Bijlage 3- VGM CUP

Voortgangsmonitor CUP 2023 gemeente Kaag en Braassem Van raadsakkoord naar uitvoering; snelle acties en speerpunten De ambities uit het raadsakkoord zijn vertaald naar acties en speerpunten in het college uitvoeringsprogramma. De voortgang op deze ambities worden in de reguliere P&C cyclus met de raad gedeeld. In dit hoofdstuk leest u per thema een korte toelichting waar de extra inzet van de afgelopen periode onder meer naartoe is gegaan. Visueel is in beeld gebracht wat de status van de extra inzet is op de ambitie door middel van de volgende picotgrammen; afgerond loopt op schema enige vertraging gestopt

WONEN Inventarisatie maken van potentiële bouwlocaties Naar aanleiding van het adviesrapport ‘versnellen en verdichten van de woningbouw’ door BMC en de scan naar potentiële woningbouwlocaties stond op 25 september de Context-enKadersavond in het teken van wonen en woningbouw. Tijdens deze vertrouwelijke avond is er met de gemeenteraad gesproken over potentiële en/of logische woningbouwlocaties. In navolging op deze avond worden er concrete (proces)voorstellen uitgewerkt en aan de gemeenteraad voorgelegd. Ook de taskforce heeft vorm gekregen en zal ingezet worden om de ideeën en kennis uit de samenleving te verzamelen. Maak afspraken met de woningbouwverenigingen over verduurzaming woningen In december 2022 zijn de prestatieafspraken 2023-2024 vastgelegd waarin aandacht is voor verduurzaming woningen. Invoeren instrumenten om speculatie tegen te gaan Beleidsregel zelfbewoningplicht en anti-speculatiebeding is ingevoerd op 23 februari 2023. Afspraken maken over verdichting Braassemerland Realisatie loopt via Braassemerland VOF. Er is al een verdichtingsslag gemaakt in Braassemerland GEM en zolang er geen duidelijkheid is over de oplossing voor de ontsluitingsproblematiek kunnen er geen verdere verdichtingsplannen worden gemaakt. Bij Goudappel Coffeng loopt er een onderzoek naar bijkomende ontsluitingen voor de wijk; het definitieve rapport wordt in het najaar verwacht.

Evaluatie huisvesting arbeidsmigranten De beleidsregel huisvesting arbeidsmigranten 2023 is vastgesteld en op 31 mei 2023 gepubliceerd. Het aangaan van een convenant met SNF loopt door als een op zichzelf staand traject. Bij bouw of herinrichting meer aandacht voor lokale afvoer regenwater Wordt doorlopend meegenomen in de voorbereiding van plannen. In het laatste kwartaal van 2023 komt het vernieuwde watertakenplan en de klimaatadaptatiestrategie. Hierin is ook aandacht voor de lokale afvoer van regenwater. Aanscherpen regels m.b.t. sociale vereveningsfonds Bij invoering van sturing op middensegment in woningbouwontwikkelingen zullen we vervolgens een vertaalslag moeten maken naar verschillende instrumenten, waaronder de nota vereveningsfondsen. We zullen daarin goed moeten onderzoeken wat haalbaar en realistisch is, om niet de woningbouw onmogelijk te maken. Een goede afweging is daarin van belang. Volgt na besluit over sturing op % sociaal/betaalbaar wat gepland staat voor een V&A in najaar 2023. We gaan daarin ook na hoe het vereveningsfonds nog meer ingezet kan worden om de woondoelstellingen te behalen. Aanvullende afspraken met woningbouwcorporaties In december 2022 zijn de prestatieafspraken voor 2023-2024 vastgelegd met de woningbouwcorporaties. De raad is hierover geïnformeerd. 2 Richtmonitor dd

Onderzoek doen naar niet wettelijke regels Onderzoek is afgerond door BMC en is reeds gepresenteerd aan college en raad Actief grondbeleid Dit onderwerp is in augustus met de gemeenteraad besproken tijdens een C&K. In Oktober zal er een voorstel ter besluitvorming aan de gemeenteraad worden aangeboden. Actieplan versnelling woningbouw Onderzoek is afgerond door BMC en is reeds gepresenteerd aan college en raad Regels toewijzen/realiseren woningen middensegment (huur) Onlangs is de nieuwe Regionale Woonagenda en Huisvestingsverordening Holland Rijnland vastgesteld. Deze documenten geven de mogelijkheid om regels op te gaan stellen voor het middensegment. Dit zullen we dan ook meenemen in de update van de Omgevingsvisie en aanpassing van de doelgroepenverordening.

