CConstaterende datIJsselstein
Koppel je AI →
Document · PDF

Programmabegroting 2023 Gemeente IJsselstein

Commissie Samenleving 19 oktober 2022, gemeente IJsselsteinBij agendapunt: 20:10 uur Raadsvoorstel Programmabegroting 2023 gemeente IJsselstein29.424 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 4

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

-33.785

-882.666

-281.200 -74.041 36.170

-247.000

-30.204 -380.000 391.778

-2.302.782

1.310.575

27

Tabel 21 Programma 3 - Investeringen 2023 Omschrijving

kredietbedrag

Overtoom-parkeerinstallatie

265.000

Actieplan Verkeerveiligheid Touwlaan

400.000

Snellere fietsverbinding regio (Fietsstraat Eiteren 2e Fase

200.000

5. Verbonden partijen Deelname in de volgende verbonden partij(en) draagt bij aan het uitvoeren van activiteiten en realiseren van de doelstellingen binnen dit programma. Voor verdere toelichting over de verbonden partijen verwijzen we u naar pagina 79.    

Reinigingsbedrijf Midden Nederland (RMN) Afval Verwijdering Utrecht (AVU) Omgevingsdienst regio Utrecht (ODRU) Recreatieschap Stichtse Rijnlanden

6. Kaderstellende documenten Coalitieakkoord 2022 - 2026 Woonvisie 2030 Beeldkwaliteitsplan 2012 Beleidsplan Duurzaamheid Gemeente IJsselstein 2016 Mobiliteitsplan IJsselstein, gezond op weg naar 2030 RES 1.0 Plan van aanpak Energietransitie 2020 Transitievisie Warmte Veiligheids- en Leefbaarheidsmonitor 2021 Economische Visie Nota Speelruimtebeleid Woningbouwopgave 2020 Nota grondbeleid 2022 Parkeerbeleid 2006 Omgevingsvisie IJsselstein 2021 Utrechtse verkeersveiligheidsopgave Regionale fietsvisie 2.0 U10 OV netwerkperspectief Gemeentelijk rioleringsplan 2019-2023 Beheerplan Baggeren 2015-2024 Oever beheerplan 2020 – 2030 Beheerplan VRI 2020 – 2024 Beheerplan wegen 2020 – 2024 Beheerplan wortelopdruk 2021 - 2025 Beheerplan openbare verlichting 2020 – 2024 Beheerplan kunstwerken 2015 - 2024 Parkeerbeleid 2006 Integrale Visie Openbare Ruimte 2021 – 2031 Groenstructuurplan 2009

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

28

ONDERWIJS , SPORT EN CULTUUR - PROGRAMMA 4

Omschrijving programma Dit programma heeft betrekking op een groot deel van de maatschappelijke basisvoorzieningen in IJsselstein op het gebied van onderwijs, sport en cultuur. Voor een deel gaat het hierbij om de uitvoering van wettelijke taken die de gemeente heeft. Het is belangrijk dat de voorzieningen voor iedereen toegankelijk zijn. Samen met maatschappelijke partners streven we naar een breed en pluriform aanbod. Dit programma heeft een relatie met de volgende thema’s uit het coalitieakkoord 2022-2026: Welzijn en sport Cultuur en onderwijs Wonen en ruimte

1. Wat willen we bereiken in de bestuursperiode 2022-2026? Kunst en Cultuur bieden ontelbare mogelijkheden voor inwoners om zich te uiten, geïnspireerd te raken, talenten te ontwikkelen, te vermaken en om elkaar te ontmoeten. Kunst en Cultuur kennen dan ook vele verschijningsvormen: van theater, musea en literatuur tot cultuur historisch erfgoed, urban culture en modern art. Ook vanuit economisch oogpunt is cultuur van grote waarde voor onze stad. Het vraagt de komende jaren om investeringen om dit te kunnen behouden. Oók als IJsselstein door herstructurering van het gemeentefonds structureel minder geldt krijgt vanuit het Rijk. Samen met de partners in het culturele veld gaan we werken om invulling te geven aan het uitvoeringsprogramma van de in 2021 vastgesteld beleidsnotitie Kunst en Cultuur. Stimuleren en faciliteren van een cultuuraanbod dat voor alle inwoners aansprekend, bereikbaar en toegankelijk is. Een sterke, creatieve cultuursector die maatschappelijk (meer)waarde biedt voor de IJsselsteinse samenleving.

‘Vitale, wendbare en weerbare cultuursector.’

Onderwijs Goed onderwijs is belangrijk voor toekomstige generaties IJsselsteiners. Scholen hebben een brede maatschappelijke functie. Een school is een toegankelijke voorziening in een wijk. Een plaats waar kinderen de beste kansen krijgen om hun talenten in een doorgaande lijn te ontwikkelen en waar in samenwerking met andere partijen opvang en zorg centraal staan. De gemeente en de schoolbesturen zijn samen verantwoordelijk voor goede huisvesting van de scholen. En uiteraard geldt hierbij dat onderwijshuisvesting goed, veilig en schoon moet zijn. Welzijn In verbinding staan met elkaar is belangrijk. De sociale samenhang in onze stad is groot. Wij, IJsselsteiners, zorgen voor elkaar. Ook in de afgelopen twee jaar, toen het coronavirus onze wereld beheerste, hebben we ons best gedaan met elkaar in verbinding te blijven. Veel activiteiten georganiseerd door vrijwilligers en/of professionals konden niet doorgaan. Mensen misten het contact met elkaar, eenzaamheid speelde velen parten en ook de betrokkenheid bij de buurt nam af. Doordat er minder contactmomenten waren met diverse (kwetsbare) doelgroepen merkten hulpverleners dat het lastig was om problemen in een vroeg stadium te signaleren en mensen door te verwijzen. Wij hechten grote waarde aan sociale structuren.

Net zoals de gemeente vanaf 2021 het Wijkbewust Werken weer zelf is gaan uitvoeren, zullen wij blijven investeren om sociale structuren te behouden en waar mogelijk te versterken.

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

29

Sport Bewegen en buiten zijn is belangrijk voor jong en oud. Door te bewegen en te sporten zorgen we voor een gezonde, duurzame en weerbare samenleving. Speelplekken worden ook de komende jaren door de hele stad opnieuw ingericht. Buurtsportcoaches van welzijnsstichting Pulse stimuleren kinderen, jongeren en volwassenen met leuke activiteiten om samen te bewegen. En IJsselstein heeft een rijk verenigingsleven. Als we de gewenste woningbouw realiseren zal er ook (nog) meer vraag naar sport en spel zijn. Heel veel vrijwilligers zijn actief bij sport- en spelverenigingen. We blijven verenigingen ondersteunen om hun goede werk voort te zetten. In een stad met, veel vergrijzende, inwoners is vitaliteit van groot belang.

‘Gevarieerd en toegankelijk aanbod van voorzieningen om te sporten en te bewegen.’

2. Wat zijn de speerpunten in 2023? Tabel 22 Programma 4 - Speerpunten 2023 Speerpunt

Dit gaan we doen

Dit willen we bereiken

Bloeiend cultureel leven

Samen met cultuurmakers en – instellingen gefaseerd invulling geven aan het uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur 2021-2025.

Stadsbrede culturele projecten. Door meer samenwerking met en tussen cultuurinstellingen en – makers.

Organiseren cultuurplatform. Beheer/behoud cultuurhistorisch erfgoed

Opstellen beleid cultuurhistorisch erfgoed.

Beheer van rijksmonumenten.

Beter benutten gemeentelijke binnensportaccommodaties voor meerdere doeleinden.

Onderzoek naar het gebruik en de verhuur van gemeentelijke sportaccommodaties

Inzicht in bezettingsgraad of en hoe sportaccommodaties beter benut kunnen worden.

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

30

3. Prestatie-indicatoren a. BBV-beleidsindicatoren Tabel 23 Programma 4 - BBV-beleidsindicatoren

Verplichte beleidsindicator

IJsselstein

Gemiddelde van gemeenten met grootte tussen 25.000 en 50.000 inwoners

Tijdvak data

Eenheid

Absoluut verzuim

4,2

1,9

Aantal per 1.000 leerlingen

2021

Relatief verzuim

15

16

Aantal per 1.000 leerlingen

2021

Voortijdig schoolverlaters zonder startkwalificatie (vsvers)

1,4

1,6

% deelnemers aan het VO en MBO onderwijs

2021

Niet-sporters

47,6

49,4 %

2016

b. Overige indicatoren en kengetallen Tabel 24 Programma 4 - Overige indicatoren en kengetallen Onderwerp

Gewenst resultaat

Doel 2023

Cultuurparticipatie inwoners

Het stimuleren van cultuurbeleving en -participatie onder inwoners.

Uitvoeren van een 1-meting ter vergelijking met de 0-meting uit 2022.

