A.19 Monitoring bouwstenen duurzaamheid
Tekst van het document
Monitor Duurzaamheidsagenda Februari 2026
Inhoudsopgave 1. Ambities per bouwsteen 2. Huidige status Legenda: Afgerond/gehaald
We lopen op koers Het is vertraagd Doel niet gehaald
Warmte gebouwde omgeving
Warmte gebouwde omgeving - 2020 2020* – Warmte in de gebouwde omgeving Pijlers
Sociaal vastgoed
Particulier vastgoed
Publiek vastgoed
Commercieel vastgoed
Recreatief vastgoed
Ambities (lange termijn)
Energieneutraal in 2050
Energieneutraal in 2045
Energieneutraal in 2040
Geen
Geen
Doelstellingen (korte termijn)
1. In 2021 gemiddeld energielabel B 2. In 2030 gemiddeld energielabel A
1. In 2023 gemeentehuis energielabel C
1. Elk kantoor >100m² in 2023 minimaal energielabel C 2. Alle bedrijven voldoen aan energiebesparingsplicht en informatieplicht
Recreatiebedrijven in 2025 CO2-reductie van 25%
In 2025, 19% energiereductie t.o.v. 2017
2021* – Transitievisie Warmte Ambitie *Herijking iedere 5 jaar
49 procent CO2-reductie in 2030 t.o.v. 1990 Dit is 34 procent CO2-reductie in 2030 t.o.v. 2017 o.b.v. doorvertaling RES 1.0
Voortgang op doelstellingen Sociaal vastgoed
1. In 2021 gemiddeld energielabel B 2. In 2030 gemiddeld energielabel A 3. Alle woningen energieneutraal in 2050
Particulier vastgoed
Publiek vastgoed
Commercieel vastgoed
In 2025, 19% netto energie t.o.v. 2017
1. In 2023 gemeentehuis energielabel C
1. Elk kantoor >100m² in 2023 min. energielabel C
2. Alle woningen energieneutraal in 2045
2. Alle gebouwen energieneutraal in 2040
2. Alle bedrijven voldoen aan energiebesparingsen informatieplicht
Recreatief vastgoed
Recreatiebedrijven in 2025 CO2-reductie van 25%
Status anno 2025 Energielabel B
Carbon footprint 2024: de doelstelling is ruim behaald.
Het energielabel van het gemeentehuis is C.
1: Voldaan aan label C-plicht 2: 12 grootverbruikers (=~80% totaalverbruik) geholpen met rapportage. Merendeel bedrijven voldoet nog niet.
Sinds de energiecrisis is energieverbruik sterk gedaald; in 2025 begint het verbruik weer toe te nemen. Zon-op-dak is sterk toegenomen.
Routekaart verduurzaming gemeentelijk vastgoed, incl. raming van investeringen, is nodig voor inzicht in doelstelling 2.
RUD voert eens in de 10 jaar controle uit, de ronde van 2023 is nog niet afgerond.
Deze doelstelling kan niet worden gemonitord i.v.m. databeschikbaarheid.
Het ontbreekt aan een goede onderbouwing voor deze hogere ambitie dan bij andere soorten vastgoed.
Risico’s en uitdagingen Op koers om gemiddeld label A in 2030 te halen – Bevelands breed.
