D1 Nieuwsbrief RUD augustus 2022

Nieuwsbrief RUD Zeeland | Juli 2022

In dit nummer: ► Voorwoord Anton van Leeuwen ► Welke milieumelding hoort waar? ► In gesprek met Ary Goud Teamaccounthouder Toezicht en Handhaving ► Omgevingswet: bundeling van wetten ► Werving nieuwe medewerkers is een uitdaging ► Bijeenkomst Veiligheid en Cybercriminaliteit ► RUD-ochtend voor het Algemeen Bestuur ► Bodemvisitaties geven positieve stimulans

Voorwoord Anton van Leeuwen In maart vorig jaar leverde de commissie Van Aartsen het rapport ‘Om de leefomgeving. Omgevingsdiensten als gangmaker voor het bestuur’ op. In dit rapport staat dat het vergunningverlening, toezicht- en handhaving (VTH)-stelsel niet goed genoeg functioneert. Volgens de commissie Van Aartsen opereren ze te versplinterd en vrijblijvend. De kwaliteit van het toezicht is onvoldoende verbeterd. Het advies is om binnen het bestaande stelsel tien belangrijke verbeteringen aan te brengen. De staatssecretaris van Infrastructuur en Waterstaat (IenW) nam in december 2021 in de Kamerbrief ‘Versterking VTH-stelsel’ de aanbevelingen over. Zij gaf daarbij aan welke acties nodig zijn om deze op te volgen. Het Interprovinciaal Overleg, de Vereniging Nederlandse Gemeenten, Omgevingsdienst NL en de ministeries van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en Justitie en Vei-

Anton van Leeuwen

ligheid maakten samen een programmaplan. Het Bestuurlijk Omgevingsberaad

directeur RUD Zeeland

stelde dit plan, het interbestuurlijk programma versterking VTH-stelsel, vast op 20 juni 2022.

W W W. RUD-ZEELAND.NL

Ontwikkeling De resultaten van dit interbestuurlijke programma leiden ook

die meerdere expertises in huis heeft. Denk hierbij aan de

in Zeeland tot veranderingen. Veranderingen die we bestuur-

deskundigheid en kennis die nodig is om de Omgevingswet

lijk moeten oppakken en doorvoeren binnen de RUD. Als de

een succes te laten zijn. We moeten daarnaast in staat zijn

aanbevelingen van de commissie worden gevolgd, dan wijzigt

om de uitdagingen op het gebied van klimaat en energie het

onze rol ook. We zijn nu een uitvoeringsdienst die toetst en

hoofd te bieden.

handhaaft. We ontwikkelen ons naar een omgevingsdienst

Nieuwe bestuurders

In het Algemeen Bestuur zitten: • Gedeputeerde Van de Velde, provincie Zeeland • Burgemeester Sijbers (gemeente Tholen) • Wethouder Louws (gemeente Middelburg) • wethouder Depauw (gemeente Hulst)

10 juni was een speciale dag. Die vrijdag ont-

• wethouder Liefting (gemeente Sluis)

vingen wij onze nieuwe nieuwe leden van het

• wethouder Van de Voorde (gemeente Terneuzen)

Algemeen Bestuur tijdens een informatieve

• wethouder Veldhuizen (gemeente Goes)

bijeenkomst. Een aantal bestuurders maakte

• wethouder Bertijn (gemeente Vlissingen)

op deze dag kennis met de organisatie en ma-

• wethouder Steketee (gemeente Veere)

nier van werken. Sommigen zetten zich voor

• wethouder Smit (gemeente Schouwen-Duiveland)

een tweede termijn in. Enkele medewerkers

• wethouder Van der Maas (gemeente Noord-Beveland)

waren erbij om informatie over hun taakveld

• wethouder Mackintosh (gemeente Kapelle)

en werkzaamheden te geven. Een terugblik

• wethouder Witkam (gemeente Borsele)

met foto’s zie je op pagina 8 van deze nieuws-

• wethouder Van der Hoest (gemeente Reimerswaal)

brief.

• de heer Keller (waterschap Scheldestromen)

2

Welke milieumelding hoort waar? Bij RUD Zeeland kunnen inwoners terecht met klachten over milieuoverlast (het meest) veroorzaakt door bedrijven of bedrijvigheid. We merken dat het niet altijd even duidelijk is waar welke melding thuishoort. Het overzicht hieronder geeft helderheid!

