Raadsvoorstel Ontwikkeling Voormalige LTS mr. Abbink Spainkstraat 36-38

Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein

Zaaknummer: Programma: Commissie: Portefeuillehouder: Informatie bij: E-mail/tel.nr.: Evaluatiedatum:

988094 Ruimte en projecten Ruimte C.A. Geldof M. Poley m.poley@ijsselstein.nl

Datum: 8 juni 2021 Blad: 1 van 8

Onderwerp Ontwikkeling Voormalige LTS mr. Abbink Spainkstraat 36-38 Samenvatting De voormalige LTS aan de mr. Abbink Spaink is niet meer in gebruik als school en zal naar verwachting ook niet meer als school gebruikt gaan worden. Al sinds 2012 wordt gestudeerd op de toekomst van het schoolgebouw waarbij gehele of gedeeltelijke sloop wordt overwogen. Het gebouw is karakteristiek voor haar bouwperiode. De Historische Kring IJsselstein heeft de gemeente in 2020 daarom verzocht de school aan te wijzen tot gemeentelijk monument. Besluitvorming over de status van monument vergt een zorgvuldige afweging aangezien toewijzing niet zonder consequenties is voor de eigenaar, de gebruiker en de gemeente. Mede op basis van cultuurhistorisch onderzoek en het doorlopen proces met hoorzittingen heeft het college in januari 2021 voorgenomen de cultuurhistorische waarde wel een criterium bij de herontwikkeling te laten zijn, wel de HKIJ een rol te willen geven bij die beoordeling, maar het gebouw niet aan te wijzen als gemeentelijk monument. Op 1 juni 2021 heeft het college tot dit voornemen besloten. Door de gemeente is met externe ondersteuning een haalbaarheidsstudie verricht naar de ontwikkelmogelijkheden van het gebouw. Behoud van waardevolle elementen van het gebouw vraagt om serieuze investeringen.

Inpassing van een programma met sociale huurwoningen leidt tot een financieel tekort, gezien de lage opbrengsten per woning. Gunstiger lijkt inpassing van kleine midden huurwoningen voor bijvoorbeeld starters in het hoofdgebouw. Grotere appartementen komen in de knel met de noodzaak voor buitenruimten, bergingen en een hogere parkeernorm. Tegelijkertijd valt niet uit te sluiten dat met een creatief programma en een daarbij passend slim plan een nog beter passende invulling valt te realiseren. De gemeente zal de daadwerkelijke herontwikkeling aan de markt overlaten. De opgave is om de markt uit te dagen om te komen tot een weloverwogen voorstel, de voorstellen op kwaliteit te beoordelen, en niet bij voorbaat veel uit te sluiten door te specifiek voor te schrijven of het project te belasten met veel aanvullende, bovenwettelijke, eisen. De locatie, tegen de binnenstad, is in beginsel voor iedere alleenstaande of stel/paar interessant. De school is daarbij wellicht moeilijk geschikt te maken voor een specifieke doelgroep. Een specifieke doelgroep vereist een te specifieke ontwikkelaar nodig en een te specifiek Programma van Eisen voor een te specifiek gebouw. Wel zal de gemeente het voorgestelde programma beoordelen en de samenstelling van het programma laten meewegen. Een programma met meer betaalbare woningen scoort daarbij beter dan alleen voor de vrije sector.

Een programma met ook lage middenhuur, scoort beter dan met alleen hoge middenhuur. Uiteindelijk gaat het om de balans. Met behulp van externe adviseurs hebben over de jaren diverse verkenningen plaatsgevonden over de mogelijke toekomst van het gebouw. Het hoofdgebouw en de (locatie) van het gymgebouw lenen zich voor wonen, maatschappelijke doeleinden en/of bedrijven tot maximaal milieucategorie 2. De gemeente neemt de ontwikkeling van woningen niet zelf ter hand en is op zoek naar een marktpartij