Elektriciteit
Elektriciteit - 2022
Ambitie
Energieneutrale gemeente in 2030
Pijlers
Zonne-energie
Windenergie
Doelstellingen en mijlpalen
1. Minimaal 30 MW aan zonne-installaties op gebouwen en 2. 30 MW aan zonne-installaties op gronden gerealiseerd in 2030 onder specifieke voorwaarden*
Bijdragen aan de gezamenlijke Zeeuwse doelstelling, voortkomend uit de RES 1.0, van 700 MW windenergie in 2030
*Voorwaarden uitgewerkt in bouwsteen deel I en II
Voortgang op doelstellingen Zonne-energie
1. Minimaal 30 MW aan zonne-installaties op gebouwen in 2030
Windenergie
Bijdragen aan de gezamenlijke Zeeuwse doelstelling, voortkomend uit de RES 1.0, van 700 MW windenergie in 2030
2. 30 MW aan zonne-installaties op gronden gerealiseerd in 2030 onder specifieke voorwaarden
Status anno 2025 Zon op dak 30,2 MW (2024) Zon op land 0,40 MW Opgesteld vermogen zon op land (2023) Na realisatie zonnepark Zeeuwind 14 MW
10 MW Opgesteld vermogen (in 2023) Na vervanging 8 grotere windturbines (4,2MW) = 34 MW Zeeland ligt op koers voor 700 MW in 2030
Risico’s en uitdagingen Afnemende interesse in zonnepanelen door inwoners (langere terugverdientijd) Strengere regelgeving zon op land (omgevingsverordening)
Vertraging in realisatie Draagvlak van omwonenden
Waterstof
Waterstof Pijlers
Waterstof beschikbaarheid
• •
Ambities
•
Doelstellingen / acties
•
In de Willem-Annapolder realiseren we een waterstofproductie locatie
Er wordt lokaal waterstof geproduceerd in de gemeente Kapelle Er worden leveranciers aangehaakt die waterstof kunnen leveren vanuit de Back-Bone
Afname en opslag
Distributie
Op het waterstofnetwerk Zuidwest-Nederland moet in onze gemeente een aansluiting komen op het transportnetwerk voor de regionale waterstofketen; • Er wordt een lokaal distributienet ontwikkeld
• Er is een T-stuk in gemeente Kapelle • Er wordt een waterstof distributiestation gerealiseerd • Er is een lokaal netwerk met aangesloten bedrijven
•
•
We faciliteren de ontwikkeling van een lokaal waterstofnetwerk We zetten in op het gebruik van waterstof als maatregel tegen netcongestie;
•
•
Afronden onderzoek waterstofintigratie • OPEX/ Capex bedrijven bepalen Intentieovereenkomsten met leveranciers • Waterstof afnemen
Voortgang op ambities Huidige projectstructuur:
Waterstof beschikbaarheid
Distributie
• Intentieovereenkomst • Locatiebepaling • Vergunningen • Beschikbare grondstoffen • SO/VO/DO netwerk • Businesscase
• Er is een T-stuk in gemeente Kapelle • Er wordt een waterstof distributiestation gerealiseerd • Er is een lokaal netwerk met aangesloten bedrijven • Er worden leveranciers aangehaakt die waterstof kunnen aanleveren vanuit de Back-Bone
Afname & opslag
Agrarisch & GGW
Mobiliteit
• Samenwerkingsovereenkomst is ondertekend door Top Taste, Coroos, Gemeente, Stedin om afname te onderzoeken • Subsidie aanvraag is ingediend voor aanpassen beleidsprocessen • Prijs is interessant alleen met subsidie
Wordt momenteel geen actie op ondernomen
Wordt momenteel geen actie op ondernomen
Gebouwde omgeving
Status anno 2025
Zeeuwind verkent samen met VoltH2 de haalbaarheid om waterstof te produceren in Kapelle
• CSA is ingediend • Aftakking is meegenomen in plan MER en Voorkeursalternatief Hynetwork/Gasunie • Gesprekken met leveranciers worden gevoerd • Kapelle is namens Hynetwork geselecteerd als kansrijke locatie voor een T-Stuk
Wordt momenteel geen actie op ondernomen
Natuur en biodiversiteit
Natuur en biodiversiteit Algemene ambitie
“Het verhogen van de natuurwaarden en verbeteren van de lokale biodiversiteit in de gemeente Kapelle door het versterken van de relatie tussen het landelijk gebied en de kernen en een algehele vergroening van de kernen.”