PARTICIPATIE EN COMMUNICATIE Uitvoeringsplan Communicatie

Een deel van de acties uit het plan wordt uitgevoerd. Voor die zaken is geld opgenomen in de begroting (dat wordt besteed aan de uitvoering, niet aan formatie). Collega’s zijn middels een schrijftrainingen meegenomen in het klantgerichter en toegankelijker schrijven. Ontwikkelprogramma Participatie inclusief Toolkit uitvoering Op 8 mei hebben we tijdens een Context en Kaders avond kaders bij de raad opgehaald voor het Ontwikkelprogramma Participatie en de Toolkit uitvoering. Ter voorbereiding zijn diverse scenario's en zoekrichtingen opgesteld en deze zijn met de gemeenteraad behandeld. Omdat hier echt sprake is van extra benodigde inzet, werken we met externe inhuur aan deze opdracht. Er is sprake van enige vertraging, omdat het pas vanaf augustus gelukt is om iemand in te huren. We delen op korte termijn in een aparte Raadsinformatiebrief een projectplan en aanpak voor de komende periode.

Ontwikkelen Pilot Initiatievenfonds en burgerbegroting Op 8 mei hebben we tijdens een Context en Kaders avond met de raad ook scenario's doorgenomen voor het uitvoeren van een pilot met een initiatievenfonds of een burgerbegroting. We hebben die avond scenario's voorgelegd aan de gemeenteraad, maar dat heeft nog niet geleid tot heldere kaders voor een uitvoerbare pilot. Dorpsraad Hoogmade heeft zich in ieder geval al aangemeld om mee te helpen. Er is sprake van enige vertraging, omdat het pas vanaf augustus gelukt is om iemand in te huren. Daarbij krijgt het ontwikkelprogramma Participatie voorrang op het uitvoeren van een pilot met een initiatievenfonds of een burgerbegroting. Dit komt omdat de pilot bij moet dragen aan het behalen van de doelen en ambities die voor participatie staan beschreven in het Ontwikkelprogramma. In de raadsinformatiebrief informeren we de raad over de periode waarin we een pilot uitvoeren.

OMGEVINGSVISIE Aandacht voor Water in Omgevingsvisie 3.0 3 Richtmonitor dd

In de herziening van het hoofdstuk recreatie hebben we meer aandacht voor water gehad. Ook is water als nieuw gebiedstype in deze omgevingsvisie opgenomen. Maar hiermee kan nog niet worden gesteld dat water voldoende ruimte heeft gekregen in de omgevingsvisie. Daarvoor is meer (voor)werk nodig, vooral om dat water niet alleen recreatief is. Mede daarom zijn we vlak voor de zomer van 2023 gestart met een brede ambtelijke werkgroep bestaande groen/blauw-beheer, openbare orde en veiligheid, politie, recreatie, juridische zaken, grondbeheer e.d. om in kaart te brengen wat nodig is om alle zaken aangaande water goed te borgen, óók in de eerstvolgende algehele herziening omgevingsvisie.

VERKEERSVEILIGHEID, OR EN IBOR Uitvoeren van een quickscan naar reëel benodigde beheer- en onderhoudsbudgetten Tijdens de richtnota in 2022 is op gebied van wegen een verhoging van het onderhoudsbudget gerealiseerd. Later tijdens de begrotingsbehandeling is een verhoging van de investeringsbudgetten op wegen en rioleringen gerealiseerd. Tijdens de realisatie van het nieuwe IBOR zal er opnieuw gekeken moeten worden naar de benodigde beheer/onderhoudsbudgetten voor de verschillende disciplines. Opstellen beleids- en beheerplannen Openbare Ruimte In 2024 verloopt het huidige IBOR. In het nieuwe IBOR zal door de raad een afweging gemaakt moeten worden tussen de verschillende kwaliteitsniveaus en de financiële consequenties. Plannen tot verbetering koppelen aan regulier onderhoud: werk met werk maken 'Werk met werk maken’ is een vast onderdeel in het cluster beheer en projecten. Bij het opstellen van de scope van een opdracht wordt altijd contact gezocht met onze partners en andere betrokken partijen. Zo komt het regelmatig voor dat wij samen optrekken met bijvoorbeeld Liander en het Hoogheemraadschap. Op deze manier delen we de kosten, voorkomen we dat we elkaars werk ongedaan maken en veroorzaken we maar een keer overlast voor de omwonenden. Onderzoek verbeteren verkeersveiligheid Noordeinde Zuideinde In Q4 wordt de definitieve rapportage verwacht.

