CConstaterende datKatwijk
Koppel je AI →
Document · PDF

1. Bijlage 1.3 Risico analyse januari 2021 ((1788174))

Raad 22 april 2021, gemeente KatwijkBij agendapunt: A. Voor kennisgeving aan te nemen:1.443 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

1865215 Bijlage 1.3 risico analyse januari 2021

Risicoanalyse Hoornes Aardgasvrij

01-01-2021

Omschrijving project / wijzigingen t.o.v. vorige keer 20190205 uitgevoerde risico inventarisatie Hoornes aardgasvrij. Update/aanvulling risico's per 26-02-2019. update/aanvulling risico's per 24-9-2019 in risicosessie kernteam. 21-1-2020 update risico's PL en MPB. 18-06-2020: Update risico's MG, JR 25-06-2020 update risicoregister MG, JR

€ €

Maximale omvang risico's van alle fasen (zonder kansen) : Benodigde weerstandscapaciteit : Uit de berekeningen volgt dat 90% zeker is dat risico's die kunnen optreden in de Ontwerpfase kunnen worden afgedekt met een bedrag van:

900.000 172.250

Let op: Kolommen L t/m O bevatten formules nr 1

#Naris

1a

2

13

R1017

R1031

16

Risicogebeurtenis

Oorzaak

Gevolg

%

G

T

ontwerpfase en voorbereiding; financieel

De geselecteerde partij ziet af van aanleg / kiest voor exit na verdere uitwerking van de plannen

De aan het warmtebedrijf verstrekte informatie was onjuist, waardoor er onvoldoende afnemers zijn voor aansluiting

Het project eindigt; de geselecteerde 3 partij moet worden betaald voor de overeengekomen voorbereidingskosten

3

3

voorbereidings- en uitvoeringsfase

De Wet Collectieve Warmtevoorziening pakt anders uit dan we nu voorzien

De samenwerkingsconstructie Gemeente of warmteleverancier krijgt 2 met de warmteleverancier wordt te maken met onverwachte risico's of door nieuwe wetgeving kosten aangepast, waardoor de voorgenomen verdeling van taken en risico's wijzigen.

4

3

alle fasen: sociaalmaatschappelijk

consument ziet de nut en noodzaak niet van de energietransitie waardoor er onvoldoende draagvlak is

veronderstelling dat er aardgas als Kalkoven niet lukt dan heeft het 4 voldoende is, andere oplossingen ook een negatief effect op de andere beschikbaar komen (waterstof, wijken groen gas, kernenergie) en een bewoners geven geen akkoord om aversie tegen de extra kosten en over te stappen. Gevaar van optreden overlast die met de energie armoede veranderingen gemoeid gaan; mensen ervaren het overstappen als dwang. interesse en financiele draagkracht van de bewoners in de wijk (hoog percentage sociale huurwoningen

1

4

slecht vertrouwen van potentiele onvoldoende aansluitingen waardoor 3 afnemers in de haalbaarheid van het in andere het financieel niet haalbaar is. stadsverwarmingsgebieden project en de noodzaak ervan heerst onvrede over de manier van aanpak, de resultaten voor de consument en de vertragingen die ontstaan in de vergelijkende projecten afhankelijkheid tarieven van de regelgeving verandert waardoor De opbrengsten zijn onvoldoende 2 vigerende regelgeving (ACMer een andere verdeling ontstaat tarieven) tussen vaste kosten warmtenet vs. Vaste kosten huidige aardgasnet

2

ontwerpfase; maatschappelijk

alle fasen; politiek bestuurlijk

19

22

Invalshoek

alle fasen; juridischwettelijk

R1037

alle fasen; juridischwettelijk

Gemeente Katwijk Vertrouwelijk

niet in acht nemen van de mededingingswet bij keuze leverancier; leidend tot klachten, rechtszaken en vertraging

wettelijke vereisten

complexiteit van de aanbestedingsregels in het te realiseren samenwerkingsverband

afhankelijk van de wijze waarop wij als gemeente besluiten om ertussen te gaan zitten zal de gemeente zich aan de aanbestedingsregels moeten houden

