Q1 Rapportage 2025

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Werken aan een vitale stad Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Voor de zomer wordt er in de openbare ruimte een Calisthenics Park geplaatst met allerlei moderne toestellen voor krachttraining, mobiliteit en lichaamsgewichtsoefeningen

Q1 RAPPORTAGE 2025

GEMEENTE IJSSELSTEIN

50

Inkomen Bestaanszekerheid Als aanvulling op landelijk beleid en landelijke regelingen ondersteunen we inwoners die moeten rondkomen van een laag inkomen waar en zolang nodig met financiële of persoonlijk hulp- en dienstverlening.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Alle inwoners met een bijstandsuitkering zijn in beeld Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) KPI: 90% van onze inwoners (met een bijstandsuitkering) heeft een actueel plan van aanpak. Eind Q1 2025 heeft 75% van de inwoners een actueel plan van aanpak. Ook van de inwoners die het verst van de arbeidsmarkt afstaan is grotendeels bekend wat hun situatie is. Of zij de juiste zorg/ondersteuning krijgen en of zij op de langere termijn de stap naar werk of participatie kunnen maken. Door WIL is een Ontwikkelagenda opgesteld ten behoeve van de doorontwikkeling van de dienstverlening in balans met de opdracht en de financiën. Deze ontwikkelagenda is ter zienswijze voorgelegd aan de gemeenteraad. En wordt op onderdelen verder uitgewerkt in businesscases voor de WIL begroting 2026 en verder. Per februari 2025 is de regionale ketenregisseur/kwartiermaker Sociale Infrastructuur Lekstroom Werkt gestart. Het uitgangspunt is dat de keten wordt vormgegeven vanuit de bedoeling, het perspectief van de inwoner. En de inwoner zo snel en regulier mogelijk duurzaam aan het werk. Tot de zomer wordt gewerkt aan onder andere visie op ontwikkeling inwoner, visie op werkgevers, basiswerkprocessen en monitoring en sturing.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Verminderen armoede en geldzorgen verminderen Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Er wordt gewerkt aan de acties in de uitvoeringsagenda van het beleidsplan armoede, schulden en minimabeleid. We zijn later dan gepland gestart met het inrichten van de armoedemonitor en een minima-effectrapportage. De eerste resultaten hiervan verwachten we na de zomer. Wat betreft de vroegsignalering (uitvoering door WIL) loopt de doorontwikkeling zoals gepland. De gemeenten zijn hier nauw bij betrokken. De acties op energiebesparing voor de groep inwoners met een laag inkomen lopen goed zo kan onder andere gebruik gemaakt worden van energiecoaches. Ook woningbezitters met een laag inkomen kunnen gebruik maken van energiebesparende maatregelen.

Q1 RAPPORTAGE 2025

GEMEENTE IJSSELSTEIN

51

Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Zo lang mogelijk zelfstandig thuis De gemeente wil dat inwoners zo lang mogelijk in goede gezondheid thuis kunnen wonen. Op het moment dat dit moeilijker wordt, kan de gemeente dit ondersteunen.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Betere aansluiting tussen de velden in het Sociaal Domein Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Momenteel werken we aan een integrale nieuwe koers (sociale visie) voor het Sociaal Domein. Dit doen wij in een co-creatie met Zorg4IJsselstein. We betrekken belanghebbenden, adviesraad sociaal domein, collega's en inwoners om te komen tot gedragen, integrale pijlers voor IJsselstein. Door (te werken aan) een nieuwe koers wordt de aansluiting tussen de velden binnen het Sociaal Domein verbeterd. Begin 2026 wordt de nieuwe koers (sociale visie) voorgelegd aan de raad.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Eigen kracht, mogelijkheden en ondersteuning Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Het Sociaal Team kijkt bij iedere aanvraag (Jeugd en Wmo) naar de eigen kracht van de inwoner en hoe deze met informele hulp versterkt kan worden. Alle voorliggende voorzieningen voor het Sociaal Domein zijn in kaart gebracht. Voor jeugd is er een waaier ontwikkeld, voor Wmo wordt deze dit jaar gemaakt. Momenteel werken we aan de uitvoering van de doordecentralisatie Beschermd Wonen U16 en de uitvoering Plan van Aanpak Dakloosheid U16. Deze werkzaamheden dragen bij aan het versterken van de eigen kracht.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Passend woningaanbod en zorg voor mensen met een kwetsbaarheid Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) De uitvoeringsagenda Wonen en Zorg is, gedragen door de organisatie, vastgesteld met korte en lange termijndoelen. Dit jaar monitoren we de doelen op uitvoerbaarheid. Daarnaast stellen we gezamenlijk doelen vast voor 2026. Het is nu nog onbekend of de meldingen Meldpunt Bezorgd in 2025 worden gestabiliseerd, daar is eind