Er is in plaats van een quikscan gekozen voor een uitgebreid onderzoek om tot een duurzame, bestendige oplossing te komen. Hierdoor is het aanvankelijke budget ontoereikend. Het aanvankelijke budget is gebaseerd op een ‘quick-scan’. Hiermee wordt het budget van €50,000- overschreden. Inventariseren grootschalige reconstructie Er wordt gewerkt volgens de opgestelde prioriteitenlijst van de strategisch beheerders. De

raad en het college wordt hiervan op de hoogte gesteld middels de voortgangsmonitor en de P&C cyclus. Op dit moment is de voorbereidingsfase ‘renovatie van de Vriezeweg’ bijna voltooid. We doorlopen een participatietraject met de agrariërs om te kiezen voor een meest passende uitvoeringsperiode.

4 Richtmonitor dd

SOCIAAL DOMEIN, IKC EN SPORTPAD Kredietvoorstel stand van zaken Sportpad fase 1 Op 19 december 2022 heeft de gemeenteraad een voorbereidingskrediet van €1,9mln beschikbaar gesteld om tot een definitief ontwerp te komen (gedekt vanuit de in de begroting opgenomen stelpost). Inmiddels is de markt gewijzigd. De raad is geïnformeerd over een lastenverhoging van 87% (op dit moment). Deze is in de nota van actualisatie verwerkt. De planning is om eind 2023 een kredietvoorstel aan de raad voor te leggen. Voorstel/visie Sportpad fase 2 inclusief participatie verenigingen en financiën inclusief de vrijvallende locaties in Q4 2022 heeft de raad een besluit genomen, en een krediet beschikbaar gesteld. Inmiddels is de raad bijgepraat over de ontwikkelingen sportpad fase 2. De verenigingen zijn nu bezig met het opstellen van de subsidieaanvraag. De eerste doorrekeningen zijn gemaakt en geven weer welke druk er op de budgetten zit. De verenigingen zijn daarom druk met het vinden van extra inkomsten en besparingsmogelijkheden. Rond in Q3 de aanbesteding Maatschappelijke Zorg (Ondersteuning met wonen en Maatschappelijke Opvang) af en geeft inzicht in aanbieders en contracten Vanaf 2023 zijn de taken Maatschappelijke Opvang (daklozenopvang) en Ondersteuning metwonen (Beschermd Wonen) doorgedecentraliseerd naar de subregio's van Holland Rijnland.

Voor de Rijnstreek gemeenten is gemeente Alphen aan den Rijn de penvoerder. Voor beide taken verzorgt Tom in de buurt de Toegang en de Ondersteuning. Onlangs is de pilot Bouwdepot afgerond, dat in juni 2022 van start was gegaan. Vijf kwetsbare jongeren uit de Rijnstreek ontvingen €1050 per maand voor een jaar lang. Deze jongeren ontvingen tevens zorg vanuit de volgende partijen: Horizon, de Binnenvest, JIP en Tom in de buurt. Dit gezamenlijk initiatief kwam voort uit het Actieplan voorkomen dakloosheid. Het doel van het Bouwdepot is dat de jongeren financiële rust ervaren en dat ze de ruimte krijgen om aan hun persoonlijke doelen te werken. Zoals het aflossen van schulden, werken aan herstel en het creëren van een stabiele woonsituatie. De voortgang en effecten van het Bouwdepot zijn onlangs onderzocht door onderzoeksbureau Drift. De inhoudelijke bevindingen zijn positief, en het is de moeite waard om te kijken naar een vervolg voor het Bouwdepot. Uitvoering taken Ondersteuning met wonen en Maatschappelijke Opvang Sinds 1 januari 2023 zijn we als gemeenten zelf verantwoordelijk voor de Maatschappelijke Opvang en Ondersteuning met wonen. In 2022 is door onderzoeksbureau AEF onderzocht hoeveel extra plekken er nodig zijn in de Rijnstreek gemeenten, om inwoners die aanspraak doen op Opvang en Ondersteuning met wonen te kunnen opvangen en ondersteunen.

