2024-64b D24.315257 RES 2.0 RES 2.0
Tekst van het document
Gemeenten
Provincie
Opstellen van routekaart voor walstroom met daarin de rollen en verantwoordelijkheden van de verschillende stakeholders.
Provincie SLA
Rijkswaterstaat, netbeheerder
Aanstelling van één regiovertegenwoordiger voor Zeeland om actievere deelname aan de RAL Zuidwest te verwezenlijken.
Gemeenten en provincie
Opzetten programma mobiliteit RES in Zeeland.
Regiovertegenwoordiger mobiliteit
2025
Onderzoeksrapport
2025
Rapport
Identificeren van fundamentele keuzes en benodigde acties om de overstap naar duurzame mobiliteit op bedrijventerreinen en voor bedrijven in het buitengebied te realiseren.
Q2 2024
2024
89
Gemeenten
Bijlage D Uitvoeringsagenda Energiesysteem Het uitvoeringsprogramma focust op acties en maatregelen tot en met 2030. Activiteiten energiesysteem
Hoofdverantwoordelijk
Medeverantwoordelijk
Tijdspad/ mijlpaal
Resultaat en tussen resultaten
Opnemen van de contouren van de energievisie voor Zeeland
Provincie
Gemeenten, Stedin
Eind april 2024
Q1 2024: Contouren energievisie
Toepassen van cable-pooling (zon en wind op 1 aansluiting) bij het plaatsen van nieuwe winden/of zonneparken.
Gemeenten
Stedin
Deelnemen en aandragen van projecten voor de Taskforce Zeeuwse netoplossingen ten behoeve van Slimme Oplossingen.
Gemeenten
Stedin en TenneT
2023 - 2026
Plan van aanpak
Handreiking/ kader opstellen voor het plaatsen van (systeem) batterijen binnen gemeenten.
Provincie, Stedin
Gemeenten
2024
Handreiking/ kader
Haalbaarheidsonderzoek naar lokale buurtbatterijen.
Stedin
Provincie, gemeenten
2024
Haalbaarheidsstudie
Initiatieven voor batterijen stimuleren deze zoveel mogelijk achter de meter te plaatsen in plaats van met een separate aansluiting.
Gemeenten
Provincie
2030
Opstellen van een energievisie voor Zeeland
Provincie
Gemeenten, Stedin
Eind 2024
Pilotproject van een clean energy-hub.
Regiovertegenwoordiger
Provincie
2030
90
Onderzoeksrapport
Bijlage E Uitvoeringsagenda Maatschappelijke betrokkenheid Het uitvoeringsprogramma focust op acties en maatregelen tot en met 2030. Hoofdverantwoordelijk
Uitvoeren van de organisatievisie en communicatiestrategie
Provincie en gemeenten
Optimaal inzetten van het interne gezamenlijk platform, de nieuwe website, social media en nieuwsbrief voor het informeren en ophalen van informatie bij onze partners en stakeholders.
Communicatie RES Zeeland
Participatie in energiebeleid en -projecten van de Zeeuwse gemeenten inzichtelijk maken en monitoren.
Regiocoördinator energietransitie Zeeuwse gemeenten
50% lokaal eigendom opnemen bij het opstellen of aanpassen van beleid voor duurzame opwek van wind- en zonne-energie en toepassen in projecten.
Gemeenten
Medeverantwoordelijk
Tijdspad/ mijlpaal
Resultaat en tussen resultaten Communicatie en strategieplan.
Participatie- en beleidsadviseurs Zeeuwse gemeenten en provincie
Doorlopend
Evaluatie inzet middelen.
Vanaf Q2 2024
Aantal participatietrajecten per gemeente en in Zeeland.
vanaf 2024
Opnemen in lokaal beleid.
91
Activiteiten Maatschappelijke betrokkenheid
Bijlage F Rollen en verantwoordelijkheden
92
In de diverse gremia nemen verschillende Zeeuws overheden en organisaties deel, ieder vanuit eigen taak en verantwoordelijkheid. In het algemeen is de volgende verdeling te schetsen: • Gemeenten: o.a. verlenen vergunningen voor wind- en zonne-energie, opstellen lokaal beleid (bijv. uitvoeringsplannen voor de gebouwde omgeving, gemeentelijk warmteplan), verduurzamen van gebouwde omgeving, bedrijventerreinen inclusief verduurzaming eigen vastgoed, aanbestedingen en inkoop/uitvoering, participatie en communicatie naar en met inwoners en bedrijven. • Provincie Zeeland: o.a. opstellen ruimtelijk beleid voor zon en wind op hoofdlijnen, coördineren van de ruimtelijke ordening van de energietransitie, voortouw nemen in keuzes over de energie-infrastructuur (pMIEK en energievisie), samen met netbeheerder en in afstemming met gemeenten. • Waterschap: o.a. gronden ter beschikking stellen voor opwek, faciliteren en stimuleren aquathermie,verduurzaming eigen vastgoed, aanbestedingen en inkoop/uitvoering • Netbeheerders (Stedin, TenneT, Gasunie): o.a. investeringen in infrastructuur om de ambities uit de RES 2.0 zo goed mogelijk te accommoderen, aansluiten bij het Provinciale Meerjarenprogramma Infrastructuur Energie en Klimaat (PMIEK), verduurzaming eigen vastgoed, aanbestedingen en inkoop/ uitvoering • Inzicht en bijdrage van andere stakeholders • Bedrijven: o.a.