4

Als de gemeente dat niet doet kan dit 1 leiden tot een klacht bij de Autoriteit Consument en Markt

4

lastig interpreteerbare regels

1

1

3

K

€ Maximaal

€ 200.000

€ 500.000

€ 50.000,00

3

Score Score Score Gemiddeld Maatregel G T K

4

6

8

3

4

16

9

6

3

0

0

0

0

10

8

7

4

Status

€ 50.000

1

1

0

1

Omgevingsmanag er

De ontwikkeling in de wetgeving en met name het overgangsrecht blijven volgen en daar zo goed mogelijk op anticiperen. Afspraken vastleggen over de financiele effecten in de concessiecontract.

contractmanager

- doseren van de informatie en combineren met integraliteit van de comm. Richting de wijk -goede participatiestrategie - uit enquete blijkt dat stakeholders geinteresseerd zijn in een betaalde koploperspositie; daar willen wij gebruik van maken. - Risico is kleiner geworden ivm klantaanbod, waarin aantrekkelijke tegemoetkoming. - aanbieden van een koploperpositie voor huurders met een financiele vergoeding als motivatie - gebruik maken van de SAH subsidie - terugvalscenario's zijn doorgerekend

Omgevingsmanag er

- doelgroep vanaf het eerste moment bij de planvorming/ aanbesteding betrekken. Communicatie en participatie en goed omgevingsmanagement. - terugvalscenario's

In de businesscase is rekening gehouden met prijsindexatie. Deze is niet gekoppeld aan de prijs van aardgas. In de aanbesteding wordt meegenomen een tarief van 10% onder ACM. - anticiperen op de nieuwe warmtewet 2.0 waarin tarifering obv. effectieve kosten per warmtekavel wordt bepaald

actief

Merel Gravemaker

Deadline

n.v.t.

Omgevingsmanag er actief

Merel Gravemaker

n.v.t.

Merel Gravemaker actief

Merel Gravemaker

- Regels mededingingswet in acht nemen bij keuze leverancier.

n.v.t.

contractmanager Merel Gravemaker

- Zonodig extern juridisch advies inwinnen.

n.v.t.

contractmanager actief

25-03-2021

Actiehouder

Marktconsultatie, gate reviews, participatie van de toekomstige afnemers Verlovingsperiode van 6 maanden, waarin gemeente en concessiehouder samen optrekken in bereiken draagvlak aansluiting.Terugvalscenario's en exit strategie vaststellen.

actief

1

eigenaar

Merel Gravemaker

n.v.t.

Pagina 1

1865215 Bijlage 1.3 risico analyse januari 2021

nr 24

25

27

28

35

36

37

#Naris

Invalshoek

nog niet in ontwerpfase; juridischNARIS wettelijk

nog niet in ontwerpfase; technisch NARIS

nog niet in ontwerpfase; juridischNARIS wettelijk

nog niet in ontwerpfase; technisch NARIS

nog niet in voorbereidingsfase; NARIS maatschappelijk

Risicogebeurtenis

Oorzaak

Gevolg

%

G

T

vergunningen voor installaties worden niet verleend

bezwaren of onvoldoende duidelijkheid over effecten

planning vertraagt of project stagneert

1

2

2

geen stroom voor de installaties (productie en levering); het stroomnet kan de benodigde capaciteit niet leveren. aantasten van eigendomsrechten van derden waardoor planschadeclaims worden ingediend

mogelijke archeologische vindingen waardoor vertraging in de planning ontstaat.

huurders Dunavie wijzen aansluiting/renovatieplannen van corporatie af

nog niet in voorbereidingsfase; sociaal- geen medewerking van de NARIS maatschappelijk particuliere eigenaren

nog niet in voorbereiding en NARIS ontwerpfase; financieel

capaciteit net Liander onvoldoende

er wordt geen partij gevonden die het warmtenet wil exploiteren.Op basis van de marktconsultaties kan deze afgewaardeerd worden.

