E.46a D23.290693 bijlage 1 bij 202300945 bijlage 1 bij 202300945

BRANDWEER Zeeland

Welke taken voeren we uit?

Wat hebben we?

• • 64 kazernes

Specialisaties

60 met vrijwillige paraatheid 4 met dag-bezetting (avond, nacht, weekend vrijwillige paraatheid) Voorkomen, beperken en bestrijden van brand

20 pers. dagbezetting

66 Tankautospuiten

Dekkingsplaat brandweerzorg 2023-2025

Ca 1150 vrijwilligers

+

• • •

7 redvoertuigen 8 hulpverleningsvoertuigen 7 waterwagens

• • • • • • • • • •

Maritime Incident Respons Group (MIRG) Tunnelbrandbestrijding Gevaarlijke stoffen eenheden Verkenningseenheden Brandweer Informatie en Coördinatie Logistieke verzorging Hoogte Reddingsteam Waterongevallen bestrijding Natuurbrandbestrijding First Responder Brandweer (FRB)

Gevaar voor mens en dier bij ongevallen beperken en bestrijden

Voorkomen, beperken en bestrijden van ongevallen met gevaarlijke stoffen

Beperken en bestrijden van gevaar voor mens en dier bij waterongevallen

Risicogerichte brandweerzorg

Risico’s beheersen • Werken in netwerken • Advisering brandveiligheid • Brandveilig leven • Risicogericht toezicht • Risicogericht oefenen

Leren en Ontwikkelen • Incident evaluatie • Brandonderzoek • Verbeteren incidentbestrijding

Dit zijn onze opgaven: • • •

• • •

Garanderen van de dag-beschikbaarheid op strategische locaties Borgen van piketten ten behoeve van operationele leiding brandweer Versterken van risicobeheersing, gelet op: o Maatschappelijke ontwikkelingen o Kwaliteit brandweerzorg Versterken van informatiegestuurde veiligheid Zorgdragen voor adequate huisvesting op de juiste plaats Optimaliseren Uitruk op Maat

Andere overheden, organisaties en inwoners adviseren over brandweerzorg en risicobeheersing

Incidentbestrijding • Gebiedsgerichte opkomsttijden • Uitruk op Maat • Grensoverschrijdende samenwerking • Behoud en werving vrijwilligers • Aanwijzing en toezicht bedrijfsbrandweer • Grootschalig Brandweeroptreden

Hoe doen we het nu? Dit zijn onze opgaven

Opkomstsnelheid

Percentages van locaties

100%

Garanderen van de dag-beschikbaarheid op strategische locatie Met name in de dag situatie hebben we een opgave om de beschikbaarheid te verbeteren. Hiervoor kijken we wat de meest geschikte strategische locaties zijn van waaruit gegarandeerde eenheden geleverd moete worden. We kijken binnen welke tijdblokken deze bezetting nodig is en hoe we dit het beste kunnen inrichten.

80% 60%

Borging van piketten ten behoeve van operationele leiding De operationele leiding en coördinatie borgen we via een piket-regeling waarmee mensen zich volgens rooster 24/7 beschikbaar houden. Dit geldt binnen de brandweer voor de Officier van Dienst, Hoofd-Officier van Dienst en de Adviseur Gevaarlijke Stoffen. We kijken wat er nodig is om de piketten nu en op de langere termijn in stand te houden. Het werven en opleiden van functionarissen is hier een belangrijk onderdeel van.

40% 20%

0-1 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8 8-9 9-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18 18-19 19-20

0%

Opkomsttijd in minuten

We leggen verband tussen de maatschappelijke ontwikkelingen (o.a. gebiedsontwikkeling, leefbaarheid, energietransitie) en toetsen wat deze ontwikkelingen betekenen voor de brandweerzorg. We kijken specifiek welke maatregelen we aan de voorkant van de veiligheidsketen kunnen nemen om minder druk te leggen op de incidentbestrijding aan het eind van de veiligheidsketen. Het investeren in netwerk, het geven van handelingsperspectief en het stimuleren van zelfredzaamheid zijn hierbij belangrijke factoren.