Pijlers
Biodiversiteitsmaatregelen op groot en klein schaalniveau
Meer en functioneel groen
Vergroten van de natuurbeleving
Samenwerken aan biodiversiteit
• •
Ambities/ doelstellingen
•
10% meer groen in onze kernen in 2030 Het groen in onze kernen heeft altijd minimaal drie functies
• •
Het openbaar groen blijven we volledig natuurvriendelijk beheren We gebruiken alternatieve beplantingslijsten voor het openbaar groen
• •
De toegankelijkheid van het landelijk gebied vanuit de kernen is vergroot Cultuurhistorische plekken zijn meer beleefbaar gemaakt
• •
Tuinen zijn meer vergroend ten behoeve van biodiversiteit Ondernemers investeren (meer) in natuur en biodiversiteit Onze ambitie met betrekking tot biodiversiteit is hoog bij nieuwe ontwikkelingen
Voortgang op ambities Meer en functioneel groen
10% meer groen in onze kernen in 2030
Het groen in onze kernen heeft altijd minimaal drie functies
Biodiversiteitsmaatregelen op groot en klein schaalniveau
Het openbaar groen blijven we volledig natuurvriendelijk beheren
We gebruiken alternatieve beplantingslijsten voor het openbaar groen
Status anno november 2025 Bij nieuwbouw- en herbestemmingsplannen worden de ambities meegenomen. Een voorbeeld hiervan is Wemeldinge Noord. Hoeveelheid meer groen en de functionaliteiten zijn op dit moment niet bekend.
Risico’s en uitdagingen Er is niet bij elk project een budget geraamd voor een volledige biodiverse inrichting. Dit moeten we extra opvragen.
In het vastgestelde groenbeheerplan staat dat groen klimaatbestendig en biodivers wordt beheerd. De ambities worden meegenomen in het nog vast te stellen bomenbeheerplan en groenstructuurplan.
Vergroten van de natuurbeleving
De toegankelijkheid van het landelijk gebied vanuit de kernen is vergroot
Cultuurhistorische plekken zijn meer beleefbaar gemaakt
De ambities worden meegenomen in groenstructuurplan.
Samenwerken aan biodiversiteit Tuinen zijn meer vergroend ten behoeve van biodiversiteit
Ondernemers investeren (meer) in natuur en biodiversiteit
Onze ambitie met betrekking tot biodiversiteit is hoog bij nieuwe ontwikkelingen
Via de gratis boompjesuitdeelactie van de ZMF en communicatieberichten worden inwoners gestimuleerd om de tuin te vergroenen. Dit is een lopend proces. Op Smokkelhoek loopt een onderzoek voor een groen ommetje.
Klimaatbestendige leefomgeving
Klimaatbestendige leefomgeving In 2050 is de gemeente klimaatadaptief en water robuust ingericht.
Hoofdambitie
Pijlers
Water
Hitte
Droogte
Waterveiligheid
Ambities
We zetten hemelwater op de best mogelijke manier in om schade te voorkomen in zowel natte als droge perioden.
We beschermen ons tegen hitte en zorgen ervoor dat de leefomgeving voldoende afkoelt
We hebben meer inzicht in de negatieve effecten van droogte en gaan deze tegen
We zijn aangesloten bij het Zeeuws crisisplan en nemen onze rol in de bevolkingszorg
Doelstellingen en mijlpalen (korte termijn)
1 zoveel mogelijk wateroverlast voorkomen en het rioleringsstelsel ontlasten 2. Per gebied en doelgroep het principe van vasthouden, bergen of afvoeren van regenwater uitwerken in verschillende plannen 3 verwijderen van verharding stimuleren
1. In 2025 is de impact inzichtelijk van de (aanhoudende) hoge temperaturen bij verschillende doelgroepen. 2. In uiterlijk 2050 is de gemeente ingericht dat het de inwoners beter beschermt tegen de hitte.
1. In 2025 is er inzicht in het aanbod en tekorten van zoetwater binnen en buiten de bebouwde kom. Zowel voor normale als droge dagen, voor nu en in de toekomst, bij alle doelgroepen. 2. Voor 2035 is er zowel inzicht als een oplossing om de mogelijke schade aan de gebouwde omgeving te minimaliseren.
1. In uiterlijk 2030 inzicht heeft in de kwetsbare vitale functies en doelgroepen in de gemeente en de samenhang ertussen.
Klimaatbestendige leefomgeving Water
1 zoveel mogelijk wateroverlast voorkomen en het rioleringsstelsel ontlasten 2. Per doelgebied en doelgroep het principe van vasthouden, bergen of afvoeren van regenwater uitwerken in verschillende plannen 3. Verwijderen van verharding stimuleren
Hitte
1. In uiterlijk 2025 is de impact inzichtelijk van de (aanhoudende) hoge temperaturen bij verschillende doelgroepen. 2. In uiterlijk 2050 is de gemeente ingericht dat het de inwoners beter beschermt tegen de hitte.