Conflict met eigenaar grond archeologische vondsten, bodemverontreiniging, beschermde dieren, samenloop met andere werkzaamheden/gebeurtenissen aanbod corporatie wordt niet aantrekkelijk gevonden

planning vertraagt. Liander heeft 1 aangegeven dat procedure vergroten capaciteit net 1,5 jaar neemt.

1

1

2

geen medewerking van grondeigenaren als de hoofdleiding via grond, niet van de gemeente, moet worden getrokken. Deze eigenaren kunnen wellicht planschade/nadeelcompensatie verzoeken van de gemeente; vertraging en hogere kosten

Minimale terugvalscenario; Einde project

1

1

3 de gemeente wenst in een wijk Onvoldoende (geclusterde) aansluitingen waardoor de aanleg van waar mensen het niet het warmtenet daar financieel niet breed hebben bestaande haalbaar is. woningen de warmtevoorzieningen aan te laten brengen. Echter, deze mensen zullen hier enkel aan meewerken indien ze worden gecompenseerd voor de extra kosten van bijvoorbeeld de aansluiting (genoemd werd een bedrag van een paar duizend euro). Naast deze kosten zullen mensen over moeten gaan naar elektrisch koken, hetgeen een nieuw fornuis zou betekenen en nieuwe pannen. Markt ervaart het risico als te Gemeente heeft een taak in de 1 groot. warmtevoorziening in de gemeente.

1

4

1

3

K

€ Maximaal

Score Score Score Gemiddeld Maatregel G T K

1

50000

3

1

2

3

1

5

4

1

3

3

3

3

1

3

1

0

0

0

0

0

2

2

3

2

5

3

- Tijdig vergunningprocedures in beeld brengen en vooroverleggen voeren met vergunning instanties (Omgevingsdiensten West en Haaglanden, HHR en eigen collega's) - tijdig inzetten vergunningsaanvragen bij Liander - voldoende rekening houden met langdurig proces bij Liander voor verzwaring van het net (min. 1,5 jr.) - Eigendomsrechten in beeld brengen en - inschatting maken van planschade/ nadeelcompensatie. - Met stakeholders in gesprek gaan.

Tijdig verkennen van mogelijke knelpunten. Conditioneringsonderzoeken zijn in voorbereiding

- 70% instemming huurders is nodig. Partijen moeten vooraf keuze maken of zij rechtsgang willen ondernemen als 70% niet wordt gehaald. - aandacht voor het minnelijke traject of via de rechter Inmiddels is klantenaanbod ontwikkeld. Met bewoners worden dit jaar keukentafelgesprekken gehouden.

1

3

50000

1

25-03-2021

3

0

0

0

2

Planvorming tegen het licht houden, eventueel opnieuw / aanbesteden of andere werkvormen onderzoeken. BV met andere gemeenten samenwerken in warmtenet realiseren. Realisering collectieve voorziening loslaten.

eigenaar

Actiehouder

Deadline

Omgevingsmanag er actief

Merel Gravemaker

n.v.t.

Merel Gravemaker actief

nog niet actief

Merel Gravemaker

Merel Gravemaker

n.v.t.

contractmanager en omgevingsmanag er

n.v.t.

Omgevingsmanag er actief

Merel Gravemaker

n.v.t.

Omgevingsmanag er actief

Merel Gravemaker

n.v.t.

Omgevingsmanag er

actief

0

Gemeente Katwijk Vertrouwelijk

1

Status

Merel Gravemaker

n.v.t.

contractmanager en technisch manager actief

Merel Gravemaker

n.v.t.

0

Pagina 2

1865215 Bijlage 1.3 risico analyse januari 2021

nr

#Naris

Invalshoek

Gemeente Katwijk Vertrouwelijk

Risicogebeurtenis

Oorzaak

Gevolg

%

G

T

K

€ Maximaal

25-03-2021

Score Score Score Gemiddeld Maatregel G T K 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Status

eigenaar

Actiehouder

Deadline

Pagina 3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9942152/1