RUD Zeeland

Politie

• behandelt overlast veroorzaakt door bedrijven of industrie-

Zij komen in actie als het gaat om:

terreinen. Dit kan geur-, geluid-, stof, licht- of trillinghinder,

• openbare orde en overlast van hangjongeren

bodem- of luchtverontreiniging zijn

• overlast bij afsteken van vuurwerk door particulieren

• dat geldt ook voor milieuschade veroorzaakt door een incident

• eerste aanspreekpunt voor drugsdumpingen, chemisch (drugs)afval in jerrycans of vaten

• overlast in het buitengebied/natuurgebieden, zoals stropen en illegale houtkap

Zij zijn telefonisch bereikbaar via tel. 0900 - 8844.

De milieuklachtenlijn is 24/7 bereikbaar via

Overige meldingen

tel. 0118 - 41 23 23. Digitaal melden kan natuurlijk ook

• lawaai van vliegtuigen:

Dat doet u via milieumeldpunt@rud-zeeland.nl

Bel het vliegveld waar die vliegtuigen opstijgen of landen.

DCMR Milieudienst Rijnmond • DCMR Milieudienst Rijnmond gaat ook over milieuoverlast. Denk hierbij aan geluid, stof of geur van grote industriële

Bel Defensie voor overlast van militaire vliegtuigen: 0800 022 60 33 • (extreme) hinder bij het uitrijden van mest of verkeerd gebruik van bestrijdingsmiddelen?

bedrijven. Op de website van DCMR staat voor welke be-

Bel dan de NVWA via tel. 0900 - 0388

drijven in Zeeland zij aan de lat staan. Ze zijn telefonisch

• verkeerslawaai of uitlaatgassen:

bereikbaar via tel. 0888 - 333 555.

Gemeente Als er sprake is van:

Bel de wegbeheerder. Dit is de gemeente, het waterschap, provincie of Rijkswaterstaat. Dit staat op de wegbeheerderskaart op Rijkswaterstaat.nl • verontreiniging van oppervlaktewater?

• geluidsoverlast van een knalapparaat op een akker

Bel het waterschap of, bij grotere wateren, Rijkswaterstaat

• hondenpoep, zwerfvuil en ongedierte

(meldpuntwater.nl)

• ophalen van huisvuil en groenonderhoud • overlast van een (particuliere) open haard, allesbrander, houtkachel of vuurkorf • sluitingstijden van horeca • parkeerproblemen • overlast bij bouw- en sloopwerkzaamheden • een illegaal bedrijf in een woonhuis (betreft meestal het bestemmingsplan) • overlast van particulieren/buren (niet zijnde een bedrijf)

• Weet u iets over een criminele (milieu gerelateerde) activiteit (denk aan drugslabs/-dumpingen)? Bel dan met de politie op tel. 0900 - 8844. Wilt u anoniem blijven? Meld het via Meld Misdaad Anoniem: www.meldmisdaadanoniem.nl of tel. 0800 - 7000

Graag melden Bij twijfel ontvangen we een melding liever wél dan niet. Soms ligt de afhandeling bij verschillende partijen, afhankelijk van de oorzaak. Denk daarbij aan geurhinder van een ’chemische

Dan kunt u bij de gemeente terecht. Veel gemeenten gebruiken

lucht’ uit het riool.

voor deze meldingen de apps ‘BuitenBeter’ en/of ‘Fixi’. Ga bij

Anoniem

uw gemeente na of het mogelijk is deze app te gebruiken.

Wordt de klacht anoniem ingediend? Dan nemen we deze klacht alleen risicogericht, dus bij een (dreigende) milieugevaarlijke situatie, in behandeling. Dat betekent in de praktijk dat we het merendeel van de anonieme milieuklachten niet (direct) behandelen.

3

In gesprek met Ary Goud | Teamaccounthouder Toezicht en Handhaving Door Justa van Hermon Ary Goud was één van de eerste collega’s waar ik mee samenwerkte toen ik vorig jaar als extern communicatieadviseur startte bij RUD Zeeland. Hij maakte me met zijn ervaring en kennis online wegwijs in de organisatie. Dat is goud waard

! De hoogste tijd voor een interview met hem over zijn werk

bij RUD Zeeland. Ook wat hij daarvoor bij provincie Zeeland deed en hoe hij zijn vrije tijd invult.

Ik kan op elk teamlid rekenen

‘Teams’ kreeg twee betekenissen!