Q1 RAPPORTAGE 2025

GEMEENTE IJSSELSTEIN

52

van het jaar meer duidelijkheid over. Diverse onderwerpen zijn opgepakt (w.o. Welzijn op Recept, onderzoek Lekstroom naar dakloosheid, deelname Onder de Pannen).

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Passende zorg voor onze inwoners Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Momenteel werken we door aan de website van Zorg4IJsselstein. Hier staan alle (voorliggende) voorzieningen en ondersteuning binnen het Sociaal Domein in categorieën. Eerst wordt verwezen naar het voorliggend veld en daarna volgt informatie over ondersteuning vanuit de gemeente. De inwoner heeft hierdoor zelf inzichtelijk welke ondersteuning er wordt aangeboden.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Verbeteren preventie door vroegsignalering en outreachend werken Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) De Wijk-GGZ’er is gestart en is de verbindende schakel tussen zorg en veiligheid. Dit jaar voeren we Meldpunt Bezorgd uit in eigen beheer en de verwachting is dat we hierdoor meer preventief kunnen werken doordat we sneller bij casussen zijn die extra aandacht vergen. Het Outreachteam is medio 2024 gestart en is een vast onderdeel van het team Sociaal Domein. Vanaf Q2 van 2025 maakt ook de Wijk-GGZ’er onderdeel uit van het Outreachteam.

Q1 RAPPORTAGE 2025

GEMEENTE IJSSELSTEIN

53

Welzijn Verbreden Wijkbewust Werken Bewoners kennen hun buurt of wijk het beste. Zij weten wat er leeft. Wij geloven in de kracht en de creativiteit van de samenleving en het eigen initiatief. De gemeente wil dat inwoners meebeslissen op initiatieven die hen raken en initiatieven die zij zelf ontplooien. We werken aan verbinding tussen mensen en dragen zo bij aan een sterke betekenisvolle sociale basis.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Sociale structuren behouden Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) KPI: Het aantal activiteiten in de buurthuizen stijgt ten opzichte van 2024 en de inwoners weten de buurthuizen beter te bereiken. Toelichting: Buurthuis Studio 10 is momenteel gesloten ivm schade tijdens de Nieuwjaarsnacht. Activiteiten zijn zoveel mogelijk tijdelijk opgevangen in andere buurthuizen. Daarnaast is de Poortdijk als extra locatie toegevoegd om de activiteiten uit Studio 10 op te vangen. Stichting Pulse verhuist op dit moment naar de Poortdijk en maakt de ruimte gereed. Het welzijnswerk en activiteiten zullen worden voortgezet op deze locatie. Stichting Pulse pleegt de komende tijd extra inzet op dat de inwoner deze locatie en de activiteiten ook goed weet te bereiken. KPI: De voortgang en naleving van de resultaatafspraken met de welzijnsorganisatie worden halfjaarlijks gerapporteerd. Toelichting: Loopt. Wij verwachten weer een rapportage in april.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Sociale structuren versterken Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) KPI: Het aantal georganiseerde wijkspreekuren, wijkschouwen, en informatieavonden door de gemeente stijgt met 20% binnen een jaar. De betrokken wijkbewoners en sleutelfiguren zijn in 2025 in kaart gebracht. Toelichting: Het wijkspreekuur IJsselveld-Oost loopt helaas niet er wordt weinig gebruik gemaakt van het wijkspreekuur. Schouwen en informatieavonden worden waar nodig gepland. In kaart brengen staat later in het jaar gepland. KPI: Er vindt tweemaal per jaar een bestuurlijk en viermaal per jaar een ambtelijk vooroverleg met onze externe partners plaats. Minimaal vier gezamenlijke projecten of initiatieven rondom het thema leefbaarheid worden in 2025 opgepakt. Q1 RAPPORTAGE 2025

