Brief van raadsrapporteurs WerkwIJSS

Van: raadrapporteurs WerkwIJSS 21-3-23 Geachte leden van de commissie Samenleving, Op de agenda van de vergadering van 21 juni 2023 staat de begrotingen 2024 WerkwIJSS en WerkwIJSS Schoon en het raadsvoorstel met de zienswijze die het college ons voorstelt mee te sturen. Uw raadsrapporteurs hebben in mei een werkbezoek gebracht aan WerkwIJSS en recent gezeten met de portefeuillehouder en een tweetal betrokken ambtenaren om de stukken die nu voorliggen te bespreken. Met deze brief willen wij u allen op de hoogte brengen van onze bevindingen. 1. Werkbezoek Tijdens het werkbezoek in mei hebben we kennis gemaakt met een aantal cliënten van WerkwIJSS en het was goed om te zien en van hen ook te horen dat zij op de verschillende afdelingen met plezier aan het werk zijn in een voor hen bekende en vertrouwde omgeving. WerkwIJSS blijkt goed in staat maatwerk te leveren. 2. Maatwerk Leerwerktrajecten WerkwIJSS biedt functiegerichte leerwerktrajecten aan met een looptijd van 3 tot 6 maanden en hiermee worden goede resultaten geboekt in Productie, Metaal, Logistiek en Magazijn, Facilitair en Schoonmaak. Cliënten leren vaardigheden en kunnen functiegerichte diploma’s en certificaten halen waarmee hun inzetbaarheid wordt vergroot.

Te denken valt aan uitbreiden van het aantal leertrajecten, waarbij van belang is dat de leertrajecten aansluiten op de vraag op de arbeidsmarkt en er voldoende aanbod is van cliënten die ervoor willen kiezen. Voor catering is momenteel het aanbod cliënten te gering om een hiervoor een leerwerktraject op te zetten, waardoor WerkwIJSS een volledig geoutilleerde keuken heeft, maar geen structurele lunchgelegenheid. 3. Bezetting WerkwIJSS Schoon Punt van aandacht is de bezetting van werkplekken bij de schoonmaak. Uitstroom door natuurlijk verloop en detachering wordt onvoldoende opgevangen door instroom vanuit nieuwe doelgroepen, waardoor WerkwIJSS voor de uitvoering van het schoonmaakwerk onvoldoende eigen vaste bezetting heeft. Voor 2024 wordt bij een capaciteit van 35 fte leerwerkplekken uitgegaan van 18 fte. Dat is het aantal leerwerkplekken per januari 2023. Het vergroten van deze instroom kan een belangrijk punt zijn voor het beleid voor de komende jaren waarbij ook gekeken zou kunnen worden naar de naamgeving: als de organisatie Werkwijs Lekstroom zou heten in plaats van WerkwIJSS spreekt dit andere gemeenten en toekomstige medewerkers mogelijk meer aan om zich hierbij betrokken te voelen. 4. Kosten beschut De kosten per beschutte werkplek stijgen in 2024 met 15% ten opzichte van 2023 als gevolg gestegen kosten en een kleine afname van het aantal afgenomen werkplekken.

Door de 1

veroudering van de WSW-populatie neemt de behoefte aan beschutte werkplekken toe en ook is er een toename van inwoners met een indicatie voor de regeling nieuw beschut. In 2024 35,75 plekken voor WSW-medewerkers en 8,8 plekken nieuw beschut. In de gemeentebegroting is meerjarig € 273.000 opgenomen voor beschutte werkplekken en dat is € 127.000 minder dan nodig is. Ten aanzien van de veroudering zou overwogen kunnen worden het systeemdenken in te ruilen voor mensdenken en bijvoorbeeld de pensioenleeftijd leeftijd te verruimen of minder verplicht te maken zodat hier ruimte ontstaat voor degenen die door willen werken en hun dagelijks routine willen vast houden. 5. Herhuisvesting In verband met de ontwikkeling van Paardenveld-Noord is herhuisvesting aan de orde. IJsselstein is eigenaar van het vastgoed, maar probleemeigenaar zijn de deelnemende gemeenten samen. Met het oog op de belangen van de huidige en toekomstige medewerkers is zorgvuldige afweging van groot belang. Wellicht kan huisvesting van WerkwIJSS opgenomen worden in de ontwikkelplannen Paardenveld-Noord? Voor wat betreft de huisvesting zou voor de toekomstige locatie kunnen worden onderzocht of er een combinatie met dagbesteding en/of begeleid wonen mogelijk is, waarbij een deel van de medewerkers gezamenlijk begeleid boven of naast de locatie zou kunnen wonen zodat er geen vervoersuitdaging meer is. 6.

De Participatiewet en de toekomst van SW-bedrijf Na de zomer van 2023 wordt er nieuwe wetgeving voor de Participatiewet in balans verwacht. De uitvoeringsagenda SW beschrijft wat de gemeenten gaan doen, samen met WIL en WerkwIJSS, om de Wsw-uitvoering te verbeteren. Samen met WIL is WerkwIJSS een onderzoek gestart naar de toekomst van het SW-bedrijf. Aan de hand van de uitkomsten van het onderzoek kan nadere invulling worden gegeven aan de doorontwikkeling van WerkwIJSS tot een breed sociaal leer- en werkbedrijf. Met deze zes punten heeft u een kleine oplegger voor het bestuderen van de begroting. Mocht dit tot vragen leiden, weet ons dan te vinden! Hoogachtend, Uw raadsrapporteurs, Paul Nieveen van Dijkum & Rhodé Timmer

2