Colleges van de Rijnstreek gemeenten hebben daarom in oktober 2022 besloten om 11 extra opvangplekken te realiseren: van 20 naar 31. Op basis van ervaringen opgedaan in 2023 verwachten we dat 31 plekken niet toereikend zijn. Tevens is in 2023 in samenwerking met onderzoeksbureau AEF verkend welke oplossingen kansrijk zijn voor het voorkomen van instroom in Opvang en Ondersteuning met wonen. IKC-ontwikkeling 5 Richtmonitor dd

Voor het zomerreces 2023 is een 2e raadsinformatiebrief gedeeld over de IKContwikkelingen. Na het reces zijn tijdens een C&K avond alle actualiteiten per IKC toegelicht. Daarbij is vooral ingegaan op de financiële vraagstukken c.q. de forse prijsstijgingen en renteverhoging. De groei in Braasserland maakt de uitbreiding van Kaskade en het realiseren van het Sportpad urgent. Daarom wordt in dit document nader ingegaan op deze twee projecten. Uitbreiding Kaskade Op 21 november 2022 is voorbereidingskrediet beschikbaar gesteld om het ontwerp voor de uitbreiding van Kaskade en de aanpassing van de openbare ruimte verder uit te werken. Inmiddels is er in de zomer een interne verbouwing geweest om extra lokalen te creëren om de snelle groei van het aantal leerlingen op te vangen. In het schooljaar 2023/2024 wordt er opnieuw gerekend en getekend om Kaskade efficiënt uit te breiden. Meerwonen is eigenaar en opdrachtgever. Maar de gemeente is verantwoordelijk voor onderwijshuisvesting. Voor de zomer 2024 wordt een besluit gevraagd aan de gemeenteraad. Inkoop Jeugdhulp 2024 Het college heeft in juni een contourenschets vastgesteld waarin de inrichting van het lokale jeugd- en gezinsteam is geregeld. De uitvoering hiervan is ter hand genomen, waaronder de migratie van gegevens en de subsidieafspraken met Cardea.

Ook de contractering van de specialistische jeugdhulp binnen de regio loopt volgens planning. Op 3 juli 2023 heeft de gemeenteraad ingestemd met de kosten voor de lokale en regionale jeugdhulp (incidentele en structurele kosten). Tijdens de C&K avond op 25 september jl. is de gemeenteraad meegenomen in de recente ontwikkelingen. Onderzoek de bibliotheekfunctie Leimuiden en doe voor 1 oktober voorstel aan de raad Opdracht om een onafhankelijk behoefteonderzoek te doen is afgerond en besproken met raad. Het college komt in het derde kwartaal naar de raad met een advies. Ter voorbereiding op dit advies is het onderwerp op 25 september besproken in de C&K. Verkenning IKC Rijpwetering Na de zomervakantie 2023 wordt een afspraak gepland met de gemeente, SSBA, Kindkracht 0/12 en een werkgroep vanuit ROAC die zich bezighoudt met de inrichting van het Hertogspark om de verschillende mogelijkheden voor herinrichting van het gebied te verkennen. Opdracht Welzijn en Preventie 2024 (Driemaster) De evaluatie over de inzet van De Driemaster heeft ertoe geleid dat er een nieuwe aanbesteding aan De Driemaster is toegekend. Deze is reeds gedeeld met de adviesraad sociaal domein en met de gemeenteraad. Uit de evaluatie kwam ook de behoefte voor het opnieuw opstellen van de MAG.