GEMEENTE IJSSELSTEIN

54

Toelichting: Het leefbaarheisoverleg is opgestart en heeft een plek gekregen in de net opgestelde prestatieafspraken met Cazas Wonen. Wordt verder uitgewerkt. Het project leefbaarheid IJsselveldOost loopt door. KPI: Het aantal ingediende aanvragen voor de incidentele subsidie (initiatievenbudget) en Samen IJsselstein stijgt met 25% binnen een jaar na de start van de extra promotie-inspanningen. Toelichting: Loopt, aanvragen komen binnen en worden afgehandeld. Extra promotie-inspanningen worden nog gepleegd gedurende het jaar.

Q1 RAPPORTAGE 2025

GEMEENTE IJSSELSTEIN

55

Jeugd Minder zorg, meer aandacht. Strubbelingen bij opvoeden en opgroeien horen bij het normale leven. Deze worden zoveel mogelijk thuis, op school of in de wijk opgepakt. Lukt dat niet, dan is inzet van professionele hulp mogelijk.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Financiële beheersbaarheid jeugdbudgetten Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) De stijging van de kosten is eruit. Met name in de voorspelde categorieën zien we een structurele daling in beschikkingen. Hoewel we, zoals aangegeven, pas vanaf tweede helft 2025 de eerste resultaten van Project Jeugd hadden verwacht, zien we op sommige onderdelen al positieve ontwikkelingen in de kosten. Echter, we zien op andere onderdelen zorgelijke kostenontwikkelingen. We blijven daarom onderzoeken waar onze sturingsmogelijkheden liggen en zullen u twee keer per jaar informeren over de voortgang en resultaten van Project Jeugd.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Jongeren van 0 tot 23 jaar de beste start en kansen bieden. Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Op jeugd zijn wij constant bezig kinderen de beste start te bieden. Dit doen wij door te investeren op vier domeinen: actief en gezond, gerespecteerd en erbij horen, verantwoordelijk en ontplooiing, en veilig en gekoesterd. Actief en gezond: De kans te geven om deel te nemen aan sport, spel en ontspanning, thuis, op school en in de samenleving. Kinderen kunnen bijvoorbeeld, ook in Q1 2025, terecht bij de POH-jeugd voor laagdrempelige ondersteuning, en we bieden Join Us groepen aan. Gerespecteerd en erbij horen: gehoord voelen, geaccepteerd worden als deel van de gemeenschap en hulp krijgen bij ongelijke kansen. Hierbij hebben wij, ook in Q1 2025, geïnvesteerd in gelijke kansen op het gebied van minima. Zo kunnen minima-gezinnen terecht bij Stichting Leergeld. Ook hebben wij in Q1 2025 gesprekken gevoerd rondom een participatietraject op het Cals College IJsselstein rondom de plaatsing van een JOP. Zij kunnen de tafel en bankjes maken voor in de JOP. Verantwoordelijk en ontplooiing: een actieve en verantwoordelijke rol nemen, en kansen en ondersteuning krijgen voor talentontwikkeling. Wij werken nauw samen met scholen, om zo kinderen tot hun recht te laten komen.

Dit doen wij bijvoorbeeld door een preventieve aanpak op thuiszitters. Hierbij worden jongeren die beginnen te verzuimen eerder gesproken door een jeugdteammedewerker en zodoende eerder de achterliggende problematiek voor het beginnende verzuim gesignaleerd. In Q1 2025 zijn wij met deze preventieve gesprekken begonnen op een tweede middelbare school. Op een eerste gezicht lijkt de aanpak effectief: bij de eerste school is er vrijwel geen nieuw verzuim gemeld. Q1 RAPPORTAGE 2025

GEMEENTE IJSSELSTEIN

56

Echter, de officiële evaluatie moet nog komen (tijdspad Q2 2025). Verder hebben de voorliggende voorzieningen veel aandacht voor de talenten van kinderen. Veilig en gekoesterd: een kind voelt zich veilig op school, thuis en in de samenleving. Alle professionals zijn op de hoogte van de meldcode. De professionals in de uitvoering geven signalen rondom trends door, waar op tijd op wordt geacteerd. Zo werken wij preventief aan veiligheid: het spreekuur rondom relatie- en scheiding is gestart en de GGDrU heeft een plan geschreven rondom de aanpak van middelgebruik onder jongeren.