Raadsvoorstel

Blad: 2 van 8

die de juiste balans vindt tussen de goede inpassing van woningen, het behoud van de karakteristieke waarde en de prijs voor de gemeente. De selectie zal plaatsvinden op basis van Europese Aanbesteding waarbij zowel prijs als kwaliteit zullen worden meegewogen.. De verkoop zal plaatsvinden op voorwaarde van de wijziging van de bestemming naar wonen, maatschappelijke doeleinden en/of bedrijven tot maximaal milieucategorie 2 en het daarbij behorende parkeren. Daartoe zal een procedure tot wijziging van het bestemmingsplan worden voorbereid en op basis van de benodigde besluitvorming worden opgestart en doorlopen.. Aan de raad wordt met dit voorstel gevraagd kennis te nemen van de besluiten van B&W en een voorbereidingsbudget van in totaal € 125.000 beschikbaar te stellen voor het doorlopen van de Europese Aanbesteding en het voorbereiden, opstarten en doorlopen van de procedure voor het wijzigen van het bestemmingsplan. De verwachte latere boekwinst komt beschikbaar in een herbestemmingsreserve ten behoeve van de woningbouwopgave in IJsselstein.

Inleiding De voormalige Lagere Technische School aan de Mr. Abbink Spainkstraat 36-38 in IJsselstein is in 1958-’59 gebouwd naar een ontwerp van architect A.P. van den Brink uit Laren. In 1959 was de officiële opening. Het schoolgebouw was tot 1988 in gebruik als lts. Daarna bleef het een school, in gebruik bij de opeenvolgende scholengemeenschappen waarin de lts opging: tot 1995 de Scholengemeenschap IJsselstein en tot 1998 het Cals College. Veel inwoners van IJsselstein hebben hier op school gezeten, zodat het gebouw ook een emotionele waarde vertegenwoordigd. In 2001 kreeg het schoolgebouw een nieuwe bestemming, namelijk als onderkomen voor welzijnswerk. Deze herbestemming ging gepaard met ingrijpende veranderingen. Er werd bijgebouwd en ook gesloopt. Het terrein achter de voormalige school werd verkaveld en hier verrezen nieuwe woningen. Van 2014 tot 2019 vervulde het huidige gebouw opnieuw een schoolfunctie als dependance van het Cals College. Op dit moment is het schoolgebouw niet meer als zodanig in gebruik. Enkele ruimtes in het hoofdgebouw en het bijgebouw worden door leegstandsbeheer (gebouwbeheer Gapph) tijdelijk verhuurd aan kleine bedrijven en een deel als woning anti-kraak. De cultuurhistorische waarde van het schoolgebouw is onderzocht door de HKIJ en vervolgens ook in opdracht van de gemeente IJsselstein.

Het hoofdgebouw kent een hogere waarde dan het gymgebouw. Opvallend aan het schoolgebouw is de bijzondere toepassing van beeldende kunst op de kopgevels van het hoofdgebouw. Het bestaat uit siermetselwerk in een patroon van ruiten en driehoeken in verschillende metselverbanden en variërende kleuren baksteen, al dan niet geglazuurd. In de rechter zijgevel, richting de wijk, zijn in het patroon van het siermetselwerk keramische mozaïeken opgenomen. Ze beelden een gezicht uit, twee ogen, twee handen en een geodriehoek met passer. Het kunstwerk is welhaast zeker vervaardigd door Louis van Roode (1914-1964). Deze vooraanstaande Rotterdamse kunstenaar specialiseerde zich vanaf 1948 in aan gebouwen gerelateerde beeldende kunst. Gelet hierop willen wij de cultuurhistorische waarde meenemen bij de nieuwe ontwikkeling, maar dit gebouw niet de status van gemeentelijk monument toe kennen. Dit laatste is een bevoegdheid van ons college, net als overigens de verkoop van het gebouw. Verkoopstrategie Landelijk transformeren veel mooie karakteristieke gebouwen naar een andere functie. De financiële draagkracht van de nieuwe functie draagt bij aan de zorgvuldigheid waarmee met de transformatie wordt omgegaan. Daarbij worden telkens afwegingen gemaakt in het samenspel tussen behoud van het oude en functionaliteit van het nieuwe.