De Maatschappelijke agenda is aangepast aan de doelstellingen en wensen vanuit het raadsakkoord en heeft onder meer aandacht voor doelstellingen zoals bestaanszekerheid in Kaag en Braassem. Door de extra inzet voor het opnieuw opstellen van de MAG zijn er meer uren ingezet voor externe inhuur, deze passen binnen het totaal beschikbaar gestelde budget van het CUP. 6 Richtmonitor dd

RECREATIE Voorstel realisatie Tweede Sluis De voorbereidende onderzoeken (iov Braassemerland VOF) op locatie worden over een paar weken afgerond: dit gaat over peilingen, sonderingen, et cetera. Daarna kan de precieze locatie van de sluis bepaald worden, en ook de plek van de sluis in de dijk: binnendijks, overdijks of buitendijks. De voorbereidingen voor de bestemmingsplanprocedure zijn klaar. Binnenkort wordt (door BL VOF) aan Kuiper Compagnons de opdracht gegeven om die te schrijven en nog in 2023 in te leiden. Ontwikkelen Visie en Actieprogramma Vrije Tijd - vertaling naar Omgevingsvisie Vanaf februari is er door Stichting Promotie Kaag en Braassem, in samenwerking met de ambtelijke organisatie, gewerkt aan de Recreatievisie. Met een breed participatieprogramma van meerdere avonden in meerdere kernen, sessies met ondernemers, stichtingen en verenigingen het een breed net opgehaald over de vraag wát recreatie is en zou moeten zijn in Kaag en Braassem. Het document is eind augustus formeel aan het college aangeboden en is als zodanig gebruikt voor de herziening van het hoofdstuk recreatie in de omgevingsvisie 3.0. Invoeren Toeristenbelasting Het vooronderzoek is gestart. Gemeente Alphen aan den Rijn is uitvoerend partner hierin en heeft opdracht gekregen om de implementatie te starten en per 1 januari 2024 toeristenbelasting te heffen.

Dit wordt meegenomen in de belastingverordening die eind 2023 gereed is.

DUURZAAMHEID Stimuleren duurzaamheid bij inwoners en bedrijven Er wordt momenteel hard gewerkt aan het afronden van onze communicatiestrategie Duurzaamheid, dit zal ons helpen bij het maken van de juiste keuzes voor de aankomende jaren. 28 augustus is het team Duurzaamheid uitgebreid met een communicatieadviseur, dit geeft ons de mogelijkheid ons meer te richten op de externe en interne communicatie. Wij kunnen dan beter inspelen op landelijke actiedagen zoals earth-overshoot-day. Ook wordt er gewerkt aan een verhalen- en fotodatabank zodat er regelmatig nieuwe berichten vanuit Duurzaamheid worden gedeeld. Begin oktober zal er in onze gemeente een speciale Duurzaamheidskrant verschijnen, in samenwerking met “Hier in de regio”. Diverse inwoners komen in deze editie aan het woord met succesverhalen over verduurzamen. In de krant worden verschillende projecten aangekondigd:  De straataanpak in Rijnsaterwoude  Webinar verduurzamen Duurzaam Bouwloket 25 oktober  Inkoopactie verduurzamen Duurzaam Bouwloket 7 Richtmonitor dd

Eind 2022 is er een pilot gedraaid met een fixteam voor de aanpak van Energiearmoede, deze was zeer succesvol. De Doeluitkering Aanpak Energiearmoede die onze gemeente ontvangen heeft is te hoog om met een paar vrijwilligers weg te spelen. Daarom is er voor de zomervakantie een Europese aanbesteding uitgezet, deze is gegund aan Regionaal Energie Loket. Het REL zal in oktober starten met de inzet van hun fixteam, doel is om nog dit jaar 900 adressen te bezoeken. Deze capaciteit heeft het REL ook. De selectie van deze adressen wordt gedaan in nauw overleg met onze beide woningcorporaties. Begin 2023 heeft de gemeente een aanvraag gedaan bij het rijk voor een bijdrage in de uitvoering van het klimaat- en energiebeleid. Deze aanvraag is toegekend. Met dit geld kunnen we onder andere het team duurzaamheid uitbreiden en zijn we aan de slag gegaan met het opstellen van een lokale energiestrategie voor de gemeente. De lokale energiestrategie geeft onder andere inzicht in de huidige energievraag van de gebouwde omgeving, hoeveel kan worden bespaard en op welke manieren de resterende energievraag duurzaam kan worden opgewekt. Bureau Over morgen uit Amersfoort voert deze opdracht uit. Eind 2023 wordt een concept van de lokale energiestrategie aangeboden aan het college. Begin 2024 wordt het concept met de gemeenteraad besproken tijdens een Visie en Advies.