4. Wat mag het kosten? Tabel 25 Programma 4 - Wat mag het kosten Onderwijs, sport en cultuur

Begroting Aanpassingen 2022 na 2022 - 2023 wijziging

Begroting 2023

Raming 2024

Raming 2025

Raming 2026

Lasten

9.489.688

-509.365

8.980.323

8.692.966

10.455.106

9.356.626

Baten

1.962.468

110.088

2.072.556

1.941.138

1.939.720

1.938.301

Saldo voor mutaties reserves

7.527.220

-619.453

6.907.767

6.751.828

8.515.386

7.418.325

Toevoeging aan reserves

261.680

-3.771

257.909

257.909

257.909

257.909

Onttrekking aan reserves

1.626.727

-836.224

790.503

616.949

1.339.199

863.399

Saldo na mutaties reserves

6.162.173

213.000

6.375.173

6.392.788

7.434.096

6.812.835

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

31

Tabel 26 Programma 4 - Toelichting belangrijkste afwijkingen Onderwerp

Toelichting afwijkingen P4 Onderwijs, sport en cultuur

Afwijking begrote lasten B2023 t.o.v. B2022

Afwijking begrote baten B2023 t.o.v. B2022 36.891

Toelichting afwijkingen voor bestemming Indexatie

De prijsgevoelige budgetten zijn met 3% geïndexeerd om de inflatie te compenseren.

-160.651

Uitgestelde prestaties

Conform raadsbesluit zijn diverse uitgestelde prestaties uit 2021 in 2022 incidenteel beschikbaar was gesteld. Deze middelen zijn in 2023 niet begroot.

613.762

Gebouw de Baanbreker

In 2022 zijn middelen begroot om aanpassing aan het gebouw de Baanbreker te realiseren. Deze middelen zijn in 2023 niet begroot.

294.500

Ombuiging OZA middelen Wij buigen de OZA middelen om voor de inzet op de uitvoeringsregeling voorschoolse educatie en peuteropvang en de strategische agenda voor de lokaal educatieve agenda 2023-2025.

-50.000

Erfgoed

Voor de uitvoering van erfgoed taken is extra inzet begroot.

-26.835

Groot onderhoud

De begrote kosten voor groot onderhoud fluctueren jaarlijks. In 2023 zijn deze verwachte onderhoudskosten begroot, volgens het beheerplan.

-71.382

Beheer gebouwen

Het gebouw de Baanbreker is in beheer bij de gemeente gekomen.

-54.529

Sport

In 2022 zijn de inkomsten voor de SPUK sportaccommodaties incidenteel verlaagd. Deze middelen zijn in 2023 weer begroot.

Totaal verschil saldo voor bestemming

38.565

544.865

75.456

Toelichting afwijkingen reserve mutaties Uitgestelde prestaties

In 2022 zijn diverse uitgestelde prestaties aan de reserve Uitgestelde prestaties onttrokken. Deze onttrekking is in 2023 niet begroot.

Integraal Vanuit het integraal huisvestingsplan is er in 2022 een Huisvestingsplan onttrekking gedaan voor renovatie. Totaal verschil saldo na bestemming

-613.762

-162.000 544.865

-538.306

Tabel 27 Programma 4 - Investeringen 2023 Omschrijving

kredietbedrag

Agnes, Tandem in 1MFA

2.990.640

Nieuwbouw Baanbreker (IHP 2021)

1.755.000

Verharde bestrating herbestraten

23.000

Toplaag renovatie Keepershoek (gras)

9.500

Toplaag renovatie Veld 2 IJFc (gras)

39.000

Vervangen beregeningsinstallatie veld 2 IJFC

4.000

Revitaliseren onderbouw veld 2 IJFC (gras)

15.000

Toezicht & Begeleiding vervanging Veld 2 IJFC

9.000

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

32

5. Verbonden partijen Deelname in de volgende verbonden partij(en) draagt bij aan het uitvoeren van activiteiten en realiseren van de doelstellingen binnen dit programma. Voor verdere toelichting over de verbonden partijen verwijzen we u naar pagina 79.  

GGD regio Utrecht RHC (Regionaal Historisch Centrum)

6. Kaderstellende documenten Coalitieakkoord 2022 – 2026 IHP 2021-2025 Nota Kunst en Cultuur 2021-2029 Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur 2021-2025 Beleidsnota Sport 2020-2024 IJsselstein Beleidsnotitie vroeg en voorschoolse voorzieningen 2019-2022

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

33

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

34

INKOMEN , JEUGD EN WMO - PROGRAMMA 5

Omschrijving programma Dit programma gaat over de taken die de gemeente heeft in het zogeheten sociaal domein. Het gaat hierbij o.a. om de taken op het gebied van de Jeugdzorg, Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), Werk en Inkomen, integratie, gezondheidszorg, wijkbewust werken, inburgering van nieuwkomers en beschermd wonen. Dit programma heeft een relatie met de volgende thema’s uit het coalitieakkoord 2022-2026: Sociaal domein Integratie Wonen

1. Wat willen we bereiken in de bestuursperiode 2022-2026? Het beleidsdocument “Koers Sociaal Domein” is het resultaat van gesprekken met inwoners, maatschappelijke partners en professionals. Samen is de basis gelegd voor de koers. We gaan deze nu met alle betrokkenen verder uitwerken. We zetten in op preventie, tijdige hulpverlening en de kracht van de samenleving. Hulp zo dicht mogelijk bij huis organiseren. Inwoners goede toegang bieden tot algemene voorzieningen die in de behoefte aan zorg en ondersteuning voorzien. We denken mee met inwoners en maatwerk voor meer complexe zorgvragen blijft altijd mogelijk. Het Steunpunt Mantelzorg zet actief in op hulp aan mantelzorgers. Hierbij letten we extra op jonge mantelzorgers. Als inwoners een hulpvraag hebben, horen zij op korte termijn of en hoe wij hun hulpvraag in behandeling nemen. Voor problemen op meerdere leefgebieden bij een inwoner of huishouden, maken we één plan en is er één aanspreekpunt. We zullen snel schuldhulpverlening inzetten om te voorkomen dat inwoners (en hun gezinnen) in een neerwaartse spiraal terecht komen. In het minimabeleid hebben we speciale aandacht voor de positie van kinderen; zij horen niet op te groeien in armoede. We helpen mensen zoveel mogelijk uit de Bijstand te komen. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt of een arbeidsbeperking helpen in hun zoektocht naar betaald of vrijwilligerswerk.

WerkwIJSS en Werk en Inkomen Lekstroom blijven belangrijke partners voor het uitvoeren van de Participatiewet.

‘Een krachtige samenleving waarin iedereen naar vermogen mee kan doen.’

Bij hulpvragen met kinderen kijken we met voorrang naar hun veiligheid en welzijn. Het Jeugdteam zorgt voor tijdige inschakeling van specialistische, effectieve vormen van Jeugdzorg waar dat echt nodig is. Strubbelingen bij opvoeden en opgroeien horen bij het normale leven en dienen daarom met voorrang in eigen kring binnen sterke sociale verbanden (thuis, op school, in de wijk, etc.) te worden opgepakt. Inzet van professionele hulp komt in beeld wanneer problemen de veerkracht, kennis en expertise van gezinnen en het sociale netwerk overstijgen. De taakstelling die is opgelegd aan de Jeugdzorg en Wmo houden we tegen het licht op haalbaarheid en consequenties, met behoud van de ingevoerde maatregelen die effectief en verantwoord zijn gebleken. Zeker gezien de zorgelijke positie die het Rijk inneemt bij de toekenning van middelen uit het Gemeentefonds blijft kostenbeheersing het uitgangspunt.

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

35

Integratie IJsselstein moet ook voor statushouders een fijne plek zijn om te wonen, werken en te leven. Wij dienen te zorgen voor passende woonruimte. Het is van groot belang dat statushouders snel en goed kunnen integreren. In lijn met het landelijke beleid bieden wij hen kansen en mogelijkheden om onderdeel te zijn van onze maatschappij. Ook bieden wij statushouders ondersteuning met kansen op de arbeidsmarkt. Als voorwaarde stellen wij dat deelname aan het integratietraject niet vrijblijvend is. Van elke statushouder eisen wij een inspanningsverplichting.

2. Wat zijn de speerpunten in 2023? Tabel 28 Programma 5 - Speerpunten 2023 Speerpunt

Dit gaan we doen

Dit willen we bereiken

Meer inzet op preventie en ondersteuning via algemene voorliggende voorzieningen.

Uitvoeren van het lokaal preventieakkoord

Meer inzicht, inzet en gebruik in het aanbod en van preventieve en algemene voorzieningen

Versterken opvoedkundig klimaat vanuit gedachtegoed van de pedagogische civil society Versterken eigen kracht, door regie zoveel mogelijk bij inwoners te laten. Vroegtijdige signalering van (lichte) problematiek en dit bespreekbaar maken. Gemeente, aanbieders en lokale partners gebruiken de meldcode en verwijsindex Een sterkte en zwakte analyse maken van het huidige aanbod van algemene voorzieningen.

Meer regie bij inwoners en hun netwerk Inwoners kunnen naar vermogen deelnemen in de samenleving Inwoners krijgen ondersteuning dicht bij huis en makkelijk toegankelijk, zo licht als mogelijk zo zwaar als nodig. Verergering van problematiek tegengaan. Vakmanschap van onze professionals in het lokaal team en van verwijzers vergroten

Onderzoeken van en experimenteren met nieuw aanbod, o.a. bij dagbesteding. Organiseren van netwerkbijeenkomsten en trainingen voor meer zicht op en kennis van de algemene voorzieningen. Bestrijding van armoede- en schuldenproblematiek

PROGRAMMABEGROTING 2023

Opstellen van een integraal armoedebeleidsplan.