Bij een werkelijk geslaagde transformatie versterken oud en nieuw elkaar. Veel zal afhangen van de koper die daadwerkelijk de transformatie ter hand neemt. Volgens de regelgeving moet de koper door middel van een Europese aanbesteding geselecteerd worden (Meervoudig na voorselectie, Economisch Meest Voordelige Inschrijving met een minimaal te behalen verkoopprijs). Bij de selectie zal het gaan om zowel de prijs als de kwaliteit. Bij kwaliteit wordt

Raadsvoorstel

Blad: 3 van 8

daarbij zowel de mate van het behoud als de toekomstige functionaliteit gewogen. Het gaat dus bij de beoordeling niet alleen om het pure behoud of alleen het maximale financiële resultaat maar de balans. Gelet op de cultuurhistorische waarde van het gebouw willen we de HKIJ wel een rol geven bij de aanbesteding. Met de Historische Kring IJsselstein wordt afgestemd of en welke rol zij vervult bij de mede beoordeling van de inzendingen. Stedenbouwkundig advies en randvoorwaarden op hoofdlijnen Het Abbink Spainkgebouw in de wijk Nieuwpoort is op een prachtig gesitueerde locatie op loopafstand van de binnenstad met al haar voorzieningen. Het is een van de beeldbepalende panden en ensembles uit de wederopbouwperiode. Ontwikkelingen en vernieuwingen binnen deze karakteristieke wijk dienen naar onze mening hand in hand te gaan met behoud van het bijzondere eigen karakter van de wijk. Ook een dergelijke wijk blijft continue in ontwikkeling. De wijk kent een aantal beeldbepalende panden en ensembles uit de wederopbouwperiode. Een daarvan is het Abbink Spainkgebouw. Het betreft een gebouwenensemble dat bestaat uit een hoofdgebouw en een ondergeschikt bijgebouw. Niet alleen het gebouwensemble zelf is waardevol maar ook de voorruimte die gevormd wordt door gras met enkele waardevolle bomen en een muurtje dat de overgang privé/openbaar vormgeeft..

Het behoud van dit ensemble (inclusief bijgebouw) is wenselijk en vormt vanuit stedenbouwkundig oogpunt het voorkeursscenario. Een transformatie naar woningbouw met behoud van de gevels is hierbij goed voorstelbaar. Stedenbouwkundig minder wenselijk is het scenario waarbij het hoofdgebouw intact blijft maar het gymgebouw wordt gesloopt en vervangen wordt door woningen. Het hoofdgebouw wordt dan een zelfstandig volume. Bij voorkeur blijft het achterliggende eigentijdse buurtje (Heer Arendstraat en omgeving)uit het zicht onttrokken vanaf de Meester Abbink Spainkstraat. Dit omdat het buurtje qua architectonische vormgeving niet aansluit bij de kenmerkende wederopbouwarchitectuur van Nieuwpoort en dus verstorend kan werken. De stedenbouwkundige voorkeuren kennen mogelijk financiële consequenties. Hoe meer geld gestopt wordt in het behoud van het gymgebouw des te minder is beschikbaar voor het waardevollere hoofdgebouw, Hoe meer opbrengsten worden gerealiseerd op de locatie van het gymgebouw des te meer is beschikbaar voor het hoofdgebouw. De sloop van het gymgebouw wordt niet uitgesloten maar meegewogen in de beoordeling van de kwaliteit van het totaal.

De uitgangspunten met betrekking tot de ontwikkeling van het gebouw zijn verwerkt in een Programma van Eisen, dat zowel een belangrijke onderlegger is voor de Goede Ruimtelijke Onderbouwing in het kader van de bestemmingsplanprocedure als een belangrijke onderlegger voor de daadwerkelijke selectieleidraad met beoordelingscriteria. Het Programma van Eisen is toegevoegd als bijlage bij dit voorstel, evenals de scenarioanalyse en het cultuurhistorisch onderzoek dat door de gemeente naar de school is uitgevoerd. Aan de raad wordt gevraagd het benodigde voorbereidingsbudget van € 125.000 toe te kennen zodat de voorgestelde Europese Aanbesteding kan worden doorlopen en het proces tot wijziging van het bestemmingsplan kan worden opgestart. Een latere boekwinst bij daadwerkelijke verkoop zal worden toegevoegd aan een herbestemmingsreserve bestemd voor de woningbouwopgave in IJsselstein in lijn met de Woonvisie.

Wat willen we bereiken? De respectvolle herontwikkeling van de voormalige school waardoor een bijdrage wordt geleverd aan de stedelijke ontwikkeling van IJsselstein, het opheffen van leegstand, het opheffen van een exploitatietekort op het vastgoed en een bijdrage aan de woningbouwopgave.