Zet in op betere afvalscheiding Via diverse communicatie-uitingen wordt een betere afvalscheiding onder de aandacht gebracht, zowel door de gemeente als door Cyclus. Daarnaast wordt gemonitord of de gescheiden grondstoffen niet vervuild zijn. Uitbreiden Tiny Forests Eind 2022 is het Tiny Forest in Hoogmade aangeplant. Dit brengt het totaal aantal Tiny Forest in de gemeente op drie. We bekijken nu per onderwijslocatie wat de mogelijkheden zijn voor de aanplant van verdere Tiny Forests of soortgelijke groene educatieve plekken. Ontwikkelen programma voor versterking groen en klimaatadaptie Gemeente is sinds start 2023 lid van Operatie Steenbreek en neemt deel aan NK Tegelwippen. In dit kader is in mei een tegelruilactie georganiseerd en deze wordt in september nog eens herhaald. Alle bestrating die zelf wordt verwijderd wordt bijgehouden. Dit is op moment van schrijven +/- 355 m2. Ecologisch adviesbureau Buiting inventariseert alle bermen buiten de bebouwde kom en levert in het najaar een ecologisch bermbeheerplan op (vergroten biodiversiteit). Inwoners worden via social media, flyers en banners op informatiemarkten geïnspireerd om mee te doen met het Tegelwippen. Groenadoptie via het programma Groen & Doen wordt ook op deze manier gepromoot.

Ecologisch adviesbureau Econsultancy onderzoekt 5 'klassieke' gemeenteplantsoenen en doet een aanbeveling hoe we in de toekomst onze plantsoenen biodiverser in kunnen richten. Resultaten van dit onderzoek worden eind augustus gepresenteerd. In samenwerking met MeerWonen wordt er actie georganiseerd in de Burgemeesterwijk om bewoners te stimuleren tegels te vervangen voor groen. Er wordt een lijst opgesteld met plekken verspreid in de gemeente waar we dit najaar gaan ontstenen. Om inwoners zonder eigen voortuin toch de mogelijkheid te om een stukje groen voor hun gevel te hebben is er 8 Richtmonitor dd

geveltuinbeleid opgesteld (om inwoners beter te betrekken wordt er gecommuniceerd over ‘geveltuinspelregels'). Zolang inwoners zich houden aan de geveltuinspelregels kunnen zij vergunningsvrij een stukje gemeentegrond in bruikleen nemen om hier een geveltuintje aan te leggen. Omdat het hier gaat om nieuw beleid en omdat openbare ruimte kan worden aangepast door inwoners wordt er gewerkt met een proefperiode van 2 jaar. Na twee jaar wordt er geëvalueerd of het geveltuintjes beleid blijft bestaan of dat het wordt ingetrokken. De proefperiode van de geveltuintjes wordt in oktober 2023 gestart met het weggeven van 25 gratis geveltuinpakketten aan inwoners. Integrale aanpak duurzaamheid inclusief doorlopende campagne In februari is een communicatieadviseur gestart. Zij maakt voor Duurzaamheid een communicatiestrategie. In de strategie wordt antwoord gegeven op de volgende vragen: hoe zetten we communicatie in, wat is de rol van de gemeente, wie willen we bereiken, wat is onze kernboodschap, wat hebben we nodig en welke middelen en kanalen wetten we in? Na de zomer willen we de strategie afronden en delen met de gemeenteraad.

LAND- EN TUINBOUW /GEEST- EN FLORAWEG/ DE BAAN EN SOTAWEG Faciliteer inwoners bij het ontwikkelen van een visie De Baan en Sotaweg Dit traject, de gebiedsgerichte aanpak, is afgerond en het resultaat hiervan, de gebiedsvisie, wordt aan de raad gestuurd. Dit jaar nog zal de raad de visie aangeboden krijgen. Voor ondernemers, inwoners en andere grondeigenaren is er een inspraakmogelijkheid geweest n.a.v. van de presentatie van de conceptvisie. Dit heeft geleid tot een nota van beantwoording van Greenport, gemeente en provincie. Op punten is de conceptvisie hier ook op aangepast. Faciliteren inwoners bij ontwikkelen visie Geestweg Floraweg In het CUP is opgenomen dat het traject op de Geestweg Floraweg wordt hervat. De Greenport Aalsmeer zal dit traject gaan leiden en komt komend half jaar, zoals de raad heeft gevraagd, naar de raad om het te hebben over de specifieke onderzoeksvraag. De algemene uitgangspunten zijn reeds door het college vastgesteld en gedeeld met de raad in december 2022. Voor dit gebied wordt op dit moment een offerte opgesteld voor een gebiedsgerichte aanpak zoals ook De Baan en Sotaweg heeft doorlopen.

