Vooraf gestelde vragen (V&A) Richtnota 2025
Tekst van het document
Vooraf gestelde vragen Vergadering d.d. Soort vergadering Nummer agendapunt Titel agendapunt
: maandag 24 juni 2024 : Visie en Advies :7 : Richtnota 2025
Datum: Fractie: Vraag 1: 24 juni D66 Eerdere vraag: Wat is het effect van strenger aan de voordeur? Mensen die tot 2024 nu toe recht hadden op WMO hebben dat straks niet? Kan het college voorbeelden geven? Antwoord college: Voorbeelden zijn: • Strenger het verhuisprimaat toepassen als iemand een grote woningaanpassing heeft • Strenger sturen op het gebruik van de Regiotaxi (alleen sociaal recreatief vervoer vergoeden) • Geen hulp bij het huishouden toekennen ter ontlasting van mantelzorgers • Meer sturen op inzet van netwerk/mantelzorg Onze aanvullende vragen hierover: 1.1. Wat valt onder grote woningaanpassing? 1.2. Klopt het dat de Regiotaxi nu ook ingezet kan worden voor bijv. zorgen ziekenhuisafspraken? Zo ja, is er een (regio)alternatief als er, zoals voorgesteld, alleen sociale en recreatieve ritten worden vergoed? Diensten als automaatje en de Spil zijn toch alleen lokaal? 1.3. Geen hulp bij huishouden toekennen ter ontlasting mantelzorgers: hoeveel ‘besparing in €’ levert dit op? Staat dit niet haaks op inzet van mantelzorgers en om te voorkomen dat er meer kosten elders zijn door bijv. overbelaste mantelzorgers? Hoe wordt overbelasting tegengegaan? Antwoord:
Datum: Fractie: Vraag 2: 24 juni D66 2024 Eerdere vraag: Wat wordt verstaan onder “Vereenvoudigen/versmallen toezicht en het cliëntervaringsonderzoek”? Antwoord college: We hebben als gemeente een toezichthoudende taak op de uitvoering van de Wmo. Hiervoor hebben we samen met Alphen en 1
Nieuwkoop een toezichthouder aangesteld (met daarachter back up), die proactief toezicht uitoefenen. We kunnen dit minder intensief maken (en daarmee goedkoper) door alleen reactief toezicht uit te voeren (dus bij incidenten en/of duidelijke fraudesignalen). Het Cliëntervaringsonderzoek dat we nu uitvoeren is een doorlopend ceo. We kunnen dit vereenvoudigen en terugbrengen tot een (beperkt) onderzoek, 1 keer per jaar. Voor zowel toezicht als het ceo zijn we nu gebonden aan contractuele afspraken. We moeten onderzoeken hoe snel we deze afspraken kunnen wijzigen/beëindigen. Onze aanvullende vragen hierover: 1.1. Waar valt klachtenafhandeling onder? Onder ‘incidenten’? 1.2. Cliëntervaringsonderzoek (ceo) is ontzettend belangrijk. De gemeente moet namelijk weten wat de mening en klachten zijn om zsm bij te sturen. In hoeverre wordt dit bijsturingsproces beïnvloedt als er geen doorlopend ceo meer is? Doorlopend ceo is wellicht niet nodig, maar 1x een beperkt onderzoek is wel erg mager. Wat wordt er precies onderzocht? Hoe denkt u over dit 2x per jaar te doen? Of 1x per jaar (in december), maar dan wel uitgebreid? Antwoord:
Datum: Fractie: Vraag 3: 24 juni D66 2024 Nieuwe vraag m.b.t. bijlage 1 (gemeentefonds circulaire): Onder sociale basisvoorzieningen, onder Maatstaven waarop de uitkeringsfactor n.v.t. is, staat bij post 351 LHBT emancipatiebeleid: €0. Kunt u dat toelichten? Betekent dit dat er geen geld bestemd is voor LHBTQIA+ beleid of maatregelen of dat wij geen specifiek LHBTQIA+ beleid voeren? Antwoord:
2