Q1 RAPPORTAGE 2025

GEMEENTE IJSSELSTEIN

57

Uitgestelde prestaties 2024 Toelichting Op verzoek van uw raad hebben we in deze rapportage de beleidsonderwerpen die in de Jaarstukken 2024 op oranje staan in deze rapportage opgenomen. Op deze manier is de voortgang van deze onderwerpen beter te monitoren.

Q1 RAPPORTAGE 2025

GEMEENTE IJSSELSTEIN

58

Bestuur en Organisatie Doelstellingen 2024 Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Meer tevreden inwoners, ondernemers en organisaties over klantcontact en dienstverlening Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Het klanttevredenheidsonderzoek gaat in maart 2025 van start.

Q1 RAPPORTAGE 2025

GEMEENTE IJSSELSTEIN

59

Openbare orde en Veiligheid Doelstellingen 2024 Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? we introduceren het 'Ouderweet project' waarbij ouders worden geconfronteerd met het overlast gevend gedrag van hun kind Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) De verkenning Zorg & Veiligheid is gestart in Q4 2024 en loopt conform planning.

Q1 RAPPORTAGE 2025

GEMEENTE IJSSELSTEIN

60

Wonen en ruimte Doelstellingen 2024 Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Experimenteren met woonvormen Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) In Q2 worden de beleids- en nadere regels vastgesteld. Ook wordt de procedure voor woningsplitsing vormgegeven en gecommuniceerd op de gemeentewebsite. In Q2 start ook de pilot 'Onder de Pannen' waarbij inwoners tijdelijk een kamer in hun woning kunnen verhuren aan stadgenoten zonder zorgvraag die anders dakloos dreigen te raken.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Reduceren CO2-uitstoot Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) In 2024 hebben we belangrijke stappen gezet voor het opstellen van de Visie en Uitvoeringsagenda, een samenhangende gemeentelijke aanpak op het gebied van energie en duurzaamheid. Het was niet mogelijk om deze in 2024 nog aan de raad voor te leggen en is daarom gepland in 2025. Naar verwachting kunnen wij deze begin juni aan u aanbieden. Deze vertraging komt voor een belangrijk deel voort uit de extra inzet die in 2024 is gepleegd voor de opwek van duurzame elektriciteit. Voor de opwek van duurzame elektriciteit zijn we in 2024 begonnen met het verder uitwerken van de zoekgebieden voor energie opwek. In de eerste helft van 2024 heeft de focus gelegen op een onderzoeken naar windenergie langs de A2. Dit heeft uiteindelijk geleid tot het besluit om tot 2030 alleen in te zetten op zonne-energie. Om daar invulling aan te geven is daarna gestart met het opstellen van een uitnodigingskader voor zonnevelden rond de Hollandsche IJssel. Daarnaast zijn we in datzelfde kwartaal ook gestart met een verkenning voor extra zoekgebieden om de ambitie van 0,05 TWh te kunnen realiseren. Parallel daaraan hebben we in regionaal verband de uitvoering van de RES 1.0 voortgezet.