VEILIGHEID EN HANDHAVING Ga in gesprek met de politie om tot een goede taakverdeling te komen Er is in de afgelopen periode extra inzet gedaan op het versterken van de onderlinge samenwerking. Zo worden er gezamenlijke diensten gedraaid en is er meermaals een online spreekuur voor inwoners gefaciliteerd waarbij politie en gemeente gezamenlijk vragen beantwoorden van inwoners van Kaag en Braassem. Daarnaast zijn er structurele overleggen waarbij ontwikkelingen, casuïstiek en samenwerking wordt besproken. Integraal Veiligheidsbeleid 9 Richtmonitor dd

Eind 2023 heeft de raad het Integraal Veiligheidsbeleid (IVB) vastgesteld. In het IVB staan de prioriteiten voor de komende vier jaar benoemd. Om invulling te geven aan de diverse prioriteiten zijn er extra financiële middelen beschikbaar gesteld. Deze zijn ingezet voor diverse bewustwoordingsacties zoals Hackshield, de veiligheidsspecial van ''Hier in de regio'' en de veiligheidsdag op 8 september in Leimuiden. Daarnaast wordt er tijdelijk een projectmedewerker ingehuurd en wordt er gewerkt aan het realiseren van buurtbemiddeling. Extra inzet BOA We hebben voor de periode van een jaar een extra BOA in dienst. Daarnaast huren we voor de periode van een half jaar nog een BOA in met als aandachtspunt horeca. Door deze uitbreiding hebben we wat ruimte hebben om mee te gaan in het ritme van onze gemeente. Dit houdt in diensten in de avonden en/of weekenden. Daarnaast werken we hiermee aan onze zichtbaarheid en zijn we aan het investeren in de samenwerking met onze partners. Een voorbeeld hiervan zijn de combinatiedienst van BOA en politie.

REGIONALE SAMENWERKING Intensiveer ambtelijke samenwerking met Alphen aan den Rijn en Nieuwkoop De samenwerking tussen de drie gemeenten kent op het ene vakgebied een intensievere samenwerking dan op het andere. De inzet is gericht op goede samenwerking behouden vanuit de drie gemeenten. De komende periode herijken we de Strategische agenda Rijn- en Veenstreek (‘De groene poort naar de Randstad’) tot een position paper waarmee we onze uitdagingen en opgaven verbinden aan provinciale en landelijke opgaven. Inzichtelijk maken doelen regionale samenwerking en uniformeren verslaglegging en intern proces Op 20 maart 2023 is met een Context en Kaders avond over het hoofdstuk Regionale Samenwerking van het CUP een start gemaakt met de gestelde doelen. De verschillende acties worden in Q3 van 2023 uitgewerkt en in Q4 ter besluitvorming aan de gemeenteraad voorgelegd.

FINANCIEN Extern onderzoek naar weerstandsvermogen (Naris) Bij de begroting 2023 heeft Naris ons ondersteund bij de implementatie van deze andere werkwijze. Ook gaan wij bij ons risicomanagement gebruik maken van de tool van Naris. De implementatie van deze tool en werkwijze in de totale organisatie is naar verwachting eind 2024 afgerond door de concerncontroller. Breng de financiële gevolgen van de ambities vanuit het raadsakkoord in kaart Door middel van de nota van actualisatie is de raad op de hoogte gesteld van de financiële gevolgen van de ambities uit het raadsakkoord. Deze nota van actualisatie geeft daarnaast inzicht in het meerjarenbeeld tot en met 2027. Het college heeft naast het meerjarenbeeld ook diverse scenario’s uitgewerkt om zodra het nodig is keuzes te maken in bezuinigingen en extra inkomsten. 10 Richtmonitor dd

11 Richtmonitor dd