GEMEENTE IJSSELSTEIN

Een vastgesteld integraal armoedebeleidsplan.

36

Speerpunt

Dit gaan we doen

Dit willen we bereiken

Passend woningaanbod en zorg voor mensen met een kwetsbaarheid.

Opstellen van een woonzorgvisie. Samen met woningcorporaties, zorgpartijen en andere partners. Domeinoverstijgend en in afstemming met de regio.

Een vastgestelde woonzorgvisie.

Invulling geven aan de decentralisatie van Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang.

Uitvoering van het nog vast te stellen Regioplan Beschermd Wonen 2023-2024 en opstelling uitvoeringsplan.

Mensen met een psychische kwetsbaarheid zoveel mogelijk in de eigen thuisomgeving in de eigen wijken te ondersteunen.

Kostenbeheersing en verantwoord begroten van jeugdzorg en Wmo uitvoering.

Zicht en inzicht op inzet middelen jeugd en Wmo . Verantwoord en realistisch begroten van de kosten op basis van verbeterd inzicht.

Betere sturing en monitoring in het sociaal domein.

Begeleiden van statushouders naar werk(plekken), scholing of participatie. We maken afspraken met partners en aanbieders voor ondersteuning en begeleiding hierbij.

Een goed en structureel aanbod waardoor statushouders snel deelnemen aan werk, scholing of participatie.

Statushouders integreren snel en goed.

Kostenbeheersing en verantwoord begroten van jeugdzorg en Wmo uitvoering.

3. Prestatie-indicatoren BBV-beleidsindicatoren Tabel 29 Programma 5 - BBV-beleidsindicatoren

Verplichte beleidsindicator

Gemiddelde van gemeenten met IJsselstein grootte tussen Eenheid 25.000 en 50.000 inwoners

Banen

663,8

Tijdvak data

706,4

Aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd 15 – 64 jaar

2021

Jongeren met een delict voor de rechter 1

1

% 12 t/m 21 jarigen

2020

Kinderen in uitkeringsgezin

4

% kinderen tot 18 jaar

2020

2021

5

Netto arbeidsparticipatie

73,6

71,0

% van de werkzame beroepsbevolking ten opzichte van de beroepsbevolking

Werkloze jongeren

2

2

% 16 t/m 22 jarigen

2020

Personen met een bijstandsuitkering

272,2

277,1

Aantal per 10.000 inwoners

2021

Lopende re-integratievoorzieningen

147,5

197,5

Aantal per 10.000 inwoners van 15 – 64 jaar

2020

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

37

Verplichte beleidsindicator

Gemiddelde van gemeenten met IJsselstein grootte tussen Eenheid 25.000 en 50.000 inwoners

Jongeren met jeugdhulp

10

10

% van alle jongeren tot 18 jaa

2021

Jongeren met jeugdbescherming

0,9

1,2

% van alle jongeren tot 18 jaar

2021

Jongeren met jeugdreclassering

Gegevens niet 0,3 beschikbaar

% van alle jongeren van 12 tot 23 jaar

2021

Cliënten met een Wmo voorziening

9

Aantal per 1.000 inwoners

2021

11

Tijdvak data

4. Wat mag het kosten? Tabel 30 Programma 5 - Wat mag het kosten Inkomen, jeugd en Wmo

Begroting Aanpassingen 2022 na 2022 - 2023 wijziging

Begroting 2023

Raming 2024

Raming 2025

Raming 2026

Lasten

37.388.679

1.183.340

38.572.019

38.638.184

38.535.492

38.579.650

Baten

8.483.987

-235.935

8.248.052

8.269.510

8.382.345

8.395.568

28.904.692

1.419.275

30.323.967

30.368.674

Toevoeging aan reserves

17.581

-39

17.542

17.542

17.542

17.542

Onttrekking aan reserves

584.765

-519.903

64.862

31.386

40.060

26.609

28.337.508

1.939.139

30.276.647

30.354.830

Saldo voor mutaties reserves

Saldo na mutaties reserves

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

30.153.147 30.184.082

30.130.629 30.175.015

38

Tabel 31 Programma 5 - Toelichting belangrijkste afwijkingen Onderwerp

Toelichting afwijkingen P5 Inkomen, Jeugd en Wmo

Afwijking Afwijking begrote begrote lasten baten B2023 B2023 t.o.v. t.o.v. B2022 B2022

Toelichting afwijkingen voor bestemming Indexatie

De prijsgevoelige budgetten zijn met 3% geïndexeerd om de inflatie te compenseren. Uitgestelde prestaties Conform het raadsvoorstel bij de jaarrekening 2021 waren er diverse uitgestelde prestaties waarvoor resterend budget uit 2021 in 2022 incidenteel beschikbaar was gesteld. Deze middelen zijn in 2023 niet begroot.

-614.861

Taakstelling Jeugd en De druk op onze sociale voorzieningen blijft onverminderd Wmo hoog en de kosten voor de jeugdzorg en Wmo blijven toenemen. Daarom vervalt de taakstelling op Jeugd en Wmo.

-800.000

BUIG middelen

In 2022 zijn de BUIG middelen incidenteel verhoogd. Deze middelen zijn in 2023 niet begroot.

-229.514

Bijstelling budget participatiewet

Het budget participatiewet is in de meicirculaire negatief bijgesteld.

152.000

Preventie projecten

In lijn met het koersdocument sociaal domein gaan we meer inzetten op preventie om specialistische hulp te voorkomen en verminderen.

-60.000

Armoedebeleidsplan

Mede naar aanleiding van het rekenkameronderzoek actualiseren we het armoedebeleidsplan.

-30.000

Woonzorgvisie

Gezien de opgaven die er liggen is het opstellen van een woonzorgvisie noodzakelijk. Er is ook regelgeving in voorbereiding die gemeenten hiertoe verplicht.

-75.000

Continueren werkplekken

Om de toeleiding van inwoners/statushouders met een uitkering naar werk(plekken) te borgen maken we de succesvolle inzet structureel.

-45.000

Bestrijding eenzaamheid onder ouderen

Wij gaan een incidentele subsidieregeling opstellen via een op=op methode om organisaties te ondersteunen met experimenten om de eenzaamheid onder ouderen te bestrijden.

-100.000

Samenwerking lokaal werkteam en lokale ondernemers

We zetten in op het versterken van de samenwerking tussen het lokaal werkteam en lokale ondernemers.

-15.000

Additionele formatie sociaal domein 2022

In 2022 is er vanuit de reserve decentralisatie een bedrag toegevoegd voor formatie, voor het uitvoeren van incidentele taken. Deze middelen zijn in 2023 niet begroot.

170.000

Ombuiging OZA middelen

Wij buigen de OZA middelen om voor de inzet op de uitvoeringsregeling voorschoolse educatie en peuteropvang en de strategische agenda voor de lokaal educatieve agenda 2023-2025.

50.000

Totaal verschil saldo voor bestemming

16.990

390.103

-1.207.272

-229.514

-212.524

Toelichting afwijkingen reserve mutaties Uitgestelde prestaties In 2022 zijn diverse uitgestelde prestaties conform jaarrekening 2021 aan de reserve Uitgestelde prestaties onttrokken. Deze onttrekking is in 2023 niet begroot.

-390.103

Additionele formatie sociaal domein 2022

-110.000

In 2022 zijn conform de perspectiefnota incidenteel middelen onttrokken voor additionele formatie sociaal domein. Deze onttrekking is in 2023 niet begroot.

Totaal verschil saldo na bestemming

PROGRAMMABEGROTING 2023

-1.207.272

GEMEENTE IJSSELSTEIN

-712.627

39

5. Verbonden partijen Deelname in de volgende verbonden partij(en) draagt bij aan het uitvoeren van activiteiten en realiseren van de doelstellingen binnen dit programma. Voor verdere toelichting over de verbonden partijen verwijzen we u naar pagina 79.   

GGD regio Utrecht Werk en Inkomen Lekstroom WIL WerkwIJSS

6. Kaderstellende documenten Coalitieakkoord 2022 - 2026 Gemeentebeleidsmonitor 2021 Uitvoeringsplan Opvang, wonen en herstel 2021 Nota IJsselstein Gezond en Vitaal 2021-2025 Regiovisies Jeugdhulp en Wmo 2021 Inkoopkaders Jeugdhulp en Wmo 2021 Lokaal Preventieakkoord IJsselstein 2021 Koersdocument sociaal domein 2019 Kadernotitie Bewonersparticipatie en Wijkbewust Werken 2021 Eindrapportage Evaluatie Innovatieagenda WIL-Gemeenten 2021 Lokaal Preventieakkoord IJsselstein 2021

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

40

OVERHEAD – PROGRAMMA 6

Omschrijving programma Overhead bestaat uit de kosten die samenhangen met de sturing en ondersteuning van primaire processen. Activiteiten die onder de overhead vallen, zijn grofweg in te delen in: ondersteunende teams (zoals activiteiten van personeelszaken, facilitaire zaken en financiën) en ondersteunende personen op de taakvelden (zoals activiteiten van leidinggevenden en het secretariaat).