“Ik ben teamaccounthouder Toezicht en Handhaving voor

“Corona heeft zeker invloed gehad op ons werk en het sa-

team 6 en 7 ”, vertelt Ary. “Team 6 houdt zich vooral bezig met

menwerken. Het is toch anders overleggen via een scherm.

de kleinere bedrijven en bedrijvigheid. De ‘groene’ mannen

Voor iedereen. Zeker voor mij als mensenmens. Toch heeft

van team 7 ondersteun en begeleid ik ook. Dat doe ik fulltime

online vergaderen via Teams dit aardig opgelost. Het bleek

en met veel plezier. Is er extra inzet nodig? Dan kan ik op elk

binnen onze taakvelden praktisch genoeg om alles draaiende

teamlid rekenen.

te houden. Het teamgevoel bleek sterk. Ook online.”

RUD is een fijne werkgever

Niet alleen ‘hosanna’

Vóór de RUD werkte ik 25 jaar bij provincie Zeeland. Daar had

“Corona maakte de wereld kleiner. Het was best zoeken naar

ik diverse functies. Na het laboratorium kwam ik bij Toezicht

de veilige en toegestane mogelijkheden om voeling met de

en Handhaving. Na een aantal jaar ging ik naar Vergunning-

collega’s en de organisatie te houden. In de periode dat het

verlening en maakte vergunningen voor heel veel bedrij-

kon, planden wij fysieke teamoverleggen. Iedereen kan zich

ven. Het laatste jaar bij provincie Zeeland, in 2013, was ik

goed voorstellen dat nieuwe medewerkers het in een lock-

(cluster)coördinator Toezicht en Handhaving binnen de tijdelij-

down niet makkelijk hadden. Sollicitatiegesprekken en jezelf

ke afdeling RUD. In 2012 reorganiseerde de provincie en werd

voorstellen gebeurde online. Een organisatie leren kennen,

voorgesorteerd op de komst van RUD Zeeland. De bundeling

doe je niet alleen tijdens officiële afspraken en bijeenkomsten.

van kennis en kunde zag en zie ik nog steeds als heel positief.

Gesprekken in de wandelgangen zijn minstens zo belangrijk.

Het jaar erna was de oprichting van RUD Zeeland een feit.

De koffieautomaten op kantoor laten hiermee hun toegevoeg-

De RUD is een fijne werkgever die verantwoordelijkheden vol

de waarde zien. Corona is de wereld nog niet uit. De eerste

vertrouwen laag in de organisatie legt en waar ontwikkeling en

tekenen van een zomergolf zijn er al. Het huidige werkritme

groei mogelijk is.”

van een dag per week op kantoor blijft nog wel even zo ver-

Van samenwerken krijg ik energie

moed ik. Maar we hebben bewezen dat we dit (aan)kunnen.”

“Overleggen, luisteren, ondersteunen en begeleiden van

Kennis en ervaring warm overdragen

(nieuwe) collega’s geeft me energie. Het levert letterlijk en

“Naast nieuwe collega’s verwelkomen, nemen we eens in de

figuurlijk meer op als we samen tot iets goeds komen. Dat

zoveel tijd ook afscheid van mensen. Het op tijd uitwisselen

is de intrinsieke reden waarom ik dit werk doe. Naast coöpe-

en delen van ervaring en kennis doet ertoe. Collega’s die

ratief bezig zijn wil ik de wereld, in ieder geval Zeeland, ook

met pensioen gaan, kunnen ervoor kiezen om geleidelijk af

milieutechnisch beter maken.”

te bouwen in uren en taken. Een tijdige verdeling van taken

4

maakt een warme overdracht mogelijk. Het op tijd regelen (of

Wat is er gebeurd, vroeg ik. Hij antwoordde: weet jij wel

werven) van een vervanger is dan wel belangrijk. De kennis

hoe fijn het is om hier te mogen werken!?” Ary zwijgt even.

blijft op die manier in huis, het verstevigt de organisatie en

Ik zie diezelfde grote glimlach op zijn gezicht.

geeft ruimte aan persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. Of je in uren en taken kunt minderen, is afhankelijk van je

Ontspannen met muziek

functie. Door het breed bespreekbaar te houden, denk je sa-

Twee keer per week is het tijd voor muziek. “Ik speel trom-

men in oplossingen.”

bone en doe dat bij de plaatselijke fanfare en harmonie. Het

Grote glimlach van oor tot oor

verschil zit ‘m in de bezetting van de muziekinstrumenten.

