Houtskoolschets - afspraken tussen coalitiepartijen dd 9-5

1. Bestuur en Financiën Sterk bestuur We hechten belang aan het goed houden en versterken van de relatie tussen het college van B&W en de gemeenteraad. Ieder vanuit de eigen rol en verantwoordelijkheid. De structuur met de raadswerkgroepen of overleggen tussen een portefeuillehouder en de verschillende fracties aan de voorkant zijn daarvan een goed voorbeeld. Die lijn zetten we door. Het is daarbij van belang om invulling te geven aan het dualisme. Daar zijn we ook aanspreekbaar op. Dualisme is een gezamenlijke verantwoordelijkheid, zowel vanuit de gemeenteraad als vanuit het college. Het college heeft de verantwoordelijkheid de gemeenteraad in positie te brengen aan de voorkant kaders te stellen. De gemeenteraad heeft de verantwoordelijkheid om die ruimte in de kaderstellende rol te zoeken en te pakken. Gezonde financiële huishouding De financiële conditie van onze gemeente is goed. Dat willen we graag zo houden. De basis voor het totale gemeentelijk beleid is daarom een verantwoord financieel beleid binnen een structureel sluitende meerjarenbegroting. Tegelijkertijd kunnen we niet in de toekomst kijken. We houden oog voor de veranderende wereld. De algehele lasten zijn met name door de hoge energielasten voor inwoners op dit moment hoog. We laten de gemiddelde (woon)lasten voor huishouden en bedrijven niet meer stijgen dan de inflatiecorrectie.

De leges worden in het algemeen kostendekkend geheven.

2. Wonen en voorzieningen Wonen De woningbouwopgave vraagt de komende periode veel inzet en energie. Ons toekomstige woningaanbod biedt woonruimte voor iedereen. Daarom sturen we op een zorgvuldige balans tussen doelgroepen en type woningen. Bij nieuwbouwplannen betekent dit dat er ruimte is voor zowel sociale huur, middenhuur, levensloopbestendige woningen als woningen voor gezinnen, starters en alleenstaanden. Om beweging in de huidige woningmarkt te krijgen zetten we in op doorstroom. We voeren beleid om ouderen te verleiden naar eenvoudigere nieuwbouw, waardoor andere huizen weer beschikbaar worden voor gezinnen. Bij inbreidingslocaties zetten we daarbij specifiek in op voldoende levensloopbestendige woningen. Juist voor ouderen is het belangrijk om voorzieningen dichtbij te hebben. Specifiek voor jongeren brengen we de startersleningen in lijn met de huidige markt. Daarnaast onderzoeken we de mogelijkheden voor alternatieve woonvormen zoals ‘tiny houses’ en hofjes voor ouderen. In de komende periode bereiden we beleid voor om professionele investeerders die woningen opkopen met winst als doel, te weren.

Verenigingen Verenigingen hebben een belangrijke sociale functie in onze gemeente. In de afgelopen periode hebben zij het zwaar gehad: verenigingen zijn inkomsten misgelopen en vrijwilligers zijn weggegaan. We vinden het belangrijk om die verenigingen te ondersteunen. We stellen de verenigingen

bijvoorbeeld voor om in 2022 een kraam tijdens de Kapelse dag, Wemeldinge dag of Schoorse Herfstmarkt voor hen te betalen.

3. Sociaal Domein De ontwikkelingen in het Sociaal Domein vragen om een beleid gericht op de menselijke maat gecombineerd met sturing op de kosten. Het monitoren en zo nodig bijsturen van dit beleid moet gebeuren op economische én menselijke parameters. De gemiddelde prijs per gebruiker, de mate van doelrealisatie en maatwerk moet daarin richtinggevend zijn. Deze parameter voegen we dan ook toe aan de monitoring. We zijn terughoudend met hulp als deze niet effectief of noodzakelijk is. Jeugdhulp Ieder kind dat hulp nodig heeft, moet dat ook krijgen. De komende jaren onderzoeken we een vorm van een loketfunctie, waardoor ieder kind en hun ouder/verzorger noodzakelijke hulp ook kan vinden. We zetten in op preventie en maatwerk om onwenselijke, intensievere en duurdere zorg achteraf te voorkomen. Daarbij kijken we naar de integrale benadering van de problematiek, inclusief de sociale omgeving waaronder echtscheidingsproblematiek. Kinderen en jongeren die jeugdhulp nodig hebben zijn gebaat bij continuïteit en kwalitatief goede hulp. Die eisen leggen we vast in onze aanbestedingsregels. Er zijn op dit moment ongeveer 300 aanbieders van jeugdhulp in onze gemeente. In de praktijk betekenen de aanbestedingsregels dat we de kleinere zorgaanbieders daarmee beperken.