Raadsvoorstel

Blad: 4 van 8

Waarom willen we dit? 1. Argumenten De gemeente wil voorkomen dat het vastgoed langdurig leeg komt te staan, langdurig een onrendabele exploitatie kent en door achterstallig onderhoud en verminderd gebruik in verval raakt. Het voorstel geeft het gebouw een nieuwe toekomst. De gemeente wil conform haar Woonvisie meer woningen realiseren in IJsselstein, waaronder ca. 1.000 binnen de bestaande contour. Dit voorstel biedt de mogelijkheid dat op de voormalige schoollocatie woningen worden toegevoegd. Bij de scenarioanalyse in 2020 is uitgegaan van 15 tot 36 woningen met de kanttekening dat voor die 15 woningen het gymgebouw een andere functie dan wonen krijgt en voor die 36 woningen de gehele school gesloopt dient te worden. In de uitvraag aan de markt zal uitgegaan worden van het minimum van 15 woningen waarbij het meerdere boven het minimum uitdrukkelijk wordt meegewogen bij de beoordeling, net als overigens de financiën en het behoud van culturele waarde. De verkoop van de locatie leidt ook na verrekening van het voorbereidingsbudget tot een boekwinst voor de gemeente. Deze boekwinst kan bij realisatie worden ingezet voor de realisatie van woningen op financieel uitdagendere locaties en zo bijdragen aan de gestelde doelstellingen.

Door kwaliteit nadrukkelijk mee te wegen bij de beoordeling en met name de zorgvuldigheid waarmee door een koper met de bestaande gebouwen wordt omgesprongen wordt een bijdrage geleverd aan de stedelijke kwaliteit van dit deel van IJsselstein. 2. Alternatieven De voormalige school staat leeg en wordt tijdelijk gebruikt in het kader van leegstandsbeheer. Het gebouw kent nu een negatieve exploitatie. Bij uitblijven van onderhoud kan het gebouw in verval raken. (Langdurig) Nietsdoen is geen echt alternatief. De interesse voor herontwikkeling is groot. De ontwikkelscenario’s hebben geleerd dat meerdere scenario’s mogelijk zijn. Het is echter niet wenselijk dit aan de markt voor te schrijven, maar eerder om de markt uit te dagen om zelf met een optimaal voorstel te komen ten aanzien van prijs en kwaliteit. Gezien de verwachte omvang van de toekomstige ontwikkeling behoort een (meervoudige) onderhandse aanbesteding niet tot de mogelijkheden. Hierover is het Inkoopbureau Midden Nederland geconsulteerd. 3. Kanttekeningen De reeds bestaande woningen rondom de school hebben de aanwezige parkeerplaatsen in het openbaar gebied volledig in gebruik genomen. De omgeving kan dus aangeven bezwaar te hebben door toename van de parkeerdruk. Het gebouw met de huidige bestemming school en de huidige 6 klaslokalen kent een norm van 30 parkeerplaatsen.

De beoordeling van de toegenomen parkeerdruk hoort te worden afgewogen worden tegen dit aantal. Door woningen voor specifieke doelgroepen in te passen en het toepassen van een mobiliteitsplan kan de normatieve toename van de parkeerdruk worden beperkt. Het is aan de potentiële kopers om hiertoe met een passend voorstel voor het parkeren te komen. Bij de aanvraag voor de omgevingsvergunning wordt getoetst op het parkeren. De procedure sluit niet uit dat elementen met een cultuurhistorische waarde die bij de beoordeling van de waardering een lagere prioriteit hebben gekregen niet behouden blijven. Dit komt de kans op

Raadsvoorstel

Blad: 5 van 8

behoud van elementen met een hogere waarde, de kwaliteit van de inpassing en het verkoopresultaat ten goede. Het blijft zoeken naar een balans.

Wat gaat het kosten? De kosten voor het totale project worden ingeschat op € 125K. Dit bestaat dan uit de volgende onderdelen: Omschrijving Bestemmingsplanwijziging Kosten aanbestedingstraject Onvoorzien

