CConstaterende datIJsselstein
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie Meerjarenbeleid Pulse 14042021

Commissie Samenleving 14 april 2021, gemeente IJsselsteinBij agendapunt: 20:30 uur Meerjarenbeleidsplan Stichting Pulse; presentatie en kennismaking directie306 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Meerjarenbeleid 2021-2023 Stichting Pulse

Commissie Samenleving 14 april 2021

Pulse heeft een breed palet aan diensten en activiteiten voor kinderen, jeugdigen, volwassenen en ouderen In 2020: Wekelijks: 66 activiteiten en spreekuren Maandelijks: 9 activiteiten en spreekuren Jaarlijks: 19 activiteiten

Missie Pulse wil mensen in een kwetsbare situatie helpen om hun welzijn te vergroten. We stimuleren zelfredzaamheid en een actieve bijdrage aan de maatschappij, passend bij ieders behoeften, mogelijkheden en talenten. We werken aan verbinding tussen mensen in de wijk en dragen zo bij aan sociale cohesie. Visie Pulse organiseert een scala aan activiteiten die het welzijn van mensen vergroten en hen op allerlei manieren activeren. We kijken naar wat iemand zelf kan, welke vaardigheden kunnen worden versterkt en betrekken het sociale netwerk waar nodig. De professionals van Pulse verkennen de vraag achter de vraag en bieden laagdrempelige oplossingen voor problemen die mensen kunnen ondervinden op diverse leefgebieden. Hiermee levert Pulse een substantiële bijdrage aan de beweging van zorg naar preventie. Pulse richt zich zowel op het individu als op het collectief. Met een groep stevige professionals en de inzet van ruim vijfhonderd vrijwilligers creëren we een sociaal vangnet dat optimaal aansluit bij de behoeften van inwoners en de actuele maatschappelijke ontwikkelingen

accentverschillen Pulse is er voor alle inwoners Pulse is er voor mensen in een kwetsbare situatie. Pulse is een vrijwilligersorganisatie Pulse is een professionele organisatie Social workers zijn alleen dienstverleners Social workers zijn ook hulpverleners

3 Strategische doelen Huis op Orde Imago, klantervaringen, meer interne samenwerking, vernieuwen applicatielandschap

– Blik naar buiten Nieuw aanbod (casemanagement buurtbemiddeling, mantelzorgmakelaar) actualiseren van aanbod (welzijn op recept, jongerenwerk). Bereiken we onze doelgroepen?

Investeren in innovatie digitaal aanbod, digitale inclusie

Actuele ontwikkelingen • Meer mensen in kwetsbare situatie door Corona • Toenemende tweedeling in de maatschappij Dit vraagt om: • Versterken van de sociale basisinfrastructuur • Samenwerken welzijn en zorg • Nadruk leggen op preventie

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10009751/3