1. Prestatie-indicatoren BBV-beleidsindicatoren Tabel 32 Programma 6 - BBV-beleidsindicatoren

Verplichte beleidsindicator IJsselstein

Gemiddelde van gemeenten met grootte tussen 25.000 en 50.000 inwoners

Tijdvak data

Eenheid

Formatie

4,69 Gegevens niet beschikbaar Fte per 1.000 inwoners

2022

Bezetting

4,94 Gegevens niet beschikbaar Fte per 1.000 inwoners

2022

Apparaatskosten

273,66 Gegevens niet beschikbaar Kosten per inwoner

2023

Externe inhuur

Kosten als % van (totale 2,86% Gegevens niet beschikbaar loonsom + totale kosten inhuur externen)

2023

Overhead

10,01% Gegevens niet beschikbaar % van totale lasten

2023

2. Wat mag het kosten? Tabel 33 Programma 6 - Wat mag het kosten

Overhead

Begroting 2022 na wijziging

Aanpassingen 2022 - 2023

Begroting 2023

Raming 2024

Raming 2025

Raming 2026

Lasten

9.159.021

105.758

9.264.779

9.566.481

9.266.886

9.211.700

Baten

613.458

29.811

643.269

643.269

643.269

643.269

8.545.563

75.947

8.621.510

8.923.212

8.623.617

8.568.431

79.517

3.810

83.327

83.327

83.327

83.327

796.348

-764.135

32.213

404.647

129.817

99.351

7.828.732

843.892

8.672.624

8.601.892

8.577.127

8.552.407

Saldo voor mutaties reserves Toevoeging aan reserves Onttrekking aan reserves Saldo na mutaties reserves

Tabel 34 Programma 6 - Toelichting belangrijkste afwijkingen Onderwerp

Toelichting aanpassingen Overhead – Programma 6

Aanpassing begrote lasten 2022 t.o.v. 2023

Aanpassing begrote baten 2022 t.o.v. 2023

-78.901

16.206

Toelichting afwijkingen voor bestemming Indexatie

De prijsgevoelige budgetten zijn met 3% geïndexeerd om de inflatie te compenseren. Huuropbrengsten Stadskantoor In de kadernota 2022 is besloten om de vrije ruimte in het stadskantoor per 2023 extern te verhuren.

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

50.000

41

Onderwerp

Toelichting aanpassingen Overhead – Programma 6

Loonkosten overhead bedrijfsvoering

In 2023 zetten we incidenteel een recruiter in om openstaande vacatures in te vullen. Daarnaast trekken we een informatiebeveiliger aan om meer te gaan voldoen aan het basisnormenkader Baseline Informatiebeveiliging Overheid. Centraal inhuurbudget In 2022 was vanuit de jaarrekening 2021 extra budget beschikbaar op het centrale inhuurbudget. In 2023 is het reguliere budget weer beschikbaar. Efficiency ambtelijke De afgelopen jaren heeft het Rijk meerdere organisatie taken overgedragen aan gemeenten. Door middel van een leantraject gaan wij beoordelen of we onze taken nog efficiënter uit kunnen voeren. Stelpost overheadkosten Op het moment dat de ambtelijke capaciteit daadwerkelijk wordt uitgebreid, nemen ook de overheadkosten toe. Denk hierbij bijvoorbeeld aan ICT, kantoorinrichting, etc.. Hier nemen we budget voor op in de stelpost overheadkosten. Overboeking projecturen De doorbelasting van de projecturen Ruimtelijke ontwikkeling ruimtelijke ontwikkeling was in 2022 begroot op programma overhead. Deze doorbelasting hoort onder het programma ruimte en projecten en is daarom verplaatst. Zaaksysteem In 2022 is een nieuw zaaksysteem geïmplementeerd. Dit project is inmiddels volledig afgerond. Daarom zijn deze middelen in 2023 niet begroot. Transitie ICT Gouda De transitie van de ICT infrastructuur is afgerond. Daarom zijn deze middelen in 2023 niet begroot.

Totaal verschil saldo voor bestemming

Aanpassing begrote lasten 2022 t.o.v. 2023 -188.898

Aanpassing begrote baten 2022 t.o.v. 2023

429.186

-60.000

-151.800

-356.979

176.576

126.971 -103.845

66.206

-

-794.135

-103.845

-727.929

Toelichting afwijkingen reserve mutaties Onttrekking reserve In 2022 zijn er verschillende uitgestelde uitgestelde prestaties prestaties onttrokken uit de reserve. Totaal verschil saldo na bestemming

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

42

ALGEMENE DEKKINGSMIDDELEN – PROGRAMMA 7

Omschrijving programma De algemene dekkingsmiddelen dienen als financiële dekking voor onze uitgaven. De besteding van deze inkomsten is niet aan een bepaald programma of doel gebonden.

1. Wat mag het kosten? Tabel 35 Programma 7 - Wat mag het kosten Algemene dekkingsmiddelen Lasten

Begroting Aanpassingen 2022 na 2022 - 2023 wijziging 2.885.473 1.968.051

4.853.524

6.305.696

6.380.342

5.865.010

Baten Saldo voor mutaties reserves Toevoeging aan reserves Onttrekking aan reserves Saldo na mutaties reserves

61.235.408

4.228.099

65.463.507

66.782.418

67.562.338

62.722.050

-58.349.935

-2.260.048

-60.609.983

-60.476.722

-61.181.996

-56.857.040

74.267

-19.267

55.000

55.000

55.000

55.000

10.731

-10.731

0

0

0

0

-58.286.399

-2.268.584

-60.554.983

-60.421.722

-61.126.996

-56.802.040

Toelichting aanpassingen Algemene dekkingsmiddelen – Programma 7

Aanpassing begrote lasten 2022 t.o.v. 2023

Aanpassing begrote baten 2022 t.o.v. 2023

-108.161

117.795

Begroting 2023

Raming 2024

Raming 2025

Raming 2026

Tabel 36 Programma 7 - Toelichting belangrijkste afwijkingen Onderwerp

Toelichting afwijkingen voor bestemming Indexatie

De prijsgevoelige budgetten zijn met 3% geïndexeerd om de inflatie te compenseren. Algemene uitkering De totale omvang van de algemene uitkering is voor 2023 aanzienlijk gestegen. Dit komt mede door de normeringsystematiek ‘samen trap op en samen de trap af’. Dit houdt in dat wanneer het Rijk meer uitgeeft, wij meeprofiteren door middel van een hogere rijksuitkering. Stelpost algemene uitkering corona In 2022 zijn de Corona-bijdragen begroot op de stelpost algemene uitkering Corona. Deze stelpost is niet meer aanwezig in 2023. Stelpost Loon/prijscompensatie De stelpost voor loon- en prijsstijging is verhoogd om de inflatie op te kunnen vangen. Op de programma's een indexatie van 3% toegekend waar dat mogelijk is. De overgebleven stelpost wordt later ingezet als er meer duidelijkheid over bijvoorbeeld de energiestijging bij het afsluiten van nieuw contract, stijging van de loonkosten bij een nieuwe CAO en overige prijsstijgingen. Stelpost Jeugdzorg en herijking De stelpost jeugdzorg en herijking gemeentefonds gemeentefonds wordt meerjarig ingezet om de taakstelling op de jeugdzorg van € 800.000 te laten vervallen. Daarnaast is de herijking verwerkt in de algemene PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

4.130.518

1.007.865

-2.263.130

1.000.000

43

Onderwerp

Toelichting aanpassingen Algemene dekkingsmiddelen – Programma 7

uitkering. Daarom wordt de stelpost opgeheven. Stelpost achteruitgang algemene Bij de meicirculaire 2022 is de algemene uitkering uitkering meerjarig fors gestegen. Dit komt mede door de grootste stelselwijziging van het gemeentefonds in 20 jaar. Hierdoor zijn er nog een aantal onduidelijkheden. Vanuit het voorzichtigheidsprincipe vormen we een stelpost om een eventuele achteruitgang van de algemene uitkering op te kunnen vangen, zonder dat dit gelijk invloed heeft op de begroting. Stelpost ambtelijke bezetting op In de afgelopen jaren hebben wij veel sterkte taken vanuit het Rijk erbij gekregen. Deze taken vragen extra ambtelijke inzet. Komende periode maken we inzichtelijk welke extra formatie hiervoor nodig is. Stelpost vrij besteedbare ruimte In lijn met het coalitieakkoord willen wij raad uw gemeenteraad ruimte bieden voor initiatieven. Daarom hebben we in 2023 een incidentele stelpost van € 100.000 opgenomen voor initiatieven vanuit de raad. Dit stelt u als raad in staat om de begroting op voor u essentiële punten aan te vullen. Totaal verschil saldo voor bestemming Toelichting afwijkingen reserve mutaties Geen significante afwijkingen Totaal verschil saldo na bestemming

Aanpassing begrote lasten 2022 t.o.v. 2023

Aanpassing begrote baten 2022 t.o.v. 2023

-626.000

-924.000

-100.000

-2.013.426

4.248.313

-

-

-2.013.426

4.248.313

Tabel 37 Programma 7 - Investeringen Omschrijving

kredietbedrag

Netwerkswitches

117.272

Presentatiemiddelen

33.036

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

44

ONVOORZIEN – PROGRAMMA 8

Omschrijving programma De post onvoorzien is om onvoorziene uitgaven op te kunnen vangen. Het gaat hierbij om onvoorziene, onvoorziene, onvermijdbare en onuitstelbare kosten.