Slagkracht bij opschaling

Percentages van locaties

100% 1e TS

80%

1

We gaan de risicobeheersing en incidentbestrijding verder met elkaar integreren. Waar de dekking van brandweerzorg kwetsbaar is kijken we wat op langere termijn haalbaar is om de dekking te kunnen waarborgen en welke risicobeheersende maatregelen een rol kunnen spelen voor een verantwoorde brandweerzorg. Brandweerzorg is hierbij nadrukkelijk een co-productie.

2e TS

60% 3e TS

40%

Versterken van informatiegestuurde veiligheid Door middel van beschikbare informatie willen we beter inzichtelijk krijgen waar risico’s en kwetsbare doelgroepen zitten. Met deze gegevens kunnen we ons specifieker richten op het bieden van adequate brandweerzorg waar dat nodig is.

20%

24-25

22-23

20-21

18-19

16-17

14-15

12-13

10-11

8-9

6-7

4-5

2-3

0-1

0%

Opkomsttijd in minuten Beschikbaarheid Binnen kantoortijden:

21 posten inzetbaar als basis-eenheid. 43 posten inzetbaar als samengestelde eenheid.

Buiten kantoortijden:

54 posten inzetbaar als basis-eenheid. 9 posten inzetbaar als samengestelde eenheid. (vanuit post Koegors vindt geen eerstelijns uitruk plaats.

Alarmeringspercentage Totaal (gemiddeld ca. 3000 per jaar)

Milieu 13% Gezondheid 8%

Dienstverlening 18%

Versterken van risicobeheersing, gelet op: o Maatschappelijke ontwikkelingen o Kwaliteit brandweerzorg

Automatisch 17% Brand 33%

Ongeval 11%

Scheepvaart 1%

Bijgebouw 4%

Buiten 46%

Natuur 1% Gebouw 24%

Adequate huisvesting op de juiste plaats De huisvesting vormt een belangrijk onderdeel in de brandweerzorg. Het is het onderkomen van onze vrijwilligers voor oefeningen, uitgangslocatie voor de uitrukken en het samen zijn na een incident. Voor de toekomst vormt het mogelijk ook een locatie voor het hybride werken. Daarbij bieden we onze beroeps- en vrijwillige medewerkers een plek om hun dagelijkse werkzaamheden te kunnen uitvoeren en beschikbaar te zijn voor de uitruk. We evalueren de staat van onze huisvesting, kijken welke locaties toekomst bestendig gemaakt kunnen worden en wat er nodig is om voor ons personeel (beroeps en vrijwillig) een aantrekkelijke hybride werklocatie te maken. De locatie voor toekomstige nieuwbouw is bepalend voor een goede bereikbaarheid van vrijwilligers en voor de rijtijd naar een incident. Dit doen we in samenspraak met de gemeenten. Optimaliseren Uitruk op Maat Met uitruk op maat kunnen we bij verminderde beschikbaarheid van vrijwilligers toch een adequate uitruk leveren. We ontwikkelen duidelijke kaders wanneer een eenheid met minder personen mag uitrukken, bij welke meldingen dit van toepassing is en wat de werkwijze is indien er niet veilig en verantwoord ingezet kan worden. De basis-eenheid voor maatgevende scenario’s en veilig repressief optreden zijn blijven belangrijke uitgangspunten.

Percentage brand Wegvervoer 10% Specifiek 14%

Dit geldt operationeel waarbij we tijdens de incidentfase gerichter de hulp kunnen leveren die nodig is (o.a. specifieke inzetvoorstellen en prioritering bij verdeling aan schaarste). Ook beheersmatig streven we naar een steeds betere kwaliteit van informatie. Hiermee stellen we het management en bestuur steeds beter in staat om te sturen op de kwaliteit van brandweerzorg. We maken inzichtelijk wat de staat van brandweerzorg is, welke ontwikkelingen we verwachten en hoe we hierop kunnen sturen.