Status anno november 2025 We nemen wateroverlast in nieuwe plannen mee. Waar het mogelijk is, leggen we gescheiden rioolstelsels, wadi’s en doorgroeitegels aan. Dit is een doorlopend proces.
Risico’s en uitdagingen Er is niet bij elk project een budget geraamd voor een volledige klimaatbestendige inrichting.
In samenwerking met diverse Zeeuwse gemeentes en de GGD is er een handreiking gemeentelijk hitteplan gemaakt. In dit hitteplan gaat de gemeente in op hoe we omgaan met hitte. De invulling van het gemeentelijk hitteplan is in Q2 2026 klaar.
Droogte
1. In 2025 is er inzicht in het aanbod en tekorten van zoetwater binnen en buiten de bebouwde kom. Zowel voor normale als droge dagen, voor nu en in de toekomst, bij alle doelgroepen. 2. Voor 2035 is er zowel inzicht als een oplossing om de mogelijke schade aan de gebouwde omgeving te minimaliseren.
We onderzoeken de huidige situatie van zoetwater binnen de gemeente. We analyseren de knelpunten rondom zoetwater in verschillende sectoren. Dit doen we samen met verschillende organisaties. Na deze analyse, geven we eventuele oplossingen voor deze knelpunten. De gebiedsgerichte aanpak zoetwater is gereed in Q2 2026.
Waterveiligheid
1. In uiterlijk 2030 inzicht heeft in de kwetsbare vitale functies en doelgroepen in de gemeente en de samenhang ertussen.
We hebben 7 mensen in dienst die een rol in de crisisorganisatie hebben. Allemaal met een andere functie (piket, bevolkingszorg, opvang, ruimte, juridisch). Er zijn Zeeuws-brede draaiboeken, waarin overstromingen mee zijn genomen.
Mobiliteit
Mobiliteit Pijlers
Verkeer
Laden en tanken
Deelmobiliteit & mobiliteithubs
openbaar vervoer & doelgroepenvervoer
Grond-, weg-, & (water)bouw
Ambities
Het besparen van CO2 over de volle breedte van verkeer (zowel binnen als buiten de bebouwde kom)
Een dekkend, robuust en betrouwbaar openbaar laadnetwerk.
Faciliteren de ontwikkeling van deelmobiliteit in Kapelle om daarmee CO2 te reduceren;
Stimuleren (schoon) openbaar vervoer & doelgroepenvervoer
Het verminderen de uitstoot en het elektrificeren van de mobiliteit in de GWW-sector
1. Meerdere gecontracteerde exploitanten; 2. Alle laadlocaties uitsluitend bestemd voor elektrische voertuigen; 3. Onderzoek naar VPA’s; 4. Nieuwe tankstations worden Multi-fuel; 5. Stimuleren en faciliteren van het ontwikkelen van een groene waterstofketen;
1. Faciliteren van deelmobiliteit 2. In 2025 tenminste één mobiliteitshub en onderzoek voor meerdere
1. Het creëren van openbaar vervoer verbindingen voor de bereikbaarheid 2. Inwoners op de hoogte van verschillende mobiliteitsmogelijkheden
1. In 2030, 55% minder uitstoot, in 2050 100% minder uitstoot 2. Criteria voor verminderen uitstoot in aanbestedingen 3. In 2030, gemeentelijk materiaalpark fossielvrij
Doelstellingen
1. Faciliteiten voor uitstootvrije mobiliteit inrichten bij gemeentelijke projecten 2. Regionaal overleg voor regionale fietsverbindingen
Voortgang op doelstellingen Verkeer
Laden en tanken
Deelmobiliteit & mobiliteithubs
openbaar vervoer & doelgroepenvervoer
Grond-, weg-, & (water)bouw
1. Meerdere gecontracteerde exploitanten;
1. Faciliteiten voor uitstootvrije mobiliteit inrichten bij gemeentelijke projecten.
2. Regionaal overleg voor regionale fietsverbindingen
Status anno 2025 In nieuwe projecten nemen we uitstootvrij vervoer mee. Ook stellen we een gemeentelijk mobiliteitsplan en nemen we deel aan het Zeeuws Toekomstbeeld Fiets (ZTF).