Uiteraard waarborgen we de keuzevrijheid en mogelijkheid om te kiezen voor een organisatie die bij de identiteit van het kind past. Inclusieve samenleving Iedereen moet mee kunnen doen in onze samenleving. Hiervoor ontwikkelen we in de komende periode inclusiebeleid. Onderdeel hiervan wordt de implementatie van het VN-verdrag voor de rechten van mensen met een handicap. Het huidige LHBTIQ+ beleid loopt in 2024 af en gaat daarna op in het inclusiebeleid. Armoede en schulden We geven uitvoering aan de recent door de gemeenteraad aangenomen Kadernota Armoede en Schulden en het uitvoeringsplan dat daarbij hoort. Positieve gezondheid en eenzaamheidsbestrijding We zetten de komende jaren in op positieve gezondheid en preventie. We richten ons daarbij op bewustwording en het stimuleren van gezond leven. We continueren en actualiseren het beleid rondom eenzaamheid. Om de zorg in Zeeland toegankelijk te houden en daarmee de leefbaarheid te borgen heeft een groot aantal partijen de krachten gebundeld in de Zeeuwse Zorg Coalitie. Die ambitie steunen we.

4. Economische versnelling en toerisme Masterplan Wemeldinge In de afgelopen periode is samen met inwoners en ondernemers gewerkt aan het Masterplan Wemeldinge. De komende periode geven we uitvoering aan de plannen in het Masterplan en de uitvoeringsagenda 2022 en invulling aan uitvoeringsagenda’s voor de komende jaren.

Bedrijventerrein De gemeente Kapelle is een ondernemende gemeente. We breiden het bedrijventerrein uit met Smokkelhoek 2. Dit heeft prioriteit omdat we op dit moment geen andere ruimte voor nieuwe bedrijvigheid hebben. Bij het aantrekken van nieuwe bedrijven focussen we ons op een logische uitbreiding van de huidige bedrijvigheid. Zondag We handhaven de bestaande uitgangspunten met betrekking tot de zondagsopenstelling. Er wordt geen uitbreiding van gemeentelijke activiteiten georganiseerd of gefaciliteerd op zondagen.

5. Klimaat, energie en milieu Energietransitie Nieuwe ontwikkelingen in de energietransitie gaan snel en volgen elkaar op. We onderschrijven de huidige uitgangspunten in de bouwsteen elektriciteit waarin grote zonneparken (>5ha) alleen mogelijk zijn in de Willem Annapolder. Vanwege de ontwikkelingen evalueren we de bouwsteen in 2024.

6. Leefomgeving en mobiliteit Gezonde leefomgeving Wij streven naar een groene en gezonde leefomgeving omdat deze bijdraagt aan het lichamelijk, geestelijk en sociaal welbevinden van mensen. Bij geplande werkzaamheden vragen we extra aandacht voor meer groen in de wijk. Verkeer en vervoer Bij het verder ontwikkelen van Zuidhoek 4 wordt nader onderzocht hoe de toenemende verkeersstroom op een veilige en efficiënte manier plaats kan vinden. Een voorwaarde is de ontsluiting, om de druk op onder andere de Dijkwelseweg te verlagen. De komende periode gaan we op zoek naar oplossingen voor de groeiende parkeerdruk, met name in Wemeldinge.

Bestuur

Veiligheid

Financiën Wonen en voorzieningen

Sociaal Domein

Bestuur Regionale samenwerking Bedrijfsvoering (incl. P&O, ICT, communicatie) Burgerzaken en dienstverlening Burger- en overheidsparticipatie Openbare orde en veiligheid Crisisbestrijding Integrale handhaving Financiën Belastingen en heffingen Volkshuisvesting Onderwijsbeleid Onderwijshuisvesting Cultuur Sport en spel Dorpshuizen Wmo Jeugdhulp Werk, inkomen en inburgering

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

Armoede en schulden Inclusie Gezondheid

x x x

Welzijnsactiviteiten Economische versnelling & toerisme Klimaat, energie en milieu

Leefomgeving en mobiliteit

Economische bedrijvigheid Accommodaties Toerisme & Recreatie Grondexploitatie Klimaatadaptatie en biodiversiteit Energie- en warmtetransitie Milieu Afvalbeleid en -inzameling Planvorming RO VTH beleid Openbare werken Verkeer en vervoer

Wethouder Evertz

Wethouder Mackintosh

Wethouder Kleppe

Onderdelen

Wethouder Herselman

Programma

Burgemeester

Portefeuilleverdeling d.d. 10-5-2022

x x x x x x x x x x x x x