaar | < €10.000

12.4. Het bevorderen van sociaalmaatschappelijke participatie van de doelgroep met de inloopfunctie in de wijk | De Brug | < 1 jaar| > €100.000

6.5. Benaderen van zorgmijders en mensen in een sociaal isolement met het maaltijdenproject | De Brug | 1 - 5 jaar| > €100.000

7.5. Real life Gaming door de wijk | Welzijnskwartier | 1-5 jaar | < €10.000

14.4. Monitoring van meldingen criminaliteit | Politie/HSIB/ Gemeente | 1-10 jaar | €10.000 - €20.000

19.1. Ontwikkelen van een sociaal buurtnetwerk | HSIB | 1-10 jaar | €10.000 - €50.000

19.4. Alle sport-, recreatie- en ontmoetingsplekken sociaal toegankelijk maken voor de bewoners van de Hoornes |Gemeente | 1-5 jaar | > 100.000

20.3. Hoofdfietsroute van kust naar Leiden | Gemeente | > 5 jaar | > €100.000

20.4. De verbindingen tussen de Groene randen en de wijk verbeteren | gemeente | 1-5 jaar > 10 jaar | > €100.000

20.5. Limes-route visueel in beeld te brengen met kunstwerken en architectuur | Gemeente | 1-5 jaar | > €100.000

7.6. Organiseren van sportactiviteiten gericht op verbetering van de mentale gezondheid van mensen met een GGZ indicatie | De Brug | 1-5 jaar | > €100.000

Groene Randen: (park randen landschappelijk versterken en de wijk binnen trekken)

Oversteken Hoornes- en Biltlaan: (oversteekplaatsen om de 4 buurten van de Hoornes op strategische plaatsen met elkaar verbinden aansluitend op de wandelroutes)

21.4. Nieuwe ontmoetingsplekken ontwikkelen zoals ‘t Houkje in Tripodia | Baptisten | 1-5 jaar | > €10.000 < € 50.000

27.6. HSIB Stimuleren aanplant in de in de openbare en particuliere ruimte Boomplant (dag) organiseren met de scholen | HSIB | <1 jaar | < €10.000

5 Speerpunten voor de verbetering van de wijk waar sociaal en fysiek samenkomen

Hoornes beter met omgeving verbinden: (Fietsroutes door parkrand naar kust, Rijnsburg, Leiden, ESA-ESTEC)

21.3. Invoering gemeentelijk Informatiepunt in de wijk | Gemeente | <1 jaar | > €10.000 < €50.000

Toename fiets- en voetgangersverkeer en openbare vervoer en elektrische vervoer | HSIB/Gemeente | 5-10 jaar | > €100.000

Ontmoetingsplekken: (huizen en tuinen van de wijk waar de bewoners elkaar kunnen ontmoeten)

De Verbindende Route: (wandelroute door wijk langs alle ontmoetingsplaatsen en voorzieningen van de wijk)