“Werken bij RUD Zeeland? Het is een heel fijne organisatie

onderdeel uit van beide orkesten. We spelen verschillende

die elke medewerker interessant werk en passende vrijheid

genres. Dat maakt het nog leuker om te doen. Corona zorgde

biedt. Het is een cliché maar iedereen staat hier voor elkaar.”

ervoor dat we een tijdje stil lagen. Maar nu treden we weer op

Ary zegt met trots in zijn stem: “Weet je, ik herinner me een

en geven concerten. Laatst tijdens een avondvierdaagse. We

vrijdagmiddag op kantoor. Het was druk en ik zie een col-

worden overal enthousiast ontvangen. Het is hartstikke leuk

lega met een grote glimlach van oor tot oor op zijn gezicht.

om te doen!”

Een trombone valt onder de koperblazers en maakt daarmee

Omgevingswet: bundeling van wetten Met de komst van de nieuwe Omgevingswet bundelen we veel diverse wetten in één nieuwe wet. De lange voorbereidingstijd gaf eerder al aan hoe omvangrijk de omslag naar de nieuwe Omgevingswet is. Het vraagt om een nauwe samenwerking tussen bevoegde gezagen, omgevingsdiensten en andere instanties. Voor de Omgevingswet wordt een nieuw omgevingsloket ingevoerd. Overheden vullen dit met regels en informatie. Een

Van werkplaats naar roadshow

vergunningaanvraag of melding dient een bedrijf of bewoner

Daarnaast organiseert RUD Zeeland ook een ‘roadshow’.

straks zelf digitaal in. De volgende stap is dat de betrokken

Daarbij gaan we naar de deelnemers toe om samen te kijken

overheden de aanvraag of melding uit dit omgevingsloket

naar de voorbereiding, inrichting en gemaakte keuzes. We

halen en afhandelen.

testen de inrichting van het digitale loket. Dit doen we ook

Aan de slag met de Omgevingswet

met de digitale samenwerking via de verschillende informa-

Het invoeren van dit digitaal loket gebeurt niet van vandaag

Zeeland. Op deze manier controleren we of het hele proces

op morgen. Het vraagt veel voorbereiding. In Zeeland helpt de

na de invoering van de Omgevingswet goed werkt.

tiesystemen tussen de Zeeuwse bevoegd gezagen en RUD

werkgroep Samenwerkingsplatform Omgevingswet Zeeland (SPOZ) daarbij. Meerdere subwerkgroepen zijn vanuit het SPOZ actief én verantwoordelijk voor de juiste invoering van de Omgevingswet. De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) organiseert online ook allerlei werkplaatsen/oefensessies. De keten van de indiening van de aanvraag tot de samenwerking tussen ketenpartners komt in zo’n werkplaats/ oefensessie aan bod. Dit alles vloeit voort uit het programma ‘Aan de slag met de Omgevingswet’. Dat is het samenwerkingsverband van gemeenten, provincies, waterschappen en het Rijk.

5

Werving nieuwe medewerkers is een uitdaging RUD Zeeland kent een vergrijsde organisatie. Dat levert voor de toekomst een uitdaging op. Twee vragen staan daarbij centraal: hoe organiseren we de kennisoverdracht en aan wie dragen we die kennis over? Met pensioen gaan is bij senior medewerkers tijdig onderwerp

vinden. Waar vroeger een vacature op de Zeeuwse vaca-

van gesprek. Zo hebben wij in een vroeg stadium een beeld

turebank tot meerdere geschikte reacties leidde, is dat nu,

van de keuzes. Collega’s die aan een andere baan beginnen,

zelfs met een uitgebreide wervingsstrategie, geen garantie.

is een vraagstuk van geheel andere orde. De reden van het

Om die reden verleggen we onze grenzen.

vertrek is divers. Het moment van het verzoek tot ontslag komt soms ook onverwacht. We zien een mix van redenen.