Kosten € 70K € 40K € 15K

Deze kosten zijn inclusief dekking van de interne gemeentelijke kosten en exclusief eventuele planschade kosten als gevolg van wijziging van de bestemming. De kosten voor het woonrijp maken van het eigen terrein komen voor rekening van de koper. Voorgesteld wordt deze kosten te dekken uit de bestemmingsreserve Abbink Spainkstraat die per 1-1-2021 nog een saldo kent van € 304.682,-. Hieruit zal alleen voor 2021 nog geput worden ten behoeve van de dekking voor bijstelling uit ZBB. Met deze uitname en dit voorstel is het resterende saldo van de reserve nog € 129.682,-. Uit deze reserve dienen tot verkoop onder andere de kosten voor doorlopende exploitatie en leegstandsbeheer te worden gedekt. Indien de wijziging van de bestemming niet doorgaat zal de verkoop geen doorgang vinden en komen de door de gemeente dan gemaakte kosten voor rekening van de gemeente. De verwachting is dat deze kosten al in mindering zouden zijn gebracht door potentiële kopers in hun bieding en dat het resultaat bij niet doorgaan van het project alsdan minimaal vergelijkbaar is. Bij het wel doorgaan van het project is het verkoopresultaat hoger. De afschrijvingslasten voor de Abbink Spainkstraat worden gedekt uit de reserve dekking kapitaallasten. Bij verkoop kan de geraamde kapitaallast uit deze reserve vrijvallen. Zoals eerder benoemd is er ook nog een bestemmingsreserve Abbink Spainkstraat.

Het restant hierin kan na verkoop ook vrijvallen. Op basis van de hierboven genoemde kosten voorafgaand aan de verkoop zou het resterende saldo nog € 129.682,- bedragen. Structureel heeft een verkoop een positief effect van € 15K op het begrotingssaldo met betrekking tot bestaande onderhoudsbudgetten die vrijvallen bij verkoop. Het is de verwachting van het College dat de verkoop leidt tot een verkoopprijs, hoger dan de boekwaarde. Dit leidt tot een incidenteel resultaat. Dit wordt nader toegelicht in de vertrouwelijke bijlage. Een eventuele latere boekwinst en een voordeel van vrijvallende kapitaalslasten bij verkoop worden gestort in de Algemene Reserve. Dit verhoogt dan het weerstandsvermogen van de gemeente. Wat gaan we daarvoor doen? Voor dit bedrag gaan we (1) een koper selecteren voor de school en (2) het bestemmingsplan wijzigen Selectieproces koper In samenspraak met Inkoopbureau Midden Nederland wordt de aanbesteding voorbereid en doorlopen. Op basis van het Programma van Eisen wordt een selectieleidraad opgesteld. De

Raadsvoorstel

Blad: 6 van 8

aanbesteding zal bij positieve besluitvorming na de zomer van 2021 worden gepubliceerd. Bij de selectie zal uit het geheel van inschrijvingen een voorselectie worden gemaakt van zeer geschikte partijen voor deze opgave. Aan deze partijen zal gevraagd worden met een voldoende uitgewerkt plan met bieding te komen zodat beoordeeld kan worden welke partij het beste scoort ten aanzien van de criteria prijs en kwaliteit. Bij de beoordeling van de kwaliteit zal ook gekeken worden naar de cultuurhistorische kwaliteit van het voorstel. Met HKIJ zal worden afgestemd of en hoe zij een rol kan krijgen bij de beoordeling danwel de betreffende criteria. De verwachting is dat de aanbestedingsprocedure kan zijn afgerond in Q2 2022, waarna de (beoogde) koper aan de slag kan met de planontwikkeling. In 2023 kan op zijn vroegst begonnen worden met de daadwerkelijke werkzaamheden. Bestemmingsplanprocedure In samenspraak met een extern planologisch adviesbureau wordt een bestemmingsplan opgesteld, inclusief alle daartoe benodigde onderzoeken. Daarbij zullen de verschillende relevante beleidsvelden worden meegenomen. Het voorontwerp zal ter besluitvorming worden voorgelegd, waarna de gebruikelijke procedures zullen worden doorlopen. De verwachting is dat het ontwerp Q4 2021 gereed kan zijn en dat de gehele procedure begin 2023 kan zijn afgerond.

Het bestemmingsplan zal moeten voldoen aan alle vereisten. De uiteindelijke omgevingsvergunning zal worden getoetst op basis van de geldende voorschriften en het staande beleid. Bij de planvorming zullen de omwonenden op de hoogte worden gehouden via een nieuwsbrief en betrokken worden bij de inrichting van het gebied en het gebouw. Na selectie van een partij zal hier samen met de geselecteerde partij invulling aan worden gegeven. De wijze van participatie zal in het traject na de aanbesteding en gericht op het voorontwerp bestemmingsplan worden besproken met het Bewonersadviesplatform.