1. Wat mag het kosten? Tabel 38 Programma 8 - Onvoorzien

8. Onvoorzien Lasten Baten Saldo voor mutaties reserves Toevoeging aan reserves Onttrekking aan reserves Saldo na mutaties reserves

Begroting Aanpassingen Begroting 2022 na 2022 - 2023 2023 wijziging 40.450 0 40.450

Raming 2024

Raming 2025

Raming 2026 40.450

40.450

40.450

0

0

0

0

0

0

40.450

0

40.450

40.450

40.450

40.450

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

40.450

0

40.450

40.450

40.450

40.450

Binnen dit programma zijn er geen significante afwijkingen ten opzichte van de begroting 2022.

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

45

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

46

VPB – PROGRAMMA 9

Omschrijving programma Vanaf 1 januari 2016 dienen gemeenten (en andere overheden) vennootschapsbelasting (vpb) te betalen over de winst die ze met hun ondernemingsactiviteiten maken. Voor onze gemeente zijn deze activiteiten beperkt zijn en voornamelijk betrekking hebben op de grondexploitaties.

1. Wat mag het kosten? Tabel 39 Programma 9 - Wat mag het kosten

9. VPB Lasten

Begroting Aanpassingen Begroting 2022 na 2022 - 2023 2023 wijziging 0 0 0

Raming 2024

Raming 2025

Raming 2026

0

0

0

Baten

0

0

0

0

0

0

Saldo voor mutaties reserves

0

0

0

0

0

0

Toevoeging aan reserves

0

0

0

0

0

0

Onttrekking aan reserves

0

0

0

0

0

0

Saldo na mutaties reserves

0

0

0

0

0

0

Binnen dit programma zijn er geen significante afwijkingen ten opzichte van de begroting 2022.

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

47

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

48

PARAGRAFEN

LOKALE HEFFINGEN

Algemeen In deze paragraaf wordt een beeld gegeven van de ontwikkeling van de gemeentelijke belastingen. Hierna volgt een samenvatting van de ontwikkeling van de lokale belastingdruk. In de onderdelen daarna wordt per belastingsoort toegelicht hoe deze berekend wordt en wat de uitgangspunten hiervoor zijn. Dit is gedaan door enerzijds de ontwikkeling in beeld te brengen tussen de begroting 2023 en de gewijzigde begroting 2022, maar ook door deze te vergelijken met de ontwikkeling van het landelijk gemiddelde. Hierna worden de ontwikkelingen in de volgende belastingsoorten toegelicht: Hondenbelasting; Onroerendezaakbelastingen (OZB); Afvalstoffenheffing; Rioolheffingen; Marktgelden; Begraafrechten; Leges. Tot slot gaan we in op het kwijtscheldingsbeleid en de onbenutte belastingcapaciteit.

Ontwikkeling lokale lastendruk Het kengetal belastingcapaciteit, dat op grond van het gewijzigde BBV dient te worden berekend, geeft aan hoe de lasten van de voornaamste lokale belastingen zich ontwikkelen ten opzichte van het landelijk gemiddelde. De lasten in het jaar worden afgezet tegen de gemiddelde landelijke lasten van het voorgaande jaar. Tabel 40 Lokale heffingen - Ontwikkeling lokale lastendruk Ontwikkelingen lokale belastingdruk

2022

Bedragen in euro's OZB Woningen (Op basis van gemiddelde WOZ woningen €313.000)*

2023

Verschil t.o.v. 2022 in € in %

245,08

252,43

7,35

3,0%

Afvalstoffenheffing (meerpersoonshuishouden)

392,49

447,72

55,23 14,1%

Rioolheffing (meerpersoonshuishouden)

298,70

298,70

0,00

0,0%

Totaal Gemiddelde alle gemeenten voorgaande jaar

936,27 877,00

998,85 904,00

62,58 27,00

6,7% 3,1%

Kengetal belastingcapaciteit (BBV)

106,8%

110,5%

3,5%

*Prognose op basis van de waarde van 1-1-2021. Definitieve vaststelling kan afwijken van vaststelling cijfers 2022.

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

49

Belastingen Hondenbelasting Zoals opgenomen in het coalitieakkoord 2022-2026 wordt de hondenbelasting ingetrokken. Onroerendezaakbelasting (OZB) De grondslag voor de aanslagen onroerendezaakbelastingen is de vastgestelde waarde (WOZwaarde) van de onroerende zaak. Voor 2023 wordt voorgesteld om de opbrengsten van de onroerendezaakbelastingen met het algemene prijsinflatiepercentage van 3% te verhogen. Voor de onroerendezaakbelastingen zelf betekent dit nog niet dat de tarieven met 3% zullen worden verhoogd. Dit is afhankelijk van de waardeontwikkelingen van de woningen en bedrijfsgebouwen. Bij het bepalen van de tarieven die in december 2022 in de belastingverordening worden opgenomen, wordt gerekend met de meest recente waardeontwikkeling. Uitgangspunt daarbij is dat de totale baten voor OZB, uitgaande van een gelijk areaal, toenemen met 3% prijsinflatie. Onderstaande tarief inschatting is gemaakt aan de hand van de op dit moment beschikbare data. Tabel 41 Lokale heffingen - Verwachte baten onroerendezaakbelasting 2023 Onroerendezaakbelasting

Belastingjaar

Verschil t.o.v. 2022

2022

2023

in €

in %

OZB baten woningen

3.877.608

3.993.936

116.328

3,0%

OZB baten niet-woningen

1.299.872

1.338.869

38.996

3,0%

Totaal opbrengst

5.177.480

5.332.805

155.324 3,0%

Tabel 42 Lokale heffingen - Tarieven onroerendezaakbelasting Onroerendezaakbelasting*

Belastingjaar 2021

2022

2023

Gebruikers, niet woningen

0,1467

0,1490

ntb

Eigenaren, woningen

0,0832

0,0783

ntb

Eigenaren, niet woningen

0,1829

0,1858

ntb

*De tarieven voor 2023 kunnen pas berekend worden nadat de Waarderingskamer de waardestijging heeft gepubliceerd eind 2022. Parkeerbelasting Parkeerbelasting wordt geheven in het door de Raad aangewezen gebied in en rond het centrum van de Gemeente IJsselstein. De tarieven van de parkeerbelasting zullen in december 2022 bepaald worden. Tabel 43 Lokale heffingen - Tariefwijzigingen parkeren 2023 Parkeerbelasting

Tijdvak

Belastingjaar 2022

2023

Vergunning parkeren 1e bewonersvergunning

per jaar

0,00

0,00

2e bewonersvergunning

per jaar

135,25

139,30

Zakelijke parkeervergunning

per jaar

197,70

203,65

Parkeervergunning Mantelzorg

per jaar

0,00

0,00

Parkeervergunning Hulpverleners

per jaar

57,25

59,00

Parkeervergunning Marktkooplieden

per jaar

57,25

59,00

Werkparkeervergunning

per dag

9,35

9,65

per week

27,95

28,80

Woonwerkparkeervergunning PROGRAMMABEGROTING 2023

per maand

83,70

86,20

per kwartaal

209,20

215,50

per jaar

627,45

646,30

per jaar

57,25

59,00

GEMEENTE IJSSELSTEIN

50

Parkeerbelasting

Tijdvak

Belastingjaar 2022

2023

Deelauto-vergunning

per jaar

197,70

203,65

Bezoekersparkeren bewoners

per uur

0,50

0,55

Bezoekersparkeren hulpverlenersinstanties

per uur

0,50

0,55

Straatparkeren

per uur

3,50

3,60

Terreinparkeren Podium

per uur

3,50

3,60

Toelichting Na de reguliere stijging conform de parkeerexploitatie, worden de tarieven verhoogd met indexatie van 3%. Alle tarieven worden afgerond op € 0,05 behalve bij het garage- en het straatparkeren. Deze worden afgerond op € 0,10 omdat dit de kleinste contante betaaleenheden zijn. Tabel 44 Lokale heffingen - Geraamde baten straat- en garageparkeren 2023 Parkeerbelasting Bedragen in euro's Geraamde baten Straatparkeren Geraamde baten Garageparkeren Totaal geraamde baten straat- en terreinparkeren

Begroting 2022

2023

Verschil t.o.v. 2022 in € in %

1.309.644

1.048.509

-261.135

-19,9%

147.317

154.992

7.675

5,2%

1.456.961

1.203.501

-253.460

-17,4%

Toelichting De begrote parkeerbaten zijn structureel verlaagd, omdat we constateren dat de begrote parkeerbaten bij straatparkeren de afgelopen jaren niet volledig zijn gerealiseerd. Dit komt mede doordat er meer gebruik gemaakt wordt van de parkeergarages, waarbij de eerste 2 uren gratis parkeren is.