realiseren wind- en zonneparken, samenwerking aan verduurzaming bedrijventerreinen, bijdragen aan netoptimalisatie • Energiecoöperaties (incl. Zeeuwind): o.a. realisatie wind- en zonneparken, verduurzaming gebouwde omgeving, bijdragen aan en organiseren lokaal eigendom, financiële participatie en procesparticipatie • Maatschappelijke organisaties (Zeeuwse Milieufederatie): o.a. deelnemen aan procesparticipatie, bijdrage aan uitvoering projecten • Onderwijs (HZ University of Applied Sciences, Scalda, University College Roosevelt): o.a. stimuleren bewustwording energietransitie via onderwijsprogramma’s, bijdragen aan onderzoek kennisontwikkeling over energietransitie, bijdragen aan uitvoering projecten.
Bijlage G Uitvoeringsagenda Organisatie en samenwerking Het uitvoeringsprogramma focust op acties en maatregelen tot en met 2030. Activiteiten Organisatie en samenwerking
Hoofdverantwoordelijk
Medeverantwoordelijk
Resultaat en tussen resultaten
Gemeenten, waterschap en provincie reserveren capaciteit, zowel voor de uitvoering als strategisch.Praktisch gezien: voor deelname aan de RES, de programma’s, bijdragen aan RESprojecten en de voorbereiding van (bestuurlijke) overleggen. We onderscheiden hierbij capaciteit op duurzaamheid en communicatie.
Overkoepelend RES
Gemeenten, waterschap, provincie
Halfjaarlijkse evaluatie
Opstellen van samenwerkingsovereenkomst.
Gemeenten
Een plan maken hoe onderwerpen gezamenlijk op te pakken, welke uitgangspunten hanteren we en welke middelen zijn daarvoor nodig.
Gemeenten
Vastgestelde samenwerkingsovereenkomst door alle colleges.
93
Plan van aanpak
Bijlage H
retouradres: Postbus 49, 3000 AA Rotterdam
Stedin
RES Zeeland
Blaak 8 3011 TA Rotterdam
Abdij 6 4331 BK Middelburg
088 896 39 63 www.stedin.net KvK Rotterdam 24289101
Datum Klantnummer Onderwerp
5 april 2024 n.v.t. Reflectie op concept RES 2.0
Behandeld door
Stedin Regioteam Zeeland
Kenmerk
2024.1.RES.
Geachte, Op 3 april 2024 heeft u als RES-coördinator namens de RES Zeeland de regionale netwerkbeheerder Stedin schriftelijk verzocht om een reflectie te geven op de conceptversie van de RES 2.0 Zeeland. In deze brief maken we onze bevindingen beknopt kenbaar. We hebben de volgorde zoals in de management samenvatting aangehouden. Van RES 1.0 naar RES 2.0 De doelstellingen en ambities in de RES 2.0 zijn gelijk aan die in de RES 1.0. Dat betekent dat de opwek van duurzame energie door middel van (grootschalige) windparken en zonne-energie op dak en/of land, door kunnen blijven gaan zoals deze oorspronkelijk zijn berekend. De realisatie en uitvoeringssnelheid kan worden beïnvloed door de netcongestie, die in sommige deelgebieden actueel is op het moment van deze publicatie. Denk hierbij aan de netcongestie op invoeding die op SchouwenDuiveland en Tholen beperkend is tot 2029. En de afhankelijkheid omtrent de netcongestie op afname, die door de landelijke netwerkbeheerder TenneT voor de hele provincie Zeeland is aangekondigd en momenteel nog in onderzoek is. Naar integraal, decentraal en gebiedsgericht Eerder kunnen beginnen met bouwen betekent tijdwinst en toekomstbestendigheid van de assets op alle netvlakken. Daardoor kan de Zeeuwse samenleving en economie blijven ontwikkelen. Integrale samenwerking is daarbij van wezenlijk belang voor de regionale netbeheerder.