Samen met onze partners komen we elke dag een stap dichting bij de doelstelling om in 2030 1,8 TWh duurzame elektriciteit op te wekken. Tegelijkertijd hebben er in 2024 belangrijke onderzoeken plaatsgevonden ten behoeve van de RES herijking die in 2025 wordt voorgelegd. in 2024 heeft GoedopWeg bij 37 IJsselsteinse bedrijven een mobiliteitsscan uitgevoerd. Deze bedrijven hebben in kaart gebracht welke knelpunten zij (in de infrastructuur) ervaren. De grootste knelpunten liggen bij de veilige loop- en fietsroutes. We zijn een plan voor de ruimtelijke inpassing aan het ontwikkelen, waarmee we de toegankelijkheid voor voetgangers en fietser verbeteren. Tot slot hebben we in 2024 de laadkaart gepubliceerd. Dat betekent dat voor alle openbare laadpalen nu al een concept locatie bepaald is. Dat kan een aanvraag van een laadpaal 3 tot 6 maanden versnellen.

Q1 RAPPORTAGE 2025

GEMEENTE IJSSELSTEIN

61

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Verbeteren verkeersveiligheid en bereikbaarheid binnenstad Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting)

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Woningbouw mogelijk maken, faciliteren en realiseren: Paardenveld Noord Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) De raad is geïnformeerd over de laatste stand van zaken en de planning in de raadsinformatiebrief van 4 februari 2025, zaaknummer 239880. In Q1 2025 is er gewerkt aan de uitvoering van deze planning. Het streven is nog altijd dat er voor de zomer van 2025 een vernieuwd voorstel aan de raad wordt aangeboden.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Woningbouw mogelijk maken, faciliteren en realiseren: Kromme IJsselpark Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Het gebiedsperspectief+ Kromme IJsselgebied wordt aangeleverd voor behandeling op 5 juni 2025. Het gebiedsperspectief+ geeft inzicht in de haalbaarheid en ontwikkelmogelijkheden van het Kromme IJsselgebied.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Stimuleren opwek energie door zonnepanelen op daken van bedrijven Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Om invulling te geven aan de doelstellingen voor de opwek van duurzame elektriciteit willen we de komende jaren meer elektriciteit opwekken middels zonnepanelen op daken. Daarom willen we in deze raadsperiode een plan van aanpak uitwerken om de realisatie van zon op dak te versnellen waarbij we ons met name zouden richten op grote bedrijfsdaken. Door netcongestie is het echter niet zonder meer mogelijk om grote zonneprojecten aan te sluiten. Netcongestie dwingt ons er toe de verduurzaming bij bedrijven integraal te beschouwen. Alleen op die manier is het mogelijk om ook op de kortere termijn stappen te zetten. Dit maakt de aanpak complexer en omvangrijker met als resultaat dat het niet mogelijk was om dit plan in 2024 op te starten. Dat neemt niet weg dat de gesprekken met bedrijven in 2024 zijn opgestart en dat we samen met de provincie bedrijven al op weg proberen te helpen. Q1 RAPPORTAGE 2025

GEMEENTE IJSSELSTEIN

62

In de tweede helft van 2025 verwachten wij te starten met het opstellen van een integraal plan voor de verduurzaming van bedrijventerreinen

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Aanpak Energiebesparing Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Momenteel wordt de energiebesparingsaanpak van Gemeente IJsselstein geactualiseerd. De oplevering er van staat gepland voor eind Q1 2025. De nieuwe ‘Energiebesparingsaanpak 2025-2028’ vormt een belangrijk onderdeel van de ‘Visie en uitvoeringsagenda duurzaamheid en energie’ die in juni 2025 aan het College van B&W en de Gemeenteraad zal worden aangeboden. Energiebesparing wordt in de Visie en uitvoeringsagenda als één van de pijlers onder de energietransitie opgenomen. De nieuwe aanpak bouwt voort op de ervaringen met energiebesparing in voorgaande jaren. Ook beschrijft de nieuwe aanpak welke specifieke activiteiten de gemeente voortzet en welke nieuwe ontwikkelingen er in gang worden gezet in de komende 4 jaar, in de periode tussen 2025-2028. In de nieuwe aanpak zal er onverminderd aandacht zijn voor zowel informatieverstrekking, gedragsinterventies en eenvoudige materiele ingrepen. De inzet van lokale energiecoaches en energieklussers zijn daarbij onmisbaar. Wij richten ons op alle inwoners en hebben daarbij oog voor inwoners die te maken hebben met energiearmoede. Met de voortzetting en uitbreiding van onze lokale isolatieaanpak blijven wij het isoleren van slecht geïsoleerde woningen stimuleren.