Heffingen en rechten Heffingen en rechten mogen conform de BBV richtlijnen (Wijzigingsbesluit BBV 5 maart 2016) niet meer dan kostendekkend zijn. Afvalstoffenheffing De afvalstoffenheffing wordt geheven van de bewoner van een eigendom, waarbij huishoudelijke afvalstoffen worden opgehaald. Er is sprake van een tariefdifferentiatie naar gezinsverhouding. Voor 2023 zien we een stijging van het tarief door hogere kosten RMN en het kostendekkend maken van de afvalstoffenheffing. Tabel 45 Lokale heffingen - Geraamde baten afvalstoffenheffing 2023 Afvalstoffenheffing Totaal geraamde baten

Belastingjaar 2022 4.710.748

Verschil t.o.v. 2022

2023 5.366.570

in € 655.822

in % 13,9%

Tabel 46 Lokale heffingen - Tarieven afvalstoffenheffing 2023 Afvalstoffenheffing

Belastingjaar

Verschil t.o.v. 2022

Bedragen in euro’s Eenpersoonstarief

2022 203,95

2023 232,61

in € 28,66

in % 14,1%

Meerpersoonstarief

392,49

447,72

55,23

14,1%

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

51

De berekening van de kostendekkendheid van de afvalstoffenheffing is als volgt: Tabel 47 Lokale heffingen - Kostendekkendheid afvalstoffenheffing 2023 Afvalstoffenheffing

Begroting

Kosten taakveld

2022

2023

4.246.620

4.463.827

-

-

4.246.620

4.463.827

4.994

5.955

Inkomsten taakveld (excl heffingen) Netto kosten product Toe te rekenen kosten: Overhead Btw

856.774

896.787

Uitgaven taakveld

5.108.388

5.366.570

Opbrengst heffing inclusief vrijval egalisatiereserve

4.710.748

5.366.570

92%

100%

Dekkingspercentage

Rioolheffing Vanaf 2021 is de heffingssystematiek voor de rioolheffing op basis van het in de raad van januari 18 januari 2021 aangenomen raadsvoorstel gewijzigd. Waar de heffing tot 2021 gebaseerd was op het waterverbruik is er vanaf 2021 voor woningen een systematiek ingesteld op basis van type huishouden, gelijk aan de heffingssystematiek bij de afvalstoffenheffing. Voor niet-woningen is wel een tarief gebaseerd op waterverbruik, maar dan gebruik makend van een staffel. De tarieven worden periodiek herrekend op basis van het Gemeentelijk Rioleringsplan. Om de tarieven kostendekkend te maken zou de heffing moeten stijgen. Vanwege de hoge landelijke prijsstijgingen verhogen wij het tarief in 2023 niet. Dit is mogelijk door een onttrekking te doen aan de egalisatiereserve rioolheffing. Hierdoor ontzien we onze inwoners en bedrijven in 2023. Daarnaast wordt de benodigde tariefstijging in 2024 voor de helft teruggebracht door opnieuw een onttrekking te doen aan de egalisatiereserve rioolheffing. Tabel 48 Lokale heffingen - Geraamde baten rioolheffing 2023 Rioolheffing

Belastingjaar

Totaal geraamde baten

2022 3.888.057

2023 3.888.057

in € 0

in % 0,0%

0

391.778

391.778

-

3.888.057

4.279.835

391.778

10,1%

Onttrekking egalisatiereserve riolering Totaal

Verschil t.o.v. 2022

Tabel 49 Lokale heffingen - Tarieven rioolheffing 2023 Rioolheffing woningen

Belastingjaar

Verschil t.o.v. 2022

Bedragen in euro's

2022

2023

in €

in %

Eenpersoonshuishouden

142,04

142,04

-

0,0%

Meerpersoonshuishouden

298,70

298,70

-

0,0%

Tabel 50 Lokale heffingen - Staffel rioolheffing niet-woningen 2023 Staffel rioolheffing niet-woningen Bedragen in euro's

Belastingjaar 2022

Verschil t.o.v. 2022

2023

in €

in %

Vast

Variabel

Vast

Variabel

Vast

Variabel

0m3 - 500m3

83,52

58,52

83,52

58,52

-

-

0,0%

0,0%

501m3 - 750m3

668,73

58,52

668,73

58,52

-

-

0,0%

0,0%

751m3 - 3000m3

961,34

58,52

961,34

58,52

-

-

0,0%

0,0%

3001m3 - 6000m3

3594,81

117,04

3.594,81

117,04

-

-

0,0%

0,0%

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

Vast Variabel

52

Staffel rioolheffing niet-woningen

Belastingjaar 2022

Bedragen in euro's

Verschil t.o.v. 2022

2023

in €

in %

Vast

Variabel

Vast

Variabel

Vast

Variabel

Vast Variabel

6001m3 - 12000m3

7106,11

117,04

7.106,11

117,04

-

-

0,0%

0,0%

12001m3 - 24000m3

14.128,70

117,04

14.128,70

117,04

-

-

0,0%

0,0%

> 24000m3

28.146,45

117,04

28.146,45

117,04

-

-

0,0%

0,0%

Het variabele bedrag in de heffingssystematiek geldt voor iedere 50m3 boven de ondergrens van de staffel. De berekening van de kostendekkendheid van de rioolheffing is als volgt: Tabel 51 Lokale heffingen - Kostendekkendheid rioolheffing 2023 Rioolheffing

Begroting 2022

2023

Kosten taakveld

3.280.349

3.451.990

Netto kosten product

3.280.349

3.451.990

Overhead

143.012

165.563

Btw

624.786

662.283

Uitgaven taakveld

4.048.147

4.279.835

Opbrengst heffingen incl. onttrekking reserve

3.888.057

4.279.835

96%

100%

Toe te rekenen kosten:

Dekkingspercentage

Marktgelden Marktgelden worden geheven voor het huren van een kraam op de wekelijkse marktdag op vrijdag. De tarieven worden met 3% prijsinflatie verhoogd. Tabel 52 Lokale heffingen - Geraamde baten marktgelden 2023 Marktgelden

Belastingjaar

Totaal geraamde baten

Verschil t.o.v. 2022

2022

2023

in €

40.102

41.305

1.203

in % 3,0%

Tabel 53 Lokale heffingen - Tarief marktgelden vaste standplaats 2023 Marktgelden

Verschil t.o.v. 2022

Belastingjaar

Bedragen in euro's

2022

2023

in €

in %

Met licht en pinautomaat

3,23

3,33

0,10

3,0%

Met licht, pinautomaat, kassa en weegschaal Met licht, pinautomaat plus koeling en/of bakapparatuur

3,52

3,62

0,11

3,0%

4,08

4,21

0,12

3,0%

Vaste standplaats per dag per strekkende meter

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

53

De berekening van de kostendekkendheid van de marktgelden is als volgt: Tabel 54 Lokale heffingen - Kostendekkendheid marktgelden 2023 Marktgelden

Begroting 2022

2023

Kosten taakveld

43.991

44.962

Netto kosten product

43.991

44.962

Overhead

12.503

14.598

Btw

3.185

3.280

Uitgaven taakveld

59.679

62.841

Opbrengst heffingen

40.102

41.305

Dekkingspercentage

67%

66%

Toe te rekenen kosten:

Begraafrechten Begraafrechten worden geheven voor het verlenen van vergunningen voor het delven, bijzettingen in- en onderhoud van graven. Voorgesteld wordt de opbrengst met de prijsinflatie van 3% te verhogen. De tarieven voor 2023 worden dienovereenkomstig aangepast. Tabel 55 Lokale heffingen - Geraamde baten begraafrechten 2023 Begraafrechten Totaal geraamde baten

Belastingjaar

Verschil t.o.v. 2022

2022

2023

in €

in %

274.705

282.946

8.241

3,0%

Er is sprake van een uitgebreide tarieventabel. In deze paragraaf wordt volstaan met een opsomming van de meest bepalende tarieven: Tabel 56 Lokale heffingen - Tarieven begraafrechten 2023 Begraafrechten Bedragen in euro's

Belastingjaar

Verschil t.o.v. 2022

2022

2023

in €

in %

Eigen graf 20 jaar

2.779,32

Keldergraf 20 jaar

5.558,49

2.862,70

83,38

3,0%

5.725,24

166,75

Urngraf 20 jaar

3,0%

1.393,49

1.435,30

41,80

3,0%

Kindergraf 20 jaar

1.460,86

1.504,68

43,83

3,0%

Begraafrecht

1.332,48

1.372,46

39,97

3,0%

Bijzetten asbus en urn

666,45

686,44

19,99

3,0%

Onderhoud per jaar

193,34

199,15

5,80

3,0%

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

54

De berekening van de kostendekkendheid van de begraafrechten is als volgt: Tabel 57 Lokale heffingen - Kostendekkendheid begraafrechten 2023 Begraafrechten

Begroting 2022

2023

Kosten taakveld

207.247

342.457

Netto kosten product

207.247

342.457

Toe te rekenen kosten: Overhead

14.366

-

Btw

54.173

67.765

Uitgaven taakveld

275.786

410.222

Opbrengst heffingen

274.705

282.946

Dekkingspercentage

100%

69%

Toelichting: Vanwege de toerekening van extra kosten daalt de kostendekkendheid. We bereken deze kosten niet door aan onze inwoners door de tarieven niet extra te verhogen.