Nieuwe oplossingen

Soms worden onze mensen gevraagd door headhunters of ze

Het hebben van zowel de juiste opleiding als ervaring blijkt

willen een andere weg inslaan. We komen het allemaal tegen.

steeds minder vanzelfsprekend te zijn. Nu hebben we goede

Kennisorganisatie

mensen in huis. Het delen van onze kennis en het zelf oplei-

Als kennisorganisatie zijn we alert op het borgen van de aan-

functies een oplossing gebleken. Dit vraagt wel een selectie

wezige kennis. Het vertrek van medewerkers mag daar geen

op heel andere kwaliteiten. Niet zozeer de reeds behaalde

invloed op hebben, maar dat doet het natuurlijk wel. Om die

diploma’s, maar de skills en inborst van de kandidaat staan

reden zijn zogenaamde eenpitters niet meer van deze tijd.

dan centraal. We werken volgens een stevig inwerk- en op-

Met behulp van een extern bureau werken we voortdurend

leidingstraject. Dat vraagt zowel van de begeleider/mentor als

aan een solide verdeling van kennis. Scholing en bijscholing

van de nieuwe collega tijd, energie en doorzettingsvermogen.

zijn belangrijke aspecten naast de praktijkervaring. Bij het werven van nieuwe medewerkers halen we graag frisse ken-

Netwerk

nis binnen.

Vacante functies zetten we open met een brede blik. In ons

Krappe arbeidsmarkt

netwerk zoeken we vooral naar de intrinsieke motivatie om

De arbeidsmarkt is lastig. Op bijna elk vakterrein zijn er meer

maatschappelijke belang daarvan staat dagelijks in de krant.

vacatures dan kandidaten. Op het terrein van milieu, juridisch

Een schoon en veilig Zeeland is en blijft onze primaire op-

of financieel hebben we moeite om goede kandidaten te

dracht.

den en begeleiden van mensen met potentie, is in meerdere

een rol van betekenis te vervullen voor de leefomgeving. Het

6

Bijeenkomst Veiligheid en Cybercriminaliteit Op 19 mei was er voor ondernemers een bijeenkomst over Veiligheid en Cybercriminaliteit in De Halle in Axel. Naast stands van de politie, het RIEC en Veiligheidsregio Zeeland waren wij er ook. Aan de paneldiscussie namen o.a. Annemarie van Gaal, Xander Koppelmans en de voorzitter van de Veiligheidsregio Erik van Merrienboer deel. Een aantal stellingen legde de dagvoorzitter aan hen voor. Een discussie met de mensen in de zaal volgde.

Verhalen uit de praktijk

We pakken ondermijning samen aan

Annemarie van Gaal vertelde hoe ze een paar jaar geleden,

De aanpak van ondermijnende criminaliteit is niet alleen meer

als commissaris van Pathé, te maken kreeg met fraude.

een taak van de politie en het Openbaar Ministerie. Een ef-

Pathé verloor 19 miljoen euro. Een medewerker vertrouwde

fectieve aanpak vraagt om een georganiseerde overheid.

een e-mail van een zogenaamde collega. Drie weken lang zijn

Elke ketenpartner werkt eraan mee. Dat zijn gemeenten,

grote bedragen overgemaakt naar Dubai. Ook Xander Kop-

het Openbaar Ministerie, de politie, belastingdienst en RUD

pelmans uit Goes dacht dat zijn goedlopend bedrijf voldoende

Zeeland. Alle geschikte middelen en instrumenten zetten we

was beveiligd tegen hackers. Hij raakte alles kwijt. Weg bedrijf.

in. De RUD neemt al een aantal jaren deel aan controles met

Twee voorbeelden die laten zien hoe geraffineerd criminelen

de overheidspartners. De creativiteit van de leiding en het en-

te werk gaan. Ook hoe zij snel en vrij simpel geld verdienen.

thousiasme van de medewerkers maakt dat dit kan. De hoge

Dit kan andere organisaties overkomen en ook de RUD. Net

druk op de capaciteit bij de RUD is bekend. Maar de resultaten

als iedereen in zijn of haar privésituatie.

laten zien dat deze inzet loont.

Ondermijning Naast deze cyberfraude ging de avond ook over ondermijnende criminaliteit. Wat is dat nu precies? Daar is sprake van als criminelen voor illegale activiteiten legale bedrijven en diensten gebruiken. Normen vervagen daardoor en het gevoel van veiligheid en leefbaarheid neemt af. We zien het onder meer bij milieucriminaliteit, georganiseerde hennepteelt en fraude.

7

RUD-ochtend voor het Algemeen Bestuur Het nieuwe Algemeen Bestuur maakte op vrijdag 10 juni kennis met de RUD. Een informatieve ochtend, waar kennismaken met elkaar, het MT, de medewerkers en de taken van de RUD centraal stonden. was: We gaan best spannende tijden tegemoet, want er staan ontwikkelingen op stapel. Verschillende partijen, landelijk en provinciaal, kijken naar hoe de omgevingsdiensten in Nederland zo efficiënt mogelijk hun milieutaken kunnen uitvoeren.