Net zoals programmering met zorgvuldige afstemming, (maatschappelijke) prioritering en vooral het versnellen van administratieve (ruimtelijke) procedures en vergunningen. Samenwerking en maatschappelijke betrokkenheid De heroriëntering en inrichting van het samenwerkingsverband ziet Stedin als een positieve ontwikkeling. Stedin heeft met haar tweejaarlijkse Investeringsprogramma (IP) tot en met 2030 rekening gehouden met de behoefte van de netcapaciteit voor opwekinstallaties. Zeeuwse stakeholders worden hier periodiek over geïnformeerd en kunnen daar hun zienswijze indienen. Een voorwaarde daarbij is, dat deze investeringen gespreid over het gebied moeten worden gerealiseerd. De projecten zoals worden bepaald in de pMIEK kunnen daarbij ondersteunen. Dat de uitvoering van de doelstellingen in RES 2.0 ook aandacht vraagt van partijen op gebied van (financiële) participatie is evident. Daarnaast is er volop focus nodig om de arbeidsmarkt en scholing van personeel op allerlei disciplines in te vullen om de benodigde capaciteit en de maakbaarheid positief te beïnvloeden.
94
Doelstellingen RES 2.0 De ambities om een evenredige bijdrage te leveren aan het landelijk klimaatbeleid onderschrijft Stedin met de (voorlopige) handhaving en doelstelling van 3 TWh in de uitvoering van RES 2.0.
Onderwerp
Pagina
Reflectie op concept RES 2.0
2 van 2
Elektriciteit Voor de resterende 99 MW windenergie wordt grotendeels aansluiting gezocht bij bestaand ruimtelijk beleid van provincie Zeeland. Stedin heeft met deze plannen rekening gehouden richting netcapaciteit. Sommige plannen zijn nog niet volledig uitgewerkt. De netbeheerder werkt bij het aanbieden van aansluitcapaciteit volgens het 'first come first serve'-principe. Daardoor kan op termijn de beschikbare netcapaciteit toch teruglopen. Voor zonne-energie via zon op dak, respectievelijk zon op land, zijn er géén specifieke zoekgebieden in de RES 2.0 opgenomen en kan de specifieke behoefte per station in de toekomst een knelpunt gaan vormen. Een te sterke concentratie kan namelijk een te grote belasting op een enkel station tot gevolg hebben, waardoor er niet tijdig voldoende aansluitcapaciteit voorzien kan worden. Stedin zal proberen met de middelen die er zijn hierop te monitoren om de resterende realisatiebehoefte van 313 MW te voorzien. Gebouwde omgeving Het isoleren van bijna 60.000 woningen voor 2030 in Zeeland zorgt voor een efficiënter warmtegebruik. Aardgasgebruik zal hierdoor verder afnemen. Het inzetten van warmte en zoeken naar oplossingen, passend in de Zeeuwse situatie waarbij geografische aspecten een rol kunnen spelen, is niet ondenkbaar, gezien ook restwarmtebronnen van de industrie in bepaalde gebieden.
Om gasloos te verwarmen zullen warmtepompen een grotere rol gaan innemen in de warmtetransitie. Die belasten mogelijk in toenemende mate het elektriciteitsnet. Vanuit het programma ‘de buurtaanpak’ worden de komende jaren steeds meer wijken toekomstbestendig gemaakt. Inmiddels lopen er vier pilot projecten en worden er ongeveer honderd buurtaanpakken uitgerold over alle Zeeuwse gemeenten. Met deze aanpak moeten de RES 2.0-ambities voor de gebouwde omgeving gefaciliteerd kunnen worden tot 2030. Mobiliteit Stedin’s monitoring op de ontwikkelingen van (snel)laadpunten dwingt ons om versneld innovatieve oplossingen te bedenken. Personenvervoer, vrachtverkeer en openbaar vervoer zullen richting 2030 verder elektrificeren. Dat heeft impact op het net. We zullen met elkaar zorgvuldige keuzes moeten maken over waar (welke locaties) en wanneer (de meest gunstige tijdstippen) we voertuigen gaan opladen. Integraal energiesysteem Flexibiliteit in het energiesysteem krijgt een grotere rol door wisselend aanbod van stroom uit wind en zon. Stedin zal de samenwerking met partijen voor flexibele afname en levering verder opzoeken, zodat het elektriciteits-netwerk in balans blijft. We zullen nieuwe producten en contractvormen moeten ontwikkelen om de vraag te kunnen blijven faciliteren.
Onze afhankelijkheid van de landelijke netbeheerder Tennet in al deze nieuwe ontwikkelingen mag hierbij niet onderschat worden. De beperkingen voor grootverbruikers en de mogelijke impact van de industrie zijn straks bepalend voor ons energiesysteem en de toekomst van Zeeland. Naast deze industriële ontwikkelingen zijn de andere relevante thema’s als landbouw en waterstof met de conversie naar elektriciteit in beide richtingen, van enorm belang voor duurzame opwek in Zeeland. Vertrouwende met dit schrijven te hebben voldaan aan uw verzoek. U kunt deze brief eventueel bijsluiten als bijlage aan de door uw organisatie geformuleerde doelstellingen. Met vriendelijke groet, Namens Stedin / Regioteam Zeeland
95
2
reszeeland.nl