Leges

Leges worden geheven voor specifieke door de gemeente verstrekte individuele diensten. Voorbeelden hiervan zijn: het verstrekken van paspoorten, voltrekken van huwelijken en afgeven van bouwvergunningen. Er zijn meer dan honderd verschillende diensten en tarieven. Ook ten aanzien van de legestarieven wordt voorgesteld om deze met het 3% prijsinflatiecorrectie te verhogen. Individuele legestarieven kunnen met meer of minder dan 3% stijgen. Voorbeelden hiervan zijn de wettelijke vastgestelde tarieven en/of rijksleges, zoals paspoorten en rijbewijzen. De tarieven worden in december voorafgaand aan het begrotingsjaar vastgesteld. Tabel 58 Lokale heffingen - Geraamde baten leges 2023 Leges

Begroting

Bedragen in euro's

2022

2023

Geraamde baten Secretarieleges KCC

378.369

378.369

0

0,0%

Geraamde baten Leges omgevingsvergunningen

709.828

937.123

227.295

32,0%

Geraamde baten Leges APV Totaal geraamde baten leges

Verschil t.o.v. 2022 in €

in %

37.788

38.922

1.134

3,0%

1.125.985

1.354.414

228.429

20%

Toelichting: In de Kadernota 2022 is besloten de leges voor omgevingsvergunningen vanaf 2023 kostendekkend te maken. De berekening van de kostendekkendheid van de leges burgerzaken is als volgt: Tabel 59 Lokale heffingen - Kostendekkendheid leges burgerzaken en APV 2023 Leges burgerzaken en APV

Begroting 2022

2023

Kosten taakveld

510.278

576.136

Netto kosten product

510.278

576.136

175.997

209.862

6.828

18.544

Uitgaven taakveld

693.103

804.542

Opbrengst heffingen

416.157

417.291

Dekkingspercentage

60%

52%

Toe te rekenen kosten: Overhead Btw

Toelichting: Vanwege de toerekening van licenties van vakapplicaties zijn de toegerekende kosten gestegen. PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

55

De berekening van de kostendekkendheid van de leges omgevingsvergunningen is als volgt: Tabel 60 Lokale heffingen - Kostendekkendheid leges omgevingsvergunningen 2023 Leges omgevingsvergunningen

Begroting 2022

2023

Kosten taakveld

903.100

991.343

Netto kosten product

903.100

991.343

Overhead

77.189

118.940

Btw

142.135

142.147

Uitgaven taakveld

1.122.424

1.252.430

Opbrengst heffingen

709.828

937.123

Dekkingspercentage

63%

75%

Toe te rekenen kosten:

Toelichting: Vanwege het besluit vanuit de Kadernota 2022 voor het ombuigen van de kostendekkenheid van de leges, en de indexatie, zijn de opbrengsten van de heffingen hoger begroot.

Kwijtscheldingsbeleid Als een belastingschuldige als gevolg van financiële omstandigheden niet in staat is een belastingaanslag geheel of gedeeltelijk te betalen, kan op verzoek gehele of gedeeltelijke kwijtschelding worden verleend. De normen voor het behandelen van kwijtscheldingsverzoeken worden bepaald door de rijksoverheid. Volgens de Rijksnormen wordt beoordeeld of iemand in aanmerking komt voor kwijtschelding. Kwijtschelding wordt verleend met betrekking tot de volgende gemeentelijke belastingsoorten: Onroerendezaakbelastingen, afvalstoffenheffing, en de rioolheffingen. De kwijtscheldingen maken deel uit van het minimabeleid, dat onderdeel is van programma Inkomen, jeugd en Wmo. Kwijtscheldingen worden meegenomen bij het bepalen van de heffingen, omdat daar het uitgangspunt van volledige kostendekkendheid geldt. Bij de onroerendezaakbelastingen spelen de lasten geen directe rol bij het bepalen van de tarieven. Het kwijtscheldingsbeleid wordt uitgevoerd door de gemeenschappelijke regeling Belastingsamenwerking Rivierenland (BSR). Zij maken voor het gebruik van de automatische kwijtscheldingen gebruik van het Inlichtingenbureau van de VNG. Dit bureau geeft een advies of een huishouden in aanmerking komt voor kwijtschelding. Is het advies positief dan ontvangt dit huishouden automatisch kwijtschelding.

De huishoudens die niet voor automatische kwijtschelding in aanmerking komen, kunnen nog een afzonderlijk verzoek hiertoe indienen bij BSR.

Onbenutte belastingcapaciteit OZB De onbenutte belastingcapaciteit bestaat uit de extra middelen die gegenereerd kunnen worden door de tarieven van de gemeentelijke heffingen te verhogen tot het wettelijk toegestane maximum. De onbenutte belastingcapaciteit kan worden berekend door de maximaal toegestane belastingbaten/-tarieven te vergelijken met de belastingbaten/-tarieven in de gemeente. Tabel 61 Lokale heffingen - Onbenutte belastingcapaciteit onroerendezaakbelasting 2023 Onbenutte belastingcapaciteit Omschrijving

2023

WOZ-waarden (in €) per 1-1-2021

5.376.516.000

Maximale OZB-opbrengst (Norm art.12: 0,1800% van de WOZ-waarde)

9.677.729

Af: geraamde OZB-opbrengst 2023

5.369.832

Onbenutte belastingcapaciteit

4.307.897

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

56

WEERSTANDSVERMOGEN EN RISICOBEHEERSING

Inleiding De paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing geeft inzicht in de ontwikkeling van het weerstandsvermogen. Het weerstandsvermogen van een gemeente is het vermogen om financiële risico’s op te kunnen vangen. Hierbij is de uitdaging om een passende financiële buffer te vormen. Voor de beoordeling van het weerstandsvermogen zijn twee elementen van belangen: • De beschikbare weerstandscapaciteit: de middelen waarover de gemeente beschikt om niet begrote kosten te dekken die onverwachts en substantieel zijn; • De aanwezige risico’s: dit zijn risico’s die de gemeente loopt waarbij gekeken wordt naar zowel de kans dat deze risico’s zich voor zullen doen alsmede het schadebedrag dat met het voordoen zou ontstaan. Beide elementen worden in de deze paragraaf uitgewerkt en worden twee keer per jaar, bij het opstellen van de begroting en jaarrekening, geactualiseerd. In de paragraaf zijn verder ook de kengetallen opgenomen die op grond van het BBV voorgeschreven zijn. Doel van deze kengetallen is eenvoudig inzicht te krijgen in de financiële positie van de gemeente. Samengevat Het totaal van geïdentificeerde risico’s (zie totaal risico’s) voor 2023 bedraagt ca. € 4,6 mln. De beschikbare weerstandscapaciteit is per eind 2023, ca € 10,7 mln. waarmee de factor weerstandsvermogen op 2,3 komt.

Hierin is de dotatie van het resultaat van de verkoop van de gronden rond de A2-zone/De Kroon meegenomen. De factor weerstandsvermogen neemt in de jaren erna, inclusief dotatie De Kroon, toe tot 2,5 in 2026. De risico’s dalen met name door het wegvallen van het risico voor de herverdeling van het gemeentefonds. Met de factor weerstandsvermogen van 2,3 voldoen we aan de gestelde norm van 1,5. Dit is een vooruitgang ten opzichte van vorige jaren. Periodiek beoordelen wij het nut en noodzaak van bestemmingsreserves. Indien het niet nodig is een reserve in stand te houden dan valt deze vrij in de Algemene reserve en stijgt het weerstandsvermogen.

Weerstandscapaciteit De weerstandscapaciteit bestaat uit incidentele en structurele weerstandscapaciteit. Beide vormen worden hieronder toegelicht. De incidentele weerstandscapaciteit Dit betreft het (incidentele) vermogen om calamiteiten eenmalig op te kunnen vangen zonder invloed heeft op de voortzetting van taken. Dit valt samen met ontwikkeling van de algemene reserve en de reserve decentralisaties. Beide reserves hebben als doel risico’s op te vangen. Onderstaand een overzicht van de verwachte ontwikkeling van deze reserves: Tabel 62 Weerstandsvermogen - Incidentele weerstandscapaciteit Incidentele weerstandscapaciteit (in € ) 2022

2023

2024

2025

2026

3.411.194

5.155.436

8.890.395

9.005.736

9.213.599

-

-

-

-

-

-

1.781.291

-

-

-

1.744.242

1.953.668

115.341

207.863

766.948

5.155.436

8.890.395

9.005.736

9.213.599

9.980.547

Algemene reserve Saldo per begin van het boekjaar Geraamde mutaties via de reguliere exploitaties Geraamde resultaat verkoop bedrijvenparkontwikkeling de Kroon Geraamde mutaties via de balans/resultaatbestemming Saldo per einde van het betreffende boekjaar PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

57

Incidentele weerstandscapaciteit (in € ) 2022

2023

2024

2025

2026

1.529.529

1.819.167

1.819.167

1.819.167

1.819.167

-180.833

-

-

-

-

Reserve decentralisaties Saldo per begin van het boekjaar Geraamde mutaties via de reguliere exploitaties Geraamde mutaties via de balans/resultaatbestemming Saldo per einde van het betreffende boekjaar