Risico’s en uitdagingen Voor meerdere punten zijn we afhankelijk van externe partijen. Risico is dat door weinig capaciteit of budget, plannen in de wacht worden gezet.
2. Alle laadlocaties uitsluitend bestemd voor elektrische voertuigen;
1. Faciliteren van deelmobiliteit
3. Onderzoek naar VPA’s; 4. Nieuwe tankstations worden Multi-fuel; 5. Stimuleren en faciliteren van het ontwikkelen van een groene waterstofketen;
We werken op dit moment met meerdere exploitanten van laadpalen. Ook voeren we een pilot uit met het toestaan van VPA's. In 2026 evalueren we het beleid voor VPA's en beslissen we of we doorgaan met deze pilot. Er loopt een onderzoek naar een mogelijke clean energy hub en laadplein binnen de gemeente.
2. In 2025 tenminste één mobiliteitshub en onderzoek voor meerdere
Op het treinstation Kapelle – Biezelinge staat een mobiliteitshub voor flex vervoer. Voor deelfietsen en deelauto’s zoeken we naar passende mogelijkheden en de juiste gemeentelijke rol. Er is een onderzoek naar een deelauto in Overtieringe.
1. Het creëren van openbaar vervoer verbindingen voor de bereikbaarheid 2. Inwoners op de hoogte van verschillende mobiliteitsmogelijkheden
1. In 2030, 55% minder uitstoot, in 2050 100% minder uitstoot in GWW 2. Criteria voor verminderen uitstoot in aanbestedingen 3. In 2030, gemeentelijk materiaalpark fossielvrij
Op de gemeentelijke website kunnen inwoners informatie vinden over publiek vervoer en de projecten daarvan. Bij nieuwe vormen van mobiliteit binnen de gemeente informeren we de inwoners via onze kanalen.
We draaien verschillende projecten met uitstootvrije voertuigen in de GWW. De criteria voor uitstootvrije GWW nemen we mee in de meeste aanbestedingen. Ook is een deel van het gemeentelijk wagenpark al elektrisch.
Circulaire gemeente
Nationale en regionale ontwikkelingen: -
Actualisatie Nationaal Programma Circulaire Economie -> nieuwe tussentijdse doelstelling
-
Beleidsplan is door alle 13 gemeentes vastgesteld
-
Formalisatie samenwerking -> regionale gelden
-
Communicatiecampagne: Zero Waste Week 2026
Wat zijn de nieuwe doelstellingen? Wat betekent dit voor het Zeeuwsbrede Beleidsplan CE?
- Voor nu veranderen we het beleidsplan niet - Bij de actualisatie van het beleidsplan nemen we de nieuwe CE-doelstellingen mee
Bron: NPCE (Doelen 2035 | Nederland circulair in 2050)
Circulaire gemeente – lokale ambities Ambitie
Volledig circulaire gemeente in 2050 en 50% minder abiotische grondstoffen in 2030
Pijlers
Bouw & gebouwde omgeving
Doelstellingen (lokaal)
> 2028: Bij inrichting van nieuwe woonwijken en bedrijventerreinen onderzoeken we ruimte voor delen/repareren van materialen, goederen en mobiliteit in de wijken. - 2025: Waar en hoe dit toegepast kan worden (meenemen in lopende projecten in Kapelle)
> 2025: Ondersteunen circulaire inwonerscollectieven
2026: Inventarisatie gemeentelijk vastgoed (opstellen DMJOP)
2026: Kennis/ opleiding gebouwenbeheer
> 2026: Toepassen circulaire criteria bij gronduitgifte
Toepassen circulaire prestatierichtlijnen in projecten
Infrastructuur & Openbare Ruimte
> 2025: Aansluiten bij netwerk gemeenteambtenaren
> 2025 Aanhaken koplopernetwerk Kapelse bedrijven
2026: Onderzoek mogelijkheid bomenhub
> 2026 Toepassen circulariteit in de openbare ruimte
2028: Inzicht in staat van de infrastructuur projecten
> 2028 Toepassen circulaire criteria bij infrastructuur projecten
Inkoop & Consumptie
2025: Werken volgens het Manifest MVOI
>2025: Min. 2 inkooptrajecten met circulaire eisen
> 2025: Ondersteunen inwonerinitiatieven op het gebied van circulariteit 2026: Inzicht in eigen milieubelasting