Duurzaamheid De herontwikkeling zal moeten voldoen aan de geldende wet- en regelgeving. Deze eisen liggen hoger dan van toepassing zijn op het bestaande gebruik van de school. Dit leidt automatisch tot een verduurzaming. Verder wordt door behoud sloop en daarmee samenhangende afvalstromen voorkomen. Aanvullende duurzaamheidsmaatregelen in de voorstellen worden meegewogen bij de beoordeling van de inzendingen. Communicatie en participatie van het voortraject Met de HKIJ is gesproken over de herontwikkeling van het gebouw. Communicatie besluit en eventueel vervolg participatietraject Met de HKIJ wordt gezocht naar afstemming om te komen tot een optimaal resultaat voor de stad en het gebouw. De mogelijke verkoop staat ook in de belangstelling bij ontwikkelende partijen. Er hebben zich al een flink aantal partijen gemeld bij de gemeente. De grote interesse sluit aan bij de selectie via een Europese Aanbesteding. De omgeving zal worden geïnformeerd over de voorgenomen verkoop en met de koper en omgeving zal gekeken worden op welke wijze de omgeving kan participeren bij de ontwikkeling van het gebouw en aanpassing van het omliggende openbaar gebied. Voor de bestemmingsplanprocedure en in het

Raadsvoorstel

Blad: 7 van 8

kader van de omgevingsvergunning gelden regels ten aanzien van communicatie en participatie. Die zullen door de gemeente worden nageleefd. De wijze van participatie zal worden opgenomen met het Bewonersadviesplatform.

Voorstel 1) Een budget beschikbaar stellen van € 125.000 voor: a) Het voorbereiden, publiceren en doorlopen van een Europese Aanbesteding voor de verkoop van het bestaande schoolgebouw met gymgebouw aan de mr. Abbink Spainkstraat 36-38 overeenkomstig het Programma van Eisen; b) Het voorbereiden en doorlopen van een ruimtelijke ordeningsprocedure voor het wijzigen van de bestemming van de locatie van de mr Abbink Spainkstraat 36-38 in wonen, maatschappelijke doeleinden en/of bedrijven tot maximaal milieucategorie 2 en het daarbij behorende parkeren; 2) De kosten te dekken uit de bestemmingsreserve A. Spainkstraat; 3) Bijgevoegde begrotingswijziging vaststellen; Een eventuele latere boekwinst en een voordeel van vrijvallende kapitaalslasten bij verkoop te storten in de Algemene Reserve. Overzicht bijlagen: -

Bijlage 1. Voorgestelde Begrotingswijziging Abbink Spaink. Bijlage 2. Cultuurhistorisch onderzoek Voormalige LTS Mr. Abbink Spainkstraat 36-38 te IJsselstein. Bijlage 3. Programma van Eisen Voormalige LTS Mr. Abbink Spainkstraat 36-38 te IJsselstein. Bijlage 4. Vertrouwelijke financiële bijlage bij dit Raadsvoorstel. (geheim) Bijlage 5. Notitie aanvullende Scenarioanalyse Abbink Spainkgebouw (geheim). Bijlage 6. Definitief rapport scenariostudie Abbink Spainkgebouw incl. bijlagen. (geheim)

Raadsbesluit

blad : 8 van 8

De raad van de gemeente IJsselstein; Gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 8 juni 2021 zaaknummer 988094 BESLUIT: 1) Een budget beschikbaar te stellen van EUR 125.000 voor: a) Het voorbereiden, publiceren en doorlopen van een Europese Aanbesteding voor de verkoop van het bestaande schoolgebouw met gymgebouw aan de mr. Abbink Spainkstraat 36-38 overeenkomstig het Programma van Eisen; b) Het voorbereiden en doorlopen van een ruimtelijke ordeningsprocedure voor het wijzigen van de bestemming van de locatie van de mr Abbink Spainkstraat 36-38 in wonen, maatschappelijke doeleinden en/of bedrijven tot maximaal milieucategorie 2 en het daarbij behorende parkeren; 2) De kosten te dekken uit de bestemmingsreserve A. Spainkstraat; 3) Bijgevoegde begrotingswijziging vast te stellen; 4) Een eventuele latere boekwinst en een voordeel van vrijvallende kapitaalslasten bij verkoop te storten in de Algemene Reserve. . Aldus besloten in de openbare vergadering van de raad van de gemeente IJsselstein, gehouden op 8 juli 2021.

de griffier,

de voorzitter,

A.J.O. van Kooij

mr. P.J.M. van Domburg