Zo ondersteunen wij de energietransitie ook met grotere ingrepen. Ook de isolatieaanpak is gericht op alle inwoners, met extra ondersteuning aan mensen met een kleine portemonnee.

Q1 RAPPORTAGE 2025

GEMEENTE IJSSELSTEIN

63

Onderwijs, sport en cultuur Doelstellingen 2024 Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Beheer/behoud Cultuurhistorisch erfgoed Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) We voldoen aan de wettelijke verplichting tot het beschermen en behouden van het gemeentelijk Erfgoed. Hiervoor hebben we de Erfgoedverordening vast gesteld en wordt erfgoed meegenomen in de diverse beleidsvisies zoals de visie op de Binnenstad, visie Toerisme en Recreatie, de visie op het Kromme IJsselgebied, het omgevingsplan Binnenstad en een Archeologische waardenkaart. Daarmee is beschermen en behouden van het gemeentelijk Erfgoed geborgd. Het oppakken van "laaghangend fruit" zoals het samen met het cluster Duurzaamheid onderzoeken of ook voor de gemeentelijke pandeigenaren subsidie kan worden verstrekt voor het verduurzamen van de woningen vind plaats in Q1/Q2 2025. Dit draag bij aan het behouden en versterken van het monumentale erfgoed zonder dat hiervoor sec beleid voor is opgesteld. Daarmee wordt gekozen voor een praktische uitvoerbare bijdrage voor het behouden van gemeentelijk erfgoed zonder dat hiervoor beleid is opgesteld. De vraag of er sec Erfgoedbeleid moet worden opgesteld -met welk doel- wordt verder uitgezocht in 2025.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Aanbesteding/aanpassing verordening leerlingenvervoer en beleidsregels leerlingenvervoer Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Op 1 januari 2025 is de overbruggingsovereenkomst met de vervoerder geëindigd en het contract uit de aanbesteding is ingegaan. Het proces om de verordening te vernieuwen is in 2024 gestart. In april 2025 ligt de nieuwe verordening ter besluitvorming voor aan de gemeenteraad. In april 2025 worden de nieuwe beleidsregels ter besluitvorming voorgelegd aan het college.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Aanpassing verordening voorzieningen huisvesting onderwijs Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Het een en ander is afhankelijk van de behandeling van het wetsvoorstel in de 2e kamer. vooralsnog verloopt alles nog volgens planning.

Q1 RAPPORTAGE 2025

GEMEENTE IJSSELSTEIN

64

Inkomen, jeugd en wmo Doelstellingen 2024 Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Opvang asielzoekers/ontheemden gevolgen oorlog Oekraïne Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Opvang en ondersteuning lopen door zoals dat in de afgelopen jaren is uitgevoerd, met name Pulse is hierbij aan zet. Per 1 januari 2025 moeten gemeenten maandelijks een eigen bijdrage innen bij Oekraïners die aan een inkomensnorm voldoen. De inning wordt uitgevoerd door Werk en Inkomen Lekstroom. Dit is tot nog toe 1 keer uitgevoerd. Vooralsnog is geen sprake van knelpunten op dit punt.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Met elke IJsselsteiner die een bijstandsuitkering heeft wordt een persoonlijk plan opgesteld gericht op werk Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Het lokaal werkteam IJsselstein-Lopik (LWT) werkt gestaag door aan het in beeld brengen en houden van alle IJsselsteiners in de bijstand met als doelstelling het bieden van passende begeleiding naar zo regulier mogelijk werk of als dat niet mogelijk is naar participatie of andere vormen van ondersteuning.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen? Verbreden wijkbewust werken Stand van zaken (indicator en toelichting) Stand van zaken (toelichting) Het opstellen van het beleidsplan Wijkbewust werken is nog in uitvoering. De evaluatie van het bewonersadviesplatform is nog niet afgerond door capaciteitsproblemen. Daarna zal aanpassing van het beleid uit 2021 (kadernotitie, uitvoeringsnotitie & beleidsregel) volgen.

Q1 RAPPORTAGE 2025

GEMEENTE IJSSELSTEIN

65