A.53 D23.292140 2023 raadsbrief continuiteitsplan Jeugdzorg

*Z01E0D86F65* Zaaknummer Documentnummer

Z23.017985 D23.292140

Raadsbrief Onderwerp

continuïteitsplan JeugdzorgPlus 2024-2025

Ter kennisname Steller: R. Haak

Portefeuillehouder

M.J.P. Kleppe

Datum collegevergadering

26-09-2023

Datum: 26 september 2023

Aantal bijlagen Documentnummers v/d bijlagen

Inleiding Stichting Almata is een specialistische jeugdhulpaanbieder voor jongeren met complexe problematiek. Stichting Almata is 1 van de 11 jeugdhulpspecialisten met het aanbod gesloten jeugdhulp in Nederland, ook wel JeugdzorgPlus. De Stichting biedt naast gesloten jeugdhulp ook ambulante (in de thuissituatie) ondersteuning en heeft een aantal open woonvormen in West-Brabant. Almata is een cruciale jeugdhulpaanbieder zoals opgenomen in het draaiboek continuïteit jeugdhulp. Zij hebben een unieke positie in ons jeugdzorg landschap omdat zij als enige het aanbod JeugdzorgPlus bieden. Naar aanleiding van continuïteitsproblemen bij Stichting Almata hebben de colleges van de 3 jeugdhulpregio’s West-Brabant West, West-Brabant Oost en Zeeland in februari besloten om € 610.000 beschikbaar te stellen. Voor de Zeeuwse gemeenten ging het om €185.500,Daarbij werd afgesproken om voor het zomerreces met een plan te komen. In deze raadsbrief informeren we u over de inhoud van het plan. Het plan bevat een duurzame oplossing voor zowel de gesloten als open behandel woonvormen van Stichting Almata. Kernboodschap Met het continuïteitsplan om- en afbouw JeugdzorgPlus en inkoop JeugdzorgPlus 2024 en 2025 geven we uitvoering aan de landelijk opdracht om de gesloten vormen van jeugdzorg verder af te bouwen en om te bouwen naar kleinschaligheid.

Consequenties De Tweede Kamer heeft unaniem aan de regering gevraagd om met een plan te komen zodat de gesloten jeugdhulp niet meer nodig is. Hierop heeft de staatssecretaris namens de regering de ambitie bepaald om in 2030 zo dicht mogelijk bij het eindstation van 0 gesloten plaatsingen te komen. Door de afbouw van 36 plekken naar 24 plekken zetten de 3 regio’s in op een verdere afbouw van de gesloten jeugdzorg. In de overeenkomst van 2019-2022 werd al een afbouw gerealiseerd van 48 naar 36 plekken. Naast de afbouw is er nu ook sprake van een ombouw naar kleinschalig verblijf. We spreken van kleinschaligheid bij een groepsgrootte van maximaal 6 jeugdigen. Voor de verdere afbouw moet er eerst een alternatief aanbod ontwikkeld worden. Dit doen we onder andere door 12 plekken om te bouwen naar een hybride variant. Voor deze plekken geldt dat er

minder vrijheid beperkende middelen ingezet worden. Afhankelijk van wat de jeugdige nodig heeft. De 12 plekken zorgen er ook voor dat als er onverhoopt meer plekken voor gesloten jeugdzorg nodig zijn, deze beschikbaar zijn (risicobeheersing). Door de af -en ombouw van de JeugdzorgPlus verwachten we een toenemende vraag aan de voorliggende voorzieningen en specialistische ambulante behandeling/ begeleiding. Om de vraag op te vangen richten we een ambulant plus team in. Met het ambulant plus team willen we de expertise vanuit het gedwongen kader (tijdelijk) invliegen bij lopende zorgtrajecten zodat de jeugdige op de behandelplek en/of in het eigen gezin kan blijven. Daarnaast intensiveren we het aantal Civiel Traject Beraden(CTB) en voorwaardelijke machtigingen. Dit zijn vormen van alternatief aanbod die hebben aangetoond dat ze helpen de duur van de gesloten behandeling te verkorten of te voorkomen. Door de ombouw van de JeugdzorgPlus (gesloten behandeling) naar kleinschaligheid nemen de kosten toe. De verdere afbouw en kleinere groepsgrootte zorgen voor een toename van de uitvoeringskosten en maken het aanbod kwetsbaar. Voor wat betreft het laatste blijven we nauw betrokken bij de landelijke bijeenkomsten georganiseerd door de VNG en de Rijksoverheid.

Vervolg De gemeenten hebben een belangrijke regierol in het doorontwikkelen van passende alternatieven en lichtere vormen van jeugdhulp. Hiermee wordt gesloten jeugdhulp voorkomen en de uitstroom bevorderd. Omdat de om- en afbouw van de JeugdzorgPlus en het ontwikkelen van alternatief aanbod een complexe opdracht is wordt voorgesteld om in Zeeland een projectleider aan te stellen. Ook de andere 2 regio's WestBrabant West (WBW) en West-Brabant Oost (WBO) maken mensen vrij om actief invulling te geven aan de uitvoering van deze maatschappelijke opdracht. De Jeugdautoriteit (JA) en de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) zijn gedurende het hele proces betrokken aangezien Stichting Almata een cruciale aanbieder is.

-2-