> 2028: Circulair onderdeel van inkooptrajecten
Afval & Grondstoffen
Inventarisatie afvalstromen + SMART-reductie 2025: Eigen bedrijfsvoering 2026: Groene reststromen in de openbare ruimte 2027: Gemeentelijke bouw + infrastructuur projecten
> 2025: Promoten initiatieven voor inwoners (afvalpreventie, hergebruik en demontage)
2025: De gemeente heeft ten minste 1 Repair Café en 1 kringloopwinkel
Voortgang op doelstellingen Bouw & Gebouwde Omgeving
1. 2028: Ruimte voor delen/repareren van materialen, goederen en
mobiliteit in de wijken. In 2025: Waar en hoe dit toegepast kan worden (meenemen in lopende projecten in Kapelle) 2. 2025 > Ondersteunen circulaire inwoners-collectieven
Infrastructuur & Openbare Ruimte
3. Aansluiten bij netwerk gemeente-ambtenaren
4. 2025 > Aanhaken koploper-netwerk Kapelse bedrijven
Status anno 2025 1. Bij de inrichting van Zuidhoek 4 dachten we mee over de ruimtemogelijkheid voor de uitvoering van deze doelstelling.
2.Geen initiatieven binnengekomen.
3. We bouwen voort op bestaande netwerken. We brachten de kennisbehoefte van infracollega’s in kaart.
4. We hebben hier geen beeld op
Dit jaar zijn er geen inwoners-collectieven binnen gekomen. Een uitdaging voor de realisatie van de doelstelling is beschikbare capaciteit bij onze wonen collega’s om toekomstige inwonerscollectieven te ondersteunen
N.v.t.
Het huidige koplopersnetwerk is nog niet genoeg gericht op infrastructuur voor een accuraat beeld hierop.
Risico’s en uitdagingen Input is aangedragen, nu is het de taak dat we vanuit duurzaamheid toezien op uitvoering
Voortgang op doelstellingen Inkoop & Consumptie
Afval & Grondstoffen
5. In 2025: Werken volgens het Manifest MVOI
8. 2025 Inventarisatie afvalstromen + SMART-reductie Eigen bedrijfsvoering
6. 2025 > Minimaal 2 inkooptrajecten met circulaire eisen
9. 2025 > Promoten initiatieven voor inwoners
7. 2025> Ondersteunen inwonerinitiatieven op het gebied van circulariteit
10. In 2025: De gemeente heeft 1 Repair Café en 1 kringloopwinkel
Status anno 2025 5. We werken hier nu niet mee, omdat we het niet de meest impactvolle manier vinden om circulariteit toe te passen in inkoop. Wel zetten we in op kennisdeling.
6. Dit jaar kiezen we voor 2026 in overleg met inkoop en Openbare Ruimte 2 pilotprojecten uit
7. Tweede ronde wasbare luiers en koppeling met klimaatbestendige leefomgeving: regentonnenactie
8. Ja, we hebben een inventarisatie van onze eigen afvalstromen. Nee, we hebben (nu) nog geen SMARTreductiedoelstelling
9. We hebben verschillende initiatieven voor inwoners gepromoot of waren er onderdeel van, zoals bijv. de Rommelroute in Wemeldinge.
10. Doelstelling gehaald. Kringloopwinkels gepromoot via onze website, socials + de Scheldepost
N.v.t.
Er komt geen Zeeuwse minimum norm. Dit heeft voor vertraging in ons eigen proces gezorgd in afwachting hiervan.
N.v.t.
N.v.t.
Risico’s en uitdagingen We willen voorkomen dat MVOI in de spreekwoordelijke la eindigt
N.v.t.
Verduurzaming eigen organisatie
Verduurzaming eigen organisatie Ambities
Als Gemeente Kapelle hebben we een voorbeeldrol als het gaat om verduurzaming. Met deze bouwsteen geven we een lokale en passende invulling van onze duurzaamheidsagenda, we doen wat we ook aan andere vragen.
Pijlers
Eigen vastgoed
Eigen mobiliteit
Doelstellingen
We stellen uiterlijk in 2026 een routekaart voor de verduurzaming van de gemeentelijke gebouwen en onderwijsinstellingen op
Vanaf 2025: We stimuleren werknemers om op een duurzame manier naar het werk te komen. We promoten het gebruik van het OV en carpoolen.