Kijkje op de werkvloer Een kijkje op de werkvloer volgde. In kleinere groepjes lichtten RUD-medewerkers hun werk toe. Ze gaven uitgebreid uitleg De ontvangst vond plaats in de burgerzaal van het stadhuis

over onder meer asbest, risicokaart Zeeland, bodem, Omge-

van Terneuzen met het prachtige uitzicht over de Wester-

vingswet, geluid, energie en kwaliteitsbewaking. Van de ge-

schelde. Na een hartelijk welkom door voorzitter Adrie van der

legenheid om vragen te stellen, werd volop gebruikgemaakt.

Maas en een voorstelronde werd de kennis van de RUD met een quiz ‘getest’. Een greep uit de vragen: - Voor hoeveel inrichtingen is RUD Zeeland verantwoordelijk (>9000). - In welk overleg kan je als deelnemer je specifieke wensen voor het jaarplan kwijt? (bilateraal jaarplanoverleg) - Welke producten kan een deelnemer als extra taak afnemen? De leerzame quiz zorgde voor meer inzicht in het werk van de RUD.

Spannende tijden tegemoet

Geslaagde kennismaking

De MT-leden gaven daarna een korte toelichting op diverse

Door- en napraten tijdens de afsluitende lunch gebeurde vol-

bestuurlijke onderwerpen. Belangrijke boodschap daarbij

op. Iedereen was enthousiast over de informatieve ochtend! “Dit moeten jullie vaker doen”. “Wat werken er deskundige, enthousiaste en bevlogen mensen bij de RUD”. “De RUD doet veel meer dan ik dacht’. Deze reacties hoorden we regelmatig. We kijken terug op een geslaagde kennismaking!

8

Bodemvisitaties geven positieve stimulans Sinds onze oprichting in 2014 neemt RUD Zeeland deel aan de bodemvisitaties van het Platform Overheid Kwaliteit Bodembeheer (POKB). Het doel hiervan is de POKB-deelnemers op een positieve manier te stimuleren hun aanpak te verbeteren en te professionaliseren. Ze sluiten dan ook aan bij de fase van ontwikkeling van de kwaliteitssystemen van alle deelnemers.

Wie doen mee?

Resultaten visitatie RUD Zeeland

Elke provincie, gemeente en omgevingsdienst kan eraan

In 2021 nam RUD Zeeland samen met omgevingsdiensten

meedoen. Tijdens een bezoek van twee POKB-deelnemers

Haaglanden en Zuidoost-Brabant hieraan deel. De conclu-

aan een collega POKB-deelnemer kijken we bij elkaar in de

sie was dat RUD Zeeland het kwaliteitssysteem goed heeft

keuken en wisselen onderling kennis, kunde en ervaring uit.

ingevoerd. We liggen wel onvoldoende op schema met de

Hoe werkt zo’n visitatie?

voorbereiding op de Omgevingswet als het gaat om de aan

Iedere deelnemende organisatie wordt één keer per vijf

we met voorrang met provincie Zeeland af. Ook bespreken

kwartalen bezocht door maximaal drie personen. Het zijn

we de uitkomst met de Zeeuwse gemeenten en waterschap

vaak twee medewerkers van andere organisaties die hieraan

Scheldestromen. Dit gebeurt in het Zeeuws Platform bodem-

meedoen. Soms is een auditor van Stichting Infrastructuur

beheer. Aansluitend in het overleg met alle deelnemers van

Kwaliteitsborging Bodembeheer (SIKB) of Bodem+ er ook bij.

de Gemeenschappelijke Regeling RUD Zeeland

Elke visitatie heeft één vast thema. Aangevuld met een onderwerp naar keuze van de bezoekers én een onderwerp van de

Visitatie is een blijvertje!

organisatie die ontvangt. De bezochte organisatie ontvangt de

Ook in het rapport van de commissie Van Aartsen staat een

gespreksverslagen met een concluderende brief van de Stich-

voorbeeld van een (bodem)visitatie. Naast de collegiale toets

ting Infrastructuur Kwaliteitsborging Bodembeheer (SIKB). De

die Omgevingsdienst NL al een aantal jaren uitvoert, zorgen

resultaten vormen de basis voor een volgende visitatie en vult

de visitaties voor een positieve stimulans bij het verder opbou-

de interne audits aan.

wen van kwaliteit, kennis en vaardigheden.

grondwater gerelateerde taken en producten. Dit stemmen

9