470.471

-

-

-

-

1.819.167

1.819.167

1.819.167

1.819.167

1.819.167

Totaal incidentele weerstandscapaciteit per eind boekjaar

6.974.603

10.709.562

10.824.903

11.032.766

11.799.714

Naast de genoemde algemene en decentralisatie reserve beschikt de gemeente ook nog over een aantal ‘stille’ reserves. Denk hierbij aan vastgoed, gronden en aandelen. Deze zijn niet meegenomen in de omvang van de incidentele weerstandscapaciteit omdat deze reserves niet direct in geld omgezet kunnen worden wegens het in gebruik zijn van het vastgoed en de gronden. De anterieure overeenkomst voor de verkoop van de gronden aan de A2-zone/De Kroon is getekend. Het resultaat van deze verkoop is geraamd op € 1.781.291. Dit verwachten we begin 2023 aan de Algemene reserve toe te kunnen voegen en is betrokken in de ontwikkeling van het weerstandsvermogen. De structurele weerstandscapaciteit Dit zijn de middelen die permanent ingezet kunnen worden om tegenvallers in de lopende exploitatie op te vangen, zonder dat dit invloed heeft op van de uitvoering van de bestaande taken. Dit is de (potentiële) financiële ruimte voor de gemeente. De structurele weerstandscapaciteit bestaat uit vier onderdelen: 1. De onbenutte belastingcapaciteit inzake de onroerendezaakbelasting (OZB). Dit is het verschil tussen de tarieven zoals wij deze hanteren en het normtarief voor de zogenaamde artikel 12-gemeenten. 2. De stelpost onvoorzien in de begroting. 3.

De stelpost voor een aantal budgetrisico’s in de begroting op het gebied van beheer openbare ruimte, gevolgen van de invoering van de omgevingswet en de bedrijfsvoering in algemene zin. 4. De stelpost achteruitgang algemene uitkering. Hieronder een overzicht van de saldi van deze posten: Tabel 63 Weerstandsvermogen - Structurele weerstandscapaciteit Structurele weerstandscapaciteit (in €) 2023

2024

2025

2026

4.307.897

4.307.897

4.307.897

4.307.897

Stelpost onvoorzien

40.450

40.450

40.450

40.450

Stelpost budget risico's

138.601

200.374

219.703

260.113

Stelpost achteruitgang algemene uitkering

626.000

806.000

914.000

501.000

5.112.948

5.354.721

5.482.050

5.109.460

Onbenutte belastingcapaciteit OZB

Totaal structurele weerstandscapaciteit per boekjaar

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

58

Risico’s Om een correcte en actuele inschatting te kunnen maken van de benodigde weerstandscapaciteit is het nodig periodiek de risico’s te actualiseren. Wij kiezen ervoor dit bij zowel de begroting als de jaarrekening te doen. De voor deze paragraaf relevante risico’s moeten een financiële omvang hebben van € 100 k of hoger. Deze risico’s worden hieronder ook kort toegelicht. De gemeente IJsselstein hanteert de volgende criteria voor een risico: -

Er moet sprake zijn van oorzaak en gevolg; De kans dat een gebeurtenis zich voordoet en de mate waarin het gevolg zich voordoet zijn onzeker; Er moet sprake zijn van enige mate van voorkennis; Het risico moet een bedreiging/belemmering vormen voor het bereiken van de beleidsdoelstellingen; Het risico moet financieel kwantificeerbaar zijn.

Benodigde weerstandscapaciteit Hierna zijn de risico’s per programma weergegeven en toegelicht waarvan het risicobedrag groter dan € 100.000 is. Tabel 64 Risicobeheersing - Benodigde weerstandscapaciteit per programma

Risico’s

Beheersmaatregelen

Verwachtingen voor 2023

Bruto Kans bedrag in in % €

Netto (kans x bruto) in €

Programma Wonen en ruimte Leningen aan Cazas Wonen (rechtsopvolger Provides) Ter financiering van grote woningbouwprojecten heeft de gemeente in het verleden diverse leningen verstrekt aan (eerder) Provides. Voor de geldleningen zijn geen hypothecaire zekerheden verlangd door de gemeente.

Door het contract dat is gesloten met het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) kon (eerder) Provides zelfstandig leningen aantrekken onder waarborging van het WSW. De gemeente verstrekt daarom geen nieuwe leningen meer aan Cazas Wonen. Het WSW beoordeelt jaarlijks de financiële positie van Cazas Wonen. Hierin geeft het WSW aan of Cazas Wonen voldoet aan de eisen van kredietwaardigheid conform het reglement van deelneming Waarborgfonds.

Het WSW beoordeelt jaarlijks de financiële positie van Cazas Wonen. Hierin geeft het WSW aan of Cazas Wonen voldoet aan de eisen van kredietwaardigheid conform het reglement van deelneming Waarborgfonds. Verwachtingen voor 2023 zijn onveranderd.

1 11.344.000 113.440

Per 2021 is er ook een nieuwe achtervangovereenkomst met het WSW waarmee de risico’s verder beperkt worden aangezien de woningbouwcoöperaties via obligo leningen meer zekerheid moeten bieden.

PROGRAMMABEGROTING 2023

GEMEENTE IJSSELSTEIN

59

Risico’s

Bruto Kans bedrag in in % €

Verwachtingen voor 2023

Beheersmaatregelen

Netto (kans x bruto) in €

Programma Wonen en ruimte Leges omgevingsvergunningen Invoering van de omgevingswet per 2023 heeft invloed op de heffing van leges voor omgevingsvergunningen.

Er is capaciteit vrijgemaakt om de invoering van de omgevingswet te implementeren. Dit wordt projectmatig aangepakt. Daarbij is ook de ODRU Er komen minder betrokken. Ook wordt vergunningplichten en geïnvesteerd in inzicht in onduidelijk is of dit ook kosten van aanvragen, zodat wordt gecompenseerd door ook inzicht in de minder inzet en dus minder kostendekkendheid vergroot kosten. Daarnaast zijn wordt en dit verhoogd kan bouwactiviteiten vanwege worden. de PFAS en stikstofproblematiek Ontwikkeling van aanvragen vertraagd en is ook hier en prognoses van inzet voor risico dat de wendbaarheid en leges van vergunningen van de inzet minder groot worden periodiek afgestemd is en dit niet opgevangen met ODRU. kan worden door lagere inzet en besparing van In de begroting van de kosten. gemeente wordt rekening gehouden met een post onvoorzien die alleen aangesproken kan worden via een besluit van het college.

Risico’s

Beheersmaatregelen

In 2023 wordt onderzoek gedaan naar de kostendekkendheid van legesgerelateerde activiteiten. Ook rekening houdend met invoering omgevingswet en wet kwaliteitsborging bouwen. Op basis daarvan zal voorgesteld worden om verordening aan te passen. Dit zal effect hebben in 2024.

Verwachtingen voor 2023

50

400.000 200.000

Bruto Kans bedrag in in % €

Netto (kans x bruto) in €

Programma Inkomen, Jeugd en Wmo Uitkeringen Participatiewet (bijstand) Uitkeringen van de gemeente op grond van de Participatiewet zijn een open-einde-regeling. Risico is dat de uitkeringen toenemen en/of de rijksbijdrage die de gemeente daarvoor ontvangt afneemt of onvoldoende is om de lasten uit te dekken. Bij een groot verschil kan een beroep worden gedaan op de vangnetregeling van het rijk. En een ander risico is dat vorderingen op dit gebied niet worden terugbetaald.

PROGRAMMABEGROTING 2023

Instroom in de uitkering beheersen en uitstroom bevorderen door de gemeenschappelijke regeling Werk en Inkomen Lekstroom (WIL) en het lokaal werkteam. Vorderingen worden jaarlijks beoordeeld. Voor oninbaarheid heeft de gemeente een voorziening getroffen. Ontwikkeling van de rijksbijdrage wordt gevolgd via circulaires van het rijk.

Voortzetting van de licht dalende trend van het aantal uitkeringen. Bijstelling van de rijksbijdrage naar beneden. Per saldo wordt verwacht dat IJsselstein “voordeel” gemeente blijft. De rijksbijdrage wordt periodiek bijgesteld aan de landelijke ontwikkelingen.

5

7.505.000

375.250

Het bruto risicobedrag is gebaseerd op het bedrag van de verwachte rijksbijdrage.

GEMEENTE IJSSELSTEIN

60

Risico’s

Verwachtingen voor 2023

Beheersmaatregelen

Bruto Kans bedrag in in % €

Netto (kans x bruto) in €

Programma Inkomen, Jeugd en Wmo Open einderegelingen Jeugd en Wmo De Wmo en Jeugdwet zijn open einderegelingen. Dat houdt in dat zorg geboden moet worden aan inwoners die hier een beroep op doen. En dat eventuele overschrijdingen op deze taken voor risico van de gemeente zijn. Het gaat hierbij met name om begeleiding, huishoudelijke hulp, woon- en vervoersvoorzieningen. Hier valt ook de reintegratie (Participatiewet) en de afbouw van de Wsw onder.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11883249/1