Vanaf 2025: We passen groen toe rondom onze gemeentelijke gebouwen
Eigen afvalstromen
In 2025: We monitoren de afvalstromen van de eigen gemeentelijke bedrijfsvoering, en we onderzoeken hoe we afval kunnen voorkomen en hoogwaardiger kunnen verwerken. Koppelen aan SMART reductie doelstelling.
Eigen bedrijfsvoering
Openbare verlichting: - We groeien toe naar 100% LED verlichting in 2030 - In 2026: onderzoek naar de mogelijkheid voor slimme verlichting/dimverlichting Inkoop: 2025 > Stimuleren toepassen van duurzaamheidsonderwerpen bij aanbestedingen. Een toelichting waar wel/waarom niet wordt per aanbestedingstraject toegevoegd Catering: Vanaf 2025 We zetten in op duurzame en gezonde catering en inkoop van duurzame kantoorartikelen
Overig
Vanaf 2025: We sporen verbonden partijen aan om ook met duurzaamheid binnen de eigen organisatie aan de slag te gaan
Voortgang op doelstellingen Eigen vastgoed
1. We stellen uiterlijk in 2026 een routekaart voor de verduurzaming van de gemeentelijke gebouwen en onderwijsinstellingen op
Eigen mobiliteit
3. Vanaf 2025: We stimuleren werknemers om op een duurzame manier naar het werk te komen. We promoten het gebruik van het OV en carpoolen.
2. 2025 > We passen groen toe rondom onze gemeentelijke gebouwen
Eigen afvalstromen
4. In 2025: We monitoren de afvalstromen van de eigen gemeentelijke bedrijfsvoering, en we onderzoeken hoe we afval kunnen voorkomen en hoogwaardiger kunnen verwerken. Koppelen aan SMART reductie doelstelling.
Status anno 2025 1. Dit jaar zetten we vooral in op het leggen van linken met lopende beleidsplannen die hier raakvlakken mee hebben: MJOP en Dorpshuizenvisie.
2. Dit jaar hebben we hier geen prioriteit aan gegeven.
3. We agenderen via het OR het gebruik van fietsvergoeding en leasefietsen
4. Ja, we hebben een inventarisatie van onze eigen afvalstromen. Nee, we hebben (nu) nog geen SMARTreductiedoelstelling
Risico’s en uitdagingen Een uitdaging bij de uitvoering van de routekaart is dat uw Raad ook keuzes zal horen te maken betreft prioritering. Een andere uitdaging is beschikbaar budget voor de uitvoering van acties.
We horen erop te waken dat we in de komende jaren hier wel aandacht aan geven
Er komt geen Zeeuwse minimumnorm. Dit heeft voor vertraging in ons eigen proces gezorgd in afwachting hiervan.
Voortgang op doelstellingen Overig
Eigen bedrijfsvoering
5. Openbare verlichting: - We groeien toe naar 100% LED verlichting in 2030 - In 2026: onderzoek naar de mogelijkheid voor slimme verlichting/dimverlichting
8. Vanaf 2025: We sporen verbonden partijen aan om ook met duurzaamheid binnen de eigen organisatie aan de slag te gaan
6. Inkoop: 2025> Stimuleren toepassen van duurzaamheidsonderwerpen bij aanbestedingen. Een toelichting waar wel/waarom niet wordt per aanbestedingstraject toegevoegd 7. Catering: 2025 > We zetten in op duurzame en gezonde catering en inkoop van duurzame kantoorartikelen
Status anno 2025 5. We waakten op borging van deze doelstellingen in het beleidsplan Openbare Verlichting. Deze komt in 2026 naar uw Raad.
6. Met inkoop afgesproken dat we volgend jaar met twee pilotprojecten bij infra beginnen
7. Invulling doelstelling passief – we geven advies of denken mee. Voorbeeld toepassing organisatie: hergebruikt materiaal vloer bij nieuwe aankleding
8. Hier hebben we dit jaar geen prioriteit aan gegeven.
N.v.t
N.v.t
N.v.t
Risico’s en uitdagingen N.v.t.